武汉钢铁（集团）公司简介 武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，1955年10月破土动工，1958年9月13 日正式投产。武钢地处“九省通衢”的武汉市东郊，长江南岸，主体厂区坐落在武汉市青山区，占地面积21.17平方公里，现有在岗职工近1.6万人。所辖的4座铁矿、2座辅助原料矿分布在鄂东、鄂南及河南焦作市，还有海南钢铁有限公司、襄樊钢铁长材公司。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组。在武钢长期的建设发展历程中，倾注着党和国家几代领导人的关怀和期望。在2010年财富杂志“世界五百强”评选中排名428位。四十余年的奋斗磨砺，铸就了今天的武钢。 今日武钢，已成为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等一整套工艺设备。改革开放以来，武钢始终坚持高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，循序渐进地深化企业内部改革，初步建立起现代企业制度；始终坚持“依靠”方针不动摇，在“三个文明”建设协调发展中铸成了“争先、争优、争一流”的武钢人精神；始终坚持用“市场的需求就是武钢的追求”为价值导向，高起点地推进技术进步和扩建改造，加快工艺产品升级；始终坚持不断地创新企业管理，提升经济增长的质量和效益。在以科技为先导，坚持走质量效益型道路上，武钢又迈上了向现代化企业发展的道路，使老企业焕发出蓬勃生机，企业发展跃上了新台阶。投产46年来，武钢累计实现利税631亿元，其中上缴国家455.18亿元，是国家对武钢投资64.2亿元的7.1倍，为国家的建设发展做出了重要贡献，是名符其实的钢铁“国家队”，并先后获得国家技术创新奖、全国质量管理奖、全国质量效益型先进企业、全国用户满意先进单位、全国企业管理杰出贡献奖和全国先进党组织、全国精神文明建设先进单位等荣誉称号。 武钢现已形成年产钢铁各1000万吨的综合生产能力，主要生产热轧卷板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、冷轧硅钢片、彩色涂层板以及大型型材、线材、中厚板等几百个品种。在激烈的市场竞争中，武钢根据国家产业政策和市场对质量、品种的要求，按照“应用一代，试制一代，探索研究一代，思考规划一代”的新产品开发方针，研制开发新产品85个系列301个新品种，形成了“桥、管、箱、容、军、电、车、线”等一大批高技术含量、高附加值的精品名牌，大多数填补了国内空白。此外，武钢还生产焦炭、耐火材料、化工产品、粉末冶金制品、铜硫钴精矿、水渣、氧气、稀有气体等副产品，并对外承担工程建设、机械加工和自动化技术开发。近年来，武钢进一步加大辅业改制力度，近30家辅助产业已经或即将从主营业务中分离出来，至此，现已初步成为以钢铁、工程技术、国际贸易为主，多种产业共同发展的大型企业集团。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，武汉钢铁凭借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度），荣登“中国最佳信誉品牌”大奖， 展望未来，武钢人满怀豪情，将始终不渝地贯彻落实科学发展观，努力构建和谐企业，坚持 “品种、质量、环境、效益”并举的方针，进一步加大技术改造和人才开发力度，建成我国汽车板主要生产基地和全球最具竞争力的冷轧硅钢片生产基地、绿色环保型工厂，使武钢成为国际一流有竞争力的现代化钢铁企业集团。经营范围 建筑工程施工；机电设备、线路、管道、制冷设备安装、检修；钢结构工程及金属构件的制作、安装；室内装饰装饰工程设备、施工；起重设备的安装、修理； B 级压力容器和压力管道安装；轻钢结构设计；公路工程施工；防水防腐处理；钢材深加工；路基工程；电机、变压器、整流器、稳压器、电控开关控制设备、电焊机的制造修理、电线电缆制造；铝丝制造、加工；商品混凝土、预制构件、玻璃钢的生产；电器设备检测实验；工程测量；机械加工；建筑装饰材料、耐火材料深加工；汽车配件、机械配件、制冷设备、五金交电、百货、其他食品、办公用品销售；汽车运输、设备租赁、有色金属回收；餐饮服务（国家有专项规定的项目经审批后方可经营）自动化、通讯、仪器仪表、网络信息、电子商务及冶金的开发、研制、技术服务及销售；自动化设备及销售；自动化设备、计算机网络产品、仪器仪表、通信器材、电子元器件、五金交电、金属材料生产销售、服务；金属结构加工及工业用油销售；承接自动化电信、仪器仪表、网络信息、楼宇职能控制、机械工程、制冷工程设计、实施服务；有线电视网络、电子商务、互联网接入运营、服务；固定网络本地电话；无线寻呼等基础电信业务；仪器仪表检定、校准及量值传递；机电产品；特殊仪表、同位素测量装置、衡器的成套制造、安装、调试、服务；家电产品的维修、服务。公路客货运输；汽车大修、总成修理维护；工程机械修理；工程机械、汽车配件、金属材料、电器机械销售；金属结构、机械加工、安装；汽车的技术开发、咨询和服务，汽车驾驶员培训，冶金、建筑、市政公用（给排水、热力、燃气）行业设计，城市规划设计，压力容器设计；兼营工程造价咨询，工程总承包，工程监理，计算机应用开发，技术咨询转让及技术培训服务。自营和代理除国家组织统一联合经营的出口商品和国际实行核定公司经营的进口商品以外的其他商品及技术的进出口业务；经营进料加工和“三来一补”业务；经营对销贸易和转口贸易。兼营：承办集团成员企业的中外合资经营合作生产；承包本行业国外工程和境内外资工程；对外派遣本行业工程、生产及技术服务的劳务人员；从事本集团对外咨询技术交流服务；承担与本公司有关国内贸易。继续教育 创建学习型企业 “学习型企业”就是把继续教育与培训作为开发企业人力资源的基本手段，使企业各类员工忠诚企业并增强学习力。在学习型企业，教育培训部门是企业的核心，培训管理成为企业的核心竞争力之一，企业家还应是教育家，企业与员工共同发展。 管理大师圣吉(Peter M. Senge)说过：“企业唯一持久的竞争优势就是比对手具有更快、更强的学习能力”，“未来最成功的公司，是那些基于学习型的组织”。目前，美国排名前25家企业中有20家，世界排名前100家企业中有40家，都是按学习型组织的模式在改造自己的。面对经济全球化的挑战，21世纪的企业特征首先是一个“学习型组织”。党的十六大提出“加强职业教育和培训，发展继续教育，构建终身教育体系”，为创建学习型社会指明了方向。有效的学习和培训正在成为企业发展的新的动力源泉。 武钢继续教育把推动企业技术进步、促进企业人力资源开发、满足员工职业生涯设计作为首要任务。“十一五”是我国钢铁工业发展的转折时期，也是武钢加快发展的重要战略机遇期，在这期间武钢将创建国际一流企业，成为我国汽车板的主要生产基地和全球最具竞争力的冷轧硅钢片生产基地。要实现这一奋斗目标，必须有一支高素质的人才队伍做保证。当今世界，企业最核心的竞争力就是人才的竞争力，这是具备远见卓识的企业家的共识。在知识更新速度不断加快的今天，高学历的人也同样需要不断学习才能跟上发展的需要。在企业内部，任何一个职位都充满着竞争，无论你的文凭有多硬，资历有多深，阅历有多丰富，如果你不能不断更新知识，不能提高自己的学习力，都可能面临着被淘汰的危险。未来的社会是学习的社会，未来的企业是学习型的企业，人人都要实现一次性教育向终身教育的转变。 武钢作为我国特大型的钢铁企业，在继续教育领域不断创新，与“一米七”同步发展的“专题研修”模式在国内外具有很大的知名度；随着市场经济的完善与人才竞争的加剧，应运而生的“定单式研修”模式也在国内外产生了广泛的影响。在创建学习型组织中，武钢继续教育与培训发挥着越来越重要的作用，在武钢发展中扮演着不可替代的角色。 通过多年持续不断的人力资源开发，武钢的人力资源总量丰富，整体文化素质较高。但与武钢发展战略的总体要求和国际同行先进企业相比，各类技术、经营、管理人才相对缺乏，钢铁主业员工知识更新相对较慢、专业知识结构不尽合理。面对武钢发展战略，我们的培训理念须进一步更新，教学水平须进一步提高，教学环境须进一步改善。因此，发展职工教育，加大高层次人才培养力度，努力提高员工队伍的文化、业务素质，提高学习力、培养开拓力、激发创新力、强化执行力、增强竞争力，是武钢实现跨越式发展的人才基础。这次由武钢工人报社、武汉工程职业技术学院、武钢干部研修室联合举办的“发展继续教育，创建学习型企业”专栏，就是为了营造良好的舆论氛围，使教育培训尽快适应武钢改革发展的需要，通过培训、培训、再培训，学习、学习、再学习，不断提高企业员工的综合素质，促进学习型企业的创建。 公司将2010年定为安全生产三个标准化建设巩固年 据介绍，公司自2008年推行安全生产“管理、现场、操作”三个标准化以来，各项工作初见成效。将2010年定为三个标准化巩固年，旨在总结经验、查找不足、改进完善，巩固三个标准化工作的成果。 今年，管理标准化的重点是以制度标准建设为切入点，立足管理创新创效。针对当前安全管理中存在的薄弱环节，通过深化制度体系建设，从机制、体制、流程控制上予以规范理顺，防范管理中的漏洞，控制薄弱环节。同时抓好重点制度的宣贯工作和对执行情况的检查工作，提高制度的执行效率；重点解决安全生产责任制检查考评流于形式、安全管理层层衰减等问题。 公司还将继续推动矿山、危险化学品生产、炼铁、炼钢单位创建国家行业一级安全标准化企业工作，进一步提升整体安全管理水平。公司领导向统战人士表达新春祝福 王振有和刘强与30多位统战人士一一热情握手，合影留念。组织人事部部长李建民向大家赠送了新春贺卡。 王振有发表了热情洋溢的讲话。他指出，2009年是极不平凡的一年，广大统战成员顾全大局，勇挑重担，在各自岗位上为实现公司利润目标作出了重要贡献。去年，公司提出全力应对全球金融危机的“十大举措”后，广大统战成员积极行动起来，开展“和衷共济、共克时艰”主题活动，提出了许多好的意见建议，助推武钢第三次创业和科学发展。希望大家继续说真话，说实话，多提宝贵意见和建议，继续为公司的发展建言献策、建功立业。 统战人士表示，要更加高举爱国主义、社会主义的伟大旗帜，牢牢把握团结和民主两大主题，加强自身学习，提高参政议政、建言献策和民主监督的能力和水平、多谋良策，多进诤言，为武钢的科学发展作出新的贡献。 据了解，2日，公司总经理助理、武钢侨联主席孙一锋与30多位老归侨和侨联委员代表座谈，表达公司党政领导对广大归侨和侨眷的热忱关怀和新春祝福。