2019年7月,广州农商行原董事长王继康因个人原因请辞该行董事长等职务后,广州农商行终于在近期迎来新董事长。 近日,《每日经济新闻(博客,微博)》记者从广州农商行内部人士处获悉,广州银行党委副书记、副董事长、行长蔡建或将出任广州农商行党委书记、董事长。 事实上,2019年7月,广州农商行原董事长王继康因个人原因请辞后,该行董事长等职务该位置一直空缺。此次蔡建的出任意味广州农商行董事长之位空缺一年多后,终将迎来新掌门。 广州农商行将迎新董事长 近日,《每日经济新闻》记者从广州农商行内部人士处获悉,广州银行党委副书记、副董事长、行长蔡建或将出任广州农商行党委书记、董事长。这意味董事长之位空缺一年多后,广州农商行终将迎来新董事长。 据广州日报报道,蔡建今年47岁,江西新建人,曾任广州花都区委常委、广州银行纪委书记、广州市纪委派驻市金融工作局纪检组组长、广州金融办副主任等职务。 事实上,蔡建在广州银行担任行长的时间并不长。今年7月,蔡建以广州银行党委副书记的身份首次出现在广州银行官网。7月17日,广州银行召开2020年度年中工作会议,广东银保监局相关领导莅临指导。党委副书记、行长(代履职)蔡建回顾了广州银行近年来所取得的积极工作成效。银保监会网站显示,9月7日广东银保监局核准了蔡建的广州银行行长任职资格。而此前担任广州银行行长的丘斌在今年10月末就任广州银行董事长。 据2019年年报显示,广州农商行的董事长一职空缺。2019年7月,王继康因个人原因请辞该行董事长等职务,一个月后,广州市纪委监委发布广州农商银行原党委书记、董事长王继康接受纪律审查和监察调查。 随后,广州农商行董事长职务暂由广州农商行副董事长、行长易雪飞代为履职。 根据2020年半年报,该行领导班子为“一正两副”的局面。截至2020年6月30日,该行党委副书记、副董事长、行长为易雪飞,副行长为陈健明、林日鹏。 两家银行均在A股排队中 资料显示,广州银行和广州农商行均在A股排队中。 2020年7月,证监会披露了广州银行首次公开发行股票招股说明书,该申报稿于6月18日报送。 近期,广州银行IPO之路终于有了进展。证监会对广州银行IPO申请文件进行了反馈。 截至2019年末,广州银行资产总额为5612.31亿元,其中发放贷款和垫款净额2882.10亿元。 截至2019年末,广州银行核心一级资本充足率和一级资本充足率均为10.14%,资本充足率为12.42%;不良贷款为1.19%,较上年末增加0.33个百分点,拨备覆盖率为217.30%,较上年末减少13.96个百分点。 2019年,广州银行实现净利润43.24亿元,同比增长14.73%。 相比之下,2017年就已经在港股挂牌上市广州农商行则在2019年开始出现在回归A股的队列中。与广州银行相比,广州农商行资产规模则大得多,资产总额突破万亿元。 2019年3月,证监会披露了广州农商行IPO招股说明书。至此广州农商行正式加入A股排队序列。根据招股说明书,广州农商行拟发行股数不超过15.97亿股,占发行后总股本的14%。 截至2020年九月末,广州农商行法人口径下资本充足率12.49%,核心一级资本充足率8.63%,一级资本充足率10.30%。 2020年上半年,广州农商行(集团口径,下同)实现净利润33.22亿元,同比下降9.54%。 截至2020年6月30日,广州农商行不良贷款率1.84%,较上年末上升0.11个百分点;拨备覆盖率为189.38%,较年初下降18.71个百分点。
