什么是在职培训法 所谓在职培训法是指治理者在日常的工作中指导、开发下属技能、知识和态度的一种练习方法。 培训目标：开发员工潜力，规范员工行为，促使其岗位成才。 培训对象：中、下层员工。 培训内容：指导、规范日常工作，教育、激励下属员工。 培训方式：工作现场的实地演练。 培训时间：工作时间。 在职培训法最早产生于美国，是治理者在日常工作中为开发下属能力而采用的一种练习方法。 由于在职培训法是在日常工作中使用，具有很大的灵活性和实用性，因而得到了很快的发展。现在，人们普遍认为，在职培训是促使员工成才的最有效的手段，它是将培训和工作结合得最好的练习方法。 在职培训法的具体操作 1、预备阶段 1）了解员工的基本情况 了解下属员工的知识、能力和态度，以之作为在职培训的依据。一般可通过精辟员工面谈、收集审核员工档案和让员工填制知识能力测试表、在职培训的目标申请表。 2）制定在职培训计划 调查工作的需要，以之作为培训计划的依据，制定培训计划时应结合工作需要和员工情况，二者权衡，以制定适合员工发展又适合工作需要的培训计划。 2、实施阶段 1）基本步骤 在日常工作的指导中，在职培训应遵守即定的步骤，这是指导工作得以实施的保证。在职培训中，应遵守以下步骤： A、沟通阶段 营造学习的轻松气氛； 融洽与下属的关系； 介绍培训的大体情况； 摆正员工的心理位置和激发员工的学习热情。 B、传授工作技巧、知识（治理者在讲授时应思路清楚、头脑冷静） 根据呐喊 理解能力因材施教、因人施教； 对重点、难点进行具体说明。 C、让员工进行具体的工作 让员工根据上司传授的技巧依法实践； 让员工一边操作一边口述过程及注重事项； 让员工指出工作的要害之处，并示范； 让员工多次练习，直到熟练为止。 D、评估效果。 在日常工作中观察、评估； 确定重点观察对象； 与员工交流； 重新制定新的培训计划。 2）基本方法 A、个别计划法 该方法是最广泛、最实用的一种培训方法。治理者针对具体员工的能力、性格，与该员工共同制定某课题的工作计划，让员工真正发挥出潜能，也就是因材施教。 B、职务分配法 让员工针对某一课题进行研究、学习。 C、外派法 让员工针对某目标出外学习。 D、参加非凡培训 实施短时间的突击培训。 3）具体手段 在具体的工作中，治理者往往是以日常工作中的某具体工作作为实施重点，指导下属完成这一工作从而开发下属能力、提高工作素质。 A、通过增加责任感来调动员工 这是一种效果特好的手段，治理者通过增加员工的工作责任以激励员工上进心，增强其工作神圣感。 B、在技术上指导员工 假如治理人员曾接受过专门的指导人员练习就应了解和熟悉工作的基本知识和具体操作，因而指导下属正确的业务技术是轻而易举的事。而员工通过工作方式的改进，即学到新东西，又有效防止了事故、失误的发生。 C、适当下放权力 也就是授权给下级。治理人员通过一部分权力的下放，即减轻了治理者本人的工作负担，又激发了员工的上进心，锻炼了他们的工作能力，为公司锻炼了预备治理人员。 D、评价员工工作情况 对员工工作成效的客观评价，有利于先进者继续发扬优点，落后者努力改进错误，但可能造成下属间的矛盾。 4）在职培训的公司化 前述的在职培训法是治理者针对个别员工的培训，而将在职培训应用到全企业，则是在职培训的公司化。例如：将在职培训应用到全企业，则是在职培训的公司化。例如：将在职培训公司与公司的人事考核联系起来，推动全员的在职培训。 在职培训的公司化可以弥补日常工作中治理者的诸多不足，避免治理者在工作任务繁重的情况下忽视下忽视对员工的在职培训。 在职培训法的实施要点 1、治理者应有的观念 培养就是改变风气、能力和态度。 培养应进行到底，应对员工负责。 重视培养工作与日常工作的结合。 培养是无私的奉献，不能谋私利。 培养下属并不会给自己造成威胁。 坚信下属员工的或塑性。 培训应让员工自觉成才。 培训不可急躁，要有坚忍不拔的精神。 让下属工作是最好的培养方式。 工作就是教材。 培养是治理者的职责，是份内的工作。 