基本介绍 华侨银行（中国）有限公司（“华侨银行中国”或“本行”）于2007年8月1日正式成立。总部设在上海的华侨银行中国是新加坡华侨银行（“华侨银行”或“母行”）的华侨银行logo全资子公司。 自1925年在厦门设立第一家分行起，华侨银行一直保持在中国的持续经营。在这85年内，华侨银行不仅没有间断过在中国的业务和服务, 我们也是1949年后在中国大陆连续经营的四家外资银行之一。 华侨银行中国的注册资本为人民币35亿元（约合新币6亿9800万元）。目前华侨银行中国聘有超过450名员工，除了上海总部，华侨银行中国在北京、厦门、天津、成都、广州和重庆共设有11家分支行。此外，华侨银行在青岛还设有一个代表处。 至目前为止，我们位于上海及成都的分支行都已获得银监会批准经营全面人民币业务的许可。随着我们人民币业务的展开，我们已经推出针对个人客户的人民币产品和服务，包括人民币外币活期存款、定期存款、人民币一天及七天通知存款、人民币以及外币的结构性理财产品、房贷、保险、外汇买卖及汇款、留学、工作签证资金证明等产品与服务。历史沿革 华侨银行设立日期：民国五十年三月一日。 华侨银行系海外华侨响应政府鼓励华侨回国投资金融机构之号召，结合国内金融力量，共同为促进工商企业与侨资事业之发展所申请设立；民国48年成立筹备处，民国 50年3月1日正式开业，迄今全行营业单位58处，员工数迄民国95年3月为2,118名。 华侨银行创立初期资本额仅新台币一亿元，经数次增资，民国87年12月21日股票正式上柜，目前已发行股本为新台币壹佰壹十玖亿肆仟肆佰捌十万元。 民国86年9月30日完成合并北港信用合作社事宜，正式受让北港信用合作社全部营业，创下台湾金融史上友善合并之先例。 为协助台商拓展其两岸三地之进出口业务及增加国外通汇联系网络，本行于民国88年至香港转投资设立海外子公司－侨宇财务有限公司；另为加强业务运作及服务企业户资产运用，亦于同年转投资成立侨银国际租赁股份有限公司；民国92年10月奉财政部核准成立华侨保险经纪人股份有限公司，进一步为本行客户提供更具深度及广度之银行保险服务。 民国93年底政府持股由20％降为11.4％，宝来金融集团持股由7.38％提升为22.12％，成为最大股东。 民国94年3月本行股东临时会进行董监事改选，宝来金融集团正式主导经营，重组新经营团队，新任董监事由具公司治理专才的专家学者、财务金融专业教授及金融、保险、资讯专业精英组成，熟稔公司治理，团队阵容坚强。 民国94年10月与纽约人寿签约缔结联盟，双方先就银行保险展开合作。 民国94年12月23日本行证券部（含台南、新兴分部）经纪商业务让与宝来证券股份有限公司。 民国95年1月推出国内第一个财富管理在线交易平台－SMART FP财富导航系统。银行目标 华侨银行的目的是通过提供满足需求的创新性金融服务，帮助不同群体的个人和公司实现他们的梦想。经营业务 企业金融业务：一般企业贷款、国内外应收帐款承购业务、国内外联合贷款业务、企业理财服务，如：利汇率避险、信讬及投资银行业务等。 个人金融业务：房屋贷款业务含政策性房贷、一般房贷及理财型房贷；信用贷款业务含速贷金专案、二顺位美装屋贷款专案、VIP专案及其他一般小额信用贷款等业务。 外汇业务：外币现钞旅行支票买卖、外汇存款、联行代收付、出口、进口、汇出入汇款、国外应收帐款承购(Factoring)、无追索权出口单据之买断(Forfaiting)及国际金融业务分行等业务。 信用卡业务：十二星座卡、珍宝卡、钻石金卡、白金卡、芯片COMBO卡、爱车卡等信用卡，各式认同卡、大润发、国防部福利总处等联名信用卡。 财务金融业务：即期及远期外汇交易、汇率选择权、远期利率协订(FRA)、利率交换(IRS)、换汇汇利(CCS)、利率选择权(IRO)、交换选择权(Swaption)、外汇保证金交易、新台币暨外币计价结构型商品。 财富管理业务：连动式债券、特定金钱信讬投资国内外证券投资信讬基金业务、银行保险等。 信讬业务：受讬保管证券投资信讬基金、金钱信讬、不动产信讬、有价证券之信讬、金钱债权及其担保物权之信讬等。 其他业务：虚拟帐号收费、企业银行、ACH(媒体交换自动转帐)等业务。价值观 顾客 我们倾听顾客的意见，了解他们的需求 我们通过提供超值产品和高质量服务和他们建立持久的关系 人员 我们互相尊重，平等相处 我们支持自己的同事并帮助他们完全发挥各自的潜能 我们能够分辨并奖励杰出的表现 团队合作 作为团队成员，我们为了达到共同目标整个组织内部互相积极支持 作为个人，我们希望能够独立承担责任 诚信 公平交易是我们的业务基础 我们确保所有的行动都受到公众监督 谨慎承担风险 因为顾客依靠我们获得安全和优质产品，我们会谨慎地承担风险 效益 我们积极地投资基础设施，改进业务流程和技能从而降低我们的运作成本 我们每时每刻作出最有效地决定并实行
刷卡 动词：把磁卡放入或贴近磁卡机，使磁头阅读，识别磁卡中的信息，以确认持卡人的身份或增减磁卡中的存储金 额。 因有的磁卡需要在磁卡机上移动，类似于刷的动作，所以叫刷卡。简单的说刷卡就是用银行卡来进行消费,而不是传统的现金消费方式.套现 这种套现完成起来相对比较困难，而且目前只有少数银行的信用卡可以空卡套现，而且手续费用也比较高，最高的达到25%，低的也有15%左右。通常是套现中介带你去苏宁电器或国美等一些商家购买电器，通过分期付款的方式刷卡买单。然后中介给你现金并收取手续费，至于买出来的商品，中介又会通过某些手段退回给商场。刷卡套现 达到“刷卡”和“套现”两个条件，就是刷卡套现！刷卡套现的合法性 拿虚假消费来说，提现的行为本身不违法。因为像任何消费一样，银行从中赚取了手续费，商户也要支付营业税，只不过是持卡人从此免去了50天的万分之五的利息。如果套现之后，不及时还款，或者借用别人的身份证办理信用卡，恶意刷卡消费和套现，这就触犯了法律了。