公募基金迎来饕餮盛宴。 2020年，无疑又将是公募行业载入史册的一年。新经济e线获悉，按基金成立日期计算，在不到半年的时间里，今年来新成立基金规模已突破万亿元关口。此前，只有2015年和2019年两个年度新发基金规模分别达到了1.33万亿元和1.43万亿元。 Wind统计显示，截至6月24日，今年已成立652只新基金，合计募集规模高达10168.55亿份，平均发行份额15.6亿份。当月，新成立基金数量为112只，为连续第四个月保持在百只以上。若将发行份额按月排序的话，6月发行份额累计高达2151.32亿份，创下今年以来的新高。 然而，一个残酷的现实在于，当下的公募行业已是赢家通吃的时代，留给后来者的机会不多了。在万亿新基金“蛋糕”背后，并不是所有的市场参与者都有幸分羹。不仅如此，绝大多数新发基金份额也被头部基金公司牢牢把守。 新经济e线统计发现，今年以来，领先的易方达基金、南方基金、广发基金三家基金公司新成立基金规模均超过500亿份以上，分别为高达782.51亿份、652.40亿份、536.91亿份。 包括上述3大公募巨头在内，前十大基金公司累计新成立基金4617.10亿份，占同期全市场规模之比接近半壁江山，高达45%。 相比之下，新成立基金规模垫底的华润元大基金、华宸未来基金这两家基金公司均不足亿份，分别仅有0.9亿份和0.84亿份。同期，后十家基金公司新基金成立规模合计仅为25.42亿元，占全市场份额之比仅录得0.25%。 截至6月24日，不包括今年新成立的基金公司在内，在截至去年年末已经成立的144家基金公司当中，合计有115家基金公司发行了新基金，余下29家基金公司不幸沦为了陪跑，今年来新基金发行“颗粒无收”。 权益类基金王者归来 新经济e线注意到，今年来公募基金在权益市场持续优异的表现引爆了投资者的参与激情，权益类基金发行上演王者归来一幕。 二级市场上，公募基金超额收益日益明显。Wind数据显示，截至6月24日，权益类基金（包括混合型、股票型、指数型；剔除今年新成立基金、分级基金仅计算母基金）平均收益率为14.23%，整体表现好于上证指数、深证成指、沪深300等。 若剔除被动投资的指数型基金，3778只主动权益类基金年内收益率达到了15.87%。其中最低仓位在60%的偏股混合型基金，平均收益为21.26%，而最低仓位在80%的普通股票型基金的平均收益率达到22.06%，整体收益可观。 从新发基金产品结构来看，权益类基金成为了绝对的主体。截至6月24日，今年来，股票型基金和混合型基金新成立基金数量分别为124只和265只，平均发行份额分别为13.23亿份和20.21亿份，对应发行份额分别达1640.86亿份和5356.30亿份，合计达6997.16亿份，占比接近七成，高达68.8%。 仅6月以来，当月就有4只偏股混合型基金一日售罄，分别为信达澳银研究优选、易方达优质企业三年持有、华夏成长精选6个月定开A/C、南方成长先锋A/C，发行份额分别达19.78亿份、79.11亿份、29.88亿份、321.15亿份。 来源：基金公告 其中，南方成长先锋更以321.15亿份的规模，位居今年新基金发行份额榜首位，这也是公募历史上发行规模第三大的主动权益基金。 新经济e线统计发现，今年来首发规模超过百亿的11只新基金中，主动权益类基金就占据了八席之多。除了南方成长先锋以外，易方达基金旗下有两只基金上榜，分别为易方达均衡成长和（港股00001）易方达研究精选，其成立规模分别高达269.67亿份和165.89亿份。 汇添富基金旗下也有3只基金入围，均为偏股混合型基金，分别包括汇添富中盘积极成长A/C、汇添富优质成长A/C、汇添富大盘核心资产，各募集份额为125.94亿份115.24亿份113.20亿份。 截至6月24日，今年来新发基金份额位居前三大的基金公司中，易方达基金、南方基金、广发基金旗下主动权益类基金募集份额分别达665.66亿份、333.77亿份、337.23亿份。同期，三大基金公司新基金成立规模分别为782.51亿份、652.40亿份、536.91亿份，前者占比分别高达85%、51%、63%。 在跻身行业前十的基金公司中，汇添富基金、华夏基金、银华基金、博时基金、富国基金、鹏华基金、工银瑞信基金等7家基金公司新成立基金规模也分别达455.98亿份、435.04亿份、433.51亿份、383.96亿份、327.73亿份、319.85亿份、289.21亿份。 