公司新闻 耐材公司实现销售收入1500余万元 利润首破百万元大关 耐材公司在保武钢主业的基础上，近几年不断加大非耐材新产品研发力度，充分发挥技术人才优势，实现新材料产业跨越式发展。 武钢对非耐材产业的发展给予极大支持，为新产业发展提供了稳定原料。酸根铁红是轧钢酸洗工序中生产的副产品，过去武钢只是将其作为原料直接销售。2007年开始，武钢将回收酸根铁红原料优先供给耐材公司。抓住这一有利时机，耐材公司迅速成立研发中心，专门从事新材料研究，发挥装备优势，着手研究磁材系列。历经多年的技术攻关，形成了 “武钢磁材”系列产品，如微波炉磁环、高速电机转子、电机磁瓦、碳化硅辐射管等，这些产品广泛用于化工、电子、家电、办公等行业，并成功打入格兰仕、海尔、美的等知名企业。目前，海尔、美的等重点用户向耐材公司提出订购3000多吨的磁材订单。 该公司还根据用户需求，开发高端产品。碳化硅材料制作的辐射管是轧钢厂常化炉等新型热处理炉备件，以往都依赖进口，最高要价每吨达400多万元。耐材公司组织科技攻关队伍，历经5年多时间，研发出拥有独立知识产权的碳化硅辐射管，售价每吨不到20万元，现已完全取代进口，为国家创造了巨大的经济效益。硅钢连续退火炉里的碳套辊一直被日本产品垄断，价格居高不下，耐材公司经过不懈努力成功破解了各种技术难题，生产出高品质碳套辊替代进口。“武钢磁材”在新市场上形成了品牌效应，还出口到美、日、韩等20多个国家和地区。武钢与巴西EBX集团矿山和钢铁项目合作签约 EBX集团是巴西著名的从事矿产资源开发、港口物流、石油天然气勘探开发和电力生产的综合性企业集团，历史悠久，实力雄厚，旗下MMX公司拥有丰富的铁矿石资源。与武钢的资金优势、技术优势和人才优势形成有效互补，双方具有广阔的合作空间。 武钢总经理邓崎琳和E-BX集团主席艾克•巴蒂斯塔在协议文本上签字。巴西里约州能源工业部部长朱利奥见证双方签字。双方协议：武钢认购MMX公司股份，成为MMX公司第二大股东，获得长期的产品权益，并推选两名董事，派出三名技术委员会委员，参与MMX技术和运营管理。双方共同进行在阿苏工业园区建设钢铁项目的前期研究和相关审批工作；在项目可行和政府批准的前提下，合资建设钢铁厂。 湖北省常务副省长李宪生、中国国家开发银行副行长郑之杰出席签约仪式。 签约仪式由武钢党委书记王振有主持。 在签约仪式上，邓崎琳说，我们十分高兴和EBX集团深入合作。一年多来，双方进行了多次坦诚友好的会谈，就合作开发矿石资源和钢铁项目达成一致意见。该项目的成功合作意义重大，有利于促进两国企业间的友好往来；有利于保障武钢铁矿石资源的供应；有利于双方发挥各自优势，开辟新的利润增长点；有利于提升E-BX集团市场价值，为股东创造更多财富，促进巴西地方经济社会的发展。 EBX集团主席艾克•巴蒂斯塔在讲话中表示非常期待与武钢的合作。他说，今天的合作签约象征着两个集团未来长期合作的开端，也是中巴矿业合作的重要里程碑。武钢成为EBX未来发展中密不可分的重要一部分。相信通过双方团队的建设性合作，一定能取得合作项目的最大成功，促进双方更好更快地发展。 中国国家开发银行副行长郑之杰在签约仪式上表示，开发银行将把武钢的需求与开发银行的融资、融智能力相结合，着力为武钢的境内钢铁项目、境外矿山开发、钢厂建设项目及时提供多品种、个性化的本外币金融服务，支持武钢在“走出去、走得好、走回来”的国际化道路上实现跨越式发展。 湖北省常务副省长李宪生在讲话中说，近年来，武钢积极实施“走出去战略”，加强国际间的交流与合作，深入开展国际化经营，国际竞争能力和盈利能力不断提升，为湖北经济发展作出了重要贡献，是一个备受社会尊重、负责任的企业集团。湖北省政府将大力支持双方的合作并将积极做好各项服务工作。希望双方本着诚信共赢原则，密切合作，积极推进各项工作的落实，早日结出丰硕的合作成果，为中巴两国之间的合作树立典范。 武钢副总经理兼总会计师彭辰及总经理助理刘新权、吉照东，财务管理总监朱永红，企业管理总监郭自祥等参加签约仪式。企业理念 一、企业使命 争新型工业先锋，铸钢铁强国脊梁，当现代文明创造者，做和谐社会实践者 二、战略愿景 建钢铁精品基地，创国际知名品牌。跻身世界500强行列。成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业 三、经营理念 落实科学发展观，走质量效益型发展道路 四、企业精神 务实创新，追求卓越 五、价值观 以人为本，诚信为先。追求企业效益和社会效益的共同提高 六、武钢人形象 严格、认真、忠诚、奉献武钢介绍 国家级荣誉称号 全国职工体育示范单位 全国模范劳动关系和谐企业 全国质量效益型先进企业 2006年度中国最佳诚信企业 行业级荣誉称号 中央企业纪检监察系统先进集体 省级荣誉称号 湖北省最佳文明单位 2005～2006年度湖北省优秀企业“金鹤奖” 2004～2006年度湖北省思想政治工作十佳单位 湖北省思想政治工作研究会建设突出贡献（集体）奖 湖北省首届年鉴编辑出版质量综合奖一等奖 市级荣誉称号 武汉科技成果转化重大贡献奖 国际荣誉 2010年财富杂志“世界五百强”排名428位企业视点武钢与巴西EBX集团矿山和钢铁项目合作签约 11月30日，武钢与巴西EBX集团举行矿山和钢铁项目合作签约仪式。武钢投资巴西EBX集团下属MMX公司，获得该公司铁矿石产品权益；同时与EBX集团合资，在巴西里约州阿苏工业园区建设钢铁厂。 EBX集团是巴西著名的从事矿产资源开发、港口物流、石油天然气勘探开发和电力生产的综合性企业集团，历史悠久，实力雄厚，旗下MMX公司拥有丰富的铁矿石资源。与武钢的资金优势、技术优势和人才优势形成有效互补，双方具有广阔的合作空间。 武钢总经理邓崎琳和E-BX集团主席艾克•巴蒂斯塔在协议文本上签字。巴西里约州能源工业部部长朱利奥见证双方签字。双方协议：武钢认购MMX公司股份，成为MMX公司第二大股东，获得长期的产品权益，并推选两名董事，派出三名技术委员会委员，参与MMX技术和运营管理。双方共同进行在阿苏工业园区建设钢铁项目的前期研究和相关审批工作；在项目可行和政府批准的前提下，合资建设钢铁厂。 湖北省常务副省长李宪生、中国国家开发银行副行长郑之杰出席签约仪式。 签约仪式由武钢党委书记王振有主持。 在签约仪式上，邓崎琳说，我们十分高兴和EBX集团深入合作。一年多来，双方进行了多次坦诚友好的会谈，就合作开发矿石资源和钢铁项目达成一致意见。该项目的成功合作意义重大，有利于促进两国企业间的友好往来；有利于保障武钢铁矿石资源的供应；有利于双方发挥各自优势，开辟新的利润增长点；有利于提升E-BX集团市场价值，为股东创造更多财富，促进巴西地方经济社会的发展。 EBX集团主席艾克•巴蒂斯塔在讲话中表示非常期待与武钢的合作。他说，今天的合作签约象征着两个集团未来长期合作的开端，也是中巴矿业合作的重要里程碑。武钢成为EBX未来发展中密不可分的重要一部分。相信通过双方团队的建设性合作，一定能取得合作项目的最大成功，促进双方更好更快地发展。 中国国家开发银行副行长郑之杰在签约仪式上表示，开发银行将把武钢的需求与开发银行的融资、融智能力相结合，着力为武钢的境内钢铁项目、境外矿山开发、钢厂建设项目及时提供多品种、个性化的本外币金融服务，支持武钢在“走出去、走得好、走回来”的国际化道路上实现跨越式发展。中华全国总工会主席王兆国来武钢视察 9月2日下午，中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国来武钢视察，称赞武钢发展有新气象，鼓励武钢职工：把企业建设得更好，使武钢更兴旺、更发达。 陪同视察的领导还有：中华全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰，湖北省委副书记、武汉市委书记杨松，湖北省委常委、省总工会主席张昌尔,湖北省人大常委会党组书记、常务副主任周坚卫等。 视察期间，王兆国高兴地与公司领导邓崎琳、王振有、胡望明、马启龙、张铁勋、彭辰、贾宝军及吉照东等一一握手，并致以亲切问候。 企业如何关心职工、帮助职工、发动职工开展自主创新活动，发挥劳模先进的带头作用，为国家和企业作出突出贡献，王兆国十分关注武钢的经验与作法。 当日下午3时40分，王兆国在武钢视察第一站就来到工人科技园看望劳模，了解职工自主创新成果。“劳模在企业里贡献很大，向劳模学习！”一进科技园，他就亲切地向劳模先进代表们打招呼并一一握手，现场顿时爆发阵阵掌声。 走到图文并茂、内容翔实的展板前，他了解到武钢工人科技园自2005年5月成立以来，经过4年的实践，已成为技能工人掌握科技知识的大课堂、自主创新的大舞台，在推进武钢技术进步中发挥了积极作用，成为备受关注的“蓝领之家”。 在科技园所展示的“皮带机漏斗堵塞传感器”和“电动绿篱修剪器”模型前，邓崎琳介绍说：“这些都是全国劳模、武钢联合焦化公司的一名职工刘幼生的发明，他每年的发明很多，解决了生产中许多难题。”王兆国听后称赞道：“好啊，劳模要起带头作用，带动职工学习技术、增长知识，在岗位上钻研创新，提一个合理化建议，搞一项技术革新，都能为本岗位创造成果，这些很重要！”看到武钢职工的一项项发明创造，他鼓励劳模代表们“要将好的实用成果不断推广出去，实现更大价值”。临行前，他还欣然签名，与劳模代表合影留念。 来到中国武钢博物馆,当听说开馆至今,博物馆共接待八方宾客11万多人次,发挥了该馆作为武钢企业文化的窗口和桥梁作用,取得了良好的社会影响同时，正努力做到“使外行看了,更了解武钢；内行看了,更佩服武钢；职工看了,更热爱武钢；客户看了,更信任武钢；学生看了,更向往武钢”的实效时，王兆国给予称赞。 王兆国一行在厂前科技馆认真听取了邓崎琳关于武钢生产经营、产品研发、技术革新、自主创新和“四个一流”以及发展规划等方面介绍后，又视察了冷轧总厂二分厂生产作业现场。走进宽敞洁净、装备一流的冷轧生产线，他一边看，一边询问该厂生产规模、产品质量、品种优化、人员管理等方面情况，厂长宋木清介绍说，8月６日，武钢2070mm宽幅镀锌轿车面板在该厂成功下线，标志着武钢高端轿车板产品实物质量已达到国内领先水平，具备向国内顶级汽车生产企业提供宽幅轿车面板的能力，能够顶替部分进口产品，实现国产化。王兆国听后称赞说：“现在我们国家汽车行业发展很快，过去汽车面板大量依赖进口，现在你们能够生产出优质汽车面板，对我国工业发展起到了很好的表率作用。” 在生产作业现场，王兆国走到夹道欢迎的年轻技术骨干和一线青工队伍中，与他们一一握手，表示亲切问候和良好祝愿。