刷卡套现的常见方法！ 一：用信用卡为朋友的消费埋单来免费套现 朋友在用现金消费的时候，用自己的信用卡替朋友刷卡“套现”并及时还款，银行的收益只是从商户收取1％至2％的结算手续费，持卡人没有任何费用支出。 二：利用信用卡购买基金轻松套现 买卖货币市场基金一般都免收手续费,认购费、申购费、赎回费都为0，此方法即利用信用卡和货币市场基金的特点，不但可以免费套现，而且可以赚货币市场基金2.3%左右的年收益。 三：利用电子商务网站淘宝、拍拍等在线免费套现 主要是利用电子商务网站无比便利的消费、提现的特性，通过充值提现（此方法慎用），虚假购物消费后再提现的方法进行免费套现，此过程均免收一切手续费，这也得益于电子商务网站的激烈竞争带给我们消费者的极大好处。 四：刷卡购机票来免费套现 中国国际航空公司或者南方航空公司的头等舱，规定头等舱只要是在起飞前24小时退票，要全额现金退票，但不包含误机状态下改签过的头等舱机票。于是也就有人动起了两家航空公司的歪念头，在上述两家航空公司在当地的自建营业厅刷卡购票并出票，然后按照退票流程来操作即可轻松实现免费套现的愿望。 五：在中国移动刷卡购买大额充值卡来免费套现 中国移动目前可以在营业厅刷卡购买充值卡，甚至通过现在的绿色营业厅通过手机短信绑定信用卡和手机卡号后即可划账给手机号码，以此先用信用卡为手机号码充值，然后带上身份证和手机卡去中国移动营业厅销号、退款即可。放心，中移动柜台的现金比你信用卡的额度可是多的多的。刷卡套现行为的分类 一是持卡人的个人行为，持卡人玩弄“他人消费刷自己的卡”的把戏，把别人购物的账刷进自己卡内以增加积分的方式，同时购物者再返还持卡人现金，这样对持卡人来说真可谓一举两得。因为许多银行在发行信用卡的同时都推出了增值服务，开展消费积分换礼品等活动，以刺激民众办卡和消费的热情。 二是持卡人与商家或某些“贷款公司”、“中介公司”合作，持卡人通过付给商家手续费来获取套现。一般是利用商家的POS机进行虚假交易，将信用卡上的金额划走，商家或“贷款公司”、“中介公司”则当场付现(付给持卡人现金)，持卡人付给商家的手续费又低于银行。 三是持卡人利用一些网站或公司的服务而取得套现，如，借助“支付宝”或中国移动的“网上购买充值卡”的服务进行套现。
华一简介 位于上海浦东陆家嘴金融中心，1997年1月成立。合资方 合资方分别为莲花国际有限公司占股85%、永亨银行有限公司占股5%和上海浦东发展银行占股10%。莲花国际有限公司在香港注册，主要股东是大陆拥有长期、大规模投资事业的台湾投资者；永亨银行为香港上市公司，具有强大的财务及国际银行基础；上海浦东发展银行为A股上市公司，是中国大陆最具活力的商业银行之一。服务宗旨 华一银行以“华人精粹，一流服务”为服务宗旨。长期以来，积极拓展市场，开发新业务品种，增设营业网点，并与美国、台湾、香港等地的金融机构建立了策略联盟合作关系，形成两岸四地的“环太平洋”业务架构，以充分发挥全球华人的经济潜力。同时全方位的服务理念，切实为投资中国大陆的台资、港资及其它外资企业以及政府基础设施提供高品质、国际化的银行金融服务。发展历程 1997 年成立。吴光叔先生任董事长。 2002 江天锡先生任华一银行常务董事长和执行长 , 综理全行业务，马力女士担任董事长。 和美国远东国民银行 (FENB) 签定 ISDA 协议,建立两岸四地的环太平洋策略联盟。 股本金由 5 千万增至 1 亿美元。 正式获得中国人民银行核准经营全面外汇业务及规定项下的人民币业务 2003 华一银行上海虹桥支行正式开业 , 成为上海古北地区第一家以服务台、港澳等境外人士为主的外资银行。 华一银行苏州代表处成立，华一不断完善银行网络建设为客户提供更完善的服务。 2004 华一银行上海徐汇支行正式开业 , 以企业金融业务为主轴 , 兼顾个人业务的开发。 华一银行深圳代表处成立 , 成为华一银行在华南地区的窗口。 香港永亨银行入股华一银行 , 持股 5% 。 提倡慈善义举，参与陕西扶贫，帮助农民发展产业致富。 2005 全行拿到中国保险监督管理委员会颁发的保险兼业代理许可证。 根据上海银监局 2005年12月底的统计数据， 华一银行2005年度在上海市外资银行中资产总额排名第17，各项业务排名均在前10名，不良资产率为零。华一银行以 卓越的成长、突出的绩效，健全的财务状况和风险控制水平在上海的外资银行中备受瞩目。 2006 2006年10月31日，华一银行原行长江天锡先生离任。新任行长谢泓源先生任命申请已于2005年10月18日被上海银监局受理，目前正在批复进程中。 2006年12月15日，华一银行上海嘉定支行正式开业。2006年12月21日，谢泓源先生经中国银监会核准担任华一银行行长。 2007年2月27日中国银监会核准华一银行注册资本增加至11亿元人民币，上海浦东发展银行之持股比例调增至30%。 2007年3月20日，顺利完成增资工商变更登记，华一银行成为中国境内第一家符合注册资本监管要求的法人机构。 2007年5月18日，中国银监会核准华一银行经营对除中国境内公民以外客户的人民币业务。 2007年6月5日，中国银监会核准华一银行开办衍生产品交易业务。 2007年6月13日，华一银行继续投入5万美元用于陕西省三期扶贫资助项目。 2007年6月14日，华一银行上海松江支行获上海银监局核准筹建。 2007年6月19日，华一银行正式开始办理除中国境内公民以外客户的人民币业务。 2007年6月24日，华一银行邀各界嘉宾藉东方艺术中心举办主题音乐会“十年华一真情路，两岸金融未来窗”，庆祝银行开业十周年。 2008年2月，深圳分行成立。 2009年4月3日，天津分行正式开业，成为华一银行华北地区的总部。