此外，景顺长城基金、交银施罗德基金、招商基金、华安基金、平安基金、民生加银基金等6家基金公司新成立基金规模也超过200亿份以上。 券商系公募集体失语 新经济e线注意到，不包括今年来获准成立的汇泉基金、兴华基金、东兴基金、民生基金等基金公司在内，余下29家基金公司均无缘今年的新基金发行盛宴，特别是券商系公募更是集体失语。 截至6月24日，东吴基金、金元顺安基金、江信基金、国开泰富基金、华融证券、国都证券、长江证券(行情000783,诊股)资管、北京高华证券、渤海汇金资管、国融基金、华融基金等11家券商系公募今年来尚无一只新基金发行，占比近四成。 来源：Wind 其中，成立时间最早的东吴基金于2004年8月27日获准成立，但公司成立近16年来，发展陷于停滞状态。截至今年一季度末，公司资产规模已缩水至141.0亿元，较去年年末202.2亿元相比，大幅缩水61.2亿元，对应行业排名也从2019年四季度末的81/140倒退至91/140。 此前，东吴基金先后于2018年6月和2019年6月两次收到了上海证监局下发的行政监管措施决定书，进行为期六个月的整改，整改期间暂停受理公司旗下公募基金产品注册申请。Wind显示，东吴基金最近发行的一只产品为2018年11月成立的东吴鼎泰。截至目前，虽然公司结束整改已近半年，但新基金发行至今仍没有着落。 同样，金元顺安基金在最近一年里也没有发行新基金，公司最后成立的一只基金为去年6月10日成立的金元顺安沣泉。就在6月24日当天，该基金任职刚满一年的基金经理孙权宣布因个人原因离职。期内，孙权任职回报仅为3.20%，同类基金排名471/508。 另据金元顺安基金2018年年报显示，本报告期内，本基金管理人收到上海监管局下发的《关于对金元顺安基金管理有限公司采取责令改正措施的决定》，责令公司进行整改，并对公司相关责任人员采取监管谈话措施。虽然没有暂停产品注册的申请，但是公司已经超过1年没有新基金成立了。 而成立于2013年1月的28日的江信基金更是已有近三年没有新产品亮相了，其最近发行的一只基金为2017年8月3日成立的江信增利A/B。截至目前，公司旗下仅有9只产品，资产规模尚不足20亿元。其行业排名也从2019年四季度末的114/140退后至117/140。公开资料表明，江信基金第一大股东为国盛证券，其持股30%。余下4家股东各持股17.5%。 同一年成立的国开泰富基金为国开证券控股子公司，也是一家迷你基金公司。截至今年一季度末，公司资产规模仅2.5亿元，行业排名135/140。公司旗下仅有3只基金产品，一只为货币基金，两只为混合型基金。 值得关注的是，作为一家成立于2002年12月的老牌基金公司，金鹰基金也受累于控股股东东旭集团的债务危机。在长达近一年时间里，金鹰基金没有新基金发行。目前，东旭集团为金鹰基金控股股东，并持股66.19%。今年1月，广州证券将所持金鹰基金24.01%股份转让给越秀金控(行情000987,诊股)，并已完成工商变更登记。 今年4月24日，东旭集团实际控制人李兆廷退出了金鹰基金董事长一职，转而由王铁接掌。5月6日，金鹰基金发布公告称，公司法定代表人正式变更为王铁。 可以说，券商系公募尚且如此，个人系公募想要突围更难上加难了。统计表明，今年来，达诚基金、中庚基金、恒越基金、东方阿尔法基金这四家个人系公募新基金发行也是颗粒无收。 业内认为，“强者恒强，赢家通吃”正成为新基金发行的一大特点。随着新基金发行向龙头公司集中的现象进一步加剧，公募行业两极分化的格局将愈发明显。对小型基金公司而言，面临的市场竞争将日趋激烈，新产品发行难也将成为常态。 基金年中盘点： 2020基金中考：今年以来已有50只基金清盘 仅6月份就有18只基金清盘 2020公募基金人事期中大盘点：145次高管变更 17位新任总经理亮相 基金2020年“中考”榜单即将揭晓 三只医药主题基金涨幅超70% 基金2020年“中考”盘点 上半年超百位基金经理离职 基金2020年“中考放榜”在即 主动权益基金整体赚15.87%