2、在职培训应有的原则 知无不言，这是治理者的职责。 批评要私下进行，严禁当众张扬。 不咎即往，要看到员工的进步。 不可向员工发泄不满情绪。 培训应循序渐进。 领导以身作则，是下属的好榜样。 职责分明，不抢下属的工作。 少下命令，多作引导。 注重调换员工的工作。 不扣留人才。 3、在职培训应有的技巧 信赖是培养的基础。 注重对落后分子的培养。 考虑问题应全面，不能让下属难堪。 善于做说服工作，赢得部下信赖。 看人看优点，多鼓励表扬。 多让部下发表自己的意见。 答应部下犯错误。 应制定振奋人心的计划。 让工作变得轻松愉快。 4、指导者的条件 熟悉所属部门业务的要害操作。 把握了解和沟通下属的能力。 有讲授一般性知识的技巧。 善于在工作中鼓励下属，激励干预。 善于通过授权来调动下属。 5、在职培训的反省 在一段在职培训后，可通过与下属共同研讨加深培训效果。 分析在职培训的误区。 分析在职培训实施的不利因素。 分析在职培训的要害之处。 分析过去的在职培训的成效与失误。 6、在职培训中可能存在的问题 对新进员工指导不力。 表现：制定了具体的在职培训的计划，但很难具体实施。 原因：工作太重、太忙，无精力进行在职培训。 对个别员工指导不充分。 表现：造成个别员工知识、技术落后，而无法改善。 原因：练习时间不够或指导者水平所限。 未贯彻在职培训计划。 表现：全靠员工自我学习，治理者很少指导。 原因：治理者只注重眼前工作，不注重人才的长期培养。 在职培训计划制定不力。 表现：实施了指导而没得成效。 原因：指导者水平有限。 能力开发不彻底。 表现：在职培训计划没有长期坚持。 原因：工作琐事的影响。 在职培训法的非凡提醒 治理者往往缺乏在职培训的经验和技巧，应受专门的在职培训法的技巧练习。
JLHB——绝路航标（趋势型） 反趋势类选股指标。综合了动量观念、强弱指标与移动平均线的优点，在计算过程中主要研究高低价位与收市价的关系，反映价格走势的强弱和超买超卖现象。在市场短期超买超卖的预测方面又较敏感。
什么是包工工资制 包工工资制是把生产任务包给个人或班组，如按期完成，发给包工工资，类似于集体计件工资。 建国前，包工工资制是矿山、筑路、码头搬运等行业普遍实行的一种工资制度。包工工资制的收入分配一般是大包工头从包价中提取两成，小包工头每工以双工计价，剩余部分再分发给工人。 包工工资制的评价 包工工资制是一种集体的计件工资方式。首先用工单位将成批量的，或成系统的生产当作任务发包给雇员集体，事先协定好工作量、完成期限、包工工资数额等双方的义务与权限，使承包方如期完工之后，获得合同规定的工资总额，然后在包工集体中再分配。也可以包工前预付部分包工收入或分阶段支付工资。 这种工资形式能促使雇员缩短任务完成期，保质保量地完成任务，减少管理成本。适用于劳动量大，难以精确分解和必须集体进行的工作；如：建筑等。
上证公告（基金）【2020】290号 根据华安基金管理有限公司申请，本所于2020年8月19日暂停华安CES港股通精选100交易型开放式指数证券投资基金的申购赎回业务，该基金申赎代码为513901。 上海证券交易所 2020年8月19日
甲型H1N1流感相关概念股一览(名单) 达安基因002030由达安基因股份有限公司与广州华生达救援生物技术有限公司协作研制出的新发人甲型(H1N1)流感病毒核酸检测试剂盒和通用型甲型流感病毒核酸检测试剂盒在香港大学成功获得验证。病例验证结果表明，上述两种试剂盒具有良好的特异性和灵敏性，并能够在三个小时的时间内获得结果。 华兰生物002007该公司2009年9月5号公布，疫苗公司获得了甲型H1NI流感病毒裂解疫苗生产批件，收到400万剂甲型H1N1形流感病毒裂解疫苗生产计划。 上海医药600849控股股东上药集团已于2005 年12 月被罗氏授权成为该产品国内生产企业，权生产"中国版"的"达菲"仿制药。 联环药业600513已有禽甲型H1N1流感灭活疫苗、鸡新城疫低毒力活疫苗等六个疫苗产品获得农业部兽药生产批文并投入生产，其中公司与扬州大学等组建的扬州威克生物工程有限公司(公司占32.9%)主要生产禽甲型H1N1流感灭活疫苗。 