看到武钢的新变化、新进步和新一代，他高兴地说：“武钢，我来过多次，每次来都有新气象，武钢现在装备世界一流，管理也瞄准世界一流，在争创‘四个一流’过程中，还高度重视环保一流，非常好！” 视察中，王兆国格外关注武钢在金融危机中的应对和发展情况。当得知在武钢领导科学决策和干部职工共同努力下，公司正实现平稳较快发展时，他勉励道：“只有将职工和企业利益联系在一起，使企业发展好，职工利益才有更好保障。同时，将职工积极性调动起来，企业才能实现又好又快发展，这方面，武钢做得很好。面对当前困难，大家要共同克服，同心协力，战胜危机，把企业建设得更好，使武钢更兴旺、更发达！”广西钢铁集团有限公司 武汉钢铁(集团)公司与广西国资委2008年09月03日在此间签订了《武钢与柳钢重组合同》，中国中部地区最大的钢铁企业武汉钢铁(集团)公司瞄准中国与东盟加快合作的有利时机，与柳州钢铁集团联合成立广西钢铁集团有限公司，这家北部湾经济区的企业航母当天揭牌成立。 据介绍，广西钢铁集团有限公司是防城港钢铁基地项目的业主。该公司出资人为武汉钢铁(集团)公司、广西国资委，武钢以现金出资占百分之八十股比；广西国资委以柳钢集团全部净资产出资，占百分之二十股比。公司初始注册资本为四百四十亿元人民币。 广西防城港钢铁基地项目布局在广西防城港市企沙工业园区，一期项目规模为1000万吨钢，工程投资为686亿元，建成投产后年销售收入662亿元，年税利132亿元；二期项目规模为年产2000万吨钢，累计投资1354亿元，建成投产后年销售收入1293亿元，年税利313亿元；三期项目规模为3000万吨钢，累计投资2049亿元，建成投产后年销售收入2075亿元，年税利448亿元。 为加快推进这一项目建设，2005年，武钢柳钢联合重组发起设立了广西钢铁集团有限公司，作为防城港钢铁基地项目的业主。2，知名新能源企业金风科技董事长：武钢 1958年生，硕士研究生学历，教授级高级工程师，中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会副主任委员，享受国务院特殊津贴专家，新疆自治区专家顾问团成员，曾任风能公司风电场场长、副总经理，新风科工贸总经理，金风科技董事长兼总经理，2006年3月至今任公司董事长兼首席执行官。
简介 江汉路东南起自沿江大道的江汉关（地图上是武汉关），向西北延伸，穿中山大道，至江汉路解放大道；沿路与黄陂路、洞庭街、鄱阳街、花楼街、铭新街、吉庆街相交。江汉路两旁店铺达400多家，既有历史悠久的“老字号”，又有国际、国内知名品牌专卖店、专营店和连锁店。各商店临街橱窗全部为世界流行的透明式落地窗，展现出现代商业的风貌和各店经营特色，以方便游客光顾选购。 江汉路犹如一座街头博物馆，见证着江城武汉的沧桑巨变。游人到这里购物，除有各式各样商品可参观选购外，还能领略到多姿多彩的近代历史建筑风韵。历史沿革 江汉路自沿江大道至花楼街段，曾是清末英租界的“洋街”，在近代历史地理学家杨守敬于1890年绘制的《武汉城镇合图》上，此段以东为广利巷。清末，随着商业和对外贸易的发展，此段兴建了不少银行大楼，街道也拓宽至12米，主权为英租界侵占并改名为太平街。 1906年起，“地皮大王”刘歆生首先从江汉路一带湖塘填起，逐渐填成江汉路后花楼至铁路外土路基，形成歆生路。辛亥革命后，华人资本家迅速兴起，不到10年时间，江汉路一带变为汉口繁华的商业街。民国初年的《汉口竹枝词·歆生路》中描绘当年江汉路的繁华景象：“前花楼接后花楼，直出歆生大路头，车马如梭人似织，夜深歌吹未曾休。” 历史上，江汉路实际上是华人与洋人的分界线。江汉路西面的花楼街、黄陂街以及毗邻的大兴路一带是民族工商业者开设的店铺、作坊、前店后厂型的食品店。而其临街基本上是帝国主义国家和官僚、民族资本家开设的银行、公司和商店。加上江汉关轮渡码头迎送客源，营造了江汉路的商业氛围。 1927年，我国收回汉口英租界，太平街和歆生路改名为江汉路。现今在江汉路遗留下13幢近代优秀历史建筑，就是江汉路繁华商市的历史见证。 继1999年9月北京具有700多年历史的王府井和拥有150年历史的上海南京路步行街相继开街一年后，在2000年9月22日一个黄花满地的季节，有着近百年历史的武汉江汉路也以风姿绰约的鹤发童颜迈进了都市步行街的华尔兹。至此，北京王府井、上海南京路、天津和平路、哈尔滨的中央大街、武汉江汉路成为中国大都市的“五朵金花”。建筑特色 1210米的江汉路，最耐看的，是一字排开各种建筑：欧陆风格、罗马风格、拜占庭风格、文艺复兴式、古典主义、现代派……人们说，江汉路是武汉二十世纪建筑的博物。 从沿江大道看步行街，江汉关、日清银行相峙左右。作为武汉近代标志性建筑，江汉关庄重典雅的的古典风格，从石材的色泽里，从科林斯柱精致的毛莨叶中，浓浓地散发开来。房屋维修的建筑师对它的评价是：一座有生命的庞大艺术品。 日清洋行却处处显示着端庄恢宏的古罗马风格：冠状穹窿塔楼、厚重的水平檐、横三纵三的立面。柱廊间一泻而下的台阶都是权威，厚实的墙面上每一块麻石都透出凝重，这确是银行的象征。 紧邻日清洋行的是日信银行，远远看去，两座建筑浑然一体，相得益彰：相似的建筑造型，相同的麻石砌筑，相承的柱廊节律，宛如一首气势庞大连绵不绝的回旋曲。徜徉在江汉路，台湾银行、上海银行、大清银行用一块块石头建成的楼房，花饰精巧，线型曲美，繁富整饬，堪称奇妙绝伦。 在江汉路步行街还可以领略另一种风格——洋溢着简洁、纯净、线条流畅的现代建筑。其中具有里程碑意义的当数分别建成于1934、1936年的中国实业银行和四明银行，皆出自建筑大师卢镛标之手。四明银行，1934年建成。整栋楼拔地而起，浅色调、个颀长，就连门窗的用材也均为细细的黑铁杆。中信实业银行底层黑色大理石外墙、中上层褚红色外墙直通尖顶，以48.5米的“高度”在数十年里领高楼之最它是武汉现代派建筑典范，具里程碑意义。 目光作别沉郁的清灰，江汉路上的房子也有许多彩色的，首屈一指的是上海村里份建筑群，红瓦面、清水墙、辅以木窗白烟囱，一派近代欧洲风光。视角移到街侧，林立相叠的五彩建筑，倒也添了几分商业街的活跃氛围。穿过中山大道，大清银行和中国银行汉口分行把守江汉路与中山大道的十字路口。大清银行大楼建成于1916年，呈四方形，气宇轩昂，古典风格突出。再往前走，国货公司大楼（今璇宫饭店、中心百货）一派欧陆风格。它1928年开工，造型奇特，呈L型。 伫立于中百广场，抬起头眺望江汉一路的天空，中百、璇宫饭店与正对面建筑划出了一道算得上是汉口最漂亮的天际线。楼房饰柱，曲形转角，开敞的穹顶塔亭，打破了中式建筑屋顶的平直，显得错落有致。亭子顶端的那根尖锥，颇有一种向上的冲动感，令整座城市似乎处在一种向往蓝天的激情之中。 江汉路上共有13栋列为历史优秀建筑，其中省级1座、市一级6座、市二级6座。路标 江汉路上有两个路标，一个位于江汉关，一个置于江汉四路。两座路标都没有按常规取一个动听的“名字”，因为在决策者看来，“路标是抽象的艺术品，对于它的寓意，应该是仁者见仁，智者见智”。不过，设计者还是有自己的构思。路标一 江汉关前，以简洁的两个梯形黑色花岗岩体块为基座，一大一小叠加呈梯形状，朴实而厚重江汉路步行街，如一座富含宝藏的矿藏，积淀着江汉路一个世纪的历史文化底蕴。四个白色花岗岩紧紧扣住基座，代表着政治、商业、建筑、文化在这里集中体现。 两个不锈钢立体三角形呈几何状叠加，在空间上构成一个巨大的V字形，代表着胜利与希望。三角形上不规则的裂痕仿佛在娓娓诉说江汉路的过去和现在，并预示江汉路的明天还将产生前所未有的裂变。路标二 位于江汉四路。由三角形灰色大理石为基座，四张沙铜构造、交错叠加的脚板组合而成。 脚板直观地显示出所示路段本身———“步行”商业街。同时也寓意着百年老街江汉路随着城市改革与发展，正在摆脱各种束缚，一步一个脚印走向国际大都市的舞台，迈向二十一世纪。商业步行街 2000年2月底，武汉市政府决定将江汉路改建为步行街，将这条百年商业老街改造成一条集精品购物、休闲旅游于一体的新型商业步行街。步行街于2000年9月22日正式开街。现在成为汉口最繁华的区域之一，江汉路步行街长达1210米，号称是目前中国最长的步行街。 风格各异的建筑、美丽的亮化工程、耐人欣赏的“汉味小品”、中、西餐饮的大比拚、繁华的商业文化同台竞“演”，这为该街营造了良好的休闲观光的浓浓氛围。为充分挖掘百年老商业街的潜力，创建品牌江汉路步行街夜色商业街，江汉路步行街路边不再设“路肩”，除金融业、金银珠宝业外，其他商家均拆除卷闸门窗，安装通透落地式玻璃门，整治、装修营业场所，合理布局店堂，增加灯光照明，装饰店名招牌，使街景与两边店铺落地橱窗连成一体。行人观景、行走、购物有如走进一家“巨型露天商场”。 区域内商贸服务业业态齐，国内外知名品牌集中是江汉路步行街地区的一大特色，拥有各类商业门点234处，涉及服装、家电、餐饮、金融、百货等51个行业。在商店经营结构调整上，既适应不同消费群体的要求，又同国际商业潮流相适应。 江汉路分为三个区段：从江汉关至鄱阳街口400米距离形成以金融业、保险业为主体的商业区段。从鄱阳街至中山大道300米距离，形成以国家级老字号及现代国内名牌商品为主体的商业区段，如精益眼镜店、老亨达利钟表店以及班尼路、李宁服饰、大台北鞋城、高邦服装、百世吉、佑威服饰、真维斯、佐丹奴、丽莱服装、鄂尔多斯等专卖店。从中山大道至江汉四路510米距离，形成以中心百货商店、新世界百货中心、俊华名品广场等现代大型商场为中心的综合性的商业区段。同时，一部分商家根据市场发展趋势和自身条件进行结构调整。中心百货商店已退出五金、水暖、小百货等品类经营，突出中、高档有特色的商品经营。汉商集团汉口商场现改为数码摄影城”，营业面积达22000平方米，专营品牌数码器材和婚纱摄影等现代服务项目，成为全国最大的专卖店。 即便不购物，夜观步行街也是一种享受———这里汇集了50多种、万余盏灯，多数灯具为国内外最先进产品。这是一个流光溢彩的世界。 立足江汉关大楼北侧，前视江汉路。你所看到的光源最亮点，就是江汉路立交桥下沿那一圈灯，在其衬托下，南北两面“江汉路欢迎你”，东西两侧“武汉欢迎你”十分抢眼。专家介绍，字的背后，装的是冷极光源。“冷”就冷在不是通过灯丝发亮，而靠气体发亮，几乎不发热，也很省电。据悉，中国国内只有深圳、广州采用这种光源，面积均没有超过这一圈———108平方米。 江汉路两侧“高挑”的路灯，采自美国，叫福乐灯。它的最大优点是“视觉环保”———就是戴着墨镜去看它，也找不出光斑，光线非常柔和，不伤眼。有意思的是，这种灯竟是邯郸市无意中用出名气来的： 7年没检修过一次。霓虹灯历史悠久，可江汉路的一些霓虹灯却有着现代色彩———装上了新加坡的雨控装置。