随着我国人口老龄化进程加快,养老金第三支柱建设刻不容缓,已成为社会各界的普遍共识。记者了解到,近期养老金第三支柱建设由理论研究转向实践推广,兴业银行(行情601166,诊股)充分利用福建作为养老金第三支柱试点省份的地缘优势,独家开展个人养老金账户税收优惠政策试点,首批代理销售税延商业养老保险等,积极参与其中。此外,该行还利用成熟完备的账户管理、资金托管系统,依托综合化经营优势,全方位丰富第三支柱可投资产品供给,承担起做实养老金第三支柱专用账户的重任,以期实现支持养老事业和自身转型发展的良性互动。 当前,我国正在经历全球规模最大、速度最快、持续时间最长的老龄化过程。预计到2022年左右,我国65岁以上人口将占到总人口的14%,实现向老龄化社会的转变。但作为发展中国家,我国“未富先老”,社会保障体系养老统筹账户缺口逐步加大,迫切需要加快多层次(三支柱)养老保障体系建设。 党的十九届五中全会提出,“实施积极应对人口老龄化国家战略”。2019年,中共中央、国务院印发《国家积极应对人口老龄化中长期规划》,明确提出要夯实社会养老财富储备。今年以来,银保监会也部署引导银行理财和信托业稳妥转型,建立完善养老保障第三支柱。 “养老的核心问题就是金融问题。银行积极参与我国养老金第三支柱的建设不仅是落实监管部门要求开拓业务领域的重要抓手,更是履行社会责任助力养老财富积累义不容辞的责任。”兴业银行副行长陈锦光此前在首届养老金与投资论坛上表示。 率先布局养老金融 事实上,早在2012年,兴业银行就率先在国内推出养老金融专属服务方案--“安愉人生”,以全面搭建养老金融服务平台为出发点,建立养老金融产品、老年客户权益两套体系,整合专属理财、信用贷款、便利结算、增值服务四项服务内容。 专属理财方面,发行与老年客户风险承受能力及预期收益率匹配度更高的 “安愉人生”客户专享理财产品;针对老年客户发行专属银行卡,作为“安愉人生”客户享受专属产品、提供便利结算的载体,同时提供存款安全保障、网点优先服务及应急取款等专项服务。在深入了解和把握老年客群服务需求基础上,该行还在全国范围成立了“安愉人生”俱乐部,联合养老机构、保险公司、医疗机构、法律服务机构等养老机构,合作开发并创新提供养老机构推荐、医疗保健、人身意外及家庭财产保险、法律顾问、休闲娱乐等多项专属服务。 “安愉人生”养老金融服务一经推出即受到社会公众的广泛认可和好评,短短一年时间就吸纳“安愉人生”俱乐部会员数十万人,获得了人民银行、全国老龄办等单位的高度认可,同时也为国内商业银行推动养老金融服务的专业化经营提供了更广阔的视角。 打造养老金融生态圈 在“安愉人生”初建与发展过程中,兴业银行敏锐地意识到“养老金融≠老年金融”,针对老中青不同年龄群体的养老财富储备需求,不断开发可提供长期稳定收益、符合养老跨生命周期需求的差异化金融产品,目前以“财富储备”为核心的客户拓展与维护体系已逐渐形成。2016年,兴业银行在商业银行中率先成立养老金融中心,“安愉人生”金融服务品牌日趋成熟,并走上养老金金融、养老产业金融与养老服务金融三方系统推动的专业化运营道路。 在养老金金融方面,升级后的“安愉人生”养老金融产品,以养老财富储备为核心,创新推出了“安愉储蓄”“安愉理财”“安愉信托”等一系列叫好又叫座的金融产品。“安愉理财”中的“乐享”组合,以“固定收益+”凸显产品的长期养老属性,产品从“1号”到“3号”,适合客群的稳健风险偏好。“安愉储蓄”中的“年年升息”产品,能够根据客户的年龄自动定价,越年长的客户利率越高,也深受老年人的喜爱。 在养老产业金融方面,兴业银行将发展养老金融作为强化专业经营的重要抓手之一,通过不断强化对养老金融的产业研究,开发适合养老产业发展特点的金融产品和服务体系,有针对性提高养老行业客户专业化服务能力。比如优先发展市场规模大、成熟度高的老年健康医疗产业金融,重点支持老年医药(器械)行业及医疗康复服务行业;突破发展养老基础设施金融,择优支持养老房地产行业;规划布局养老日常服务金融,适度支持养老旅游行业等。 依托多元化养老金融产品与养老产业布局,兴业银行已搭建起一站式养老金融服务平台,以“专属服务、薪酬规划、增值权益、活动平台”四项内容为支撑的“安愉人生”养老金融生态圈已日趋成熟。此外,兴业银行还在全国范围设立900余家社区银行,延续老年人熟悉的传统服务模式,为老年客户打通金融服务“最后一公里”,让金融服务更有“温度”。 匠心深耕养老金融领域八年来,兴业银行“安愉人生”养老金融服务已成为国内商业银行养老金融知名品牌,目前已服务老年客户超过1500万人,管理老年客户综合金融资产超过1.3万亿元。同时,在中国养老金融50人论坛与新浪财经组织的养老金融行业2020年评选中,被评为“最佳养老金融机构”,是唯一获此荣誉的商业银行。
