什么是盈值分析
　　盈值分析引入“盈值”，即“实际工作的价值”这一参数，来计算项目的成本差和进度差，以及项目的效率。达到在项目实施过程中，随时掌握项目工作的成本、进度绩效的目的。
　　盈值分析用于衡量项目的成本与进度绩效，广泛适用于制造、工程、研发和服务等各种项目。
　　盈值分析的基本概念：
累计盈值（实际工作价值）：BCWP(Budgeted of Work Performed)累计预算：BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled)累计实际成本：ACWP(Actual Cost of Work Performed)资金效率：CPI(Cost Performance Index)预计完工成本：EAC(Estimated Actual Cost)成本差异：CV(Cost Variance)进度差异：SV(Schedule Variance) 盈值分析的作用
　　1、引入并计算实际工作的价值。
　　2、准确计算成本差异与进度差异。
　　3、测算项目的资金使用效率。
　　4、测算预计完工总成本。
　　5、随时掌握项目进度状况。
盈值分析的举例
　　例：为电信工程的实施盖一座10层铁塔。总预算50万元。计划于2002年4月29日开工，5月底完成。项目分为5个报告期：

　　实际工作绩效是：项目于5月28日完成；实际成本为45万。但是顶上两层不合格，需返工重做。前三个报告期按计划完工，第四个报告期只盖了一层，第五个报告期一层也没有盖（因为需返工重盖）。
　　　　　　　　　　　　盈值分析--表1

　　1、计算累计预算(BCWS)
　　例：第一个报告期的累计预算=50万*7.5%=3.25万
　　其他报告期的累计预算，见表1。
　　2、计算累计实际成本(ACWP)
　　将以前各报告期实际花费的成本累加。
　　3、计算累计盈值(BCWP)
　　累计盈值=预算*实际完工比例
　　例：第二个报告期的累计盈值=50万*32.5%=16.25万，其他见表1。
　　4、计算成本差异(CV)
　　成本差异=累计盈值-累计实际成本
　　例：第四个报告期的成本差异=40万-42万=-2万，其他见表1。
　　5、计算进度差异(SV)
　　进度差异=累计盈值-累计预算
　　例：第四个报告期的进度差异=40万-45万=-5万，其他见表1。
　　6、计算资金效率(CPI)
　　资金效率=累计盈值/累计实际成本
　　例：第五个报告期的资金效率=40万/45万=0.89，其他见表1。
　　7、计算预计完工总成本(EAC)
　　预计完工总成本=总预算/资金效率
　　例：第五个报告期的预计完工总成本=50万/0.89=56.18，其他见表1。