由于疫情对实体零售业的严重影响，耐克第四财季(2020年1月至3月)的全球收入同比下降38%，至63亿美元，低于预期。结果公布后，一夜之间(6月26日)，耐克的股价在开盘后一路下跌，收盘下跌7.59%，至93.70美元。 被流行病侵袭 耐克的实体店前景黯淡 6月26日，耐克发布了2020财年(2019年4月至2020年3月)的财务报告数据，2020财年的收入为374.03亿美元，同比下降4%。2020财年第四季度，收入为63.13亿美元，低于预期的73.8亿美元，单季度亏损7.9亿美元(超过50亿元人民币)，每股亏损51美分，远低于去年同期利润9.89亿美元，每股亏损62美分。 关于业绩下滑，耐克表示，在疫情期间，大量线下商店关闭，批发客户的产品出货量下降了近50%，这是公司业绩下滑的主要因素。根据耐克的财务报告，由于疫情，耐克在北美、欧洲、中东和非洲、亚太和拉丁美洲的大多数自营和经销商商店都关闭了。 北美、欧洲、中东和非洲的年销售额同比下降了1%，北美下降了9%，亚太和拉丁美洲略微上升了1%。受疫情影响，第四季度产品毛利率同比下降820个基点，至37.3%。据该公司称，导致毛利率下降的因素包括产品和供应链成本上升，以及库存水平上升。 3月19日早些时候，美国投资银行考恩(Cowen)在一份报告中预测，由于COVID-19肺炎的流行，世界各地的许多商店都关闭了，NBA和其他联赛也完全关闭了。截至今年5月底，耐克集团第四季度销售额将下降约34%，损失将达到约35亿美元。 截至2019年底，耐克在全球拥有超过750家门店，包括美国的384家零售店。然而，随着疫情的改善，截至6月25日，全球约90%的耐克商店已经恢复运营，零售流量也在持续改善。其中，在北美，约85%的耐克商店重新开张，但大多数仍然选择缩短营业时间。此外，欧洲、非洲和中东地区约90%的门店已经重新开业，而大中华区几乎所有门店都已恢复营业。 截至今年5月底，耐克集团共有现金、现金等价物和短期投资125亿美元，比去年同期增加41亿美元。 关于新财年的业务情况，耐克表示，由于疫情给市场前景带来的不确定性，暂时不会为未来业绩预期提供指导，但预计库存水平将在2021财年第二季度恢复良好状态。 耐克在大中华区表现良好 推动在线数字销售 随着全球市场受到疫情的冲击，耐克大中华区在2020财年实现了收入和净利润的增长。排除汇率的影响，第四季度耐克在大中华区的收入同比增长1%，达到16.47亿美元，成为全球唯一一个销售额增长的地区。全年实现收入66.79亿美元，在不变汇率的基础上，同比增长11%，连续六年实现两位数增长；税前利润达到24.9亿美元，同比增长5%。 值得注意的是，耐克试图通过在线销售弥补线下损失。在报告期内，网上销售激增了75%，但这部分仅占总收入的30%。大多数实体店销售疲软降低了性能。 耐克正计划将流行期间积压的库存转移到数字渠道进行促销。耐克特别提到，“在大中华区，这种做法奏效了。” 2020财年，耐克的数字业务同比增长49%，所有地区都出现两位数增长；2020财年第四季度，数字业务收入同比增长79%，约占总收入的30%。 耐克执行副总裁兼首席财务官马特弗兰德斯(Matt Flanders)表示：“数字技术的加速发展不仅反映了物理技术面临的短期挑战 耐克成立于1962年。作为后起之秀，耐克成立后，凭借产品技术创新和顶级明星宣传，逐渐拉大了与阿迪达斯的差距，成为全球最大的运动服装品牌。从2002年到2007年，该公司加快了收购步伐，2008年，该公司将主要品牌耐克(Nike)重新定位，其三个子品牌乔丹品牌(Jordan Brand)、匡威(Converse)和赫尔利(Hurley)旨在细分差异化市场。 就品牌情况而言，耐克主要品牌在2020财年的年收入为355亿美元，匡威为18亿美元。从类别来看，乔丹品牌表现突出，乔丹品牌年流量增长16%，运动服系列略有增长1%，耐克篮球系列下降4%，跑步、训练和足球类别下降10%以上。 据NBA报道，尽管耐克的销售明显受到了疫情的影响，但乔丹的品牌销售却逆潮流而动，这要归功于乔丹的纪录片《最后之舞》。 据报道，2020财年乔丹品牌销量增长超过50%，收入接近10亿美元，其中女性消费者发挥了重要作用。 过去一年，乔丹品牌的批发销售额达到36亿美元，零售销售额达到70亿美元。这不包括乔丹品牌在二级市场的销售。 NBA商业记者达伦洛厄尔在推特上指出，如果乔丹与耐克的合同和之前猜测的一样，即乔丹品牌批发销售额的5%，乔丹去年从耐克获得的收入高达1.8亿美元。 投资银行维持耐克评级 今年，美国股市波动很大，但作为主要消费者的耐克的股价非常抵触，2020年整体下跌6%。今年3月，耐克的股价随美国股市大幅下跌，但已回到疫情爆发前的水平，较3月份的最低点上涨了三分之二。目前，投资银行对耐克的评级没有改变，而摩根大通仍将耐克的评级定为增持，最新目标价格为104.00美元。摩根士丹利维持耐克的增持评级，最新目标价格为119.00美元。瑞银将耐克的评级维持在买入，最新目标价格为127.00美元。瑞士信贷保持耐克的评级优于市场，最新目标价格为111.00美元。 在过去的30年里，耐克的估值中心基本上是10-30倍。20世纪80年代在中国成功超越锐步后，市场价值上升。20世纪90年代，它达到了全球体育的巅峰，这是市场价值和估值的突破时期。从1998年到2003年，由于亚洲金融危机和供应链升级，估值仍然很低。2004年，亚洲需求回升，该公司迎来了另一个关键的增长时期。2008年，估值在金融危机中触底。2010年后，估值得到修复，迎来了一轮至2015年的强劲上涨，而自2017年以来，估值已上涨至30倍以上。目前，估值处于历史高位。 国际服装品牌的表现不容乐观 除了耐克，最著名的国际服装品牌的表现也出现了。阿迪达斯2020年第一季度的营业利润下降了93%，至6500万欧元；销售额下降了19%，至47.53亿欧元(约合53.2亿美元)。COVID-19肺炎疫情导致大量门店(包括品牌自营店和专卖店)关闭，而其他门店的客流量也大幅下降，这对阿迪达斯的收入产生了相应的负面影响。与2019年同期的6.31亿欧元相比，该公司全球持续运营的净收入下降了97%，至2000万欧元。