谈到大数据应用带来的颠覆性变化，没有哪个行业比金融业更明显。从客户肖像到精确营销，从风险管理和控制到运营优化，几乎所有业务环节都与大数据密切相关。然而，金融机构寻求充分释放数据价值的过程并非一帆风顺。他们不仅缺乏大数据治理方面的经验，还缺乏强大的大数据解决方案。 扎根于金融业多年的宜信华辰正试图通过与生态伙伴的合作，帮助金融业实现颠覆性变革。如今，招商银行、交通银行等多家金融机构通过部署宜信华辰一站式大数据解决方案，搭建了智能大数据平台，实现了智能营销、智能运营和智能风险控制，推动了整个金融业和运营模式的变革。 金融行业的大数据应用迫在眉睫 数据管理问题被强调 根据美国银行的一项调查，一家银行每100万美元的收入平均产生820亿字节的数据，商业数据量在所有行业中排名第一，远远超过电信、保险和能源行业。毕马威中国还在相关报告中表示，由于数据质量和行业性质相对较高，银行业已成为大数据工作中涉及最多的领域之一；展望未来，大数据将成为银行业的核心动能。 事实上，迫使银行业加速应用大数据的不仅仅是数据量的增加。为了适应监管和客户需求的变化，银行业还必须通过应用大数据等新技术，不断优化自身运营能力，不断提高服务水平。 从过去二三十年数字技术在银行业的应用历史来看，整个行业现在已经到了大数据技术综合应用的时代。在银行信息化建设阶段，银行数据由分散走向集中，为当前大数据应用奠定了基础；同时，近年来，银行业不断推进IT基础设施的云化，云计算的普及也为大数据的应用提供了土壤。 然而，要实现将大数据作为银行业发展核心动能的目标并不容易。在不久前以“智能数据助力金融”为主题的宜信华辰第二届股份制银行金融技术沙龙上，宜信华辰EBG中国区金融业务部副总经理松山表示，在大数据应用方面，银行业面临以下三大挑战。 1.银行面临着优化数据收集质量的挑战——历史数据标准不一致、缺乏有效的数据治理手段、数据质量参差不齐以及数据孤岛等问题依然存在； 2.传统银行信息系统以账户为中心，以会计为导向，缺乏收集客户账户查询、咨询、投诉等行为信息的能力，无法展现高维数据价值； 3.与互联网平台相比，银行缺乏与客户的频繁互动场景，在收集客户行为信息和客户之间的相关信息方面受到限制。 洞察面对困难的机会 这些金融大数据先驱的灵感是什么？ 在金融技术的浪潮下，银行面临的不是一成不变的问题，而是如何变革和如何变革的问题。 作为股份制商业银行的代表，招商银行一直走在数字转型行业的前列。面对未来，招商银行提出“重塑信息技术架构，寻求轻资产战略；更新降水数据，提高服务质量。 普及无论是遗传还是后天，只需擦拭一件东西，从此摆脱体味的束缚！ 为进一步深挖我行数据资产，服务业务创新和客户体验，自2013年起，招商银行与宜信华辰联手打造大数据平台，重构基于金融大数据分析的决策服务系统。例如，在信用卡信用报告中，招商银行整合了信用卡。 招商银行与宜信华辰的合作是全方位的，不仅包括底层的基础设施建设，还包括顶层的数据处理、应用和分析。招商银行发展总监陈至介绍，在大数据风险控制建设中，招商银行与宜信华辰成立了联合创新工作组，从2015年到2017年对风险控制系统进行了五次迭代，建立了涵盖从信用卡到借记卡、做事后、准实时到实时的新一代风险控制系统。该系统上线后，风险案例数量下降50%以上，绩效提高10倍，年经济损失回收10多亿元，业务连续性达到99.99%。 巧合的是，交通银行早在2014年就实施了“531工程”，希望通过整合基础信息技术基础设施来提高业务效率和客户满意度。其中，交通银行还确定了大数据应用的两个主要目标： 一是通过搭建平台构建数据生态系统，在丰富数据源的同时，形成覆盖整个集团的完整数据视图，全力支持交通银行大数据应用； 其次，在此基础上，开展数据治理，完善数据治理管理体系，统一治理框架，实现数据生命周期管理，构建数据治理平台。 以大数据平台建设为例，交通银行和宜信华辰联合建设的大数据平台已经应用于客户管理、风险控制、监管和内部控制等多个方面。交通银行软件开发中心系统分析师童伟表示，大数据平台的建设为交通银行：带来了四大改善： 数据更加全面，从集团角度实现数据管理； 更快的老化和二级数据同步； 扩展更方便； 分析更深入。 交通银行底层大数据平台的建设大大提高了用户体验和业务效率。去年7月，数字通信系统正式启动。在营销层面，每月发布600多万份名单，发送2000多万条客户短信；在风险控制层面，通过分配1500多条风险规则，在半年内发现了600多家问题企业；在网点服务层面，实时监控技术的应用将客户排队时间减少了17%，弃号数量减少了20%。 事实上，就大数据应用的成熟度而言，大型股份制商业银行通常处于行业的前列。从他们的经验可以看出，所有这些银行都是早期数据集中和信息建设的先驱。 金融大数据应用应该选择好的合作伙伴，支持系统也应该跟上。 在交通银行建设大数据平台的实践中，童辉谈到了一个小细节。此前，交通银行建立了一个数据平台，集成了数据仓库、ODS业务数据存储和数据托管，是一个混合异构平台。