刷卡 shuākǎ 英文 swipe 1、动词：把磁卡放入或贴近磁卡机，使磁头阅读，识别磁卡中的信息，以确认持卡人的身份或增减磁卡中的存储金额。因有的磁卡需要在磁卡机上移动，类似于刷的动作，所以叫刷卡。 2、名词：指一种消费方式，就是用银行卡来进行消费，而不是用传统的现金来进行消费。.刷卡消费方式更方便，也更安全 。 3、在球迷词汇中，国足刷卡的卡是指卡塔尔，刷卡的意思是把卡塔尔打赢。 4、刷卡在网络语言中指上卫生间。
简介 加拿大蒙特利尔银行（Bank of Montreal）加拿大历史最悠久的银行 1863年。该行成为加拿大政府的指定银行。直到1934年加拿大的中央银行即加拿大银行成立前的51年间，蒙特利尔银行身兼二任，行使了中央银行的许多职能，例如管理公债、发行货币、保护加元的对外汇率等。1874年，蒙将利尔银行首次作为发行行，为魁北京省在伦敦发行了一笔80万英镑的债券。1879年，该行又成为纽约市场第一个发行外国债券的银行。加拿大蒙特利尔银行在蒙特利尔银行的历史上，它伴随并参加了决定加拿大经济进程的几乎所有重大事件：第一条运河、第一条铁路、第一个电报局、洲际铁路枣加拿大太平洋铁路，主要的大型水电站和能源、矿业的发展。随着实力增强，蒙特利尔银行更是利用种种机会扩大势力范围。该行1903年兼并了亚茅斯汇兑银行，1905年兼并哈利法克斯人民银行，1906年兼并安大略银行，1907年和1918年又分别兼并弗雷斯德里顿的新不伦瑞克人民银行和不列颠北美银行。该行1922年3月与加拿大商人银行合并，1925年1月又与成立于1853年并拥有6800万美元资产和125家分行的莫尔森银行合并。1962年1月，该行兼并了纽芬兰储蓄银行。经过这一系列的兼并与合并，蒙特利尔银行长期居于加拿大商业银行的前列。 80年代该行是比较艰难的年代。该行失去了许多零售和小型商业客户，而其成本消费却居本国其它银行之首。1980年该行的资本回收率在全国最大的5家银行中占首位，但到了1982年，该行付出的股息比该行各股收入的1.79加元还要多。该行在美国的全资附属银行机构一Harris Bankcorp的资本回收也低于10％。从1981年到1989年间，该行个人存款从20.2％降到17．3％，是加拿大六大银行中下降最大的。同时，该行的民房抵押贷款从18％降到13.7％，其它贷款由19.4％降到14.2％。经营管理和业务调整 为了走出困境，蒙特利尔银行在90年代开始采取一系列措施对其经营管理和业务范围进行改进和调整。其中主要有： 1、严格保证服务质量 1991年1月走马上任的新董事长兼行长白瑞特（Barret）制定了一个长达47页、由该行14名高层执行管理者花了8个月时间完成的90年代战略计划。该计划制定了许多要在未来几年内达到的目标，其中的一项就是尽量减少处理顾客业务方面的错误，以便控制成本消费。 2、重视职工素质的提高和培训 蒙特利尔银行在1991年动用4000万加元兴建了一座新的职工培训中心。该行行长认为，在全球竞争十分激烈的今天，商业的竞争实际上就是人材的竞争。只有不断提高各级管理人员的管理水平和业务水平，提高业务人员的素质，才能使企业立于不败之地。 3、努力吸引客户企业借赁下降所带来的不利影响，蒙特利尔银行便集中力量从事银团贷款和收费服务，如外汇交换、货币市场业务、商业文件和企业融资等，以便最大限度地争取零售客户。 到1994年该行在世界大银行徘名中列第65位，在本国银行排名中列第3位。1994年该行资产总值为857.47亿美元；一级资本42.32亿美元；资产收益率为1.06％；资本与资产之比为4.94％；资本充足率为10.30％。主要经营活动 1、为个人提供银行服务：蒙特利尔银行主要向加拿大和美国的消费者个人提供分期付款贷款、抵押贷款和其他贷款、提供存款、信用卡等服务，并为私人投资者提供担保。该行还是加拿大最主要的负责直接税收工作的金融机构。为了提高经营效率，该行在北美洲成立了银行业务自动机器网，客户可以通过客户终端办理各种帐户。 2、为企业提供各种银行服务：蒙特利尔银行向加拿大企业提供存款和贷款业务。提供外汇和现金管理。为企业代发工资、咨询等多方面服务，该行还向学校、医院和其它公共服务机构提供各种短期和长期贷款以及公共基金管理等服务。 3、提供农业金融服务。 4、提供欧洲债券和欧洲票据,政府债券交易,有价证券保险等服务。 5.向各国政府机构提供支票付款、财政代理和债券保险服务。 6.向非银行金融机构提供现金管理和债券管理服务。组织机构 蒙特利尔银行为了有效地从事各项经营活动，设有各种银行业务部门： 1、个人银行业务部 主要为国内客户提供存款、贷款和信用卡业务。 2、商业银行业务部 主要是为加拿大中小企业、农业企业和地方政府提供各种金融服务。 3、公司和政府银行业务部 主要是为加拿大公司和欧美国家的跨国公司、政府机构和金融机构提供服务，并设有专门从事现主管理和商业金融服务的小组。 4、财政金融部 主要是为欧美和亚洲的主要金融中心提供外汇市场、货币市场、债券保险和金融风险管理等服务，并负责管理蒙特利尔银行的活动储备金、存款、外汇、国内债务、货币市场交易和国际收支工作。 5、资本市场部 主要是负责向国内外客户提供有价证券交易、保险等服务，并提供有关公司合并和收购方面的金融咨询服务。与中国的业务关系 该行于1962年与中国银行建立代理关系。中国银行于1970年在该行开立加元帐户，该行于1970年9月在中国银行开立人民币帐户，1973年2月，中国银行又在该行开立美元帐户，1982年7月21日该行在北京设立代表处。在中国的地位 二十世纪晚期，蒙特利尔银行开始涉足中国市场，今天，它成为中国大陆地区扩张最大的加拿大金融机构。蒙特利尔银行在中国首都北京、广州以及香港都有分行，在中国的商业中心上海也有办事处。蒙特利尔银行通过在富国基金管理有限公司（Fullgoal Fund Management Company Ltd.）占有百分之二十八的股份而进军零售市场。富国基金管理有限公司是一家由几位中国合伙人参与的共管基金合资企业。今年夏天，蒙特利尔银行成为第一家在中国提供当地货币服务的加拿大银行。 蒙特利尔银行的首席执行官TONY COMPER则称接近市场是蒙特利尔银行的特色之一，而进入任何地方的市场都需要稳步慢行。