见水遇雨能自动断电，既安全又长寿。 江汉关口，有一排光导灯，连灯杆也是亮的。原来，它的光线由下而上，黑色的灯柱上排列着镂空的圆点。 与光导灯同属新型光源的，还有路西侧的广告机，它的灯分别在广告机两面的上方。工程师说，这是一种硒金属灯，日光灯含汞，人的皮肤在日光灯下颜色还不了原，而硒灯则能达到与阳日下无二的效果。如果这种灯走进家庭，您的眼睛就不用在白天与晚上两种光之间进行“转换”了。 江汉路步行街处处体现人本特色，沿途广场、绿地、园林小品、休闲坐凳、背景音乐等一应俱全，逛累了，可以坐下来歇息，如要赶时间，两辆外观新颖、小巧玲珑的电动汽车也可以“随叫随停”地带着客人观光、购物。街面上全程使用电子监控系统，16个摄像机镜头为步行街路面、店面、行人提供江汉路24小时的安全服务。1985年底，江汉路步行街地区被国家商业部命名为“全国文明商业一条街”，2000年，江汉路步行街地区被纳入“全国百城万店无假货活动示范街”的范围。 面对中国加入WTO和中部大发展战略的实施，江汉路步行街将以更高的目标、更大的气势、更优化的商贸发展环境，确立其在中部商贸制高点的地位；将以其全新的发展理念构建新世纪江汉路步行街新的资金流、商流和信息流系统，全方位、高质量地满足和服务消费者，打造中部的购物天堂，使之永远成为华中地区首屈一指的“金街”。管理机构 武汉市江汉路地区管理办公室是隶属于武汉市城市管理局下属的二级单位，根据武编[2000]52号文于2000年7月26日正式成立，全面负责江汉路地区的综合管理和有关的组织协调工作，为江汉路步行街提供市容环境保障。编制10人，下设“三科一中心”，即：综合科、法制宣传科、物业科和全民所有制企业武汉市江汉路地区物业管理中心。 武汉市江汉路地区执法大队隶属于武汉市城市管理执法局直属分局，现有执法人员16名。其主要职责是严格执行城市管理的法律法规，全面负责江汉路地区的城市管理执法工作，宣传城市管理相关法律、法规、教育公民法人或其他组织自觉守法；协助江汉路地区管理办公室做好日常的城市管理相关工作及重大活动期间的接待和保障工作。规划发展 风格各异的建筑、美丽的亮化工程、耐人欣赏的“汉味小品”、中、西餐饮的大比拚、繁华的商业文化同台竞“演”，这为该街营造了良好的休闲观光的浓浓氛围。 为充分挖掘百年老商业街的潜力，创建品牌商业街，江汉路步行街路边不再设“路肩”，江汉路除金融业、金银珠宝业外，其他商家均拆除卷闸门窗，安装通透落地式玻璃门，整治、装修营业场所，合理布局店堂，增加灯光照明，装饰店名招牌，使街景与两边店铺落地橱窗连成一体。行人观景、行走、购物有如走进一家“巨型露天商场”。 区域内商贸服务业业态齐，国内外知名品牌集中是江汉路步行街地区的一大特色，拥有各类商业门点234处，涉及服装、家电、餐饮、金融、百货等51个行业。在商店经营结构调整上，既适应不同消费群体的要求，又同国际商业潮流相适应。改造后的江汉路分为三个区段：从江汉关至鄱阳街口400米距离形成以金融业、保险业为主体的商业区段。从鄱阳街至中山大道300米距离，形成以国家级老字号及现代国内名牌商品为主体的商业区段，如精益眼镜店、老亨达利钟表店以及班尼路、李宁服饰、大台北鞋城、高邦服装、百世吉、佑威服饰、真维斯、佐丹奴、丽莱服装、鄂尔多斯等专卖店。从中山大道至江汉四路510米距离，形成以中心百货商店、新世界百货中心、俊华名品广场等现代大型商场为中心的综合性的商业区段。同时，一部分商家根据市场发展趋势和自身条件进行结构调整。中心百货商店已退出五金、水暖、小百货等品类经营，突出中、高档有特色的商品经营。汉商集团汉口商场现改为数码摄影城”，营业面积达22000平方米，专营品牌数码器材和婚纱摄影等现代服务项目，成为全国最大的专卖店。 即便不购物，夜观步行街也是一种享受———这里汇集了50多种、万余盏灯，多数灯具为国内外最先进产品。这是一个流光溢彩的世界。 立足江汉关大楼北侧，前视江汉路。你所看到的光源最亮点，就是江汉路立交桥下沿那一圈灯，在其衬托下，南北两面“江汉路欢迎你”，东西两侧“武汉欢迎你”十分抢眼。专家介绍，字的背后，装的是冷极光源。“冷”就冷在不是通过灯丝发亮，而靠气体发亮，几乎不发热，也很省电。据悉，目前国内只有深圳、广州采用这种光源，面积均没有超过这一圈———108平方米。 江汉路两侧“高挑”的路灯，采自美国，叫福乐灯。它的最大优点是“视觉环保”———就是戴着墨镜去看它，也找不出光斑，光线非常柔和，不伤眼。有意思的是，这种灯竟是邯郸市无意中用出名气来的： 7年没检修过一次。霓虹灯历史悠久，可江汉路的一些霓虹灯却有着现代色彩———装上了新加坡的雨控装置。见水遇雨能自动断电，既安全又长寿。 江汉关口，有一排光导灯，连灯杆也是亮的。原来，它的光线由下而上，黑色的灯柱上排列着镂空的圆点。 与光导灯同属新型光源的，还有路西侧的广告机，它的灯分别在广告机两面的上方。工程师说，这是一种硒金属灯，日光灯含汞，人的皮肤在日光灯下颜色还不了原，而硒灯则能达到与阳日下无二的效果。如果这种灯走进家庭，您的眼睛就不用在白天与晚上两种光之间进行“转换”了。 江汉路步行街处处体现人本特色，沿途广场、绿地、园林小品、休闲坐凳、背景音乐等一应俱全，逛累了，可以坐下来歇息，如要赶时间，两辆外观新颖、小巧玲珑的电动汽车也可以“随叫随停”地带着客人观光、购物。街面上全程使用电子监控系统，１６个摄像机镜头为步行街路面、店面、行人提供２４小时的安全服务。1985年底，江汉路步行街地区被国家商业部命名为“全国文明商业一条街”，2000年，江汉路步行街地区被纳入“全国百城万店无假货活动示范街”的范围。 武汉市委、市政府高度重视江汉路步行街的管理，成立了正式管理机构---武汉市江汉路步行街地区管理办公室，隶属武汉市城市管理局，全面负责江汉路步行街的综合管理工作，成立江汉路步行街地区执法大队，隶属于武汉市城市管理执法局直属分局，全面负责江汉路步行街的综合执法工作。面对中国加入WTO和中部大发展战略的实施，江汉路步行街将以更高的目标、更大的气势、更优化的商贸发展环境，确立其在中部商贸制高点的地位；将以其全新的发展理念构建新世纪江汉路步行街新的资金流、商流和信息流系统，全方位、高质量地满足和服务消费者，打造中部的购物天堂，使之永远成为华中地区首屈一指的“金街”。百年大事记 1906年起，“地皮大王”刘歆生从江汉路一带湖塘填起，逐渐填成江汉路后花楼至铁路外土路基，形成歆生路。辛亥革命后，华人资本家迅速兴起，不到10年时间，江汉路一带成为汉口繁华的商业街。 1927年，我国收回汉口英租界，太平街和歆生路改名为江汉路。现今，在江汉路遗留下13幢近代优秀历史建筑，就是江汉路繁华商市的历史见证。 家住江汉路交通巷的何润芝，今年已经86岁，1938年后就搬到江汉路附近居住。她说，江汉路在旧社会就非常有名，街上到处是钱庄、布铺、烟站，还有摆地摊的。当时江汉路的路是碎石头铺成，房子很破。 上世纪60年代，江汉路迎来新一轮翻修，公司逐渐增多，滋美食品厂、精益眼镜店、南京理发店、星火文具店都开到了江汉路上。 上世纪80年代中期，江汉路出现了武汉市最早的夜市。由于晚上生意不错，一些商贩开始租用路边的门面，大白天也开门做生意。 1995年初，沿街的商铺和部分人大代表提议改造江汉路。2000年1月，新千年的第一个市长办公会议，决定将江汉路改造成商业步行街，2000年2月，江汉路步行街开工，2000年9月22日，步行街完工开街。 现在的江汉路集购物、休闲、旅游、文化为一体，成为武汉市一张重要的名片。成都江汉路 位于成都市青羊区，西北-东南走向，四车道。人民中路三段和万和路之间与八宝大街平行。辖区内包括成都军区总部大门，青羊区政府，青羊区财政局，新华宾馆，青羊区公安局，成都市红光小学，交通银行江汉支行，农行青羊支行等主要机构。
来历 据记载，汉正街是“古汉口之正街”，是汉口历史上最早的中心街道，是万商云集，商品争流之地。早期的商人中间流传着这样几句话：要做生意你莫愁，拿好本钱备小舟。顺着汉水往下走，生意兴隆算汉口。汉水发源于陕西，由此注入长江，几百年以前，陕西商人乘船顺流而下，将货物运到汉正街贩卖中转。汉正街就是由最初的货物集散地发展而来的。概述 翻开史册，汉正街历尽沧桑。历史悠久的汉正街是汉口最古老的一条街道之一，旧汉正街据《夏口县志》等书记载，这条街迄今为止已有500年的历史。早在明朝万历年间，汉正街就已形成市镇，这里沿江从西至东，出现了宗三庙、杨家河、武圣庙、老官庙和集家嘴等众多的码头，为商埠吞吐，集散物资。由于水上交通便利，沿街店铺行栈日益增多，贸易往来频繁。到清代康熙、乾隆的经济发展鼎盛时期，汉正街已成为“汉口之正街”。 乾隆四年（1739年），汉正街修起条石路面。同治三年(1844年)郡守钟谦钧在此主持修建了万安巷等新码头。从此，汉正街更是商贾云集，交易兴盛，市场繁荣。被称为“江湖连接，无地不通，一舟出门，万里唯意”，吸引了四方商旅，八方游客，热闹繁华，盛极一时。于是，本省荆州、孝感各县，外地山西、陕西、四川、湖南、江西、安徽、浙江等省人口纷纷迁入。正如清代汉阳人徐远志的《汉口竹枝词》所云：“石镇街道土镇坡，八码头临一带河；瓦屋竹楼千万户，本乡人少异乡多。” 近百年来，汉正街一直是旧汉口镇的商业精华之所在。旧汉口镇之商业有所谓上上世纪汉正街八行汉正街（商业行栈），下八坊（为手工业作坊）。据《汉口小志》称：最著名者俗称八大行，即盐行、茶行、药材行、什货行、油行、粮行、棉花行、牛皮行。 新中国成立后，由于国营经济主导地位的确立，以及后来“文革”的影响，汉正街小商品市场曾一度停歇。那些年，小商品几乎无人经营，盛极一时的“三镇市场”门庭冷落，市场萧条，私人经营一度中断，整个市场处于封闭状态。党的十一届三中全会以后，汉正街小商品市场又获得了新生。1979年9月，武汉市人民政府批准，重新恢复、开放汉正街小商品市场。当年就有100多待业青年、社会闲散人员在此经营小商品。至1982年，汉正街小商品个体户猛增到458户。至目前，汉正街个体经营户已达到13200户，日均吞吐货物400余吨，市场日均人流量16万人次，呈现出一片欣欣向荣的新面貌。发展历史 20世纪初，随着汉口开埠，租界设立与铁路的开通，汉口商业中心逐渐下移至长江岸边。汉正街则演变成小商品市场。1979年，汉正街恢复小商品批发市场，首批摆摊经营的待业青年和社会无业人员100余名，1989年起，汉正街市场销售额突破7亿元，1990年起，国家、个体共同筹资数千万元，兴建与改建数处交易大楼，使汉正街的交通和环境大为改观。汉正街全景模型汉正街市场西段以粮、油、棉、什业居多，东段以药材、参燕、金 银、票号、典当为主，中段最为繁荣，密布百货、布匹、山珍、海味、纸张等大小商铺。