钱江生化600796井冈霉素系列产品在国内的市场占有率达到50%以上，赤霉素系列产品产量世界居前，出口量约占国内同类产品出口量的一半以上。 金宇集团600201开发的牛口蹄疫O型、亚洲I型双价基因工程疫苗的研究也取得实质性进展，猪O型口蹄疫基因工程疫苗实现了一次免疫就能达到满意的效果，突破了免疫原性的难题。 中牧股份600195国内动物疫苗行业的龙头，所生产的畜禽疫苗市场销售量占全国30%以上的份额，畜用疫苗和特种疫苗的国内市场占有率更是在40%以上，居全国第一。 两面针600249在融水县建立南药药材种植基地，力争成为全国有影响力的中药材GAP种植基地和国内最大的南方天然香料基地。其大面积种植的八角，为制造达菲的中间体莽草酸的主要原料。 莱茵生物002166莱茵生物的业务包括从八角中提取制造"达菲"的原料--莽草酸。 普洛股份000739 东北制药000597 天坛生物600161 海王生物000078
价值映射图的产生背景 伴随着绩效治理潮流的风起云涌，各种各样的绩效衡量方法也应运而生。 然而，在具体操作过程中，这些方法暴露出了种种的不足。 虽然第一代绩效治理方法为组织绩效治理做出了一定程度的贡献，但是没有哪一种方法能够给出一套衡量组织绩效的完美标准和尺度。 反而使得受制于这些模型、架构，失去了对于组织以及组织的利益相关者最为重要的绩效衡量尺度。 什么是价值映射图 安德鲁·杰克（Andrew Jack）提出的“价值映射图”是第二代绩效治理模型，它试图避免现有绩效治理工具的一些不足。 通过直观图形对最具效力的绩效衡量方法进行整合，并运用价值语言对其进行阐释，价值映射图能够帮助企业治理人员及普通员工将绩效治理、绩效衡量很好地结合起来。 价值映射图能够识别出什么是利益相关者最为需要的，并以此为出发点对企业价值产出进行衡量，进而制定整合的企业战略。 与此同时，价值映射图非常强调创造价值的活动和资产、价值动因、以及绩效量度方法之间的有效沟通。 对于组织来说，不管式公共机构还是私营企业，都必须以较为有效的方式向利益相关者汇报自己的价值创造活动。 价值映射图正可以满足这样的需要，通过架构一个有效的价值创造汇报体系， 向组织内的所有相关人士汇报组织的价值创造活动（参考右图）。
什么是自荐信 自荐信就是推荐自己担任某项工作或从事某种活动，以便对方接受的一种信件。 比起写履历表来说，也许更让应聘者更害怕的就是写自荐信。确实，自荐信不仅要求良好扎实的写作功底以及细节，而且自荐信是写给特定的一个人，即负责招聘的人，面对自荐信他会要求应聘者回答这样一个问题“为什么应聘者是这份工作的最佳人选？” 自荐信的好坏会很大程度地影响履历表的作用。一份好的自荐信能为你赢得一个面试机会，但一份不好的自荐信也同样会使履历表形同虚设。 自荐信的内容 自荐信，大致有四个方面： 1、说明个人的基本情况和用人消息的来源。首先在正文中简明扼要地介绍自己，重点是介绍自己与应聘岗位有关的学历、经历、成就等，让招聘单位对你一开始就产生兴趣，但详细的个人简历应作为附录。其次说明用人消息的来源，做到师出有名。 2、说明胜任某项工作的条件。这是自荐的核心部分，主要是向对方说明你的知识，经验和专业技能，要突出适合于所求职业的特长和个性，不落俗套，起到吸引和打动对方的目的。 3、介绍自己的潜能。向对方介绍自己曾经担任过各种社会工作及取得的成绩，预示着自己有管理方面的才能，有发展、培养的前途。 4、申请具体的工作岗位。用人单位往往为多个岗位招聘人才，因此要写清楚你所要应聘的工作岗位。如果不知道对方需要什么样的人才，可以说明自己希望申请哪一类工作岗位。 5、附上有关材料或文件。由于求职信的限制，有关材料要随求职信一起寄给招聘单位。大致包括：毕业证书、学位证书、职称证、身份证、获奖证书、户籍的复印件，学校的推荐信、个人履历表、发表的文章、科研成果等。 