全国人民代表大会结束后，许多城市开始经营地摊经济，其中大部分城市开始了地摊经营的想法，自从COVID-19肺炎爆发以来，许多人失去了工作，一些刚毕业的学生也找不到工作。今年的失业率比前几年高，就业形势比前几年更严峻。摊贩经济的兴起极大地改变了这种状况，为社会提供了大量的就业机会。 首先，为什么摊档经济如此受欢迎 1.门槛很低 摊档经济具有创业门槛低、失败风险低、商品价格低的特点，受到广大公众的欢迎，使得很多人参与其中，每个人都可以开一个摊位。 2.收入相当可观 此外，街头小贩给许多人带来了经济收入，其中一些人仍然令人印象深刻。我们可以看到，街头摊点有一些生活用品，价格低，实用，使用方便，风险低。 第二，“分散经济”不同于过去 事实上，当谈到街头小贩时，每个人都应该熟悉他们。早年，在一些繁华的城市经常有夜市摊位。下班后的每个高峰时间，人们都非常拥挤和忙碌。那里有小吃店、服装店和玩具店，以及其他一切。然而，这些小商贩都很狡猾。当他们看到城管立即打包逃跑时，他们中的一些人不可避免地受到了惩罚。每个人都说，“虽然街上的小摊没有租金，但他们每天都很害怕，很累。”。 几天前，一条新闻做了一个热门搜索，“城管打电话摆摊”，这是前所未有的。一些市民报告说，没有城管来驱赶摊点，欢迎你在不收租金的情况下摆摊。现在小商贩的好日子来了。当我第一次听到这个消息时，我简直不敢相信。后来，我发现社区楼下的街边摊越来越多，晚上比以前热闹多了。 股权转让促进律师盈科律师事务所是股权处理方面的法律专家。律师团队拥有20年的实践和运营经验，擅长风险防控，规避风险，竭诚为客户提供最好的服务. 3.将经济推广到生活中有什么好处 由于今年疫情的影响，许多人面临失业。尽管“停滞经济”并不引人注目，但它却是一个重要的就业来源，反映了世界的繁荣。由于疫情的影响，世界范围内的商品流通大大减少，许多产品无法销售或进口，严重影响了经济发展。现在，促进内需是经济复苏的关键。发展经济是立竿见影、改善民生、促进就业和扩大内需的好方法。那么，国民经济的崛起会给生活带来什么好处呢？ 1.发展经济 传播经济就是以一种简单的方式向消费者展示商品，而且价格接近人们，所以有形的商品可以很容易地销售出去。不要低估这个摊位的经济，只要挑出一个无关紧要的摊位，但一个晚上的营业额并不低。发展经济可以加快商品流通，促进城市经济发展。 2.拓展销售渠道 随着摊位经济的发展，制造商也可以减少中间的一些移动链接，节约成本，并给摊位卖家带来利润。商品以较低的价格出售，人们可以买到便宜的商品。自然，他们喜欢在货摊买东西，所以货摊老板可以赚钱，并愿意继续这样做，从而打开了商品的销售渠道。 3.快速解决就业问题 没有设立摊位的技术。每个人都完全依靠自己。你可以想卖就卖。一个摊位可以卖到几十美元。不需要成本。每个人都能做到。门槛很低。如果你想做的话，今晚你可以成为一个摊主。停滞的经济解决了许多人的就业问题。现在这个摊位得到了政府的支持，所有赚来的钱都属于自己，这也增加了劳动的积极性。随着地摊经济的兴起，许多人有了自己的收入来源，这是非常好的。 4.便利的生活 摊位经济节省了一些物流环节，投入成本也大大降低。此外，摊主没有场地租金，自然没有必要提高东子的价格。人们可以在家里买到他们需要的东西，而且价格便宜又经济，这大大方便了人们的生活。 第四，如何调节经济 我们必须正视一个问题。大量的人走上街头摆摊，这可能会占用道路和其他地方，这将影响交通和城市卫生，特别是餐饮业的发展。在夏天，每天都有大量的生活垃圾在夜市产生，比如食品摊。如果不加以规范，影响可能会非常严重，还会有很大的安全隐患。为了促进地摊经济的繁荣和发展，政府应该出台一系列的管理条例，使地摊经济能够长期发展。
谈到大数据应用带来的颠覆性变化，没有哪个行业比金融业更明显。从客户肖像到精确营销，从风险管理和控制到运营优化，几乎所有业务环节都与大数据密切相关。然而，金融机构寻求充分释放数据价值的过程并非一帆风顺。他们不仅缺乏大数据治理方面的经验，还缺乏强大的大数据解决方案。 扎根于金融业多年的宜信华辰正试图通过与生态伙伴的合作，帮助金融业实现颠覆性变革。如今，招商银行、交通银行等多家金融机构通过部署宜信华辰一站式大数据解决方案，搭建了智能大数据平台，实现了智能营销、智能运营和智能风险控制，推动了整个金融业和运营模式的变革。 金融行业的大数据应用迫在眉睫 数据管理问题被强调 根据美国银行的一项调查，一家银行每100万美元的收入平均产生820亿字节的数据，商业数据量在所有行业中排名第一，远远超过电信、保险和能源行业。毕马威中国还在相关报告中表示，由于数据质量和行业性质相对较高，银行业已成为大数据工作中涉及最多的领域之一；展望未来，大数据将成为银行业的核心动能。 事实上，迫使银行业加速应用大数据的不仅仅是数据量的增加。为了适应监管和客户需求的变化，银行业还必须通过应用大数据等新技术，不断优化自身运营能力，不断提高服务水平。 从过去二三十年数字技术在银行业的应用历史来看，整个行业现在已经到了大数据技术综合应用的时代。在银行信息化建设阶段，银行数据由分散走向集中，为当前大数据应用奠定了基础；同时，近年来，银行业不断推进IT基础设施的云化，云计算的普及也为大数据的应用提供了土壤。 然而，要实现将大数据作为银行业发展核心动能的目标并不容易。在不久前以“智能数据助力金融”为主题的宜信华辰第二届股份制银行金融技术沙龙上，宜信华辰EBG中国区金融业务部副总经理松山表示，在大数据应用方面，银行业面临以下三大挑战。 1.