上市公司在股改或重组时，为了能够取得流通股东的同意，同时也尽可能地少送股改对价，作出了股改后数年的业绩等承诺，如果达不到承诺的业绩，就追加股改对价，以补偿流通股东。 和一般的送转股不同，股改承诺的追加送股是大股东将自己持有的股份按一定比例无偿划拔给流通股股东，在这一过程中，公司的总股本保持不变，因此不会对公司的市盈率、市净率等估值指标产生摊薄。对流通股股东来讲，在价值不变的同时所持股份却在增加，无疑是实实在在的利好。 追送对价的概念股走势往往活跃。一是因为A股市场的含权预期炒作较为突出，有望吸引资金的注意力；二是因为A股市场处于主升浪或震荡时，大量资金存在着敏感的触觉，会挖掘出市场任何蛛丝马迹的黑马股机会。如2009年4月份的ST重实，就因中住地产承诺，公司2008年、2009年扣除非经常性损益后净利润若低于4200万元、15000万元，将每次追送公司130万股股份，相当于股改方案实施前每10股送0.5股。如果两年均触发追送股份条件，则执行追送对价安排三次。ST重实在2008年虽然实现了净利润12364万元，但扣除营业外收入后未能达到4200万元。受此影响，二级市场股价反响强烈，该股一度连续涨停。ST重实几天后跌停，但难改追送对价概念股所形成的赚钱效应。dfybd友情提醒：投资人要时刻树立证券交易的投机、风险意识。
什么是落后处罚制度 落后处罚制度是对销售业绩排名最后几名处以罚款，比如，规定凡销售额倒数第一名、第二名、第三名……予以罚款。落后处罚制度是针对公司销售员中出现较多的松懈，不认真努力工作的情况而采取的一种治乱之法。[1] 落后处罚制度的优缺点[1] 其优点是处罚面小，影响面大，能对其他人起到警示作用。但同时易于使后进人员产生消极心理，甚至与管理者对抗或离开公司，所以这种方法主要应用于国有企业。 相关条目 纯佣金制 纯薪金制 基本制 瓜分制 浮动定额制 同期比制 排序报酬法 谈判制 参考文献 ↑ 1.0 1.1 谌新民.《人力资源管理概论》[M].清华大学出版社出版,2005
“追击报单”是针对非涨停个股的捕捉。对于涨幅已经在6%以上的个股，不争几个点，等待涨停再说。对于涨幅在6%以下的个股，在即时图形初次放量攻击后，再次出现后量超过前量的即时形态攻击，就果断在后量放大，信号产生的时候果断跟进。跟进的价格和信号产生的价格之间的差，是衡量专业交易速度的标志。对于攻击安全要素良好的个股，仅仅在即时图形初次放量就果断跟进,但要警惕前量放的过大的可能诱多现象。
进出口商可以利用远期外汇交易进行套期保值。例如：有远期外汇收入的出口商可以与银行签订出卖远期外汇的合同，将汇率固定，这样合同到期后就可以按协定汇价换回本币，而不管外汇市场的实际汇价，从而可以防止因外汇汇率下跌而带来的经济损失。有远期外汇支出的进口商可以与银行签订买入远期外汇的合同，固定汇价，合同到期后，按协定汇价将本币兑换成约币支付货款，这样可以防止因外汇汇率上涨而增加的成本负担。 投机交易是在预期未来汇率变化的基础上，为赚取利润而进行的外汇买卖。例如交易者可以利用外汇期货进行投机。投机者预测将来某种外汇期货合约的价格会上涨，便先购买该合约，即做多头，待汇率上涨至预期目标时，再将其卖出以获得低价买、高价卖得好处；投机者预测某种外汇期货合约的价格将下跌，便先出售该合约，即做多头，待汇率下跌至预期目标时，再买进该合约，以获得高价卖、低价买的好处。
