兰特 中文全称: 兰特 币值换算 1兰特=100分 币值: 1/2、1、2、5、10、20、50分和1、2兰特 文字介绍 国旗： 由黑、黄、绿、红、白、蓝六种颜色组成，象征民族和解。 国徽： 国徽盾面上的四组图案象征全国的四个行政区划。盾徽上端的狮子握着一把折不断的枝条，象征绶带上的拉丁文格言“团结就是力量”。盾徽两侧是南非小羚羊和直角大羚羊。 辅币名称: 分 国家名称 国家名称: 南非共和国 国家中文简称: 南非 国家英文名称: The Republic of South Africa 所属洲: 非洲 面积: 1221037平方千米 首都 首都: 比勒陀利亚 首都英文名称: Pretoria 简况及历史 位于非洲大陆最南端。 历史上曾是荷兰人、英国人争夺的殖民地。1910年，英将开普省、纳塔尔省、德兰士瓦省和奥兰治自由邦合并为“南非联邦”，作为英的自治领地。1961年5月31日，南非退出英联邦，成立南非共和国。
兰亚东 中国人民人寿保险股份有限公司副总裁。 山东省金融工作办公室副主任 兰亚东毕业于山东大学，在中国人寿（前身是人保集团）工作了18年，先后从事销售、精算、产品开发和品牌及公共关系管理，是中国人寿对外宣布的第一任新闻发言人，也是中国人寿第一批派到海外学习的年轻干部，兰亚东曾外派到香港盈科保险培训，在中国人寿与麦肯锡合作的项目中任组长，强势推动个险销售队伍职业化转型。作为中国人寿个险业务的“总教头”，2006年兰亚东带领65万代理人实现了中国人寿50%的业务收入。由于业绩突出，兰亚东曾在新年全公司会议上被董事长杨超“点名”表扬。 2007年3月，中国人寿负责管理个人销售队伍的个险部总经理兰亚东将由中国人寿调任至中国人保集团下属的中国人保寿险。
兰世立 个人简介 兰世立，1966年6月5日出生，男，湖北武汉人，1990年毕业于武汉大学经济系硕士。全国工商联旅游商会副秘书长，兰世立是中国企业家协会常务理事，湖北旅游商会会长，湖北企业家协会副会长，武汉大学董事，武汉大学校友总会副会长，中国东星集团有限公司董事局主席，总裁。 东星航空因无力偿还欠债，被民航中南地区管理局勒令自2009年3月14日24时起，暂时停止运营。 2009年3月15日，在东星航空被强制停航之后，债务缠身的兰在珠海机场试图出境被警方控制，旋即被羁押回武汉小范围监视居住。 工作经历 1980年，“接班”去武汉商业局系统的乌龙泉矿做商店营业员。 1986年，考取武汉市中等专业学校，后考入武汉大学读书。 1990年，从武汉大学毕业，在湖北省政府机关工作，同年转而到海南省政府机关工作。 1991年，创立东星电子有限公司。 1992年，在武汉开设“东宫”酒楼，进军餐饮业。同时开始进军房地产行业。 1993年，进入旅游业，成立了东星旅游公司。 2003年，收购汉口国旅，获得出境权。在北京、上海、深圳展开并购旅行社行动。 2005年，获得中国民航总局批准，筹建中国东星航空公司。 创业故事 1991年6月，他创办武汉东星电子技术有限公司，是中国最早从事 IT行业的民营企业之一。他还在企业中独创了企业员工军训，并从1992年第1届至今已历24届，一直坚持到今天，先后有三千余名职员从东星军营走出来，锻造了一批训练有素的队伍。 在东星航空公司的筹建过程中，兰世立利用民营资本可以进入航空业这一项国家政策，在最短的时间内获得了民航总局的批准。平台建立之后，他不仅利用这个平台吸引了飞行员、空乘、飞机、航材，而且能够以不足30亿元的总资产，租购来120亿的空客飞机。之所以能做到这一点，是因为他的确很懂得“顺其自然”地利用合作伙伴的力量。 他还别出心裁地创办东星商学院，用来培训新职员及管理人员，并投入巨资建立了自己的商学院及军事训练基地。他所提倡的“东星是我家”、“东星是一个舞台”的理念成为企业界所推崇的新概念。 作为国内第四家民营航空公司，2005年，东星航空一举签下20架空客飞机租购大单，120亿元的大手笔惊动了业界。 2005年《福布斯》把兰世立先生列为中国富豪榜第70名，成为湖北有史以来第一名进入该榜前100名的富豪。《福布斯》还以“财富新势力”的封面故事大篇幅推介这位企业家。 东星航空被暂停营运风波 从2008年中旬起，有媒体先后多次报道东星航空资金链紧张问题。2009年3月，应武汉市人民政府请求，民航中南地区管理局决定，自15日0时起，暂停东星航空公司航线航班经营许可。随后，爆出兰世立被拘的消息，但遭到有关部门的否认。
公摊建筑面积 商品房应分摊的共有建筑面积包括：1、各产权户的电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道、配电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、值班警卫室，以及为整幢建筑服务的共有房屋和管理房屋。2、套(单元)与公共建筑空间之间的分隔墙以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的一半。 不应分摊的共有建筑面积包括： 1、从属于人防工程的地下室、半地下室。 2、供出租或出售的固定车位或专用车库。 3、幢外的用做公共休憩的设施或架空层。 共有建筑面积分摊原则为：产权双方有合法权属分割文件或协议的，按其文件或协议计算分摊；无权属分割文件或协议的，可按建筑面积比例进行计算分摊。