银行面临着优化数据收集质量的挑战——历史数据标准不一致、缺乏有效的数据治理手段、数据质量参差不齐以及数据孤岛等问题依然存在； 2.传统银行信息系统以账户为中心，以会计为导向，缺乏收集客户账户查询、咨询、投诉等行为信息的能力，无法展现高维数据价值； 3.与互联网平台相比，银行缺乏与客户的频繁互动场景，在收集客户行为信息和客户之间的相关信息方面受到限制。 洞察面对困难的机会 这些金融大数据先驱的灵感是什么？ 在金融技术的浪潮下，银行面临的不是一成不变的问题，而是如何变革和如何变革的问题。 作为股份制商业银行的代表，招商银行一直走在数字转型行业的前列。面对未来，招商银行提出“重塑信息技术架构，寻求轻资产战略；更新降水数据，提高服务质量。 普及无论是遗传还是后天，只需擦拭一件东西，从此摆脱体味的束缚！ 为进一步深挖我行数据资产，服务业务创新和客户体验，自2013年起，招商银行与宜信华辰联手打造大数据平台，重构基于金融大数据分析的决策服务系统。例如，在信用卡信用报告中，招商银行整合了信用卡。 招商银行与宜信华辰的合作是全方位的，不仅包括底层的基础设施建设，还包括顶层的数据处理、应用和分析。招商银行发展总监陈至介绍，在大数据风险控制建设中，招商银行与宜信华辰成立了联合创新工作组，从2015年到2017年对风险控制系统进行了五次迭代，建立了涵盖从信用卡到借记卡、做事后、准实时到实时的新一代风险控制系统。该系统上线后，风险案例数量下降50%以上，绩效提高10倍，年经济损失回收10多亿元，业务连续性达到99.99%。 巧合的是，交通银行早在2014年就实施了“531工程”，希望通过整合基础信息技术基础设施来提高业务效率和客户满意度。其中，交通银行还确定了大数据应用的两个主要目标： 一是通过搭建平台构建数据生态系统，在丰富数据源的同时，形成覆盖整个集团的完整数据视图，全力支持交通银行大数据应用； 其次，在此基础上，开展数据治理，完善数据治理管理体系，统一治理框架，实现数据生命周期管理，构建数据治理平台。 以大数据平台建设为例，交通银行和宜信华辰联合建设的大数据平台已经应用于客户管理、风险控制、监管和内部控制等多个方面。交通银行软件开发中心系统分析师童伟表示，大数据平台的建设为交通银行：带来了四大改善： 数据更加全面，从集团角度实现数据管理； 更快的老化和二级数据同步； 扩展更方便； 分析更深入。 交通银行底层大数据平台的建设大大提高了用户体验和业务效率。去年7月，数字通信系统正式启动。在营销层面，每月发布600多万份名单，发送2000多万条客户短信；在风险控制层面，通过分配1500多条风险规则，在半年内发现了600多家问题企业；在网点服务层面，实时监控技术的应用将客户排队时间减少了17%，弃号数量减少了20%。 事实上，就大数据应用的成熟度而言，大型股份制商业银行通常处于行业的前列。从他们的经验可以看出，所有这些银行都是早期数据集中和信息建设的先驱。 金融大数据应用应该选择好的合作伙伴，支持系统也应该跟上。 在交通银行建设大数据平台的实践中，童辉谈到了一个小细节。此前，交通银行建立了一个数据平台，集成了数据仓库、ODS业务数据存储和数据托管，是一个混合异构平台。但是，由于数据仓库和ODS业务数据存储来自两个不同的制造商，侧重点不同，很难满足业务可持续发展的需求。 相比之下，宜信华辰金融大数据解决方案是在传统数据库和数据仓库(第一级数据层)的基础上，通过宜信商业智能构建金融机构的第二级数据层，针对金融业的运营和维护。应用开发等需求造就了一个高度可靠、安全易用的运维系统和全面的数据建模中间件，使企业能够更快、更准确、更稳定、更及时地从各种复杂无序的海量数据中发现价值。 此外，益新商业智能也是一个完全开放的大数据平台，可以运行在开放的x86架构服务器上。它以海量数据处理引擎和实时数据处理引擎为核心，为金融、运营商等数据密集型行业的运营、维护和应用开发需求，打造了敏捷、智能、可信的平台软件、建模中间件和操作系统。 截至今年2月，益新华辰的一站式大数据解决方案拥有5000多个业务合作伙伴，并在全球许多地区拥有OpenLab支持 然而，对于股份制商业银行而言，其在大数据应用方面的领先优势不仅得益于前期数据的积累和合适合作伙伴的选择，还得益于其他支持技术和系统的不断投资和应用。例如，云计算和人工智能等新技术的应用，以及信息技术治理和智能简单网络等应用的升级。信息技术治理在更大程度上提高了信息技术能力，使大数据应用更加高效和方便；智能简网络进一步提高了数据传输的速度和效率。
目前，中国金融业对外开放已进入第二个“高峰期”，正如2001年中国加入世贸组织后的第一个高峰期引发中资金融机构的市场恐慌一样，对外开放的加速也给国内金融机构带来了焦虑。 然而，经过19年的发展，国内金融业尤其是银行业在资产规模、营业网点、金融技术应用等方面积累了明显的优势。面对“狼”的到来，我们需要“在同一个舞台上竞争”的信心和勇气。 金融业对外开放，迎来“高峰期” 自1978年外资金融机构获准设立代表处/分支机构以来，中国金融业对外开放的帷幕缓缓拉开； 2001年加入世贸组织后，中国政府先后实施了取消外资银行外汇业务的地域和客户限制、允许外资银行开放人民币业务、促进中资银行引进海外战略投资者等一系列措施。金融业的开放进入了第一个高潮； 2008年金融危机后，外资金融机构在总部遭受重创、分支机构相继“大撤退”的情况下，纷纷退出中国市场； 截至2018年4月，中国人民银行行长易纲在博鳌亚洲论坛上宣布了进一步扩大金融业对外开放的具体措施和时间表，加快了中国金融业对外开放的步伐。 自2019年以来，出台了一系列实质性政策，如取消外国保险公司30年的准入要求，允许海外金融机构参与投资银行理财子公司。受到鼓舞，外国金融机构进一步扩张，包括安联(中国)保险、野村东方国际证券、摩根大通证券。 