人物简介 刘梦熊在全国政协会议上发言刘梦熊，全国政协委员、百家战略智库主席、香港上市公司环球能源投资集团有限公司董事局主席、香港特区政府策略发展委员会委员，曾任智富能源金融（集团）有限公司主席、国际资源集团有限公司主席、世界最大华资投资银行及证券行京华山一国际（香港）有限公司首席顾问、《镜报》文化企业有限公司董事、香港特区政府中央政策组非全职顾问、香港保钓行动委员会顾问；祖籍广东台山。 刘梦熊先生曾到世界五大洲二十多国访问、考察、旅游；在海峡两岸各大城市、大学讲演三十多次，被聘为北京大学国际投资协会顾问。人生履历 刘梦熊先生一九七六年四月加入金融界；先后从事日本期货、美国期金、九九金、外汇、证券、投资银行﹝买壳卖壳﹞之经纪业务，历年在多家金融机构出任营业代表、经理、总经理、总裁、董事兼首席顾问等职务。 曾在日本期货、外汇方面业绩破当时全行纪录。一九九一年至九三年出任平和集团首席顾问时，连续三年荣获"金融精英"金牌。近年主要从事上市公司收购合并工作，曾创九月内连续完成三项重大并购之行内纪录。 一九八八年至一九九零年、九四年至九六年曾长驻台湾，出任金融机构总裁，曾以最高票当选台湾国际商品协会常务理事。 一九九四年十一月，被聘为广州市政府决策咨询顾问。 多年来在港、澳、台、大陆发表数以百计经济评论、时事评论、外交政策评论。 一九八九年在台湾出版《期货决胜一零八篇》一书，两岸高层人士题辞、作序，轰动全行，被台湾报章誉为“国内两大名笔”“超级营业员”一九九三年一月，由广州出版社发行大陆版，被全国各期货交易所及经纪公司采用为基本教材。连续六版，销量以10万计，荣获《全国优秀畅销书》、《全国城市出版社优秀图书二等奖》、《粤版优秀畅销书》等多项大奖；94年又推出香港版，被誉为“期货孙子兵法”；一九九六年十月被聘为香港﹝海外﹞文学艺术家协会副主席至今。 一九九六年八月，发起组织全球华人保钓大联盟，任发言人。 多年来，香港、大陆、台湾、澳门报章杂志多次发表有关刘梦熊报导、专访，主题多为《金融精英刘梦熊一条泳裤闯香港》，《刘梦熊宗旨纯正，尽力造福客户》、《刘梦熊君子风度仰俯无愧》、《刘梦熊醉心寻壳游戏》等等，被媒体誉为“期货教父”“买壳教父”“DEAL王”“KING OF SHELL GAME”“金融红娘”等。人物轶事痛斥李登辉 刘梦熊先生1999年，李登辉抛出「两国论」，声称两岸关系是「特殊的国与国关系」；刘梦熊于该年8月17日在文汇报论坛版发表《质问李登辉》的文章，采取「以子之矛，攻子之盾」的论证方式，质疑李登辉：「李登辉的祖先是大陆福建永定县人。请问李登辉，按照『两国论』的逻辑，你的祖先岂非成了『外国人』？」此文将「两国论」的荒谬性揭露无遗。 1999年9月14日《人民日报》以题为《「两国论」实在荒谬》全文转载此文，并配以刘梦熊的画像，在海内外发生了很大影响。 已故政协老人徐四民阅刘梦熊此文，惊为奇才，真心褒扬，逢人便荐。九龙仓主席吴光正经徐四民推荐认识刘梦熊，不仅欣赏其文，而且善用其金融奇才，刘梦熊亦出色地替吴光正完成有关交易，成为经典上市案例，传为商界美谈。香港政治生态转折点 2004年年底领汇上市受阻，香港国际金融中心形象和股民利益受损。刘梦熊以一腔正气写就《无良政客损港人利益》、《不容「一粒老鼠屎搞坏一锅粥」》等文章，并出钱刊登广告。一时间媒体、民众都对事情的真相有了清醒认识。 2005年元旦，5万港人走上街头抗议无良政客损害香港金融中心声誉，不少人来不及赶制标语，就手举《不容「一粒老鼠屎搞坏一锅粥」》的全版广告参与游行。刘梦熊亦行于其中，并被邀请上台演讲。这次「反政客乱港大游行」，积聚起更多的正义力量。凤凰卫视评论员何亮亮为此在文汇报论坛版发表《香港政治生态的转折点》，指出刘梦熊推动的反政客乱港大游行，「是香港政治生态的一个转折点」，并认为「反对派政客近年的活动已经严重损害了市民的经济和社会利益，市民开始走上街头，发出愤怒的吼声，反对派的诉求开始被市民唾弃」。刘梦熊先生李嘉诚慧眼识英雄 李嘉诚捐款香港大学十亿港元，创下亚洲单项教育捐款之最。为感谢李嘉诚善举，香港大学医学院决定冠名为李嘉诚医学院，却但惹来郭家麒等人反对。 刘梦熊不平则鸣，他先在文汇报论坛版发表《郭家麒，请勿再「搞搞震」！》的文章，继而将此文在本港其他报章刊登广告，指港大以冠名感谢捐款人属国际学术界的惯例或常规，而郭家麒死缠烂打反对冠名，既折损港大声誉，也给捐赠者带来困扰，劝郭应到此为止。 刘梦熊此举不是为生意利益讨好李嘉诚，纯粹是打抱不平。但刘梦熊主持公道的凛然正气及雄浑的文章气象，却令李嘉诚慧眼识英雄，邀刘梦熊至长实总部抵掌而谈，如切如磋，成就一段以文会友、以德会友、以诚交友、以知交友、以道交友的佳话。刘梦熊先生警方同僚感到温暖 陈冠希「淫照风暴」席卷香江之时，刘梦熊在文汇报论坛报发表《网民应分清是非》一文，感叹其对法治秩序的冲击，对社会道德的践踏，对青少年意识的荼毒，并批评少数网民将矛头指向警方负责人是「人妖颠倒是非混淆」，赞扬警方追查源头，制止犯罪的「大方向完全正确」。 文章发表后，警务处长邓竟成致电刘梦熊，表示「警方同僚看了文汇报论坛版这篇文章后，深切体会到市民对警方艰苦努力的理解和支持，感到十分温暖，非常感谢！」尚福林咨询刘梦熊意见 刘梦熊是金融奇才，荣膺「期货教父」、「买壳教父」、「香港壳王」、「金融红娘」等称誉。他不仅在收购合并、借壳上市、引进策略性投资者等方面誉满两岸四地，而且他在文汇报论坛版发表的一系列有关经济金融的文章，更引起特区政府、国际金融界和中央高层的重视。 2002年7月，时任农业银行行长的尚福林调任中国证监会主席前夕，诚邀刘梦熊到北京晤谈，在如何堵塞金融漏洞、防范金融风险等方面，尚福林详细咨询了刘梦熊的意见。