拉力 拉力能让人为了成就感，为了完成一个使命，为了荣誉，为了某个理想、理念、某些精神上的东西，而发自内心来做一件事情。 怎样增加拉力？ 1.可以向很多企业一样，让员工参与治理，让员工觉得自己被重视，这样他就会关心公司，就会觉得自己是公司重要的一分子。 2.企业治理者积极的鼓励员工参与公司的治理，培养员工的积极性。让员工参与治理的一个具体的形式是建立员工合理化建议系统。 3.要学会运用榜样的力量。 4.采取终身雇佣制，不要采取美国人那种短期导向的做法“经济好了赶紧加人，经济不景气了赶紧裁人”。 5.使命感是非常强烈的激励因素，是一个非常重要的拉动力。 6.举行“我是老板我会怎么办”的主题活动，让每个员工都上台说。因为每个员工都有一大堆自己的想法、意见和改善公司的建议。让自己的员工做企业的形象代言人，是非常有激励作用的。 7.公司的生日派对，也会形成拉力，会形成对公司的吸引力，治理者一定学会关心别人。 经理的职责就是帮助员工成功，倡导主人翁精神。要想让员工有“主人翁”精神，就必须尊重每一位员工。 推力 在一个人的行为动机里，非常重要的一条就是他自己能得到什么好处，什么利益。对大部分员工来说，能在公司里拿到多少钱，多么高的工资，多少奖金，可能是决定性的。一个员工的忠诚度和自己拿多少钱有直接关系：“假如员工薪酬丰厚，他就会忠于企业”，就比如你尊重别人，别人尊重也会尊重你。 治理者也可以设计一些比工资和奖金更复杂的办法来提高推动力，加强对员工的激励。比如员工可以把存在公司的钱借给公司用，公司反过来再给员工一个很好的利息回报，这样就把员工跟公司的利益绑在一起了。假如公司经营不好的话，员工肯定会担心他的钱能否拿到。这样不仅增加了员工对公司的忠诚度，对公司也很有好处。 员工最关心的物质上的激励就是他自己的薪水，但是薪水的提高，通常的做法是由上面决定，到年底的时候老板说谁不错，就给谁提薪。但是很少有老板让员工说自 己觉得自己不错，应该加点工资。其实员工可以提，最后决定权还是在老板的手里，你完全可以根据绩效考评做出加薪或者不加薪的决定。 压力 引入竞争机制 任何一个公司要想激励人，要想让大家动起来，要想让大家的积极性发挥出来，除了前面所说的力量之外，我们应该学会引入竞争机制，从上到下都要引入竞争机制。 鲶鱼效应 就是说渔民去海里打鱼，把打到的鱼运到家里的时候发现这些鱼大部分都死了。但是有一个渔民发现，他打的鱼都没有死。原来他打上来的鱼里面有两条鲶鱼。鲶鱼生性好动好斗，有了鲶鱼在鱼仓里，其它的鱼不活动起来的话就会被鲶鱼咬到。所以其它的鱼拼命地跑，这样渔民把鱼运到家里鱼还都是活的。在企业里也是一样的 道理：压力能提高效率。 “竞争可以增加至少50%创造力” 市场经济最重要的就是引入了竞争机制。企业和企业之间的竞争能把企业的水平提高，能让社会受益，同样，公司内员工之间的竞争也一样能够提高员工的水平，以及公司的整体效率。就算一件枯燥无味的事情，有了竞争，就变成有意思的事情。 拿破仑激励法 拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，他一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽。拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到： 你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便拼命奋力自救，终于游上了岸。 如何在日常治理中制造竞争，施加压力： 1.招聘后备经理，做备份一方面可以对员工造成压力；另一方面，员工们都会生病、出些意外。备份能解决这些问题。 2.经 理们发言的顺序按业绩排，松下一个非常人性化的方法，但是同样可以给人增加压力。在开会的时候，经理们发言的顺序是按业绩排的。业绩最好的首先发言，业绩第二好的第二发言，业绩最坏的最后一个发言。老总不用说话，大家自然而然就知道问题所在了，只要有这样一个排序，马上就有压力了。 3.末 位淘汰的制度，国内很多企业都在非常有效地运用，一个小组，一个工厂，或者一个销售队伍，规定一定比例(例如5%)的人，完不成任务，排到最后几位的员 工，到年底就淘汰掉。