打破“玻璃门”，企业本地化有许多障碍 尽管中国政府自2001年以来一直在加大金融业的开放力度，但外资金融机构在国内市场的表现并不“光明”。 一方面，外国金融机构总资产在中国金融机构总资产中的比重持续下降。加入世贸组织后，2003年外资银行总资产为3037.8亿元，占中国银行业金融机构总资产的1.5%。截至2007年，外资银行总资产占比达到2.4%，为历年最高，总资产9863.1亿元。次贷危机后，资产比例持续下降。2017年，外资银行总资产为3.24万亿元，占中国银行业金融机构总资产的1.3%。 另一方面，国内银行的外国股东正在减少。中国加入世贸组织后，银行业开始对外开放，中资银行的外国股东主要是外资银行；许多中国银行的外国投资者持有超过10%的股份。然而，在2008年全球金融危机之后，一些外国银行受到了影响。除了战略调整因素外，外国投资者开始减持中资银行的股份，这种减持逐渐从国有银行的投资者扩展到股份制银行，以及一些城市商业银行和农村商业银行。 对外开放政策释放了巨大的积极信号，但在实际操作过程中仍有许多“玻璃门”，外资金融机构面临的无形发展障碍仍需更强大的市场化力量推动。 北京大学国家发展研究院教授黄认为，中国国内商业环境不好，外资机构面临许多政策障碍。中国是世界上少数几个限制外资投资银行、证券和保险行业的国家之一。对业务范围和许可证发放的限制也限制了外资金融机构的发展。例如，外资企业，“比方说，一家大型国有企业需要筹集数十亿元人民币，一两家中国银行可以获得这笔资金，而且很快就会放贷。但是，外资银行在华业务规模不大，考虑到风险分散，其可提供的金额不超过1亿元人民币。如果超过一定金额，必须提交给母行审批，背景审计非常详细，审批过程很长。大型企业客户也更愿意与中国银行合作，以消除担忧和麻烦。”一位外国银行家在接受《21世纪经济报道》时曾说过。 “篝火之年”已经过去，国内金融机构有勇气和信心参与竞争 过去10年，中国银行业在世界主要经济体中发展最快，整体竞争力大幅提升。 根据奇迹银行的数据，截至2019年6月底，中国银行业的资产规模位居世界十大银行市场之首，规模超过30万亿美元，而美国和日本分别位居第二和第三，资产规模分别不超过20万亿美元和15万亿美元。 与2008年金融危机前相比，欧洲银行业在持续遭受全球金融危机和欧洲债务危机的巨大冲击后，正处于持续低迷状态；美国和日本的银行业保持了相对稳定的发展，中国银行业的地位有了很大提高。目前，银行业的总资产已经超过了欧元区。 截至2019年9月底，2019年中国银行业金融机构总资产达到284.7万亿元(约合40.2万亿美元)，是2010年底的3.0倍；商业银行的总资产约为33.2万亿美元。 此外，在市场竞争格局方面，一批具有商业实力和技术创新能力的大型互联网公司在中国涌现并成长起来。以“BATJ”(百度、阿里巴巴、腾讯、京东的缩写)为代表的互联网巨头，凭借自身在技术、流量、用户、数据、品牌等方面的优势。迅速构建金融技术生态平台，他们的金融技术独角兽越来越强大。 据金融科技投资公司毕马威和H2风险投资公司发布的金融科技100强(Fintech100)，蚂蚁金服、抓斗和京东数码科技位列50强金融科技公司前三名。 金融业对外开放是大势所趋。以市场化的力量提高对外开放程度、促进“雷声大、雨点小”的实质性改革措施也将接踵而至。对于国内金融机构来说，在综合竞争力、市场经验和当地监管环境等多重优势的支撑下，他们应该有信心和勇气与狼共舞！
“ 在经历了三月的连续四次暴跌熔断之后，美股投资者们惴惴不安地观察着事态的发展：在美国，新冠肺炎的感染人数每日以万递增，上市公司一季度普遍亏损，失业人数居高不下，黑人男子惨死街头引发全美范围内的骚乱，再加上，总统先生认真地建议民众注射消毒液来杀死病毒。 现实看起来离奇而惨淡。 更加离奇的是，在这样的背景下，一度暴跌超过三成的美股竟在短短两个多月里完成绝地反弹。以纳斯达克指数为例，在经历了三月超过32%的暴跌之后，其随着疫情的发展一路高歌猛进，并于6月10日历史性的触及10086点的新高度。 面对这样狂热的市场，我们不禁还是要问一问：美股凭什么能这么涨？ 01 美联储政策 提到这一轮美股上涨行情，无法避开的话题就是美联储不遗余力的政策支持。在疫情开始之初，美股还未开始暴跌的时候，美联储就已经祭出了非常激进的救市政策保障市场流动性。虽然在最开始的大幅降息政策出台时，其一度把市场吓到熔断，但随着3月23日无限量宽松政策的出台，市场逐渐企稳并开始反弹。 在此之后，美联储主要采用了如下政策工具： 扩大一级和二级市场企业信贷融资和定期资产支持证券贷款融资的规模和范围； 美联储将开始买入部分垃圾债，美联储企业债便利工具将纳入BB级债券； 市政流动性融资机制：将通过直接从各州、郡和城市购买短期票据； 启动“薪资保护计划”流动性融资：通过以小企业PPP贷款为后盾的定期融资向参与的金融机构提供流动性。 总结来说，这些政策一方面用充足的流动性滋润市场，预防流动性风险，另一方面则是为经营可能出现问题的企业兜底，给市场以“出了事情我兜着”的暗示，并喊出“无限量QE”这样的口号，从而进一步增强市场的信心。 在上图里，美联储本轮政策的激进程度可见一斑，其资产规模已经由2月末的4.2万亿美元激增至6月中旬的7.1万亿美元，三个多月的增幅达到了惊人的69%。市场很自然的读出了美联储决心，于是也顺理成章的把股价推至高位。 02 美元霸权 但如此天量的放水就真的毫无问题么？对于大多数经济体来说，这样激进的货币政策极有可能带来恶性通货膨胀等一系列经济问题，为什么美联储就可以这样有恃无恐呢？ 问题的根本在于美元在当今世界经济中独一无二的霸权地位。 自二战之后，布雷顿森林体系在美国的主导下建立以来，凭借美国在战后的经济实力与声望，创立了美元与黄金挂钩，其他各国货币与美元挂钩的国际汇市准则。美元在世界范围内的霸权从此时开始就已经逐渐形成。 