陈元赞刘梦熊提出崭新创意 2003年9月第六届中国科博会经济高峰会开幕，刘梦熊在开幕式上发表《以资本输出保障国家可持续发展》的演讲，同年10月，《人民日报》全文发表了这份讲稿。刘梦熊在演讲中提出一个观点：制约中国经济发展的「樽颈」是中国作为「世界工厂」对能源、原材料的巨量需求与中国「地大物不博」之间的矛盾，必须以资本输出带动商品输出、劳务输出，布局海外能源市场，保障国家可持续发展。在这过程中，要充分发挥香港作为国际金融中心的资本市场平台作用，在产、销量化的前提下，打造一系列资源股，形成产、销、融资集资─更大产、销的良性循环。加上刘梦熊在文汇报论坛版上发表的多篇有关资本输出的文章，其崭新的创意广受瞩目。 国家开发银行行长陈元于2004年2月9日邀请刘梦熊到其办公室，高度赞誉刘梦熊提出了具有重大战略意义和崭新创意的观点，并与刘梦熊共同研讨资本输出问题。其后，当美元贬值和全球经济放缓不断削弱中国的出口势头时，中国加快了资本输出的步伐。外管局通过对国家开发银行、产业基金注资，间接地帮助中国央企、或者与私营公司合作进行海外收购。周小川请刘梦熊解决问题 2011年北京「两会」期间，中国人民银行行长周小川于3月12日，邀请刘梦熊、香港上海汇丰银行亚太区主席郑海泉、德意志银行中国区总裁张红力、香港集友银行副董事长兼全国人大代表吴亮星，在人民银行宴会厅共同讨论宏观调控和人民币汇率等问题。刘梦熊指出，若不加息，通胀难以压抑，影响人民群众生活和社会安定，若加息，人民币迅速增值，会加快热钱流入，催生资产泡沫，因此人民币是否加息处于两难处境。周小川对刘梦熊说：「到底怎么办？请你来就是为解决问题。」刘梦熊于是详细提供了有关对策。对国家金融改革和安全的责任心 刘梦熊在文汇报论坛版发表的有关经济金融的文章，如《加强利用科技手段遏制金融犯罪》、《监管思维：中国股市改革的关键》、《优化中国资本市场》、《金融监管须有新思维新工具》、《制定政策不能背离大道理》、《优化中国资本市场》、《开发海外原料应有新思维新模式》、《论两地金融市场的监管对接》、《周正毅案考验两地监管对接》、《顾雏军案引起的「三把火」》、《香港：中国「能源外交」的奇兵》、《香港期货市场向何处去》等，都引起特区政府、国际金融界和中央高层的重视，金融高层人物更纷纷议论或与他切磋有关文章的观点。刘梦熊在文汇论坛以文会友达到这样的境界，既得益于他丰富深厚的金融专业知识和经验，更建基于他对国家金融改革和金融安全的高度责任心。留下历史的痕迹 一个时代、一个国家和一个地区的政治和文化发展，往往得益于一些具有敏锐政治触觉和深厚文化修养的杰出人物的影响。在香港文坛、政坛和商界，刘梦熊和一批资深评论员在文汇报论坛版以及其他报章政论版「以文会友，以友辅仁」的佳话，是一个值得研究的现象。这个现象，在香港乃至中国未来的思想史上，将留下历史的痕迹。愿捐300万元在钓鱼岛宣示主权 对于日本民主党前干事长小泽一郎宣称，钓鱼岛列岛不是中国领土，也有日本智囊组织向政府建议在钓鱼岛驻军，香港保钓行动委员会7日指责日本侵占钓鱼岛的野心愈来愈严重，并对日本政府发出严正声明。 声明批评，有日本组织向日政府建议在钓鱼岛驻军，若日本在钓鱼岛驻军，则是侵犯中国领土主权的行为，保钓组织定会派船前往宣示主权。 保钓委员会的代表将在本月11日到台北，与两岸及港澳的组织开会，届时海外华人保钓人士也会参加，不排除之后会到钓鱼岛宣示主权；委员会顾问刘梦熊说，如果日本在钓鱼岛驻军，他个人会捐300万元，及在全球发起募捐，用来购买船只，包括退役军舰到钓鱼岛宣示主权。 此外，保钓委员会执委曾健成说，他们首选是从香港出发前往钓鱼岛宣示主权，同时拟定了从台湾出发的方案。但最后从哪里出发，保钓委没有明确说明。 保钓委员会指出，日本侵占钓鱼岛的态势愈来愈严峻，他们必须予以回应，并期望两岸合作保卫钓鱼岛，不能一再软弱或容忍下去。精彩评论 我们是给国家找油 遥远的马达加斯加有两块大油田，那里开采出的石油要优先留给中国此前引起巨大质疑的传奇，在昨天的“2006中国经济高峰会”上再次出现。刘梦熊以香港特区政府中央政策组非全职顾问的身份，为马达加斯加的石油故事高调辩护。 激动辩护：我从没有说过“9000亿”神话 刘梦熊很激动，他的演讲让中午十二点饥肠辘辘的听众为之一振。“以保障可持续发展为己任的全球眼光、中国情怀，难道不值得海内外舆论公正推崇吗？” 刘梦熊的激动，是因为此前的“9000亿石油神话”事件。今年2月，香港信用卡防盗系统（控股）有限公司（下称“信用卡控股”）执行董事刘梦熊和香港国际投资总商会会长许智明在香港召开记者招待会，宣称拿下马达加斯加共和国两块大油田。当时有消息说价值9000亿美元，舆论一度哗然，很多人怀疑刘梦熊想借中国缺油趁机炒作。 “我从来没有说过这样的话，9000亿美元是不科学的外行算法。”刘梦熊自觉很委屈。他解释说，宣布的21.2亿吨储量只是远景资源量，在这一概念之后，还有“探明储量”和“可采量”、“实际产量”三关要过，因此，最终的实际产量要“打折再打折”，“可能只有一成”。可他又连忙补充说，“21.2亿吨的远景储量是保守估计，实际比这要多。” 刘梦熊声称，马达加斯加方面马上就要进入打井阶段，10月底以前有望进一步评估。而对此石油区块，信用卡控股做了上亿的投资，打出的石油“将定向售给国家”。 摆足姿态：开采机会优先留给国企 对于这样一道石油“大餐”，刘梦熊一再强调国内大型石油企业是优先合作对象，“我们是给国家找油，所以开采机会首先留给国内的大型石油企业”，“而且从技术力量来讲，我们也会选择大型国有企业”。 对于他提到的“大型石油企业”，中石油是业内的猜想对象。但刘梦熊表示，与中石油只是工程合作关系，具体是哪家尚不能透露。“目前，与这家国内大型石油企业的谈判已经进行了五六轮，在合作原则定下来的前提下，正在讨价还价。