清同治三年（1864年），汉阳郡守钟谦钧等修筑汉口堡，沿堡辟出玉带、居仁、由义、循礼、大智、通济等八座堡门，外有深壕环绕，桥梁相连，既便于布防守卫，又可抵御洪水。清道光14年修建的保寿石乔现仍存原处，它是石乔口之为"石乔口"，而非"桥口"的唯一历史见证。 17世纪初，汉正街不过几百米长，商业的复兴与繁荣推动了市场与街道的拓展。其时，汉正街杨家河至五彩巷之间有河街，大通巷以下有后街，升基巷以下有夹街，夹街以下至集家嘴之间又有小夹街。众多小街小巷以汉正街为主脉，纵横连接，组成了新兴的汉口沿河商业区。据清道光年间统计，这片形如卧帚的商业闹市，称之为街的有32条，巷有64条。汉水码头水运的繁荣带动了武昌、汉阳港埠随之兴旺，汉正街的商贸市场由码头发展到河街，又由河街发展到正街，推动武汉市场向纵深发展。地理交通 具有500多年历史的汉正街坐落在白云黄鹤的故乡、长江和汉水交汇处，是镶嵌在华中腹地上的一颗璀璨的市场明珠。汉正街地理位置图汉正街风光汉正街市场东起三民路、民族路，西到桥口路，南临汉口沿河大道，北至中山大道，由汉正街、大夹街、长堤街、宝庆街、三曙街、永宁巷、万安巷等78条街巷组成，占地2.56平方公里，含有6个街道办事处的行政区划。市场内已建成服装、皮具箱包、家用电器、鞋类、陶瓷、布匹、小百货、塑料、工艺品、副食品等10大专业市场，营业面积共计60多万平方米，经营商品6万作余种，市场从业人员10万余人，客货运输站22个，拥有276条线路，对开500多班次，日均吞吐货物400余吨，个体经营户13200户，市场日均人流量16万人次，旺季可达20万人次。谦祥益绸布店 谦祥益(衡记)绸布店开业于清光绪二十年(1894年)，所经营的宝蓝布、宝蓝细布、宝蓝竹布(俗称“三宝”或“三蓝”布)畅销武汉三镇、江汉平原诸城乡吁因这三种蓝布均由该店自设染坊染整,必过三道缸,色正而深，质量始终如一而享有盛誉,是与当时舶来品“阴丹士林”布竞争的唯一对手。谦样益绸布店以谦和致祥,诚信待客树立店风,与买主建立相互信任关系。外地熟客到店,将购货单交柜即去办理另外事务。到时再来,照单付款取货,无须讨价还价,从无差池。店堂内悬挂有黑漆牌困,上书“一言堂”三个斗大金字,经历半个多世纪,成为汉口人的口头禅:“谦样益的招牌枣一言堂”。据估计,辛亥革命(1911年)前后,其日均销售额约5000银元,最高时曾达1.6万银元；年销售额在150万一180万银元之间。新中国建立初期,该店仍以经营绸布为主。1966年公私合营改建为谦祥益百货商店,自此经营方向发生变化。苏恒泰伞店 苏恒泰伞店该店是汉正街的百年老店,其制造的伞是畅销省内外的名品。苏恒泰伞店的创业人苏文受是湖南长沙石门坎的伞匠。清同治元年(1862年)举家迁汉,住汉正街关帝庙茅屋。他起初挑修伞担游街串巷,随担少量兜售自制的雨伞。三年后,苏文受积累了白银30两，在关帝庙魁北巷口开设苏恒泰伞店,弃修伞而专制湖南油纸伞。从此，由月产伞100余把发展到6000余把,供不应求。苏恒泰的油纸伞能占领市场百年不衰,其秘诀就是质量过硬,同业难有匹敌。苏家制伞,讲究原材料必须采之道地。油纸伞的骨架材料采自湖南益阳、茶陵的毛竹，以其“肉厚质硬”不易弯曲变形；伞面蒙覆的皮纸采自湖北郧阳，以其经纬有力；伞面刷涂桐油采自湖南常德，以其纯度光泽俱佳。偶然原材料供应不及，宁可减产少销，也不以次充优、降低质量，如此数十年如一日。旧时，江汉平原一带，女儿出嫁时一般均要购买苏恒泰伞店的伞。以致顾客口铸“苏恒泰的伞”，远近闻名，有口皆碑。在经营管理上，该店力求改进，以达增产增收的目的。开始制伞是作坊制，一工到底。为了增产，改一工制为分工流水作业制，以7人为一组，4人做伞架(其中再按长达骨、短撑骨、装葫芦和伞把分工)，3人格伞衣(2人裕纸、1人刷油)。同时改计时工资为计件工资。经此改进,工效提高30％。进入本世纪30年代，苏家第三代传人为了加强市场竞争，潜心研究提高产品质量，推行伞面纸浸油工艺。伞的品种增加到花纸、改良蓝面、蓝面勾柄和红面大柄4大类、21个规格，伞的抗湿性和耐用度更加提高。为争取顾客，苏恒泰伞店在售伞时，还当着顾客面加刷一层油，并可根据顾客要求在伞面上为顾客题名或作画。新中国建立后，汉口苏恒泰伞店为湘潭制伞总厂的第一经营部。公私合营后，又由门市经营转向生产，月产油纸伞2000把、油布伞5000把。60年代以后，塑料伞、花布伞普及，油纸伞受自然淘汰，退出市场。但讲求质量、价廉耐用的苏恒泰伞的盛誉，仍在市场流传。汪玉霞食品店 该店于清乾隆四年(1739年)在汉正街灯笼巷口创业,是有两百多年历史的老牌名店。310附录汪玉霞食品店初期以经销安徽茶叶为主。当时全国茶叶以徽茶最好,因而得名“汪玉霞的茶叶”。清末民初,汪玉霞食品店转以产糕点食品为主，如春节的酥糖、京果,端午节的芝麻糕、绿豆糕，中秋节的月饼，都受到城乡居民喜爱。特别是汪玉霞食品店的喜饼，成为一般家庭婚娶聘礼、喜庆请客的必备之品。这些产品历经几代人，质量始终如一。直至现在，汪玉霞食品厂的酥糖、京果、绿豆糕，仍是武汉食品市场的首选产品之一。其关键在于这些产品有一套严格的配方和严格的操作规程，以确保产品甜、酥、香、脆，适合顾客口味。凡是产品推出，店东和掌作师傅必要先尝，经检验合格，方才批量应市。在经营管理上，尽管其产品已是“皇帝女儿不愁嫁”，但仍注重促销活动。比如，以副产品碱酥饼薄利销售招袜顾客(利润率为5％，是其他主要产品利润率的l／7)，带动其他高利产品占领市场。在服务质量上，讲求信誉，建立尊重顾客的良好店风。叶开泰药店 叶开泰药店 该店开业于明崇帧十年(1637年)。新中国建立以前已经叶家十余代传人，成为有三百多年历史的老店。创始人叶文机初在汉正街鲍家巷口设叶开泰药室，行医制药，以医荐药。清乾隆年问，其孙叶宏良拓展业务，更名叶开泰药铺。光绪年间，叶开泰营业额占三镇同业总额的13％左右。辛亥革命后，传人叶风池于大夹街陶家巷本家宅基兴建店堂，重振家业，进入鼎盛。叶开泰药店精制的膏丹丸散，质量好，疗效高，行销海内外。店内东家员工以“修合虽无人见，存心自有天知”为信条，严格执行操作规程。例如，生产“大活络丸”即选用白花蛇，必须除掉蛇头、蛇尾、蛇骨、蛇皮，再烘干研末配药。驴皮阿胶、龟板阿胶取材只准选用黑驴皮、龟底板。 汉正街老店311门市草药配方，自有一套严格操作程序。病家置药方于柜台，专人照方抓药。每味药几钱几分以戮秤称好，倒在小包纸上，按方顺序排列。全方抓毕，另有专人按方逐味检查。检查无误后，再由原抓药人逐味包成小包，然后合成大包。药包整整齐齐，有棱有角。然后店员交药收钱。武汉人曾流传一句歇后语：“叶开泰的药枣吃死了人都是好的”，‘其声誉由此可见一斑。淮盐巷 汉正街中段有一条整洁的小巷，名叫淮盐巷。这条小巷的发展同汉口盐业有着密切的关系。提起它的来历。可以追溯到清代初年。清代商人要经销淮盐，必须凭官府发出的引凭，相当于现在的许可证，每张引凭可以贩盐182千克。当时湖北的定额就已达到一亿三千多万千克。难怪《汉阳府志》里说，汉口的“盐务一事，甲于天下”。当时许多盐商都在淮盐巷居住和买卖，还在附近的武圣庙设立了督销淮盐局，200多年来，盛极一时。到咸丰元年，汉口的淮盐运销量竟然高达2亿千克，形成了“十里通津驻盐艘”的盛况。盐商们不仅发了大财，还把淮盐巷修成了当时汉口最好的里弄，可以说是淮盐巷的鼎盛时期。辛亥革命之后，引凭制度被废除，淮盐巷里再也找不到往日的喧闹了。今天，古老的小巷旧貌换新颜，一副车水马龙的繁忙景象。黄志成拆货店 该店曾为远近闻名的杂货海味批发店，鼎盛时期每天营业额达两万两白银。清光绪十六年(1890年)，黄渤亟继承伯父店业开办黄志成拆货店，借欧美诸国在汉口推销海味、白砂糖之机，着手海味杂货二道批发业务。该店以放秤让价，品种齐全和代为包装托运等服务手段，以省内及沿江乡镇码头的中小客户为对象开拓市场，压倒同业，业务遍及省内乡镇，声誉远达湘、赣、川数省。据传，省内外一些乡镇杂货店每每于店堂张贴在黄志成拆货店进货的发票，以示其货真价实。1900年，黄志成拆货店员工发展到180余人，日营业额白银万两，每年利润常在7万一8万两白银，经营规模高速增长。其后，即在武昌、汉阳新办杂货店5家，碾米厂l家。黄渤亟因此任汉口咸宁同乡会会长，一度购买两艘火轮经营汉口至咸宁间客货运输业务。辛亥革命时清军火烧汉口镇，黄志成拆货店堆栈存货全遭焚毁，元气大伤。后虽赊筹款货复业，一度有所起色，终因店内高级职员各立门户，难改每况愈下之势。1927年，盛极一时的黄志成拆货店终于无法维持，从汉正街市场正式消失。外国人眼中的汉正街 汉正街小商品市场是中国经济体制改革的产物，是开放、搞活的窗口和风向标。它的成功不仅受到全社会的瞩目，而且也引起了国际舆论和外国友人的广泛关注。英、美、法、苏、日、德、荷、古巴、加拿大、罗马尼亚、乌拉圭等十几个国家的外宾先后来市场参观、访问，对汉正街小商品市场的繁荣和发展以及在中国经济体制改革中的地位和作用给予了较高的评价。 1985年9月8日，法国《生活周刊》驻京记者艾梅o萨瓦尔、雅克o乌泽尔斯坦参观、采访汉正街小商品市场后提笔留言：商业街生机勃勃的经济活动给我们留下了深刻的印象。 1988年11月15日，以多布若德为团长的罗马尼亚代表团“高兴地参观了汉正街小商品市场。丰富的商品，给我们留下了特别深刻的印象”。 1986年3月12日，世界银行代表团一行4人参观了汉正街小商品市场。“对武汉市汉正街小商品市场的管理工作及管理官员们表示衷心的感谢!感谢给我们提供信息的商贩。希望你们管理的市场生意兴旺”。 1990年11月12日，美国国会议员鲍勃o布朗先生代表美国国会考察团的全体成员祝愿汉正街小商品市场“生意兴隆，一切顺利“改革开放的缩影”1991年4月23日，英、美、法、德、荷5国10家新闻机构的驻京记者参观了汉正街小商品市场。他们对小商品市场面向农村、物美价廉、丰富多样的经营特色表示浓厚兴趣。一1986年8月7／8，英国伦敦《金融时报》记者罗森先生考察了汉正街小商品市场形成的全过程，对市场的发展表示赞誉，并祝“政府继续为中国的发展而实事求是”‘1985年l0月13日，日本新闻代表团参观、采访了汉正街小商品市场。汉正街市场的繁荣景象，富有特色的经营方式，以及政府部门在此实施的有效管理，引起他们的极大兴趣。代表团团长、日本《朝日新闻》东京本社社长梅本洋一先生动情地说：“从闻名的汉正街小商品市场的经营活动中，我们对中国政府提出的开放、搞活政策，有了实质性理解，是中国改革开放的缩影；1985年6月，《加拿大周刊》记者南希”：德海姆女士参观、采访汉正街小商品市场，从市场的繁荣景象看到了中国改革开放必定成功的希望：“因为邓小平的政治影响还在不断地向地方各级政府扩展，所以他的改革政策的命运是可以确定的”。