在1971年布雷顿森林体系解体之后，由于前期贸易惯性已经形成，美元实质上成为了世界贸易的硬通货。加之其长期以来币值相对稳定，又有极强的主权信用，所以被世界各国作为主要的外汇进行储备并且作为大多数国际贸易的结算货币。 据SWIFT（环球同业银行金融电讯协会）发布的信息，截止2019年底，美元在国际支付结算中所占的比例高达42.2%，而作为世界第二大经济体法定货币的人民币的相应占比仅有1.89%。如此一来，即便美国政府不断扩大赤字规模、美联储大规模放水，其超发形成的货币会通过购买别国的产品、服务乃至资产，最终会被世界其他经济体消化——换言之，整个世界都在为美联储的印钞买单。 另一方面，随着美联储大规模放水，美元指数反而迎来一波强势上涨，预示着全球资本回流美国。这其中，一方面因素可能在于流动性紧张的前提下，美国的海外资金紧急回国救险，另一方面因素则体现全球其他主要流通货币的疲软，市场仍然认为美元才是避险资产。 在全球主要的可自由流通的包括欧元、英镑、日元等（人民币暂不满足自由流通条件）在内的货币，其相对应的经济体都长期以来处在衰退或衰退的边缘，利率水平也都接近于0甚至处在负利率区间内。 两相比较，美元反而拥有更好的实体经济支持，美国的预期经济恢复速度也快于欧洲与日本。于是，这些资本又回流美国并且进一步推高美元资产的价格，顺便给美股提供了又一个上涨的理由。 03 散户入场 资产价格的变化是伴随着自我强化的。当因疫情而赋闲在家的民众收到1200美元的支票却又无处消费时，面对一路上涨的股票市场，用政府补贴来进行投机似乎也成了美国韭菜们一个非常不错的选择。 互联网证券交易平台Robinhood在报告中指出，其一季度每日交易量比去年同期高出了300%，金融服务商schwab也在其季报中披露，仅2020年前三个月就有六十多万人选择在其平台新开设交易账户。 数据公司Envestne Yodlee在对接收财政补贴的账户进行追踪后发现，在收入3.5万-7.5万美元的人群中，相比于没有获得补贴的账户，获得补贴的账户中股票交易量平均上涨90%。而收入偏高的10万-15万美元的人群中，交易量也上涨了82%。而他们的交易形式主要包括通过银行账户直接买卖股票、买卖ETF或给401k养老金账户打款等。 如此一来，股市的价格就被这一批增量用户的增量资金进一步推高。在这样一轮上涨超过20%的技术性牛市中，自然有投资人或者投机者赚的盆满钵满，于是他们开始嘲笑早在5月就宣布清仓航空股并亏损500亿美元的股神巴菲特。 比较典型的案例是美国体育论坛Barstool Sports的创始人兼网红Dave Portnoy，他原本与金融市场并没有太大的联系，但因为最近在市场中重仓被巴菲特所抛弃的航空股而名声大噪，其在自己的推特上这样表示： “我确信巴菲特是个厉害的家伙但是他在股票市场里已经过时了。我才是现在的（股票）大佬。” Dave Portnoy的例子虽然比较极端，但绝不是个例。受疫情影响的美国租车公司Hertz资不抵债提交破产申请保护，其破产申请之后的股价却在超过10万散户的炒作下从0.56美元/股上涨至5.53美元/股，上涨幅度达到1000%。 而另几家近期申请破产保护的公司如JC Penny、Chesapeake等股价也在近几周迎来上涨。 在如此狂热的情绪带动之下，极度危险的破产公司尚能实现股票价格大幅增长，美股整体的上涨也就不足为奇了。 04 盛宴何时终结 瑞·达利欧在文章《疫情战争来临时，经济的运行机制》中指出，疫情时期的市场与战争时期的市场类似，人们其实是在为未来下注。美股上涨的部分根本原因也许正源于此——人们相信疫情总会过去，生活总会回归正常，消灭的财富总会被重新创造，世界总会重新变好。这样的乐观着实令人钦佩和感动。 乐观固然重要，但回到市场的范畴里，理性也同样可贵。秉持着理性的精神，我们也必须意识到，在当下，我们所面对的现状与前景并不比半年之前甚至一年之前更好。如果那时的股价是经济情况的真实反映，那现在我们所面对的则很可能是整体股价的高估。 这一轮美股的上涨是美联储金融维稳的需要，是国际资本规避风险的选择，是投资或投机者顺势而为的潮涌。 而潮水总有退去的那一天。在那一天到来的时候，谁还能保持着与此刻同样的乐观、理性与谨慎，谁才可能成为真正的胜利者！
今天凌晨举行的苹果WWDC20大会上，苹果公司发布了全新一代的智能手机用操作系统iOS 14。在这个全新的iOS版本中苹果加入了大量自定义主页面的功能，许多UI设计和工作逻辑也作出重要革新。iOS 14强调iPhone的多任务处理能力、简约UI设计，并且引入了浮窗功能。 苹果在iOS 14中进行了三项重要更新： 第一是App资源库：iOS 14中将使用资源库的方式进行调整，“我们将用最简单且最便于浏览的方式，将这些App重新排列组合起来。例如所有的App都会通过字幕顺序排列，从A到Z，而常用的APP将出现在最顶端”。 第二是更新了小组件：组件可以调整大小，并可以通过滑动的方式看到包含哪些内容。值得一提的是“画中画”功能，其可以隐藏到边框中，并在后台继续播放。 第三是重新设计了Siri：Siri将变得越来越聪明，“比如混合汽车的原理是什么？Siri都可以帮你找到答案”。 宛如Android/Windows Phone们一样。 网友纷纷吐槽，现在苹果改抄安卓了？ 作为全球瞩目的大企业，苹果无疑是成功的代名词。 今天我们不谈论苹果的产品，我们关注一下苹果的人力资源管理。苹果公司的各种管理模式和方法广泛传播，被众多企业所借鉴。 那么苹果公司的人力资源管理到底好在哪里？ 人力资源管理活动包括以下内容：人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工使用与人才管理、绩效考评、薪酬管理、员工激励、劳动关系、企业文化建设。 而苹果公司即应全球化人力资源管理的新趋势，是完全的以科学管理为核心的美国人力资源管理，有以下显著特点： 01 人力资源的专业化和制度 苹果公司运用的是专业的iHR人力资源管理系统。 