5年来,江西银行一路走来,都离不开广大客户的支持与信赖,感谢有你,一路陪伴。守一份初心、存一份信念、道一声感谢。
金融界网站讯 2020年,突如其来的疫情打破了人们的正常生活,全球经济汹涌巨变,不确定性大幅攀升,中国金融行业遭遇了巨大挑战,同样也是这一年,金融科技赋能如火如荼,财富管理转型风起云涌,基金业迎来前所未有之大风口。12月10日,由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典在京召开,百位金融业大咖齐聚一堂,就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。 与会期间,金融界对话星展银行(中国)个人银行及财富管理业务总经理周邦贵,就财富管理的现状及趋势进行探讨。 经济复苏 投资者可继续投资于成长型股票 周邦贵表示,财富管理实则是一种动态的管理,客户的财富一直在变化,客户的需求也会根据当下正经历的不同人生阶段而做出改变。2020年的新冠疫情给世界带来变化的同时,也对人们的财富管理带来了巨大的挑战。 世事万变,不变是以人为本的财富管理理念。周邦贵认为未来一个好的客户经理除了基本专业能力过关,具备“根据客户不同人生阶段打造不同资产组合”的能力外,还需懂得社会冷暖,待人真诚,明白以人为本的道理,努力在外部环境变化的情况下,成就客户的美好生活。 对于未来的投资热点,周邦贵直言,2020年四季度,在经济在急剧衰退之后,我们开始看到复苏的迹象。环球多国的禁足令进一步放宽,全球财政支出的增加,以及零利率将确保增长轨迹逐步正常化。在当前数字化、超低利率的环境中,投资者可继续投资于长期成长型股票、创收资产以及黄金。鉴于疫苗研发取得的积极进展,酒店、餐厅、综合度假村和美容行业等的疫情受害行业,其表现可呈现平稳的回归趋势。 周邦贵介绍,在个人银行方面,星展有6个主要的市场,新加坡是星展最主要的市场。而大中华地区是星展银行一直以来非常注重的市场。 关于中国财富管理,星展中国在国内发展了14年,网点遍及一线城市,共计22家支行。其中,通过自然扩张、并购以及参股等方式,服务中国客户各类财富管理需求。比如两年前跟澳新银行的合并,和参股邮政储蓄银行和中邮消费公司,把财富管理的业务扩展起来。 精明的投资并非急功近利 而是前瞻性的长远决策 在财富管理领域,由于星展在中国专注于服务中高端富裕人群,在上海、北京等重点城市精耕细作,服务更多高端个人客户,满足其一站式财富管理需求。另外,周邦贵还提到,由于看到数字化、电子化在中国财富管理领域的机遇,因此星展中国也将在数字化银行方面寻求新的发展机会,组建团队,投入资金进行产品和系统的开发,以满足高端个人客户日益增长的线上财富需求。 “我们总体目标是为投资者定制个性化、一站式的财富规划。我们认为,精明的投资并非急功近利,而是前瞻性的长远决策。我们的长期目标不仅是追求收益最大化,还要把风险降到最低。” 周邦贵表示,在星展,他们采用 “杠铃策略” 方案,来创建投资组合。它是由成长型推动者,收益型创造者及风险分散者融合而成的整体投资组合。每个人的口味偏好不同,需求也不同,总体目标,就是为投资者定制个性化的财富规划。 成长型资产的偏好主题包括:5G、半导体、云计算、人口老龄化、电子商贸、电子竞技、“疫苗受惠者”行业等。收益型资产的偏好主题包括:新加坡REITs、中国大型银行、亚洲BBB/BB级企业债等等。周邦贵介绍,他们喜欢的风险分散工具是黄金,金价对于债券和股票的相关度偏低,能增加组合弹性,此外,他们也相信金价保持着强劲的上升趋势。