6、最后写明自己的详细地址、邮政编码、联系电话等。 自荐信的基本格式 自荐信的基本格式类似普通书信，一般由以下几部分组成： 1、标题。 一般在正文正上方居中写“自荐信。” 2、称谓。另起一行顶格书写。可有“单位+职务+称呼”“职务+称呼”“单位+称呼”等几种。不要用“亲爱的”“我最敬爱的”等，这种亲昵让人难以接受；为礼貌考虑，你最多用“尊敬的××”相称。 3、正文。另起一行空两格书写，一般由开头、主体、结尾三部分组成。开头，介绍自己的基本情况，包括姓名、性别、年龄、学历、政治面貌、职称、现任职务等情况。主体，说明自荐理由，包括工作经历、业务专长；适合干什么性质、什么岗位的工作等。结尾，申明个人的决心，被接受后的态度；同时，不要忘记告诉对方自己的通信地址、联系电话等。 祝颂语与落款，均与普通书信相同。此外，还有附件要随自荐信一起交给对方。 自荐信的文字技巧 1、语气自然语言和句子要简单明了。不要听上去象别人的话，特别是用一些你从未用过的令人费解的词语和句子时（你也许会在写作中误用），也许你本来是想加深印象，但是结果却是令人难懂。写信就象你说话一样，语气要正式但不能僵硬。语言要直截了当，不要依靠词典。至于你的履历表，词语要生动使句子有力。 2、通俗易懂，写作要考虑读者对象的知识背景。人事经理不是你这个专业的行家，所以，你不能用太过专业的字眼，一来人事经理会对自己看不懂的东西失去兴趣，二来，未免有卖弄之嫌。切记：不要使用生僻词语、专业术语。 3、言简意赅，切忌面面俱到。专司招聘的工作人员多半工作量大，时间宝贵，不可能花时间在你冗长的简历上，反而会增加招聘人的反感。所以，自荐信应在重点突出、内容完整的前提下，尽可能简明扼要，不要陷入无关紧要的说明。多用短句、每段只表达一个意思。 4、具体明确，不要使用模糊、笼统的字眼；多使用实例、数字、等具体的说明。如：“我设计的生产日程安排系统为公司创收超过一百万美金”就比“我设计的日程安排系统为公司创收颇丰”有说服力。 自荐信的示例 尊敬的领导： 您好！ 我叫×××，女，汉族，现年21岁，身高1.68米，于××××年9月考入××大学中文系（本科），学制四年，即将毕业，欣闻贵公司招聘文秘人才，于是举笔自荐，希望能得到你的认可。 我出身于教育世家，父母均为高级知识分子，在家庭良好的氛围中，我生性聪颖，学习勤奋，上进心强，成绩优秀。在四年的大学生活中，由于得到党团组织的亲切关怀，教授们的谆谆教导，我各方面均获得长足的进步。我曾四次获得奖学金，被评为“优秀团员”，“学习标兵”，今年3月加入了中国共产党。我的外语基础扎实，曾参加英语副修专业课学习，获得了国家大学英语六级证书。我还认真学习计算机，具备一定的理论知识和上机操作能力。在学习专业课之余，我经常阅读文、史、哲方面的书籍，并选修了“中国传统文化”“应用写作”“中国书法”课程。 我性格开朗活泼，为人豁达，很有人缘。我兴趣广泛，自小喜爱绘画与诗歌朗诵，课余常为校报、省市有关报刊撰写稿件，多次发表。我爱好体育运动，长期的体育锻炼，使我有了健康的体魄、充沛的精力和干练的作风。 我在大学一直担任系里的宣传工作，有很好的应用写作经验。我更渴望能在实践中不断锻炼自己。我相信我一定能胜任工作。给我一个机会，还你一份惊喜。（附上地址、电话及有关证书等资料） 此致 敬礼 自荐人：××× ××××年×月×日
一级申购，就是，在新股上市以前，规定了某天的什么时候，用什么代码申请购买股票，这就属于一级申购。 在新股申购日（T日），交易买入操作，输入特定的申购代码，然后输入股数（沪市为1000或其整数倍，深市为500或其整数倍），申购款被冻结。T+2日可以查询配号，每1000股或500股有一个配号。T+3日查询中签号，如果配号中签则代表申购成功，不成功，则当日申购款解冻到帐。 新股申购只能操作一次，第二次申购无效。 由于大量资金参与申购，所以类似彩票有个中奖率，资金大中签率就更高
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