但是，由于数据仓库和ODS业务数据存储来自两个不同的制造商，侧重点不同，很难满足业务可持续发展的需求。 相比之下，宜信华辰金融大数据解决方案是在传统数据库和数据仓库(第一级数据层)的基础上，通过宜信商业智能构建金融机构的第二级数据层，针对金融业的运营和维护。应用开发等需求造就了一个高度可靠、安全易用的运维系统和全面的数据建模中间件，使企业能够更快、更准确、更稳定、更及时地从各种复杂无序的海量数据中发现价值。 此外，益新商业智能也是一个完全开放的大数据平台，可以运行在开放的x86架构服务器上。它以海量数据处理引擎和实时数据处理引擎为核心，为金融、运营商等数据密集型行业的运营、维护和应用开发需求，打造了敏捷、智能、可信的平台软件、建模中间件和操作系统。 截至今年2月，益新华辰的一站式大数据解决方案拥有5000多个业务合作伙伴，并在全球许多地区拥有OpenLab支持 然而，对于股份制商业银行而言，其在大数据应用方面的领先优势不仅得益于前期数据的积累和合适合作伙伴的选择，还得益于其他支持技术和系统的不断投资和应用。例如，云计算和人工智能等新技术的应用，以及信息技术治理和智能简单网络等应用的升级。信息技术治理在更大程度上提高了信息技术能力，使大数据应用更加高效和方便；智能简网络进一步提高了数据传输的速度和效率。
【#青岛#一房子12.35平米，卖了84万】近日青岛市南区莱芜一路一处学区房卖出引发热议，房屋为平房结构，看上去有些破旧，12.35平的空间分为卧室、卫生间、厨房三个区域，84万成交。网友：不要小瞧任何一套二手房。 青岛楼市2020年6月第四周数据出炉，其中： 一、青岛楼市二手房挂牌价从16001元变为15988元，本周下跌13元，持续下跌。 二、青岛楼市近三周在售二手房数量为75874套，76707套，75973套，上下震荡。 三、青岛楼市近三周的二手房90天内成交量为3725套，3812套，3933套持续上涨。
受美国独立日假期影响，美国股市将于7月3日（下周五）休市一日，CME旗下贵金属、美国原油与外汇合约交易将于7月4日凌晨01:00提前收市；ICE旗下布伦特原油合约将于7月4日凌晨01:30提前休市；中国工商银行将于7月4日早1:00～4:00暂停账户能源、账户基本金属业务，敬请留意。 据外电6月25日消息，中国5月自沙特进口原油量较上年同期翻近一番，至纪录高位，因炼厂抢购价格较为便宜的燃料。5月，沙特仍为中国最大的石油供应国。 中国是全球最大的石油买家。 中国海关总署公布的数据显示，中国5月自沙特进口原油916.5万桶，或216万桶/日，较2019年5月的111万桶/日增加约95%，且较4月进口的126万桶/日增加71%。
目前，中国金融业对外开放已进入第二个“高峰期”，正如2001年中国加入世贸组织后的第一个高峰期引发中资金融机构的市场恐慌一样，对外开放的加速也给国内金融机构带来了焦虑。 然而，经过19年的发展，国内金融业尤其是银行业在资产规模、营业网点、金融技术应用等方面积累了明显的优势。面对“狼”的到来，我们需要“在同一个舞台上竞争”的信心和勇气。 金融业对外开放，迎来“高峰期” 自1978年外资金融机构获准设立代表处/分支机构以来，中国金融业对外开放的帷幕缓缓拉开； 2001年加入世贸组织后，中国政府先后实施了取消外资银行外汇业务的地域和客户限制、允许外资银行开放人民币业务、促进中资银行引进海外战略投资者等一系列措施。金融业的开放进入了第一个高潮； 2008年金融危机后，外资金融机构在总部遭受重创、分支机构相继“大撤退”的情况下，纷纷退出中国市场； 截至2018年4月，中国人民银行行长易纲在博鳌亚洲论坛上宣布了进一步扩大金融业对外开放的具体措施和时间表，加快了中国金融业对外开放的步伐。 自2019年以来，出台了一系列实质性政策，如取消外国保险公司30年的准入要求，允许海外金融机构参与投资银行理财子公司。受到鼓舞，外国金融机构进一步扩张，包括安联(中国)保险、野村东方国际证券、摩根大通证券。 打破“玻璃门”，企业本地化有许多障碍 尽管中国政府自2001年以来一直在加大金融业的开放力度，但外资金融机构在国内市场的表现并不“光明”。 一方面，外国金融机构总资产在中国金融机构总资产中的比重持续下降。加入世贸组织后，2003年外资银行总资产为3037.8亿元，占中国银行业金融机构总资产的1.5%。截至2007年，外资银行总资产占比达到2.4%，为历年最高，总资产9863.1亿元。次贷危机后，资产比例持续下降。