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弹性工作时间

2020-08-19 编辑:网站编辑 有380人参与 发送到手机
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弹性工作时间的定义



  弹性工作时间(Flexible work time)是指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一固定的上下班时间的制度。弹性工作制是20世纪60年代由德国的经济学家提出的,当时主要是为了解决职工上下班交通拥挤的问题。



弹性工作时间的形式

  目前弹性工作时间制有多种形式:


  (1)核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间(一般为:5-6个小时)和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。


  (2)成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果,不规定具体时间,只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。


  (3)紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成,剩余时间由自己处理。



弹性工作时间的优点

  其优点主要体现在:


  1、可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。


  2、由于员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生了责任感,提高了工作满足度和士气。



弹性工作时间的缺点

  1、它会使治理者对下属员工的工作指导造成困难,非凡是在弹性工作时间内,并导致工作轮班发生混乱。


  2、当某些具有非凡技能或知识的员工不在现场时,它还可能造成问题更加难以解决,或使进度延缓,同时使治理人员的计划和控制工作更为麻烦,花费也更大。许多工作不宜使用弹性工作时间制,例如,百货商店的营业员、办公室接待员、装配线上的操作工。