用这种方式能给所有员工制造一种无形的竞争压力，假如不行就得离开公司，这是一个制度，并不是针对个人。 4.Up or Out，在治理咨询公司，治理的简单手段就是两个字：Up or Out。要么在公司里面把业绩做上去，要么离开公司。 规范力 巧妙地运用员工在成长过程中形成的心理、道德、社会规范，会对激励产生积极的影响。 自我激励 第一点：做好体育锻炼 世界上最最伟大的治理者，企业家、政治家、杰出人士，他们天天做的第一件事就是锻炼身体。一个人假如没有一个良好的身体，就会变得烦燥、无礼，一个人的坏心情会把整个公司的氛围破坏掉。所以大家都要找一个适合自己的锻炼方式。 第二点：学会用榜样激励自己 每个人都应该给自己找学习的榜样。榜样可以是你自己崇拜的人，也可以是和你做的事情完全不相干，但在某些方面值得你学习的人。 第三点：树立敌人 让自己有一个敌人，这个敌人不一定是真正的敌人，不是你要拿枪打死的那种敌人，而是一个假想的敌人。比如你的竞争对手，你把你做的事业跟他做一个竞赛，你要超过他。 第四点：让成功帮助成功 就像做事业越是到最后，就越不看自己拿到多少钱，不看别人给自己施加了多少压力，不看别人给自己什么，而是仅仅想赢。比如爬山，上了一个台阶还想上更高的。上了一个高度，还想更高，这就是一个自我激励的过程。 第五点：想办法把自己置身于社会监督之中 一个人在别人盯住自己看的时候时候最积极主动。假如要想完成一件事情，就要给自己下一个军令状，把它说出去。因为说出去了，别人看你了，你不能不做了，这是一个非常有效的自我激励的方法。 第六点：给自己时间压力 时间压力让人更易于使用80/20原则，把重要的事情做出来。所以，在立军令状的时候，不要多给自己时间，而要少给自己时间，这样反而更轻易实现。 第七点：把大目标分解成小目标 假如要爬一个1000米高的山，很不轻易做到；但很轻易做到爬10次100米。生活和工作中的任何一件难做的事情都是一样的：一次达不到，但可以把任务和困难分解开，就很轻易达到了。
外汇期权是期权的一种，相对于利率期权、期货期权等其他种类的期权来说，外汇期权买卖的是外汇，即期权买方在向期权卖方支付相应期权费后获得一项权利，即期权买方在支付一定数额的期权费后，有权在约定的到期日按照双方事先约定的协定汇率和金额同期权卖方买卖约定的货币，同时权利的买方也有权不执行上述买卖合约。所以外汇期权的价值既包括外汇本身的价值也包括该项权利的价值。
“迎合理论”（Catering Theory）试图从投资者需求的角度来研究企业管理者发放股利的动机。早在1978年，Long (1978)就有了将迎合的思想应用于研究股利政策的动机，他发现美国Citizens Utilities公司同时发放现金股利和股票股利，两者对投资者来说在价值上是相等的，然而投资者在发放现金股利的股票上支付的价格要比在发放股票股利的股票上高。这表明投资者将现金股利作为公司股票的一个显著特征，区别对待发放现金股利和不发放现金股利的股票。这反过来又引起了公司管理者为迎合投资者而发放现金股利的动机。 Baker 和Wurgler(2004)提出了股利的迎合理论。该理论认为公司发放现金股利的决策取决于投资者的需求，当投资者愿意花较高的价格购买那些发放现金股利的股票时，经理就会迎合这种需求而发放现金股利；相反，当投资者愿意花较高的价格购买那些不发放现金股利的股票时，经理就会迎合投资者的需求而不发放现金股利。
职位解析 1、进行阿拉伯语和汉语间的口译；2、在大型国际会议中，进行阿拉伯语和汉语的同声互译；3、进行阿拉伯文与中文互译；4、对译文进行校订及修改。 工作内容 职位分类 职位背景、现状、前景 职位薪酬 职位生涯 职位认证 相关专业 相关影视文学作品 推荐书籍 相关视频
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