12月15日,度小满金融CEO朱光在2020第四届中国互联网金融论坛上透露,今年已累计为小微企业主提供3000亿元无抵押信用贷款,服务用户有超7成是小微企业主。 朱光指出,自身抵押资产不足是小微企业融资困难的首要原因。一般而言,头部小微企业可抵押资产丰富,信用等级高,往往能获得更多的银行服务;但以微型企业、个体工商户为主的“泛小微”群体可抵押资产少、信用等级一般,这就需要金融科技公司与金融机构形成优势互补,共同服务小微。 作为国民经济的“毛细血管”,疫情以来小微企业的脆弱性凸显。2020年,清华大学联合北京大学,针对全国1435家中小企业做了一项受疫情影响程度的调研,调研结果显示:疫情对中小企业的营收产生了较大影响,有30%的企业下降5成以上,28%的企业下降3成;而中小企业在应对现金流短缺问题时,有21%的企业选择通过贷款解决资金问题。 朱光介绍,度小满金融在多年服务小微企业的过程中,积累了对小微企业的洞察。具体而言,小微企业主以年轻男性为主,年龄多在30岁及以上,已婚有子女,地域在二线及以上、和三四五线用户各占约5成。需求场景以日常生意周转为主,借款频率高多2-3个月内需要周转1次。同时,朱光也认为,小微企业主是重信用的优质客群,八成用户还款周期在半年之内。 朱光称,度小满金融以AI算法智能识别30多万个风险指标,在提升信贷效率的同时使风险降低了25%。同时,度小满运用智能风控技术,为小微提额降价,2020年以来,人均放款额增加35%,平均利率下降10%,度小满金融为小微企业主提供累计3000亿元无抵押信用贷款,信贷用户中超7成是小微企业主,超4成经营的企业在5人以下。
2020年12月14日,工、农、中、建、交、邮储六家国有大型商业银行同步发布公告,自2021年1月1日起,提前支取可靠档计息的个人大额存单、定期存款等产品,计息方式由“靠档计息”调整为“按活期存款挂牌利率计息”。 这是啥意思呢? 想准确理解靠档计息,需在前面加上“提前支取”四个字,靠档计息只发生在提前支取的情况下,即当定期存款期限未到时,客户提前支取定期存款,银行按照靠近已存天数相对应档位的定期存款利率来支付利息。 举个例子,某储户购买了一张1年期大额存单,如果在第7个月被提前支取,那么,如果按照“靠档计息”,他可以依据最近一档6个月定期利率,再加1个月活期利率来计息;如果按照“活期存款挂牌利率计息”,则7个月全部按照活期利率来计息。 很显然,“靠档计息”产品的最大特点在于,以活期存款的便利和定期存款的收益兼得为卖点,储户不仅可以提前支取,还不用为提前支取的利息损失买单,获得不错的利息水平。 此次调整,储户们普遍关心,存量产品在不同的提取情境下如何计息。《金融时报》记者在采访中了解到,不同银行的处理方法不一。 违反“提前支取按活期计息”规定 为何六大行此番同步调整计息方式呢?最直接的原因在于,“靠档计息”产品的计息方式违反了《储蓄管理条例》中“提前支取按活期计息”的相关规定。 同时,“靠档计息”产品也曾因定价激进惹来社会争议,有些银行的靠档计息在央行同档次存款基准利率基础上上浮30%,明显超出市场同期限存款利率。在此之前,民营银行发行的“智能存款”产品,也被监管部门一度叫停。 实际上,早在一年前,监管部门以窗口指导形式、在全国范围内叫停靠档计息的定期存款,并要求在2020年末之前,相关存款产品压缩至零;大额存单提前支取规则亦将适用该规定。目前,清理大限将至,多家银行发布调整公告,就不足为奇了。 《金融时报》记者在采访中了解到,互联网银行、民营银行等中小银行的“靠档计息”产品主要是智能存款,国有大型银行的“靠档计息”产品则主要是大额存单。 去年末,全国市场利率定价自律机制发布《关于规范定期存款提前支取靠档计息有关要求》。今年3月,央行下发《关于加强存款利率管理的通知》(银发〔2020〕59号),各存款类金融机构需按规定整改定期存款提前支取靠档计息型产品。 在监管多次指导下,目前市面上已难觅靠档计息类产品的踪迹,存量产品的处置也正在推进中。