至于合作的方式，国有大型企业入股，占有大部分股份。” 刘梦熊昨天还放出风声，“马达加斯加只是个开头，紧随其后，印尼的油田、巴布亚新几内亚的天然气、汤加王国的天然气都已成为瞄准的对象。” 理论宣布：香港是能源外交“奇兵” 《香港：中国“能源外交”的奇兵》是刘梦熊昨天的演讲题目。刘梦熊以“东边日出西边雨”来形容以港商为主力的石油“民间外交”对于缓解中国石油短缺的意义，“我们开创了一种模式，用民间外交去拿外国石油区块，然后发挥香港资本市场的平台作用，最后引进国有大型石油企业”。 刘梦熊的观点是，政治和大型企业动作太大、影响太大的劣势，使以官方和大型国有石油企业出面的“能源外交”并不顺利，中石油高价收购尤尼科失败是典型代表，而“民间外交”则可以悄然达成目标。 在他看来，香港太适合“民间外交”了香港的关税和国际金融中心优势，使港商传统上有着广泛的国际商务人脉关系。商界领袖与外国政要人物的私人交往十分普遍，这给商业合作带来了灵活处置的空间，这样即可“攻城”，又能“攻心”。刘梦熊的自我感觉是：“大型国有石油企业是主力军，我们是‘奇兵’。”拟登岛“宣示主权” 日本巡逻船在钓鱼岛海域冲撞中国渔船事件引发两岸四地民间舆论的强烈反应。中国民间保钓联合会2010年9月8日在北京的日本驻华大使馆前抗议日本“撞船”事件。 此外，香港保钓行动委员会7日指责日本侵占钓鱼岛的野心愈来愈严重，并向日本政府发出严正声明。 专家表示，由于钓鱼列岛在行政区划上属于中国台湾管辖，所以，台湾行政当局的立场尤为引人注目。向日本大使递交抗议信 2010年8月8日上午，有40多名保钓人士手举“滚”字牌走向日本驻华大使馆门口，站定并高喊“钓鱼岛是中国的！东海是中国的！” 中国民间保钓联合会负责人李文表示，抗议是为了提两个要求，尤其是要求日本政府向中国道歉：“我们的要求很简单，就是要求他们放人，然后要国家（日本）出来道歉赔偿损失。”两岸四地代表计划聚首 香港保钓行动委员会就日本民主党前干事长小泽一郎言论发表声明进行批驳，称有日本组织向日本政府建议在钓鱼岛驻军，若日本在钓鱼岛驻军，则是侵犯中国领土主权的行为，保钓组织定会派船前往宣示主权。 保钓委主席陈妙德说，两岸四地代表预定于11日在台北举办会议，届时海外华人保钓人士也会参加。不排除之后会到钓鱼岛宣示主权。 该委员会顾问刘梦熊说，如果日本在钓鱼岛驻军，他个人会捐300万港元并在全球发起募捐，用以购买船只甚至包括退役军舰到钓鱼岛宣示主权。 此外，保钓委员会执委曾健成说，他们首选是从香港出发前往钓鱼岛宣示主权，同时拟定了从台湾出发的方案。但最后从哪里出发，保钓委没有明确说明。 保钓委员会指出，日本侵占钓鱼岛的态势愈来愈严峻，他们必须予以回应，并期望两岸合作保卫钓鱼岛。民间保钓记事 1970年9、10月间，香港学生兴起保卫钓鱼岛运动，11月下旬，行动得到美国威斯康辛和普林斯顿两大学学生呼应。 1996年7月“日本青年社”在钓鱼岛北小岛设置太阳能灯塔。同月，日本政府宣布实施二百海里专属经济区，把钓鱼岛列岛包括在内，并派出海上自卫队舰艇巡逻。 1996年9月2日香港成立“保钓行动委员会”，并计划借船在下月五日到钓鱼岛拆毁灯塔。 1996年9月22日由“全球华人保钓大联盟”主办的“首航钓鱼岛”突击队18名成员和42名中外记者，乘坐“保钓号”出发前赴钓鱼岛。 1996年9月23日保钓行动委员会10名代表及台湾保钓人士一行60多人分五船进入钓鱼岛水域，受到16艘日本军舰围堵，对峙两小时后放弃抢滩计划回航。 1996年9月26日“全球华人保钓大联盟”召集人陈毓祥从保钓号跳下钓鱼岛附近水域，表示中国人有权在国土领海中游泳，不幸遇溺身亡， 1996年10月7日港台保钓人士陈裕南、曾健成及金介寿成功登陆钓鱼岛。 2003年6月22日，冯锦华、张立昆、罗就（港）、曾海丰（港）等15名人士组成中国民间“保钓团”，从浙江省玉环县出发，前往中国固有领土钓鱼岛宣示主权。 2003年6月23日上午8时50分左右，“保钓”船在距离钓鱼岛不到50海里的地方遭日本海上保安厅多艘军舰和飞机的拦截、驱逐。当日下午3时许，“保钓”船被迫返航。 2003年10月9日，一批内地、港台民间人士再次组织出海保钓，在前往钓鱼岛途中遭到日本多艘军舰的拦截，保钓人士几经努力之后不得不于20时15分返航。返航点距离钓鱼岛仅百米。委员提案 作为全国政协委员，2011年全国两会期间，刘梦熊3月3日在驻地接受《财经》记者采访时表示，此次他带来了“改革国家外汇储备管理和外汇管制制度”的提案。 刘梦熊表示，当前我国外汇储备高达2万8千亿美元(央行数据：截止2010年12月国家外汇储备为28,473.38亿美元)，居世界第一位。对比十年前中国加入WTO时增长10多倍。但这笔天文数字且不断增长中的外汇储备却一直是由国家外汇管理局为数不多的公务员在管理。 他告诉《财经》记者，鉴于国际上最顶级精英云集的基金管理所管理的金额也就几千亿美元而已，说明管理人的时间、精力是有限的，我国所拥有的外汇储备数额之巨大是人类历史上空前的，远远超出了国家外汇管理局几个公务员的处置能力，决策的科学化、民主化以及资源优化配置的效果必然大打折扣。 因此他在提案中建议： 一、国家应改变目前出口企业所得外汇必须强制结汇由国家统管的制度。可考虑将强制结汇比例由100%降至70%再调至50%。留下的30-50%外汇由出口企业自行掌握，藏汇于企，藏汇于民，减轻国家国际收支不平衡的压力，为巨额外汇储备“泄洪”也为企业走出去创造条件。 二、鉴于美国长期庞大的财政赤字和外贸赤字以及实行一波又一波量化宽松货币政策，大印其钞，美元汇价江河日下，我国外汇储备应妥善应对，减低美元资产比重，以减少汇率损失。 三、应建立金融、股权、能源、矿产、农业、科技等一系列国家级专项主权基金，效法新加坡淡马锡等高效回报成功做法，在国内外广泛招揽人才，量力而为，做好外储的保值、增值的管理投放工作，不要集中到国家外管局作“衙门式”管理，以适应市场化的经济大气候，实现外储资源的优化配置。
