梯级重组是指将被改制企业专业的生产经营系统改组为股份公司，并引进外部资源即战略合作伙伴，原企业成为控股公司，将原企业非专业的生产经营系统改组为控股公司的全资子公司。

梯级重组的优缺点

梯级重组的优点

　　1、原企业拥有的某些权利和利益仍然存在。

　　2、成为企业战略发展的重要措施。

　　3、有利于控股公司从整个集团利益出发来运筹资金。

　　4、有利于促进上市主体的债务重组。

　　5、有利于上市主体削减冗员，提高上市公司的营运质量和运作效率。

　　6、在集团内部可以比较容易地处理上市主体与非上市主体之间的矛盾。

梯级重组的缺点

　　1、使关联交易更加复杂，造成上市后的信息披露更为困难，导致信息披露不充分，透明度不高。

　　2、上市公司难以摆脱原有体制的束缚，使得其运行带有旧体制的痕迹

　　3、非上市部分缺乏真正走向市场的动力，难以提高市场竞争能力。