数据显示,截至2020年8月末,不规范的活期存款创新产品较基准日(自律约定生效日,2019年5月17日)压降75%,定期存款提前支取靠档计息产品较基准日(自律约定生效日,2019年12月17日)压降38%,均已超过压降计划,压降效果显著。 中小银行差异化应对 “一刀切”处理方式引关注 与六大行相比,部分中小银行已在更早时期开始发布公告,并在处理方式上各有差异。 早在今年4月,廊坊银行和张家口银行先后发布公告,对储户持有的靠档计息智能存款进行清盘处理。 8月,广发银行发布公告称,由于国家相关政策调整,该行将于2020年9月11日终止“定活智能通”及“智能分段计息”业务。公告显示,上述业务终止后,不影响客户个人定期存款的到期正常支取计息,即已办理“定活智能通”或“智能分段计息”的个人定期存款,到期支取的将按照存入时约定的到期利率计息,如发生提前支取(含部分提前支取),提前支取部分将按照支取日该行挂牌活期存款利率付息。 国庆节前夕,厦门国际银行的短信通知称因政策调整,在该行持有的大额存单提前支取计息规则在2020年12月1日后全面变更为按照活期存款利率计息,持有到期则仍按发行利率计息不受影响。 对此,有银行工作人员回复记者,“我们是按照监管要求,对该产品清退的。在我们跟客户签订的协议里,也有终止该存款合约的相关规定,所以就有了现在的方案。” 中小银行揽储压力难题待解 业内人士表示,今年以来,银行在揽储成本确实面临较大压力,贷款利率不断下行,存款利率降幅却很有限。特别是中小银行,吸收存款方面压力更大。西南财大金融学院数字经济研究中心主任陈文指出,现在大多数中小区域性银行存贷比只有五十几个百分点,面临的突出问题是缺乏优质资产。大量高息吸存的银行一部分是新型民营银行,没有线下网点吸存;本身坏账不良压力大,需要做大资产规模,防止银行“暴雷”。 但是,大额存单等产品尽管补充了银行负债端来源,但也使得负债成本上升,例如有的银行靠档计息会在央行同档次存款基准利率基础上上浮30%。特别是部分机构此前发行了一些中长期的高利率存款产品,随着市场利率不断下行,渐渐无法支撑这样的高成本存款。 陈文告诉《金融时报》记者,“正如之前监管指出的,大量结构化存款产品是假的结构化存款产品;部分是通过接力形式,即存户购买的是长期限的存款,但允许在规定时点进行转让,根据连续持有的期限获得利息,这种存在较大的流动性风险,即极端情况下可能找不到接力方。整体看,靠档计息产品存在拉高了银行吸储成本,加大了流动性风险管理的难度。” 监管合规要求叠加市场压力,部分机构提前清盘存款创新产品的做法不难理解,但专家表示,具体措施应更稳妥,商业银行应兼顾合规与消费者权益保护。更进一步来看,中小银行揽储压力难题并未得到根本解决,堵住“靠档计息”漏洞后如何增强竞争力,才是迫在眉睫需要解决的问题。
近日,人民银行召开“长三角征信一体化”工作推进现场交流会。会议认真总结苏州小微企业数字征信实验区和“长三角征信链”建设经验,明确征信一体化建设重点工作。人民银行党委委员、副行长陈雨露出席会议并讲话。 会议认为,覆盖全社会的征信体系是中国高质量发展和现代化经济体系的重要基础设施,是习近平总书记和党中央部署的重大任务。党的十八大以来,我国征信体系建设取得了重大进展,征信业服务领域逐步从银行信用扩展到商业信用以及与信用相关的替代数据领域。 会议指出,替代数据在现代化征信体系中发挥重要作用,是借贷信息的有益补充。市场化的替代数据征信信息互联互通是当前构建全覆盖社会征信体系的重要步骤。利用替代数据为金融和经济活动提供信用管理服务,在本质上属于征信活动,需要纳入征信监管。 会议强调,“长三角征信一体化”既是落实国家“长三角一体化”战略部署的重要举措,也是征信行业实现又一次跨越发展的重要契机,要利用区块链、大数据技术在实现区域内征信机构数据共享互通方面作出积极探索。在积极开发替代数据应用场景,切实服务好中小微企业融资的同时,要时刻拉紧信息安全这根“弦”。 人民银行有关司局负责同志,长三角地区三省一市政府负责同志及相关部门负责同志,人民银行上海总部,各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行分管征信工作的负责同志参会。