相关信息 汉正街东端的集稼嘴，有条小巷，1933年以前叫上延安里，以后叫延安上里，这里就是硚口区与江汉区的分界线。汉正街到了这里，南边半边街就到街尾了，北边半边街向东延伸到民族路，还有几个门牌号。就是这短短的百米半边汉正街，充满了无限的商机，它是江汉区的一棵摇钱树，一个聚宝盆。20世纪90年代初，江汉区政府从这里延伸出一个汉正街东端市场，1997年更名为东汉正街市场。江汉区在这个商业区域里，设立了一个东汉正街管理委员会。汉正街的窗帘和鞋业的总汇就在这里。 西汉正街，也在硚口区内，不过与汉正街八杆子搭不着。它的位置在汉西火车站与通往天河机场的大道之间，是全国五大建材市场之一，规划面积5平方公里，其来势不可小视。它打的也是汉正街的牌子。今日汉正街景象 一幅描绘北宋时期汴河边万头攒动赶大集的《清明上河图》，至今仍为人津津乐道，殊不知，今日汉正街景象天天如此，且从上世纪70年代末直至现在。 面积达1.67平方公里的汉正街市场，密密麻麻地纵横着上河街、下河街、大夹街、小夹街等近百条街巷。街巷两旁，每天10余万操不同方言的打货人在其间自由流动，他们在横街纵巷间来往穿梭，交织出一幅五彩缤纷的上河图。 操各种方言的不独打货人。汉正街上活跃着一批浙商：卖针织制品的温州人，卖塑料制品的台州人，卖服装辅料的义乌人；而鞋帽市场的福建人、箱包市场的湖南人、布匹市场的河南人也把生意做得红红火火。除此之外，武汉城市圈中的大冶、鄂州、应城、大悟、潜江等市县的生意人也操着各个不同的方言在市场上买进卖出，迎进送出。在汉正街，粤语、闽声、湘音、川韵随处可听，而越剧、秦腔、黄梅戏、河南梆子的唱段也没准什么时候就从哪个人的口中哼出。这些商户除了在生意上暗暗较劲，还尽情展示各自方言和地域文化的魅力。前店后厂 20世纪80年代汉正街前店后厂的格局，造就了众多的百万富翁。他们当中的许多人到现在仍然是武汉商界的精英。像汉派服饰的太和，莱茨，雅琪，你一定不会陌生吧。这些企业能有今天的成就，在很大程度上也得益于他们当年在汉正街的艰苦奋斗。尤其是电视剧《汉正街》在全国播放之后，这条街更是以其每天16万人次的人流量，成为众多商家关注的焦点。它的成功，不仅吸引了众多的本地人和外地人，也受到了国际社会广泛关注，就连联合国货币基金组织的考察团，也为它的繁荣和由此展现的中国农村市场的巨大潜力而惊叹不已。 如今的汉正街已经不再局限于沿河大道的老地方，它早已成为一个品牌，派生出像西汉正街建材市场这样一系列的专业市场。汉正街市场的批发业，必将和武汉传统的零售业一起，成为21世纪武汉商业腾飞的翅膀。汉正街品牌服饰批发广场 汉正街品牌服饰批发广场，位处汉正街中心黄金地带，在原有六大成熟服装批发市场上重建而成。东起九如巷，南居大夹街，西临多福路，北接长堤街，为汉正街商圈的核心，是汉正街经济发展的标志性地块，占据其60%的经济份额，交通便利，客流量巨大，是商家必争之地。 汉正街品牌服饰批发广场占地面积103亩，一期工程建筑面积逾10万m2，总建筑面积近30万m2。现在，近3000家品牌商户入驻，荟萃精品男女装、童装、休闲装。国内外服饰百强风云集会，完善的服饰产业链，引领中部服饰面向全国走向世界。 超前的硬件设施预设了未来美好愿景。在汉正街最具商气的黄金地带，汉正街品牌服饰批发广场以超大规模汇集了国内外近3000个品牌服饰。合理的商业布局，“宽、敞、亮”的购物空间，保证了专业的批发模式100年不落后。 先进的经营管理保证了市场永续发展。武汉大陆桥投资开发有限公司采取投资开发与经营管理为一体的项目运作模式，实行与商户互动管理、共同发展的经营理念。汉正街品牌服饰批发广场开业在即，为了方便商户装修进场，公司事无巨细都为其考虑周全。在“放水养鱼”的经营理念指导下，为商户提供一切商业和生活上的便利条件，用管理和服务为商户塑造良好的经营环境。 完善的市场配套让批发走向方便快捷。汉正街品牌服饰批发广场作为第6代服装批发市场的样板，将逐步拥有商务、物流、仓储、餐馆、娱乐休闲等完善的功能配套服务。在这里，让批发也像在大型百货商场购物一样悠闲便捷。 优质的品牌商户成为市场的核心动力。“精选合作伙伴，创造群聚效应”，是大陆桥的始终坚持的运营方针。这种联盟的形式不仅大大降低了厂家、商家在各地单打独斗开拓市场的成本，而且规模效应将为商户带来以往独立开拓新渠道所无法实现的经济效益。汉正街电子商务平台 汉正街电子商务平台 中国汉正街电子商务平台是由武汉市硚口区人民政府汉正街市场管理委员会联合中国电信，中国农业等国内国家银行共同打造的电子交易平台。汉正街电子商务平台是中国电信商务领航业务在华中地区最先进的电子商务平台，是汉正街市场唯一官方电子商务平台，该平台集电子商务，电话商务于一身，秉承领航电子商务，服务玩家客商的宗旨，有力推动汉正街市场向现代化，国际化，信息化商贸区迈进。 汉正街电子商务平台采用全国首创的电脑，电话相结合的电子商务服务模式，集成电话网，互联网技术与一身，双网合一。用户可以使用任何一种方式就可完成订单，和付款的全过程，平台上电子自动交易，人工受理交易和电子支付一体化功能，大大降低用户使用门槛，为买卖双方提供快捷便利的电子商务模式。具有以下优点： 1.可靠的信誉保障； 2.超值的银行服务； 3.新颖的服务模式； 4.免费的加盟服务； 5.超强的推广模式汉正街购物主题公园 武汉汉正街购物主题公园项目是武汉市十二五规划的重点项目，该项目位于武汉市内环核心，是武汉最具历史的商贸批发聚集地。工程总建筑面积约为250.46万平方米，工程东起友谊南路，西至汉正街多福路，南临沿河大道，北抵汉正街，是集住宅、商业、写字楼、酒店式公寓、五星级酒店及学校于一体的多元化城市综合性工程。该工程建成后，将是国内一流的商贸、旅游、居住、休闲娱乐为一体的多元化城市综合体，成为武汉市汉口商业中心标志性工程。 日前，中国建筑工程总公司与福建利嘉实业集团有限公司签订了武汉汉正街购物主题公园项目施工合同，合同总造价为105亿。 汉正街购物主题公园项目是武汉市“十二五”规划的重点项目。工程集住宅、商业、写字楼、酒店式公寓、五星及酒店及学校于一体，建成后，有望成为武汉市汉口商业中心标志性工程。 总造价翻一倍达105亿元 这一造价较此前50亿元的计划提高了一倍。项目建筑面积也成倍增长，达到250.46万平方米。 2009年6月，硚口区政府与福建利嘉实业集团在港签约，当时利嘉计划斥资逾50亿元投入汉正街东片综合改造项目。根据当时双方的协议，该项目总用地面积242亩，总建筑面积约110万平方米，将兴建高品质的滨水项目和地标建筑，同时构建立体交通网络，开发地下商业广场。 项目东起友谊南路，西至多福路，南临沿河大道，北抵汉正街。建成后，将是国内一流的集商贸、旅游、居住、休闲娱乐于一体的多元化城市综合体，成为武汉市汉口商业中心标志性工程。 汉正街“四区”各有特色 汉正街购物主题公园项目是汉正街改造升级工程的一部分。根据2010年6月出台的《汉正街整体改造规划基本构想》，硚口区拟引资200亿对汉正街进行全面改造，目标是打造“现代化、多功能、复合型的商贸商务旅游区”。 规划中的汉正街将以多福路为纵轴，以三曙街和大夹街为横轴，连同汉江滨水一线，形成“一轴四区一线”的空间格局。其中，汉正街东北片规划为服装展示区，东南片为会展商务区，整个东片由福建利嘉实业集团投资进行综合改造。 此外，多福路第一大道定位为特色商业旅游街，具有购物观光、文化旅游、休闲娱乐功能。汉江北岸沿线是滨水商务区，企业总部、品牌总经销、总代理商将云集于此。汉正街西南片为小商品展销区，汉正街西北片区为综合配套服务区，拟通过建设标志性建筑，为购物旅游者提供休闲、娱乐、住宿等配套服务。
泰科国际的全球业务 泰科是一家业务范围广泛的知名全球公司，主要提供五个业务领域的重要产品和服务：消防安保、电子元件、医疗保健、工程产品与服务，及塑料与胶粘剂。2004年泰科国际总营业额达400亿美元，在世界各地拥有约26万名员工。 泰科科技(1张)业务情况一览 ● 泰科是世界上规模最大的公司之一，2004年全球总营业额达400亿美元 ● 拥有超过260,000名员工，其中有超过50%的员工来自除美国以外的其他国家 ● 从手术室到董事会议室，泰科提供现代社会发展所需的各种产品和服务 ● 在过去的12年中，泰科由1992年总收入31亿美元增长到2004年400亿美元 ● 业务覆盖五个领域：消防安保、电子元件、医疗保健、工程产品与服务，及塑料与胶*粘剂 ● 各业务领域的产品遍布各行各业，从日常品牌如ADT，到专业医疗、技术以及安保产品如Mallinckrodt和U.S. Surgical等 ● 泰科的慈善事业遍布全球，它们主要集中在泰科可发挥最大影响力的领域包括医疗、*教育和环境保护泰科的五个主要业务领域简要情况和数据电子产品 ● 服务于全球100,000名顾客 ● 世界无源元件的第一制造商 ● 拥有超过200,000件独特产品 ● 在全球54个国家拥有雇员88,000名 ● 主要市场品牌：AMP, M/A-COM, Raychem, Elo Touch Systems消防和安保业务 ● 消防与电子安全领域的领先者 ● 700,000消防队员依赖于SCOTT呼吸装置 ● 世界五百强中超过90%的企业和80%的世界著名销售商依赖于提供安全服务的ADT产品 ● 90,000雇员遍布全球100多个国家 ● 主要市场品牌：ADT, Scott, Sensormatic, SimplexGrinnell, Wormald医疗保健 ● 为全球医疗保健业提供广泛产品的供应商 ● 全球近55,000家医院使用泰科医疗保健产品 ● 日均生产8000,000个皮下注射针头 ● 在超过50个国家拥有雇员38,000名 ● 主要市场品牌：U.S. Surgical, Nellcor, Mallinckrodt, Kendall工程产品和服务 ● 全球基础设施的主要组成部分。具体包括以下产业项目：液体、气体以及化学制，污水处理和环境治理，大规模的工程和设计咨询项目，火灾洒水装置和器件的安装。 ● 在全球41个国家拥有雇员33,000名 ● 主要市场品牌：Gem Sprinkler, Allied Tube & Conduit, Earth Tech, Grinnell塑料和胶粘剂 ● 各种主要塑料薄膜和包装产品领域的领导者 ● 每年生产324万英里布基带 ● 衣架的主要生产商——年产量30亿 ● 全球拥有9,600名雇员 ● 主要市场品牌：Nashua Tapes, Ruffies Trash Bags, R-wrap Protective *Housewrap, Partypal Plasticware