名称 加拿大皇家银行（Royal Bank of Canada）简介 加拿大皇家银行成立于1869年，是加拿大市值最高、资产最大的银行，也是北美领先的多元化金融服务公司之一。在全球，加拿大皇家银行拥有约七万名员工，在30多个国家设立有分支机构，为1400多万客户提供各类金融服务。 在加拿大公司银行和投资银行领域，加拿大皇家银行一直是顶级证券承销商和卓越的并购顾问，在全球托管业务上也处于领先地位。与此同时，其旗下控股的保险公司一直在加拿大和美国为个人和企业客户提供人寿、信用、健康、旅游等保险服务和再保险服务。该银行在加拿大享有很高的声誉，连续四年被评为“加拿大最受尊敬的企业”。作为一家全能性金融机构，加拿大皇家银行为公司、政府机构、金融机构及个人客户提供广泛的投资银行、销售和交易、研究分析及相关产品和服务,并这些领域内具有很强的优势。 加拿大皇家银行是加拿大规模最大、盈利能力最好的银行之一。在超过一个世纪的时间里，加拿大皇家银行在美国只从事金融批发业务。1998年，加拿大皇家银行以2千万美元收购了安全第一网络银行(SFNB)除技术部门以外的所有部分，此时该网络银行的客户户头有1万个，其存款余额早在97年就超过了4亿多美元。公司业务与产品 加拿大皇家银行是世界上最大的银行之一，提供个人投资、商务银行业务、国际业务、金融相关新闻等，其中个人服务包括： 1 存款，付款，查帐，购买基金，和取款服务，可以从银行职员，internet，电话或者柜员机得到服务，柜员机的分布比较广泛。 2 信用卡服务，只要你允许银行锁定你的部分存款，就可以申请信用卡。。 4 非常便捷的电话服务，而且提供汉语服务。 5 也提供买卖股票服务。公司发展历程 加拿大皇家银行是加拿大规模最大、盈利能力最好的银行之一。在超过一个世纪的时间里，加拿大皇家银行在美国只从事金融批发业务。1998年，加拿大皇家银行以2千万美元收购了安全第一网络银行(SFNB)除技术部门以外的所有部分，此时该网络银行的客户户头有1万个，其存款余额早在97年就超过了 4亿多美元。 加拿大皇家银行自1999年底开始使用NCR公司的Value Analyzer软件，用以加强对迅速增长的客户量以及客户需求实施有效的客户关系管理。 加拿大皇家银行(TSX, NYSE: RY)使用缩写RBC作为它的企业与营运子公司的字首，这些企业和子公司在RBC Financial Group这个总的品牌名称下营运。按市值和资产计算，加拿大皇家银行是加拿大最大的银行，也是北美主要的多样化金融服务公司之一。 该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百零八。在中国的发展 早在1954年，加拿大皇家银行就与中国建立了合作关系，是第一家与中国银行建立代理行关系的北美银行。在北京设立代表处后，该银行与中国国内许多金融机构建立了良好的业务合作关系。加拿大皇家银行的业务跨商业银行、投资银行和保险等领域，曾在国际上展开一系列并购行动，但其负责人称：相对于参股或者重组，该行在中国大陆更注重与当地金融机构展开业务合作，尤其是与中小金融机构合作。 2006年，加拿大皇家银行宣布与中国民生银行达成协议，合资成立一家中国基金管理公司。根据协议条款，皇家银行将持有合资公司30％的股权，民生银行持有60％的股权，三峡财务有限公司持有另外10％的股权。合资公司总部设在上海，负责开发、管理和销售互惠基金给中国的零售和机构投资者。
简介 进入20世纪70年代，再次形成合并和兼并的高潮。1977年4月，该行获得澳大利亚的悉尼马丁公司集团有限公司40％的股权；同年8月和9月分别吞并了特立尼达和多巴哥有限公司商业信托公司银行；1977年和1978年两次获得一家法国私人拥有的圣·彼埃尔和密克隆银行40％的股权；1978年4月在新建于伦敦的投资银行加拿大帝国商业银行有限公司中获得51％的股权。加拿大帝国商业银行标识在80年代，该行的经营状况不佳，在大宗贷款方面损失严重，1987年该行的贷款损失规定为15亿加元，而1990年贷款损失规定是2.54亿加元。 进入90年代，加拿大帝国商业银行合理地调整战略方针，发展更为专业化的业务，包括资产证券化；私券；合并与收购；企业的重新组合；设备租赁和与利率及外汇管理有关的财务业务。1991年由于该行的营业利润大幅度改观，以及从巴西挽回的坏帐，使该行创造了建行124年以来的最高纪录一净收入达8.11亿加元，纯利息收入增长了 13％，达到34亿加元。存贷款利差很大，这样盈利更大。使其资产以6％的增幅进行复合式增长，其资产额达到1210亿加元。在1970年投资该行1万加元的股票，1991年可值2.6792万加元，加上股息1.2580万加元，使整个20年投额增长到4.4372万加元，以复合式利率计算，相当干每年增长7.73％。 今日,加拿大帝国商业银行已发展为北美洲最大的银行之一，1994年资产总值为1015．74亿美元，一级资本为51.41亿美元，资本与资产之比为 5.65％，资产收益率为0．88％，资本比率为9.7％。加拿大帝国商业银行总行设在多伦多，下有1600个分行、代表处、代理机构和附属机构，其中 1500家设在本国，其余100家设在美国、英国、瑞士、意大利、北京、香港、新加坡、日本及台湾等13个国家和地区，聘用员上4．5万人，通过广大的分行网络，为600多万个个人及企业客户提供服务。 目前，加拿大帝国商业银行有2．7万多个股东，其股票分别在多伦多、蒙特利尔、温尼伯、亚伯达、温哥华、伦敦及东京等地的股票交易所挂牌。1994年该行在世界大银行排名中列第48位。组织机构 加拿大帝国商业银行的最高决策机构是董事会，董事会下设7个委员会： 1.