日前,央行公布了2020年11月份上海货币信贷运行情况。数据显示,11月末,上海本外币贷款余额8.39万亿元,同比增长6%;人民币个人消费贷款增加304亿元,同比多增107亿元。 一、人民币贷款增加243亿元,外币贷款减少12亿美元 11月末,上海本外币贷款余额8.39万亿元,同比增长6%;人民币贷款余额7.73万亿元,同比增长5.8%,增速比上月末低0.5个百分点。 11月份,人民币贷款增加243亿元,同比少增344亿元。分部门看,住户部门贷款增加384亿元,其中,短期贷款增加111亿元,中长期贷款增加273亿元;企(事)业单位贷款减少280亿元,其中,短期贷款增加125亿元,中长期贷款增加214亿元,票据融资减少653亿元;非银行业金融机构贷款增加143亿元。 11月末,外币贷款余额1005亿美元,同比增长16.6%。当月外币贷款减少12亿美元,同比多减27亿美元。 二、人民币个人消费贷款增加304亿元,境内非金融企业经营贷款增加219亿元 11月份,人民币个人消费贷款增加304亿元,同比多增107亿元;其中,个人住房贷款增加97亿元,同比多增22亿元;个人汽车消费贷款增加92亿元,同比多增71亿元;个人其他消费贷款增加115亿元,同比多增14亿元。 11月份,人民币境内非金融企业经营贷款、固定资产贷款、贸易融资和融资租赁分别增加219亿元、100亿元、58亿元和36亿元,同比分别少增25亿元、43亿元和多增35亿元、40亿元;票据融资和并购贷款分别减少653亿元和38亿元,同比分别多减591亿元和38亿元。 三、非金融企业贷款主要投向制造业、批发和零售业及水利、环境和公共设施业,小微企业贷款同比多增 11月份,新增的境内非金融企业本外币贷款(不含票据融资)按贷款投向划分,主要投向制造业、批发和零售业及水利、环境和公共设施业,三个行业贷款分别增加109亿元、90亿元和49亿元,同比分别多增77亿元和少增72亿元、3亿元。11月份,投向境内大型企业的本外币贷款增加98亿元,同比少增22亿元;中型企业本外币贷款增加62亿元,同比少增307亿元;小微企业本外币贷款增加71亿元,同比多增124亿元。 11月份,本外币房地产开发贷款减少5亿元,同比多减46亿元。按贷款用途分,住房开发贷款减少23亿元,同比多减42亿元,其中保障性住房开发贷款减少7亿元,同比多减16亿元;商业用房开发贷款增加18亿元,同比少增10亿元。 四、人民币存款增加4547亿元,外币存款增加68亿美元 11月末,上海本外币存款余额15.52万亿元,同比增长17.4%;人民币存款余额14.48万亿元,同比增长18.1%,增速比上月末高1.6个百分点。 11月份,人民币存款增加4547亿元,同比多增2318亿元。其中,住户存款增加479亿元,同比多增376亿元;非金融企业存款增加1261亿元,同比少增972亿元;财政性存款减少719亿元,同比多减112亿元;非银行业金融机构存款增加3108亿元,同比多增2721亿元。 11月末,外币存款余额1581亿美元,同比增长15.5%。当月外币存款增加68亿美元,同比多增65亿美元。 五、人民币个人定期存款增加329亿元,非金融企业活期存款增加971亿元 分部门看,11月份人民币个人存款中定期存款、活期存款和通知存款分别增加329亿元、251亿元和12亿元,同比分别多增185亿元、200亿元和3亿元;大额存单增加22亿元,同比少增52亿元;结构性存款减少107亿元,同比少减12亿元。 人民币境内非金融企业活期存款、协定存款、通知存款和大额存单分别增加971亿元、648亿元、510亿元和25亿元,同比分别多增246亿元、259亿元、435亿元和少增137亿元;保证金存款、结构性存款和定期存款分别减少403亿元、336亿元和154亿元,同比分别多减1023亿元、507亿元和245亿元。