简介 泮溪酒家是国家特级酒家、中华餐饮名店。它坐落于广州市西郊荔湾湖畔，与北园、南园一道合称为广州三大园林酒家。酒家由中国著名园林建筑师莫伯治设计。它荟萃了岭南庭园特色及其装饰艺术的精华：外围粉墙黛瓦、绿榕掩映；泮溪酒家内部迂回曲折、层次丰富。整个酒家由假山鱼池、曲廊、湖心半岛餐厅、海鲜舫等组成，其布局错落有致，加上荔湾湖景色衬托，更显得四处景色如画。泮溪酒家拥有一支以全国最佳点心师罗坤、优秀点心师刘惠端，特级厨师范汉鸿、杨海，青年厨师冯秋，林壤明，宴会设计师伍带金等为代表的技术队伍。1960年代，以罗坤为主的师傅运用食品拼盘的方法，给点心伴以象形的图案和花边，使点心突破了一贯只作为茶点的传统而登上筵席，成为了名副其实的“点心筵席”。现在，点心筵席已为全国部分大城市饮食界采用。1983年，有八大美点被广州市人民政府命名为名点，它们是：绿茵白兔饺、像生雪梨果、鹤鹑千层酥、蜂巢蛋黄角、生炸灌汤包、晶莹明虾甫、泮塘马蹄糕、清香苹叶角。现在的泮溪酒家，除了保持传统和创新粤菜外，还增加了川、鲁、淮扬、潮州和亚太（地区）菜，使泮溪酒家初步成为集饮食大成于一体的“美食园”。最近几年，泮溪酒家还获得了“中华老字号”全国旅游系统优质服务单位、广东省级先进企业、广州市文明服务示范单位、广州市卫生模范单位、广州市著名商标等荣誉称号。历史 泮溪酒家从60年代初成为最宏大、最负盛名的园林建筑，至80年代末仍然保持全国最大园林酒家的地位。这里荟萃江南庭园特色及其装饰艺术的精华。泮溪酒家的外围粉墙黛瓦，绿榕掩映。大门上墨绿色洒金牌匾，是当年朱光市长留下的墨宝。酒家内的布局迂回曲折，层次丰富，几组园林重景显耀着民族的睿智。如出自广东著名山石名家布谷生、布汉生家族的大型假山，是依据“东坡游赤壁”的图谱而建，巨构精工，与曲桥流水相映成趣。假山上是豪华贵宾厅“迎宾楼”，该楼博取我国四大名园之精华，楼台飞檐翘角，四面均以五彩花窗装嵌，显得清雅瑰丽。步入楼内，更恍如一座艺术殿堂，这里拥有金碧辉煌的木雕檐楣，泛金套色的花窗尺画，均属珍品，连我国考古大师郭沫若也赞不绝口，叮嘱要细加保护。厅堂内，还有琳琅满目的酸枝家具、名人字画，曾令众多客人叹为观止，称之为中华历史文化和民族工艺的聚焦点。继1956年公私合营、1958年转为国营之后，在当时西区人民政府的筹划下，泮溪酒家于1959年开始了大规模的改建，由著名园林建筑专家莫伯治设计，经过两年营建，成为驰誉中外的“江南第一家”。1993年被国内贸易部授予"中华老字号"称号；1998年经国内贸易局批准为"国家特级酒家"。美食 泮溪美食，继承祖国烹饪文化，荟萃南北菜系精华，参加全国第二、第三届烹饪大赛均获数枚金牌，选派厨师参加卢森堡国际烹饪比赛、国际奥林匹克烹饪比赛、也获金、银牌奖项。过去，有金龙化皮乳猪、八宝冬瓜盅、牡丹鲜虾仁、瓦罐水鱼等八大名菜和绿茵白兔饺、像生雪梨果等八大名点出类拔萃，今天，更有“八仙宴”、“花仙宴”、“西关风情宴”、“像型点心宴”等特色宴席脍炙人口，三十多位特级厨、点师、宴会设计师以及一百多位一、二、三级厨、点、服务师组成了泮溪酒家雄厚的技术队伍，每日制作近千款特色美食接待各国宾客和普通大众。泮溪酒家擅泮溪酒家美食长操办各种宴席，日常经营粤菜、点心，有一支雄厚的技术队伍。至目前，泮溪共有高级技师职称人员11人，中级技师职称13人，特级厨、点、服务师19人，一、二、三级厨、点、服务师数人。数十年来，泮溪是业内公认的人才辈出地，先后涌现的名师有“全国最佳点心师”罗坤（全国共有五名）、“全国优秀点心师”杨梅，“全国技术能手”、“广东省十大名厨”林壤明，还有屡获烹饪大赛奖牌的青年团厨点师冯秋、曾妙屏、何继文、陈炳基等，使泮溪得以在烹饪领域不断地挖掘传统，着意创新，保持几十年来成绩斐然。经营 泮溪经营，立足广州面向世界，综合多元丰富多彩，在店内，有专营特色小菜、平价菜点的榕苑大排档，也有豪华高档、典雅堂皇的贵宾接待区。1982年，泮溪酒家开创国内异地联营先例，率先开办深圳泮溪酒家，1989年，泮溪酒家更始创饮食行业的速冻点心出口，近年来，速冻点心、速冻菜肴先后出口日本、澳大利亚、英国等国家，并取得了日本国厚生省、农泮溪酒家经营林水产省的认证，日前，泮溪的出口品种数百款。速冻点心、中秋月饼也年年销售全国各地，企业的品牌也在海外、国内均享有盛誉。酒家经济效益也连年居于国内同类型饮食企业前列。荣誉 1996年泮溪酒家被授于“中华老字号”； 1997年泮溪酒家被评定为国家级特级酒家； 1998年泮溪酒家被誉为广州市著名商标。
波化亚燃油添加剂是日本科学技术人员研究开发的节能环保产品，由韩国（株）克林·玛可玛化工有限公司生产。该燃油添加剂为纯生物有限机酶高科技产品，不会任何金属元素或其他有害成份。 添加剂具有强劲分解和浸透石油类燃油粒子作用，能将燃油粒子分解成超粒子，进一步提高燃油的燃烧效率；并且具有使燃油设备传热表面附有的积炭物质在400℃ 低温下完全燃烧，彻底消除。是目前有车一族的储钱罐。
河南商专简介 本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。领导班子：现任党委书记：王保国，现任校长：丁庭选教授 地理位置：河南省郑州市惠济区北大学城英才街2号，即位于文化路和英才街交叉口西北方向；与中州大学、郑州师范学院毗邻；从火车站乘95路文化路英才街站下车即到。 河南商业高等专科学校成立于1960年，前身为河南省商业中专，1984年升格为大专，1992年定名为河南商业高等专科学校，是省教育厅直属高校，是我省唯一一所直接面向商贸流通领域的普通高校。建校五十年来，学校坚持“围绕商业办教育、办好教育促商业”的指导思想，立足郑州、依托行业、面向河南、辐射周边，经历了创建、发展、壮大三个阶段，形成了“坚持方向、面向经济、围绕商科、突出能力”的办学特色。几代商专人艰苦卓绝，不懈奋斗，始终以“传商源鼎盛之论，穷商是论衡之理，育商兴经纬之才，谋商都发展之路”为己任，积淀出“博学、厚德、明志、笃行”的商专校训，形成“自信、自立、自强”的商专精神，逐渐发展成为我省高等专科院校的排头兵。院系设置 学校现有在校生11109人，教职工808人，拥有经济学、管理学、文学、工学、法学等5大学科，设有河南商业高等专科学校会计系、营销系、工商管理系、商务秘书系、旅游管理系、艺术设计系、经济贸易系、计算机系等8个教学系、3个教学部和1个软件职业技术学院、1个继续教育学院，建设有38个专业，其中1个省级示范专业、1个省级教改试点专业、3个省级特色专业。《计算机文化基础》、《财务管理》、《审计学》、《市场营销学》、《证券投资管理》为省级精品课程，其中《财务管理》被教育厅推荐为国家级精品课程。基础设施 办学条件优良、教学环境优美。2003年学校自筹资金近4亿元，用不到一年的时间完成了新校区建设并成校园建筑功实现一次性整体搬迁。目前，学校的占地面积由当初不足60亩增加到636亩，各类建筑面积40多万平方米。建有综合实验实训中心、网络中心和图书馆、体育馆、标准田径场、足球场、文体中心、学术报告厅等设施，拥有各类实验实训室70多个，教学仪器设备总值达5000多万元，馆藏图书110多万册，中外文期刊1000余种，是郑州市花园式单位。师资力量 学校师资队伍数量充足，结构合理。现有专职教师617人，其中高级职称教师198人，占32.09%，硕士学位教师221人，占35.81%，博士学位教师17人，占2.76%。教师中有厅级学术技术带头人21名，享受政府特殊津贴专家、优秀青年社科专家、省级中青年骨干教师、河南省文明教师、省杰出创新人才、国家级教学名师、全国师德先进个人26人。教学科研 教学研究能力强，成果突出。学校设置科研处、高教研究室、企业发展研究所、物流管理研究所等专门校园风景(12张)机构，开展教学研究和科研创新。近五年来，先后在核心期刊发表学术论文391篇，主编专著和教材217部，结项厅级以上课题515项，发表艺术作品52项，获省厅级以上科研成果奖励230项，连续7年获省社科联课题组织工作先进单位。组织机构 王保国：主持党委全面工作、分管党办。 丁庭选：主持行政全面工作、协助王保国同志主持学校党委全面工作。分管校办、人事处。军训照(11张) 吴殿华：负责宣传、学生思想教育、精神文明建设（军民共建）、政治保卫、法制教育等方面工作，分管宣传部、学工部、思政部、团委、心理健康教育中心。 董 升：负责组织、统战、离退休等方面工作，主持工会全面工作，分管组织部、离退休办、工会。 张平安：负责教学管理、学生管理、招生就业等方面工作，分管教务处、学生处、图书馆、现代教育与实验中心、学报编辑部。 荆其增：负责后勤管理、基建、保卫、爱国卫生、医疗卫生和计划生育、校园环境、综合治理等方面工作，分管总务处、保卫处、基建办、校医院、后勤发展物业管理有限公司。 张 伟：负责科研、财务管理、校办产业等方面工作，分管科研处（企业发展研究所）、财务处、固定资产办、校产办、继续教育学院。 程 慎：主持学校纪委全面工作，分管纪委、监察审计室。 邵相保：协助分管后勤、基建工作。河南商专图书馆 河南商业高等专科学校图书馆的前身为河南省商业学校图书馆，成立之初称图书室。面积狭窄，条件河南商业高等专科学校简陋，只有60多平方米。随着1985年学校升格为大专后，于1986年搬到了独立的拥有2400多平方米的图书馆楼，条件得到了很大的改善。2004年又在新校区建成了一座面积约为20000多平方米的新馆，并在当年8月投入使用。新馆结构布局更加合理，装饰美观。书库、阅览室每周为师生开放76.5小时，节假日不休息。充足的时间、优质的服务为全校师生提供了良好的阅读和学习环境。 图书馆在学校的领导和大力支持下，全馆同志具有高度的凝聚力和吃苦耐劳、无私奉献的精神，大家齐心协力以饱满的工作热情，在学校创业、改革、建设、发展中始终位于前列。有计划、有步骤地一步步充实发展、创新和提高，现已形成相当规模的具有河南商专特色的现代化图书馆。 在1991年河南省高校图书馆评估中获科学管理水平奖，2001年在河南省教育厅组织的图书馆现代技术应用转向评估工作中被评为先进单位，2002年河南省高校图工委达标验收中获先进单位，并多次受到兄弟院校的好评。2003年学习“三个代表”重要思想知识竞赛中获一等奖、图书馆分工会获2003年度“先进分工会”；2004年获校级文明单位、在校“三育人”评比中获先进集体、图书馆分工会在“建家”活动中获“模范职工之家”；2005年在校“三育人”评比中获先进集体、直属图书馆党支部获“先进基层党组织”；2006年直属图书馆党支部在党章知识竞赛中获集体三等奖。 