2017年，外资银行总资产为3.24万亿元，占中国银行业金融机构总资产的1.3%。 另一方面，国内银行的外国股东正在减少。中国加入世贸组织后，银行业开始对外开放，中资银行的外国股东主要是外资银行；许多中国银行的外国投资者持有超过10%的股份。然而，在2008年全球金融危机之后，一些外国银行受到了影响。除了战略调整因素外，外国投资者开始减持中资银行的股份，这种减持逐渐从国有银行的投资者扩展到股份制银行，以及一些城市商业银行和农村商业银行。 对外开放政策释放了巨大的积极信号，但在实际操作过程中仍有许多“玻璃门”，外资金融机构面临的无形发展障碍仍需更强大的市场化力量推动。 北京大学国家发展研究院教授黄认为，中国国内商业环境不好，外资机构面临许多政策障碍。中国是世界上少数几个限制外资投资银行、证券和保险行业的国家之一。对业务范围和许可证发放的限制也限制了外资金融机构的发展。例如，外资企业，“比方说，一家大型国有企业需要筹集数十亿元人民币，一两家中国银行可以获得这笔资金，而且很快就会放贷。但是，外资银行在华业务规模不大，考虑到风险分散，其可提供的金额不超过1亿元人民币。如果超过一定金额，必须提交给母行审批，背景审计非常详细，审批过程很长。大型企业客户也更愿意与中国银行合作，以消除担忧和麻烦。”一位外国银行家在接受《21世纪经济报道》时曾说过。 “篝火之年”已经过去，国内金融机构有勇气和信心参与竞争 过去10年，中国银行业在世界主要经济体中发展最快，整体竞争力大幅提升。 根据奇迹银行的数据，截至2019年6月底，中国银行业的资产规模位居世界十大银行市场之首，规模超过30万亿美元，而美国和日本分别位居第二和第三，资产规模分别不超过20万亿美元和15万亿美元。 与2008年金融危机前相比，欧洲银行业在持续遭受全球金融危机和欧洲债务危机的巨大冲击后，正处于持续低迷状态；美国和日本的银行业保持了相对稳定的发展，中国银行业的地位有了很大提高。目前，银行业的总资产已经超过了欧元区。 截至2019年9月底，2019年中国银行业金融机构总资产达到284.7万亿元(约合40.2万亿美元)，是2010年底的3.0倍；商业银行的总资产约为33.2万亿美元。 此外，在市场竞争格局方面，一批具有商业实力和技术创新能力的大型互联网公司在中国涌现并成长起来。以“BATJ”(百度、阿里巴巴、腾讯、京东的缩写)为代表的互联网巨头，凭借自身在技术、流量、用户、数据、品牌等方面的优势。迅速构建金融技术生态平台，他们的金融技术独角兽越来越强大。 据金融科技投资公司毕马威和H2风险投资公司发布的金融科技100强(Fintech100)，蚂蚁金服、抓斗和京东数码科技位列50强金融科技公司前三名。 金融业对外开放是大势所趋。以市场化的力量提高对外开放程度、促进“雷声大、雨点小”的实质性改革措施也将接踵而至。对于国内金融机构来说，在综合竞争力、市场经验和当地监管环境等多重优势的支撑下，他们应该有信心和勇气与狼共舞！
今年以来（截止6月26日），已经有75家公司的128位基金经理卸任且不再管理任何基金，其中不乏一些重磅人物。 我自己买的基金当中，过去一个月就走了三位基金经理，导致我现在也一脸懵逼中，逼得我不得不分析分析这个基金行业20年难破的BUG。 明星出走潮再起 下表展示了今年以来离职或离任的重要基金经理，仍管理其他产品的多半为公司内部调整，而卸任所有产品大概率是要离职了。 无论如何，这些基金经理的粉丝众多，相关产品持有人都需要密切跟踪观察，基金公司也有必要和投资者加强沟通交流。 东方红的核心人物林鹏离职，是继开创者陈光明率众出走后的第二次重大变故。最近一两年，东方红的业绩并不算突出。作为长期投资、价值投资的布道者，东方红这两年在营销推广和投资者教育上明显比前几年要重视，也形成了自己的粉丝群体（私域流量很重要）。如果你认可他们的理念，那就不妨多给一点时间，毕竟排行榜上的收益不是你的收益，赚到口袋里的才是你的收益。只是林鹏走了之后，权益部分还没有找到真正的扛旗者。而固收部分有饶刚在应该暂时不用担心。 富国于洋的离职是最近动静比较大的，毕竟他管理了市场上最知名的几个医药基金之一，持有人的数量非常非常多，现在大家都有点懵逼，到底走还是留。于洋曾经在某某生物事件时发表了一些市场观点，引起基民的口水战，但后来的事实证明，他当时对医药行业的理性分析是正确的，也再一次证明普通投资者不要用业余爱好去挑战专业人士吃饭的本领。