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工作定额分析法

2020-08-20 编辑:网站编辑 有737人参与 发送到手机
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工作定额分析法概述



  工作定额分析法是指通过对作业方法和过程进行观察和详细分析(动作研究、时间研究),计算某项工作的工时定额和劳动定额,再利用可预测变动因素的修正,确定公司的员工需求。



工作定额分析法的计算

  其公式为:N=frac{W}{Q	imes(1+R)}


  式中,N表示人力资源需求量;W表示企业计划期任务总量;Q表示企业定额标准;R表示计划期劳动生产率变动系数,R = R1 + R2R3。其中R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数;R2表示经验积累导致的生产率提高系数;R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。


  工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法,但周期长、成本高。而且劳动者在被观察和评估时会对实际生产能力有所隐瞒,为以后的消极怠工打下基础。



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