目前，河南商专图书馆正向着建设开放、文明和数字化的目标不断进步。办学理念 学校坚持“育人为本 质量第一” 的办学指导思想，不断深化教学改革，全面推进素质教育。学科专业建设取得优异成绩：市场营销、会计电算化专业被确定为河南省教育教学校园生活照(15张)改革示范专业；计算机网络技术、物流管理和酒店管理专业被确定为河南省教育教学改革试点专业。各专业建立了由社会知名专家学者、企业老总和学校专家组成的专业建设指导委员会，共同参与学校的专业建设，并为学生的实践与实习提供条件。近几年来，学校紧跟时代步伐，主动适应社会需要，重视理论联系实际，培养了大批应用型高素质合格毕业生，受到了社会各界及用人单位的好评，毕业生的一次就业率达95%以上，部分专业（如酒店管理、物业管理、市场营销、室内设计技术等）毕业生供不应求。 学校招生就业形势良好。连续多年学校各类招生计划稳定发展，位居全省高等专科学校前茅。第一志愿上线率超过200％，省内录取分数线直逼三本。在就业形势十分严峻的情况下，我校加大就业宣传力度，采取多种方式以创业带就业，使毕业生总体就业率一直保持在95%以上，居全省高校前列。学校被评为“河南省大中专毕业生就业先进集体”。 面向行业，服务社会。学校2000年以来为企业开展培训300多期，培训专业技术人员18000余人次，为仲景药业、金星啤酒集团专门设立了“仲景班”和“金星班”；先后开展了“豫商文化研究”、“豫企经营状况调研”等活动；教师参与了葛洲坝集团、三峡大坝工程、中石油天然气公司、索菲特国际酒店、宋河集团等单位的商业运作、包装上市、会计核算、审计等工作，创造了良好的社会效益。教学管理 学生在校期间，在完成本专业学习的同时，还可以辅修第二专业，完成规定的课程，修业合格，毕业时师生风采颁发毕业证书外，可获得第二专业毕业证书。应届毕业生愿意继续深造的同学，经学校推荐参加全省统一“专升本”考试升入对口的本科院校学习获得本科文凭，享受普通本科毕业生待遇。 学校设有完善的奖贷学金、勤工助学制度。学校设有国家奖学金（奖励标准为每生每年8000元）、国家励志奖学金（奖励标准为每生每年5000元）和校级奖学金（奖励标准为每生每年2000元），设有国家助学金（平均资助标准为每生每年2000元）。家庭经济困难的学生学校安排勤工助学工作，每月可获得100元左右的补助，以确保每位学习优秀的学生顺利完成学业。所获荣誉 学校以其优美的办学环境和良好的人才培养质量受到了社会的普遍赞誉，王全书、贾连朝、王文超等省市领导先后到学校视察指导工作。学校先后被授予“河南省教学管理先进单位” 、“郑州市文明标兵单位” 、“郑州市花园式单位” 、“河南省文明单位”、“河南省职业道德建设十佳单位”和“河南省五一劳动奖状”等荣誉称号。发展前景 新一届领导班子在总结近五十年的办学经验和科学分析我省高教发展形势的基础上，不失时机地提出“提升办学理念、提升办学层次、提升内涵建设水平、提升办学综合实力”的发展目标，改革人才培养模式，走内涵建设之路，狠抓质量工程，提高办学层次。当前，学校以五十周年校庆为契机，展示办学成就，凝炼办学特色，促进学校发展，争取用最短的时间把学校建设成为一所直接面向商贸流通领域的本科院校，设立河南商学院，为打造中原物流商贸城、促进区域经济发展和实现中原崛起提供更高层次的智力支撑和人才保障。
个人资料 姓名：沙丽·阿里森 专业领域：商业 性别：女 职务：主席 籍贯：纽约 教育程度：佛罗里达大学 ，酒店管理 地区：美国 供职机构：阿里森控股集团 出生年月：1958年 福布斯排行：94 财产来源：继承财产 婚姻状况：两次离异 快乐指数：★ 享乐指数：★★ 曝光指数：★★★★ 慈善指数：★★★人物生平 嘉年华掌舵人——沙丽·阿里森：亚洲最有钱的女性是以色列的沙丽·阿里森，她父亲泰迪·阿里森创办的嘉年华集团是世界著名的游艇公司。1999年他去世后将公司的9400万股股票留给了沙丽。现在她是最大的私营企业——阿里森控股集团的主席，此外她在几家银行、房地产公司和电信公司还持有股份。她在2004年《福布斯》富豪榜上名列第94位，有46亿美元资产。离开原因 她，受够了媒体的骚扰。 沙丽为逃避狗仔队的追踪，把家庭和事业都搬到美国。离开原因一 花花公子丈夫老惹性丑闻 父亲泰德1924年出生于特拉维夫，后来在二战中参加了隶属英军的犹太人战斗旅，在意大利和德国抗击纳粹军，最高军衔达到陆军中校。上世纪50年代移居美国创业，建立起嘉年华游艇集团，是当时世界上最大的游艇集团。1990年，泰德重返以色列并创立了阿里森控股集团。 沙丽是以色列国籍，却在美国长大，1992年才跟随父亲回到故土。沙丽1958年生于纽约，曾在佛罗里达大学学习酒店管理。她在嘉年华集团的市场部干过几年，并有意进入管理层，但这个愿望没有得到父亲的支持。1979年，泰德让儿子麦基当上了嘉年华集团总经理，为了安慰沙丽，他让21岁的她进入公司董事会，却没有给她实权。但在父亲过世后，沙丽当上了阿里森控股集团的主席。 沙丽的从商能力也不容小视，她当上阿里森控股集团主席后，意识到在以色列做生意的情况和美国大大不同，公司是否乐善好施很大程度上决定了公司在这个国家以后发展是否顺利，于是沙丽成立了一个阿里森家族基金会作为取信于社会口碑的工具，果不出意料，这一举动得到了媒体的普遍赞扬。 在商界拼杀多年的沙丽，没有一点商人“气质”。作为一个商人、一个赫赫有名的船舶旅游业的富婆，沙丽不得不经常出现在各种公共场合，但面对媒体，她还是常常会表现出害羞和不知所措。 虽然很有钱，但沙丽近两年来并不开心，因为媒体老和她过不去。2002年秋，她旗下的一家银行裁员900人，引起了以色列最大的工会组织的强烈反对。尽管沙丽向被解雇的员工支付了丰厚的遣散费，并随后又恢复107名工人的工作，但银行仍然因为刚扭亏为盈便大幅裁员的举动遭受激烈的批评。工会组织在全国各地的公共汽车站张贴了1600多张海报，上面写着“900个家庭在哭泣，沙丽·阿里森却在大笑”。虽然在她施压后这些海报在第二天就撤了下去，但她的形象受到了严重打击。 她的婚姻生活也不幸福。她离过两次婚，2003年5月又嫁给了一位名叫奥法尔·格雷泽的花花公子，但没过多久就有4名女性站出来指控奥法尔曾对她们进行性骚扰。 为了躲避以色列媒体的骚扰，沙丽于2003年底搬到了美国迈阿密。离开原因二 被狗仔队跟踪媒体老找茬 2003年9月，沙丽终于无法忍受媒体对她“围追堵截”，发表声明举家搬迁到美国，把公司总部移师迈阿密，并宣布停止所有在以色列国内的慈善捐款或基金拨款(沙丽名下的阿里森家族基金会每年捐赠2300万美元，用于以色列的社区和医院建设)。不过尽管沙丽移居美国，公司总部也迁至国外，但公司在以色列的业务仍然继续正常运转。 沙丽远走他方主要是为了丈夫奥法尔·格雷泽。沙丽与格雷泽的婚姻从一开始便受到媒体的热切关注，他们的婚礼庆典由于请了一名德系犹太人作表演而成为城中讨论的热门话题。而婚后不久，她的丈夫格雷泽就惹上了连串性丑闻。第一个站出来指证格雷泽的是他们家的私人女护理，随后还有三名“受害者”陆续浮现。格雷泽极力否认这些性丑闻，虽然这些指控都已经被立案，但正式审讯一直迟迟没有开始，格雷泽从没为此蹲过大牢，更没有被限制离开以色列境内。虽然这些性丑闻最终都是不了了之，但以色列的媒体从一开始就大肆报道和渲染，一时间在国内被炒得沸沸扬扬，让沙丽一家难堪不已。投奔他国反对者 投奔他国是不爱国的表现 沙丽远走他方在以色列引起巨大的反响。实际上，北美犹太移民重回故国又选择离开的例子并不新鲜，比例甚至占到四分之一。但对于沙丽这种名流人士来说，她的离开就不仅仅是一种个人的选择。在以色列，上至总统下至学者、报纸主编都纷纷把沙丽的行为与爱国精神联系起来，仿佛她的离开就是对国家不忠的叛逃。以色列国内为此展开了一场激烈的辩论，让沙丽即使到了美国仍然继续忍受来自以色列媒体的舆论压力。 以色列总统卡察夫说，他毫不在意沙丽停止基金捐款所带来的损失，但是他认为沙丽的举动为犹太人树立了一个很坏的榜样，“我希望所有的犹太人都留在以色列，但沙丽的决定却带来负面的影响。”支持者 热情回国却遭不公正对待 不过《耶路撒冷邮报》为沙丽辩护，认为她也是一名普通公民，有权离开以色列去另一个国家生活。文中说：“沙丽如此有钱，她本来可以拥有许多人可望不可即的生活，但她选择了回国，而且带着美好的愿望。如今她却怀着被抛弃、嘲笑和诽谤的感觉而黯然地离开了以色列。这些不公平的对待都是我们的社会和媒体强加给她的，沙丽的离开对所有人来说都是重大损失。” “沙丽的离开应被视为一个私人决定而已，而不应该随便牵扯到犹太复国主义的问题上。此外，爱国精神也不应该如此狭隘，在当今全球经济一体化的趋势下，如果沙丽认为她的事业更适合在佛罗里达州而不是以色列开展的话，她就应该离开。”但该报同时期待格雷泽能处理好自己的私人问题。 和《耶路撒冷邮报》观点针锋相对的是《Ｈａ＇ａｒｅｔｚ》，该报的专栏作家反驳说，如果像洛克菲勒这么一个美国财团巨头，他会不会只是因为一些小报的谩骂而离开美国，而且撤回所有慈善捐款。他认为沙丽撤回捐款是转嫁怨气来惩罚那些需要帮助的人。旁观者 奉劝沙丽注意外表形象 回到迈阿密后，沙丽举行新闻发布会，解释自己离开以色列的原因。但可悲的是，沙丽回到美国后，并没有逃脱被媒体冷嘲热讽的命运，美国的媒体似乎并不买帐。迈阿密一家媒体在报道完沙丽怏怏回到美国后，在文章的最后挖苦沙丽说：“其实我对沙丽并不特别感兴趣，但有三件事情让我想不通。首先，我想奉劝沙丽一句，为什么你在公共场合出现时总是这么蓬头乱衣的样子？沙丽，你的银行里有这么多钱，为什么不舍得花点钱去理个发和买件合体一点的衣服呢？你要知道，你可不是比尔·盖茨！” “其次，既然你已经厌烦了媒体的追踪，为什么这次回来那么劳师动众，还要召开记者会，这不是又给别人一个写好稿的机会吗？为什么你这一次还没学乖，做事低调一点呢？” “最后一点，如果你不希望媒体炒作，那么请你不要随便事事发表评论，比如税收问题。你曾经说过，‘3000万～5000万美元的确是一个不小的数字，但对于我所捐赠给公益事业的数目来说，它并不算什么。有人说我到美国是为了逃税，但是我至于为这么一点钱离开以色列吗？’没错，5000万对你来说是小意思，但是对于以色列庞大的失业和贫困阶层来说，这是一个大数目。你要不相信，尽管问问他们是否同意你的观点。”总体评价 亚洲首富沙丽·阿里森虽然有钱却不快乐。
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