由于医药行情非常火爆，不亚于去年的科技，医药基金的市场关注度高，竞争也很激烈，他走了之后继任者水平如何，能不能继续管好，也是投资者十分关心的问题。 中欧几位少壮派的出走，让人又惊讶又可惜。这几位基金经理都是我长期关注的，是未来有可能成为大牛的潜力股，以前多次推荐过，也在我的组合池子中。刘晨是科技类基金经理中的佼佼者，刘波则是可转债基金中的希望之星，早年跟长信的李小羽老师合作，来中欧一手把中欧可转债带到同类型第一，而于浩成也是一位有黑马潜质的基金经理，先进制造行业是除了医药、消费和科技之外第四条最好的赛道。2013年窦玉明从富国来到中欧大刀阔斧搞改革，吸引了陆文俊、周蔚文、曹名长等各家大公司的投资总监前来会师，让中欧权益投资的名声享誉市场。刚培养起来的黑马同一时间离开，投资者又要苦恼一阵子了。 接下来是几位老兵的离开，新华崔建波的离职，宣告新华基金“四杰”的正式落幕，当年王卫东、崔建波、周永胜、曹名长齐聚新华，也曾叱咤风云横扫众神。相比较而言，崔建波是坚守时间最长，最晚离开的一位。 农银的付娟卸任了所有基金的职务，其实去年底就基本把开放式基金都交了出去，直到今年6月份才最后交出最后一只封闭式基金。付娟当年的农银中小盘和农银消费主题都是中小创时代最猛的基金之一。农银的权益投资基本要交棒给张峰、赵伟等新生代人物了。 另一位变动的老将是中银基金的陈军，2006年他和孙庆瑞一起开始管理中银收益这只神基，创造了将近14年年化15%的佳绩，重要的是回撤控制做的相当牛逼。孙庆瑞13年离开去高毅成为主将之一，陈军在中银干到副总直到今年离开去了东吴基金当常务副总。东吴基金一直不温不火，长江证券(行情000783,诊股)前总裁邓晖来了以后吸引了很多业内老将。 易方达、景顺和南方等基金都出现了知名基金经理的调防。易方达动作最大，陈皓和萧楠都卸任了一只基金，这不难理解，毕竟他们今年都发行了爆款的新基金，精力有限。固收这边比较有名的张清华（图中漏了）、张雅君由于挂的产品太多，也做了一些列调整。另外景顺的杨锐文，南方的茅炜，也都卸任了一些基金，大概率也是因为发行了爆款的新产品。原产品的持有人可以关注是否跟着进行调整。 公告里面看门道 如果基金经理离任只是工作调动，基金公司通常会强调“该基金经理仍旧管理其他基金”，比如下图： 如果基金经理同一时间卸任所有基金，那么很有可能是因为要离职。例如上图中的林鹏、于洋、崔建波。 另外如果一位基金经理所管理的所有基金同时或相继增聘基金经理，那未来离职也基本是没跑的，投资者要小心了。一般而言，从增聘到离任的时间差，短则一两天，长则好几个月，取决于基金经理本人和公司的协商情况。一般而言，基金经理跳槽到另一家公司，半年之内是不允许管理新产品的自然也不会挂名，这时候他最多只能以“顾问”的形式进行投资操作。 增聘公告到离任公告的时间间隔 N年之约谁共赴 这轮离职潮中引起人们诟病的一件事是：和投资者说好了要共赴N年之约的基金经理落跑了，而基金还是封闭的没法赎回，基民自然很生气。 有种“说好一起到白头，你却偷偷焗了油”的感觉。我们把两年以上封闭期的基金找出来，看看有哪些今年离职的。 其中东方红的林鹏和农银的付娟是两位比较有名的基金经理，而离职时产品的封闭期都还一半都不到。尤其是林鹏，当年的共赴五年之约一度刷屏全市场，这才一年半。。。 另外几个主要是养老基金，对市场的影响并不大。 从之前的重要基金经理离任表也能看出来，很多基金他们管理的时间都不到两年，富国于洋今年4月份还发行了新基金，6月份就离开了，当然，新基金发行时他带上了继任者的名字一起管理，估计当时就有交接的意思了。 这里再次划重点：老司机带新人共同发行新基金有几种可能？ （1）给新人站台，市场考量，主要新人来管； （2）带新人混履历，公司安排，主要自己来管； （3）真正带新人，梯队培养+能力补齐，两个人一起管； 以后遇到双基金经理的新发产品，投资者也要问问清楚。 BUG永远修不好 给大看一个偏股基金历年冠军榜： 在2015年之前所有拿过冠军基金的牛人当中，只有景顺的余广和工银的王君正、鄢耀在任职。考虑到工银金融地产是一直行业主题基金，其实纯主动管理的产品中，只有余广还在。 其他的人，要么干私募了、要么着火了，要么退隐江湖。 公募基金留不住人，成为这个行业一直无法解决的bug： 我们从网上整理了一个私募派系表： 可以看出来，并不是所有大佬都闯出了名堂，有的做的很好，有的也泯然众人。尤其是2015年出去的那一批，被股灾坑惨的不少。所以到底是平台成就了你，还是你成就了平台？这一直是个有趣的话题。 