执行委员会 负责检查银行的各项政策和措施的实施，当董事会未召开会议时，在法律许可的范围内，行使董事会的职能，并处理各种有关事宜。 2.审计委员会 该委员会和股东审计员定期开会，听取总检查者和其他高级经理人员的报告，审查和评估金融情报系统和管理程序，审查银行年度审计报表以及银行的所有帐簿和记录。 3.信贷政策委员会 由非银行雇员的董事组成，定期召开会议，以商讨银行借贷和投资活动方面的重大政策问题，包括贷款的集中、合并和获取，资产的组合等。 4.资源和待遇管理委员会 审查银行的人事、管理和待遇方面的事宜，审查高级副总裁及以上职员的任命和报酬。在董事会认可的情况下，负责审批所有雇员的薪金和有功人员的提薪幅度。 5.提名委员会 为董事会推荐合格的董事候选人，并对董事会的组成和规模、董事的报酬提出意见和建议。 6.养老基金理事会 审查对雇员养老金的管理事直，审查基金管理人员执行的政策和措施，其中包括资产的组合，投资组合的质量及收益等。 7.管制委员会管制委员会由审计委员会、信贷政策委员会及提名委员会的主席及董事会副总裁组成。管制委员会每年开会不少于一次，检讨加拿大帝国商业银行的管理制度是否有效，及是否对股东、顾客、雇员等完善其责任。管委员会与行政总裁定期会议每年不少于一次，检讨董事会及其属下委员会的功能及其运作的程序与制度。委员会要向董事会建议衡量行政总裁工作表现的准则。行政总裁至少每年一次向委员会呈交人事接班计划，使人事更替能有秩序地进行。经营机构 加拿大帝国商业银行分为两大经营机构 1.个人与商业银行 负责向加拿大消费者,农民及商业客户提供全面银行服务,并为该行西印度群岛的客户及全世界的私人客户提供银行服务。私人银行业务是个人银行业务经营活动的重要组成部分,该行通过其管理人员向积累了巨额财产的个人提供私人投资有价证券管理和其它各方面的金融服务。个人银行的雇员占帝国商业银行雇员总数的 76.5％,他们在十几个国家的1000多家分行、附属机构、代表处和代理机构提供这些服务。除分行网络外，还通过自动柜员机、电话银行服务、电子货币及与客户电脑终端机联网提供银行服务。该行客户可以通过电子讯息网络使用遍布在美国的8万部银行柜员机及遍布全球的10万多部柜员机。此外,加拿大帝国商业银行亦通过其附属机构提供保险及信托服务。 2.投资及企业银行 该行的投资银行业务是通过各分行及该行的附属公司WOOD GUNDY INC进行。WOOD GUNDY INC通过在加拿大、伦敦、纽约及东京等地的50个交易室进行各种金融工具交易。作为一个全面性的证券交易商，WOOD GUNDY成为美洲各主要证券交易所会员。其证券及投资银行业务包括：在加拿大及其他地区包销、买卖及分销政府及机构的证券；就合并、收购及分化经营问题为加拿大或国际性客户提供协助及顾问服务；协助机构及个人投资者进行国际性股票，债券及货币市场交易；提供全球性投资及经济研究服务。加拿大帝国商业银行持有加拿大怡东集团50％股份。加拿大怡东集团于香港，新加坡及台北的办事处提供全面的银行服务，包括；企业财务；资本市场，筹集债务资金及银团贷款；直接投资；投资组合管理服务。加拿大帝国商业银行还为企业、政府、金融机构及企业客户提供广泛的企业银行服务，包括：传统方式的融资、项目贷款、杠杆式融资、创新的融资工具、融资证券化、银团贷款、地产贷款、租赁、与国际贸易有关的票据贴现、信用证业务及补偿贸易等服务。经营管理 加拿大帝国商业银行注重经营管理效率，特别重视以下几个方面： 1.在银行雇员中造成齐心协力气氛,十分注意从各方面激励雇员的积极性。例如，制订了雇员购买本行股票的计划，让雇员对自己银行进行投资，分享投资利益，从而把银行经营状况和雇员自身利益结合起来。 2.坚持在职人员的培训，即使是高级职员也不例外，使他们具备达到优秀管理人员所心须的技能。 3.将尖端信息系统和计算机设施用于银行管理，提高银行的经营管理水平。 4.采用现代化经营手段，提高为客户服务的质量。客户个人的电脑终端可与分行的计算机系统联网，所有的分行计算机系统又联成一个大的网络。分行之间和地区办事处之间，以电子邮佯相沟通，不仅提供存款和取款的出纳服务，而且提供抵押询价、外汇等交易服务。企业客户还可以通过计算机系统直接了解他们拥有的债务状况，并通过自己的计算机终端把有关工资发放方面的资料直接告诉该行有关服务部门。 加拿大帝国商业银行致力于为客户提供优质服务，在其各种业务上争取领先地位，以其不懈的努力及不断创新的金融产品及服务，适时开拓市场，故能成为北美最大金融机构之一。与中国的业务关系 中国银行曾同加拿大商业银行、加拿大帝国银行分别于1958年和1960年建立代理关系，1961年两行合并后，继续保持与中国银行的业务在来关系。1963年中国银行在该行开立加元帐户。1971年该行在中国银行开立人民币帐户。 银行名称：CANADIAN IMPERIAL BANK OF COMMERCE 地址：Commerce Court，Toronts，ontario M5L 1A2，Canada 电话：（461）9801211 传真：（461）9806442 电传：065 24116 电挂：CANBANK SWIFT：CIBC CA TT 加拿大帝国商业银行于1981年在北京设置了代表处并长期参加中国的各种中长期商业贷款。在中国的众多项目筹资中，加拿大帝国商业银行曾分别参与作为牵头行，联合牵头行，代理行，安排行，独家贷款行或参加行等角色。这些项目包括大型国际饭店，火力发电站，煤变气工程，炼油厂，化工厂，国际科技贸易展览及交流中心，游乐场，酿酒厂，散装货轮，大型客机，教育设备，通讯设备，钢铁项目，以及纺织厂，铝罐厂，电子厂和其它大型工业项目等。亚洲金融危机之后，加帝商进行业务调整，暂时停止了一般性的商业贷款业务。
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