iHR人力资源管理系统是基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式。通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、内外业务协同以及信息共享，从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式，以及提升组织人才管理的战略地位等目的。差异化战略的实施，特别需要创新型人才。为此，苹果公司在人力资源建设方面独树一帜，倾力打造了iHR人力资源管理系统。 1997年，乔布斯重掌苹果公司时，互联网热潮已经兴起。乔布斯敏锐地洞察到互联网热潮中蕴含的商机。与此同时，为了扭转亏损，乔布斯开始大刀阔斧地改革苹果公司的管理体制。在这样的背景下，苹果公司的iHR人力资源管理系统应运而生。 起初，苹果公司是在企业内联网(intranet)上运行人力资源管理系统，替代了原来繁琐的书面登记系统，取得了显著成效。后来，随着业务的全球扩展，苹果公司开始运用互联网(internet)进行人力资源管理，从而实现了全球范围内人力资源管理的网络化。 02 人本管理 1、以人为本的员工帮助中心苹果公司专门设立员工帮助中心，处理员工的日常学习和咨询事宜。员工在工作、学习中碰到了任何问题，都可以随时通过iPod、iPhone、iPad向员工帮助中心求助。接到员工的求助信号后，帮助中心将及时做出解答。员工对答复不满意时，可以进一步追问，直到问题彻底解决为止。这为员工的学习、工作、生活带来了极大的便利。 由于员工帮助中心的高效运作，HRM终于有比较充裕的时间来进行战略思考和全局规划。另外，员工帮助中心也成为人力资源部新员工的入职培训基地，新员工在帮助中心可以快速的学习到人力资源部的日常工作内容。 2、自我管理的员工福利计划1996年，苹果公司首次在公司的内联网(intranet)上运行福利登记系统FBE(FlexBenefis Enrollment)。替代了原来繁琐的书面登记系统，向员工提供了高效、准确、交互式的登记办法。 此后，苹果公司开始强调员工的自我管理，而非依赖人力资源代表进行管理。这一转变使绝大多数员工逐步养成了习惯，把网站作为主要信息来源和交易场所，并对自己进行福利管理产生了浓厚的兴趣。苹果公司不断推出新的在线应用软件，包括家庭状况变化登记软件、退休计划登记软件等，以强化员工自助操作的软件环境。 例如，如果一名员工选择一项成本较低的医疗计划，或是改选另一项比较昂贵的医疗计划，他马上就能看到不同医疗计划对其工资薪资的不同影响结果。 此后，苹果公司重新设计了人力资源的FBE软件和福利网站的外观设计，有了这些改进，登记工作就变得更加简便易行，苹果公司的投资初见成效。调查结果显示，员工对在线获取信息、作出选择感到满意，员工也乐于自己上网选择福利方案。 03 专业化人才培训制度 生产最有创意的产品，需要最有创意的员工。 为了激励公司员工大胆创新，苹果公司创立了“苹果公司研究员计划”(Apple Fellows Program)。“苹果公司研究员”是苹果公司给予电子科学家的最高荣誉，授予那些为苹果公司作出杰出贡献的员工。 “苹果公司研究员”不仅仅是一项荣誉，同时，也意味着高额的薪酬和大量的股票期权。而且，“苹果公司研究员”拥有自由做事的权利，可以做任何感兴趣的事情，从而最大限度的激发研究员的创造性。 通过实施“苹果公司研究员计划”，苹果公司给研发人员提供工作上、生活上的一切便利。因为苹果公司知道，稳住这些技术人 员，不让他们跳槽，是苹果公司将来研发新产品的关键。 基因嫁接：对中国公司的启示 我国企业，由于经营环境和成长经历的不同，并不能完全移植苹果公司的成功经验。但苹果公司的许多创新做法，可资借鉴： 1、应以特定消费者为中心，把有限的资源集中在以消费者为导向的创新活动上。通过逐步积累，在创新上形成适合自身资源的核心竞争力，不仅可以提供用户满意的产品，而且可以较好地避开与大企业正面竞争。 2、可充分借鉴苹果公司iHR管理系统，运用现有的智能移动互联网络，大力提高人力资源管理系统的针对性、时效性，不但能激发出员工参与HR管理的积极性，还能让人感到轻松、愉快。 04 注重企业文化建设 企业文化和人力资源管理相互联系，不可分割。企业文化作为一种企业管理模式，高度重视发挥人的作用，人力资源管理活动的内容中，又包括企业文化的建设。两者相互促进、相互制约。如果将两者有机的结合起来，将会给企业带来强大的核心竞争力。 在苹果公司，员工们对于乔布斯有着绝对疯狂的认同。 有调查称，苹果员工对于乔布斯的支持率高达97%，这样的支持力度在世界公司史上都十分罕见。由此可以看出，苹果的成功与作为苹果精神支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分，更与他的个人魅力密不可分。这是一个管理者和领导者至高最伟大的成功，完美地将自己的理念融合到整个公司的企业文化中，而这正是人力资源管理的最高境界。 乔布斯很好地打造出了一个技术至上的企业文化。在苹果内部，绝对看不到官僚主义和严苛的管理条例。他们强调工程师主导、强调激情与开放，这种文化便是苹果作为一个创新型企业能获得巨大成功的关键环节。 近年来，许多大型公司在员工招募中，都会考虑一个关键的因素，那就是应聘者会不会对公司进行认同。不仅仅是对公司产品，而是从公司整体风格和文化使命的认同。因为专业技能和业务能力是可以培训的东西，到哪里都能学到，只有真正认同公司文化的人才会在公司待得久远。因此，公司文化理念的塑造应该被管理者所重视。乔布斯曾当众表示，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。 