理想又值几个钱 明星基金经理干出名堂后要出走，无非几种可能性： （1）干的不爽，老人不给机会，而挪挪窝收入更高、职位更高，跳槽的年轻人大多此类； （2）干私募拿提成，外加一点创业小理想，奔似的老人多属于此类，动不动还会写封告别信煽个情； （3）赚够了，归隐山林寻找自我，比如国富的张晓东离开后就去导演了话剧； 要解决这个问题，方法也有几种： （1）简单粗暴，要么给股权，要么给钱。总之激励机制给够，一切都好说，理想可以暂时放一放，它并不值钱； （2）搞投研一体化，去明星化。这是目前一些大公司在尝试的事情，可惜理想很丰满，现实很骨感。散户投资者就认明星就认人，听不懂你那么多高大上的投研体系，不打造明星等于自费武功。 （3）走指数化、产品创新路线。纯指数工具，指数增强，Smart Beta，争取把阿法尔beta化。一些大公司也在搞，但是目前也还没看出效果。 其实对于明星基金经理，我们一直觉得要平常心对待。以下几个现象你细品。 现象一：一个明星基金经理，通常是各领风骚一两年，能够长期保持超高水平的为数极少。通常是在光环下大量吸金后便泯然众人。这主要是由于很多基金经理靠押注某个行业或风格成名（否则怎么进得去排行榜TOP10），当风格切换，自然不是他的菜。另外规模的扩张，也会对其投资策略和管理能力提出挑战。 图：TOP20“牛基”只有一半次年能进入前50% 现象二：一个基金成功，投资者觉得功劳都在基金经理身上，一时间风光无二，难免会有点飘。于是纷纷下海奔私创业，但多年以来，能够延续辉煌的屈指可数，倒是重返公募又做的不错的不少。这主要是由于在基金公司，各种研究资源支持、信息优势十分重要，没了这些支持便会山高月小、水落石出。 现象三：与现象二相联系，一个明星基金，当基金经理换人后，也很容易发生风格和业绩的突变，这时候之前的业绩参考性会大大降低（包括所谓长期业绩），投资者如果盲目去追也会有风险。这个问题怎么解决，也是公募基金一直以来的老大难问题。 对于基金公司和销售机构而言，头部基金经理是稀缺资源，是宝贝，因为他们吸金能力无限；但是对于投资者而言，赚到自己口袋里的钱才是真正的钱，排名TOP1%和TOP10%的基金经理可能业绩并不会相差太多，找到适合自己风险偏好的产品，长期持有才是最终的归宿。 早点忘掉大明星吧，毕竟他们也不一定记得你。至于手里那几只基金，我准备再观察一段时间，一是看看那几位基金经理去哪儿了，二是看看基金公司会不会和投资者做进一步沟通。 基金年中盘点： 2020公募基金人事期中大盘点：145次高管变更 17位新任总经理亮相 基金2020年“中考”盘点 上半年超百位基金经理离职 基金2020年中考新基金大盘点：跨越万亿大关 29家陪跑“零收成” 基金2020年“中考放榜”在即 主动权益基金整体赚15.87% 基金2020年“中考”榜单即将揭晓 三只医药主题基金涨幅超70% 2020基金中考：今年以来已有50只基金清盘 仅6月份就有18只基金清盘
今年上半年国内和全球资本市场一波三折，多只“黑天鹅”持续冲击市场，国内A股和债市受疫情和流动性宽松等因素影响接连调整。但从公募基金公司自购规模数据看，基金公司对市场依然乐观，其中自购权益类产品规模是去年同期两倍多。 同花顺iFinD数据显示，截止6月28日，今年已有69家公募基金公司动用公司自有资金自购旗下基金产品160次，合计自购金额高达20.16亿元。而去年上半年公募基金自购合计自购金额12.34亿元，今年上半年公募基金自购金额较去年同期大幅增长63%。 与往年不同的是，将近三分之一的自购发生在今年2月份。受疫情冲击，春节后首个交易日A股大跌7.72%。数十家公私募基金公司相继发布公告称，对中国资本市场长期健康稳定发展充满信心，将继续长期持有已投资的公司旗下偏股型基金，决定以部分固有资金新增投资旗下偏股型基金，并承诺持有期限不低于1年。 数据显示，从2月3日A股大跌开始不到一个月，公募基金公司自购旗下基金规模已达9.80亿元。此外，多家公募基金公司鼓励基金公司管理人员、基金经理和员工及亲属自购旗下基金产品，此类自购数据并不公开，但公募基金上半年实际自购金额只会更高。 仅以汇添富基金为例，该公司在2月3日沪指大跌的第二个交易日，动用2亿元自有资金自购旗下6只权益类基金，其中自购旗下两只权益类基金各4000万元，另外四只基金各自购3000万元。 公募基金公司彼时自购的背后，是对市场中长期投资价值的普遍认同。众多公募基金公司和基金经理均表示，市场短期调整并不会改变中国经济中长期的增长要素与资本市场稳健发展的趋势，相反，短期调整还是一个布局优良资产的良机。 