公摊 公摊面积的计算： 建筑面积＝套内建筑面积＋公摊面积 公摊面积＝公摊系数＊套内建筑面积 公摊系数＝总公共分摊面积／（套内建筑面积＊总套数） 套内建筑面积＝套内使用面积＋墙体面积 影响公摊面积的因素： 1、户型 同一栋楼里一梯一户、一梯两户和一梯三户是不一样的，典式楼和板式楼市不一样的。 2、套内面积 正如你所说，房子大就多点，房子小就少点 3、公共设施 只有楼梯和既有楼梯又有电梯是不一样的，公共设施、走廊越多公摊就越大。 4、建筑规模 楼梯高度越高公摊越大。 普通住宅的一般公摊比例： 多层：8%——15% 小高层： 10%——20% 高层：15%——30%
内在缺陷 内在缺陷(Inherent Vice) 指货物本身所固有的容易引起损坏的特性。这种特性在正常情况下亦可使货物发生质的变化而受损。例如新鲜水果会腐烂，煤会自燃等均属内在缺陷。因为货物的内在缺陷是一种必然的损失，因而对于此类损失，除非双方订有特别约定，否则保险人不予负责。 本术语解释仅供参考，具体情况，请详见各保险公司的相关条款。
内卡外抛 内卡外抛是指原应通过银联系统进行跨行支付清算的国内银行发行的信用卡（下称内卡），错误的通过VISA、万事达等国际发卡组织系统进行的支付清算行为。 银联人士解释说，之所以出现这种情况，是因为信用卡有内卡和外卡之分，外卡是经由VISA、万事达等国际发卡组织系统进行支付清算的信用卡，通常也是由国外发卡银行发行。“但是，消费者在商户处消费时，收单行错误的将内卡当成了外卡进行支付清算，导致人民币消费项目转至国外的国际清算系统，进行人民币转外币结算，之后再转回发卡行进行外币结算。”这样一来，一笔正常的人民币交易就多出两笔外汇结算手续。 据悉，我国《外汇管理条例》明确规定，境内严禁外币流通，不得以外币计价结算。而“内卡外抛”已经在事实上违反了上述条例规定，以外币进行人民币交易的计价结算，超出了真实消费的市场监控范围，属于违法行为。 参见：银监会清查信用卡“内卡外抛”违规行为 http://bank.money.hexun.com/1831_1911945A.shtml
内债 各债务主体以本国投资者为对象﹐通过发行本国货币计价的债券证书﹐或以缔结特定契约为手段所形成的债务。又称“国内债务”。广义通常是指中央政府和地方政府﹑公共团体﹑企业和公司﹑银行等金融机构﹐在本国以发行债券的形式或以借款﹑租赁﹑延期付款等形式所形成的债务。狭义仅指上述筹资主体以发行债券的形式形成的债务。中国公债中的内债﹐一般是指政府通过发行国内债券所形成的债务﹐也称“政府国内债务”或“国内公债”。政府国内债务的主要目的是弥补财政赤字或国库资金的暂时不足。早期资产阶级政府的债务主要用于战争开支﹐或应付特殊灾害和困难。第二次世界大战后﹐政府债务在具备上述职能的同时﹐还日益成为政府调节经济的重要手段。 与外债的区别 内债与外债是两个对称的概念。就债券而言﹐其区分标准主要有三个方面﹕ 债券发行的地点所在国别﹔ 债权人所在国别﹔ 债券计价的币种。一般把在本国市场向本国债权人发行的以本国货币计价的债券称为内债。内债发行主要取决于国内资金供给状况﹑债券发行的条件以及偿债能力等﹐债务收入的使用主要由政府决定。而外债发行要受本国的出口创汇能力及其在国际关系中的地位﹑声誉的影响﹐如果是举借贷款﹐则债务资金的使用还常常受到外国债权人的影响。 中国内债的历史 中国近代史上的内债始于19世纪后期﹐即1894年清政府为应付甲午战争军需而向国内举借的“息借商款”﹐以及随后发行的昭信股票(1898)和“爱国公债”(1911)。1912～1926年间﹐北洋政府先后发行内债20余种﹐发行额达6亿多元﹐1927～1936年间﹐国民政府发行国内公债20多亿元﹐抗日战争后又继续大量发行国内公债。 新民主主义革命时期﹐中国共产党领导的根据地政府曾发行过各种国内公债。中华人民共和国建立后﹐中央人民政府在1950年发行了人民胜利折实公债﹐1954～1958年间﹐发行了国家经济建设公债﹐合计30多亿元人民币。此后直到1980年﹐中国没有发行内债。随着经济体制改革和社会主义经济的发展﹐发行国内债券开始成为中国政府直接向资金市场筹集资金的重要手段。1981～1990年底﹐中国政府已发行国库券﹑特种国债﹑财政债券﹑重点建设债券﹑国家建设债券和保值公债等六种债券﹐累计发行额达1000多亿元﹐1988年国务院批准在61个大中城市进行国库券流通转让试点以来﹐中国的债券市场以国债为主体获得迅速发展﹐1990年国债流通市场已扩大到全国地市级以上400多个城市﹐1990年以来﹐中国还先后在上海和深圳建立了证券交易所。
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