尤其值得钦佩的一点是，当苹果公司受到微软、IBM强烈冲击后，乔布斯并没有因为公司的不景气而裁掉员工。而是更加注重员工的价值，通过大力度的激励将员工利益与公司利益捆绑到一起，凝聚了人心，从而使苹果研发趋于稳定并保持快速发展。苹果有很棒的医疗保险计划，有慷慨的假期安排。员工们工作都很卖命，但是工作完成后，可以毫无压力地享受自己的生活——这是苹果一直宣示的理念。 除了注重激励之外，乔布斯很看重与员工之间的沟通。他的“朋友式管理”一直被人津津乐道。在苹果，从来都不是为了管理而管理，也从来没什么等级观念。因为乔布斯注重与员工间保持密切的合作，他认为，大家在一起沟通才会使思维开阔，这也会最大限度减少内耗。乔布斯一直致力于从苹果内部消除沟通障碍。这使得苹果的团队凝聚力大大增强，整体效率也大为提高。 而在目前，真正的竞争是人才竞争。许多企业都在为员工的频繁跳槽头疼，即使加薪升职也无法挽留员工们的去意。倒不如像乔布斯一样，打造一个竞争者无法取代的环境，这样的环境不仅关乎待遇、具体工作，更关乎管理者的魅力，以及对员工的尊重。如果企业达到这样的高度，那么凝聚力必然会趋于完美。 反思：人力资源管理不能仅仅依赖领袖 不过，没有一种管理制度是真正完美的，苹果也不例外。乔布斯的逝世引发了苹果股价大跌，这也让我们从另一方面进行反思：没有乔布斯的苹果，还会成为世人追捧的对象吗? 从人力资源管理来看，企业的发展中，领袖的地位至关重要，但却不能仅仅依赖领袖。从苹果来看，大到企业战略定位，中到产品创新和竞争手段，小到产品的研发和市场推广以及人才招聘，乔布斯都要亲身参与。而如果一个企业家，无论是战略层面还是执行层面，甚至到了操作层面都要亲自参与的话，无疑会削弱下级的管理能力。 因此，每个企业都应当建立自己的人力资源风险控制体系，培养起优秀的管理团队。把精英们从繁杂的企业高速运转的日常事务中解救出来，让制度管理取代人的管理，让优秀管理人才，不仅能够管理好企业，还能够管理好自己的健康。
新一波金融后浪应届生马上毕业了，近年来，金融学专业一直稳居在报考专业的前5名，可谓是经久不衰的热门专业。 01 就业前景 新一波金融后浪应届生马上毕业了，近年来，金融学专业一直稳居在报考专业的前5名，可谓是经久不衰的热门专业。麦可思《中国大学生就业报告》中显示，金融学毕业生专业对口率达到75%，是毕业三年内就业最稳定的行业之一，也是大学毕业生三年后月收入最高的行业。据教育部公布的2019年本专科专业就业状况显示，金融学专业普通院校的就业区间处于B+，就业率≥85%;211院校就业区间处于A-;就业率≥90%。 用人单位青睐高端人才 中国加入WTO后，所有金融机构，包括商业银行、保险公司和证券公司都面临着外国巨型银行、保险公司和其他金融机构的巨大挑战。这就加大了对金融人才的需求，尤其是加大了对高层次金融人才的需求，它给予了金融专业强大的发展动力。 现在的毕业生机会很多，20多年前，北京只有四大行，就业不可能有其他的选择。而现在除了工、农、中、建四大行，还有股份制的银行，比如中信、民生、华夏、招商等。而外资银行也越来越多，比如花旗、渣打、德意志银行等。另外，每年还有一些地方性银行也会转成股份制商业银行，比如，浙江商业银行就从原来的区域性银行转变成了全国性的银行。杭州银行、上海银行、都在北京有分行，这也是地区性银行向全国性银行转变的一个趋势。相对来说，毕业生的就业的渠道是越来越广了。” WTO之后，越来越多的外资银行加入到了本土竞争的行列，他们的到来也很大程度上改变了我国银行业的传统盈利模式。从以前的靠存贷利差增加收入，扩展到现在的个人业务、基金业务、股票业务等，从而使金融专业毕业生的就业选择也增加了许多。 就业机会增多并不意味着是对所有毕业生而言，大部分机会更多的赋予了高层次的金融人才。傅经理表示，懂外语，有丰富的金融经验的人才，特别是真正懂得国际金融和现代投资知识的高端人才尤其走俏。 事实上，由于连续多年考生对金融学的趋之若鹜，以及金融行业对金融本科生实用性的质疑，使得业内对对金融专业毕业生的需求已经呈下降趋势，这一趋势尤其表现在对金融专业本科生的需求上。 02 就业方向 1、投资银行经理 金融是现代经济中最具魅力和变幻无穷的热门行业，种类纷繁的金融资产为人们提供了众多的投资与融资工具。 投资银行作为连接货币市场与资本市场的重要通道，将进一步发展丰富和完善我国的直接融资手段。 在中国今天出现的全民炒股热中，各大投行也扮演了“催化剂”的角色。 经过100年的风雨历程，如今投行正承担着证券发行与承销、证券交易经纪、证券私募发行等传统业务，企业并购、项目融资、风险投资、公司理财、投资咨询、资产及基金管理、资产证券化、金融创新等核心业务。 职位要求：专业方面，要求各位英国毕业生系统学习过金融、投资、法学、法律、金融资产组合管理等专业的金融人才。如果能同时具备人际沟通、客户管理等管理方面的知识，则更具有竞争优势。 另外，投行对于应聘者在经验方面的要求较高。投资银行设置的不少高端职位，一般都优先选择在同行业公司中具有实践经验的高级人才。 2、金融信息化人员(包括运行监控员、网络管理人员) 现代金融业的发展离不开金融创新，而金融信息化是金融创新的源动力之一。 从2000年开始，我国各大商业银行陆续开始了业务的集中处理，利用互联网技术与环境，逐步开通了我们所熟知的网上金融服务，如网上银行、网上支付等。 同时，银行安全与服务、电子支付、银行卡联通、CA认证等等专业词已经不再是离我们遥远的词语了，而这一切都归功于金融信息化。 专业要求：对于有经济类、管理类背景的研究生而言，他们所具备的理工科与金融专业双料背景显得不可多得。 经过系统地学习电子商务专业、计算机科学与技术、电子科学与技术、信息工程、金融、财务管理等课程后，这些人才更具优势。 另外，对于有志于从事金融信息分析的人士来说，具有良好的中、英文读写能力也是必须的。