二季度后股市、债市接力调整，但公募基金公司自购旗下基金产品热情并未退却，尤其自购旗下权益类产品格外热情，自购规模是去年同期两倍之多。 数据显示，今年上半年公募基金公司自购旗下股票型基金和混合型基金金额分别为2.95亿元、4.57亿元，而去年上半年自购两类基金金额分别为1.86亿元、1.08亿元，今年上半年自购旗下权益类产品金额是去年的两倍还多。 对于短期及下半年市场走势，农银汇理基金认为，本次疫情对市场情绪最悲观的影响已过，叠加上证指数规则修订，预计在不久的将来上证指数再度突破3000点，将对投资者产生积极暗示。同时叠加资本市场改革预期，增量资金加速入市预期，A股未来有望迎来更好的表现。 金鹰基金杨晓斌认为，具备领先性意义的流动性以及信用创造相关指标持续处于改善的过程中，短期流动性未见进一步放松，但宽裕的流动性环境没有改变；宏观经济相关指标也进一步改善，通胀压力缓解，晴雨指数从去年底的-1大幅回升至3，反应股市的宏观气象环境由阴转为晴。 兴证全球基金认为，5月份后外资增持我国债券超千亿元，是前四个月的总和，外资也在持续净流入A股市场。北上资金被视为国际资本配置A股的风向标。在全球疫情肆虐的大背景下，中国作为最早控制住疫情的国家，同时也是最具发展潜力的新兴市场，愈发受到海外资本的青睐。科创板成功后，创业板注册制改革当前已进入加速推进阶段，与此同时更多在海外上市的优质中国企业也逐步返回国内挂牌上市。可以预期，股票市场上外资的流入也是长期趋势。总而言之，外资对于人民币资产的青睐的不是短期利得，而是随着人民币市场国际化、市场制度不断完善、疫情控制较好、稳定的金融环境的背景下的配置意义。 中融基金认为，预计下半年流动性稳定宽松。随着资本市场改革逐步推进，A股或将进入慢牛行情，仍然建议从大消费、内需拉动、产业升级、科技等角度选择业绩持续性较好的品种进行配置。
战略配售公募基金从科创板拓展到创业板！ 为配合创业板注册制改革，首批可参与创业板战略配售的基金来了。今日（6月28日）下午消息，由富国、中欧、大成、万家等4家基金公司申报的创业板两年定期开放战略配售基金正式获批。 首批创业板两年期产品亮相 作为科创板试点注册制的延续，创业板注册制改革是国家战略，是资本市场从增量改革到存量改革的突破，是推动全市场实施注册制改革“从1到N”的关键一步。业内人士认为，可以科创板为参照，来看待创业板的投资空间和投资价值。首先，创业板的投资空间较科创板更大。创业板上市公司数量是科创板的8倍；创业板总市值是科创板的5倍；创业板平均自由流通市场是科创板的2倍左右。其次，创业板价值驱动的倾向会更加明显。创业板存量股票涨跌幅限制由正负10%调整为20%，对当前创业板生态会有很大的冲击和影响，目前创业板市值已达万亿级别，放开涨跌幅限制之后整个板块头部化特征将更加明显。 业内人士表示，此次的创业板两年封闭混合型基金主要是为创业板的注册制改革作准备。此次获批的4只基金可参与创业板注册制的战略配售，这是相比于存量老产品所具备的优势，产品未来也将在深交所上市交易。根据公开信息，创业板试点注册制改革将涉及四方面制度安排： 一是板块的改革安排，优化发行上市条件，由深交所制定具体条件，支持红筹结构等企业上市。 二是制度方面的安排，和科创板试点注册制制度安排相一致，注册程序分为交易所审核和证监会注册两个环节。 三是完善基础制度。 四是配套改革的制度安排，继续推动中长期资金入市。 对此，有基金经理认为创业板改革这三点值得重视：首先，适当提高投资者门槛。其次，此次改革优化了券商跟投制度，不同于科创板的强制跟投制度，创业板注册制改革不再要求券商对其保荐的所有项目进行强制跟投，而是仅对未盈利、红筹架构、特殊投票权以及高价发行的四类公司采取强制性跟投。第三，“创业板股票涨跌幅限制比例将由10%提高至20%”也颇值得关注。 查阅创业板诞生近十年来的业绩表现发现，该板块在各大指数中领涨。根据wind数据，从基准日2010年5月31日起截止2020年5月25日，创业板综的业绩远超于其他市场指数。同时，在市场大幅上涨的环境中，创业板具有更强的弹性。根据兴业证券(行情601377,诊股)数据，近十年中，A股一共出现 7个大幅上涨月份，其中创业板指涨幅超过中证 500的有 7次，超过沪深 300的有 6次，超过万得全 A的有 7次。
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