财务管理的环节主要包括：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。这些环节包括了财务管理和成本管理的诸多内容。
　　（一）财务预测
　　财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。为财务决策提供了依据。
　　财务预测的起点是销售预测。
　　财务预测的主要方法和手段通常包括销售百分比法、回归分析法和计算机辅助技术。
　　（二）财务决策
　　财务决策是指财务人员按照财务目标的总体要求，利用专门方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳方案的过程；即决策是在若干个方案中选择最佳方案。
　　财务决策是财务管理的核心。
　　（三）财务预算
　　财务预算是指当做出了特定方案的决策之后，围绕这个决策，编制具体的计划，如资金的需要，料工费的配置等。（财务预算是全面预算的重要组成部分）
　　（四）财务控制
　　实行财务控制是落实预算任务、保证预算实现的有效措施。财务控制是整个企业内部控制的一个重要组成部分。
　　（五）财务分析
　　财务分析是对执行预算的结果进行的分析评价。通过分析评价，可以为下一个财务活动提供基础。