因为各大金融公司引进的国外的技术、人才，都需要熟练地使用英语进行沟通与交流。 3、风险控制员 作为经济圈中的骄子，金融机构风光独好，身价不凡。然而，金融业集财富、智慧和信誉于一身，利益与风险“双高”。随着金融市场的开放，国际金融资本会因政治、经济和市场之变化而在国内外迅速流动，金融体系的风险意识在逐步增强。 专业要求：专业上倾向于学习金融数学、金融工程、数理统计及相关专业的英国留学以及本地的硕士生。 要求有金融控制敏感性，擅长理性分析，了解金融衍生产品定价理论和模型，掌握对期货证券、金融及农产品等相关知识。 对期货、证券市场有深入研究的专业人才，更具竞争优势。 近年来，为了有效地控制金融风险，基金公司、期货公司，都亟需一批专业人才。今后会有更多的公司需要精通风险控制的专业人士，这种人才会在将来更有发展前景。 目前我国这方面人才十分缺乏，各大公司会适当地从一些研究方向是期货的同学中优先选择一些同学来进行培养。 4、资产负债管理师及助理 随着人们手中闲置资产的增加，越来越多的人选择了投资理财。为提高收益，需要有专业人士进行合理的资产配置，以实现资产的帕累托最优效应。 让老百姓在专业人士的指导下享受“组合投资、分散风险”带来的理财好处，是目前资产负债管理师及助理要做的主要工作。 职位要求：专业方面要求系统学过财务管理、会计、金融、理财投资和资产管理组合等相关专业的人才。 在这些专业中，对于研究企业债务管理、资产流量等专业方面的人才更是偏爱，因为他们在资产负债管理中更加专业化。 另外，取得CPA或ACCA等相关资格证书，或参加过这些考试的管理会计专业知识者会被优先考虑。 有心理学基础的人才能把握消费者的投资心理，把握消费者的消费预期，因此独具竞争优势。 目前我国金融业的综合经营、交叉竞争格局正在形成，银行、保险、基金之间的业务交叉、相互竞争的格局已逐步形成，无论是进入寿险业还是商业银行，资产负债管理都是其中的一门必修课。 5、审计助理、国际信息系统审计师 金融的无限魅力和无穷变换使它蒙上了神秘的面纱。如何才能揭晓其中的奥秘?如何防范金融行业可能出现的泡沫与风险?审计人才必须要真实面对的问题。 审计在经济建设和金融发展中的“信息验证中心”和“管理监控中心”的地位也日渐凸显。 职位要求：专业方面，要求系统学习过统计、数学、金融数学、审计的财经专业或相关专业的硕士研究生。 通过一到两门注册会计师、审计师考试的学生在这个 职位中更具优势;专业英语掌握程度高的人才也具有竞争优势。 审计是建立在统计、数学和财务管理3方面基础之上的，只有同时具备了这3方面的专业知识，才能在竞争中突出自己。 6、金融工程分析师 金融工程是以现代金融活动为研究对象，以金融创新为核心，综合运用以数理分析为中心的现代金融理论、工具、技术与方法，创造性地解决金融问题的一门新兴金融学科，具有较强的应用性与技术性。 它把工程思维引入金融领域，综合地采用各种工程技术方法设计、开发和实施新型的金融产品，创造性地解决各种企业面临的金融问题。 专业要求：要求具有硕士及以上学历，计算机专业和金融专业背景，可以熟练使用计算机，熟练掌握MATLAB、EXCEL等软件的复合型人才;能熟练掌握金融时间序列分析和随机分析理论;能熟练使用统计分析软件，如SPSS或EViews等;熟悉Var、极值理论以及其他风险分析模型。 03 金融业薪酬“薪”情快递 以下数据均来源于51金融圈金融行业薪酬报告 金融行业调薪率略高于各行业整体，互联网、高科技、医药表现抢眼。 人工智能、大数据技术的发展带动了相关岗位的发展，调研显示企业为人工智能类岗位应届生提供11557元的起薪，为大数据类岗位应届生提供9962元的起薪，算法虽然并非新兴岗位，但其一直以来的抢手程度让应届生起薪高达12627元。 投资类职位薪酬水平 随着层级提升，风控人员在金融不同行业间薪酬水平差距拉大。 下期我们继续揭秘最新金融业薪酬趋势。
自2018年底徐磊出任首席执行官以来，京东零售最近进行了第二次重组和人事调整。4月29日，《南方都市报》从相关渠道得到证实，京东零售最近宣布了几位高管的新任命，并成立了一个新的全渠道业务团队。 据悉，新成立的大尚超全渠道业务团队整合了原消费产品部、新渠道部、7FRESH、1号店，由冯毅负责。此前，冯毅是消费品部门的负责人。 此外，原消费品集团通信事业部负责人姚出任生活服务事业部负责人；京东健康首席执行官辛力军转向京东健康，一家独立运营的大型健康企业；王孝松被任命为私人品牌业务部的主管。上述三位高管现在都直接向京东零售首席执行官徐磊汇报。 作为京东三驾马车之一，京东零售业的变化已经引起了外界的关注。此前，JD.com已多次调整零售组织结构。2018年初，刘通过内部邮件宣布将成立一个快速发展的商业集团、一个电子娱乐商业集团和一个时尚生活商业集团。 年底，JD.com开始了有史以来规模最大的组织重组，以客户为中心，划分了前台、后台和中间办公室。其中，购物、新通路、7FRESH和pat等二手业务部门被纳入前台部门；中国台湾地区包括3C电子消费品零售企业集团、时尚家居平台企业集团和生活服务企业集团。 值得注意的是，京东零售成立全渠道业务集团后，中国大陆和台湾的三大业务集团扩展为四大业务集团。对此，海豚智库战略分析师李成栋告诉《南方记者》，京东将每年调整业务，以减少业务重叠，提高效率。“一些业务整合可能更合适。” 此外，大尚超全渠道业务集团整合了原来的消费品事业部，以及新的渠道7FRESH，原来的前台。在疫情的影响下，住在家里的人上网购买各种日用品，消费品爆发了。凭借自营模式和自建物流优势，疫情期间仍保持正常运营、送货上门的JD.com更加众多，民生食品和生鲜食品增长迅速。据京东数据显示，从1月20日至2月28日，京东共向社会提供了2.2亿块杂粮和鲜活产品。
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