一 分行简介1 机构介绍与支行分布 招商银行天津分行自2000年6月开业以来，坚持效益、质量、规模协调发展，依托体制、机制、科技、管理、人才和品牌优势 ，稳健规范经营，努力开拓市场，业务全面均衡发展，综合竞争实力明显增强，在津门树立起“科技领先、管理先进、服务一流、信誉卓著”的良好社会形象。截至2008年末，分行正式员工共739人，设立20家 支行级机构、20家离行式自助银行，支行主要分布在河西区、和平区、南开区、河东区、河北区、开发区、塘沽区等区域。2 经营手段与业绩 天津分行注重科技领先与产品创新，先后推出了“一卡通”、“一网通”、信用卡、“金葵花理财”、“点金理财”、“财富账户”、“私人银行”等品牌业务，与一批大型跨国公司、优质国有企业、资信实力强的民营企业建立了业务合作关系。截至2009年2月末，分行全折人民币资产总额216.7亿元，自营存款余额205.7亿元，一般性对公贷款余额91.5亿元，按五级分类不良贷款率1.51％，零售总资产145.3亿元，“一卡通”发卡量达167万张。2008年，天津分行实现中间业务净收入1.83亿元，实现经济利润（EVA）4.4亿元。3 发展机遇 随着天津滨海新区开发开放纳入国家总体发展战略，招商银行天津分行将迎来历史性的发展机遇，并将一如既往地发挥科技领先优势，提高竞争能力，开拓创新业务，提高经营业绩，为社会各界及广大客户提供优质先进的金融产品和高效便捷的金融服务，为天津经济持续快速发展做出更大的贡献。4 主营业务 办理人民币存款、贷款、结算；办理票据贴现；代理发行金融债券；代理发行、兑付、销售政府债券；同业拆借；提供信用证服务及担保；提供保管箱服务；代理收付款项及代理保险业务；外汇存款；外汇汇款；外汇贷款；外币兑换；国际结算；结汇、售汇；外汇票据的承兑和贴现；总行授权的外汇借款；总行授权的外汇担保；外汇信用卡的发行；代理国外信用卡的付款；总行授权的代客外汇买卖；资信调查、咨询、见证业务；自有房屋租赁（以上范围内国家有专营专项规定的按规定办理）。二 特色业务 离在岸联动账户监管全球授信业务离、在岸背对背信用证离岸网上企业银行招商银行天津分行非居民业务介绍个人消费信用贷款个人汽车消费贷款随借随还消费易折扣贷私人银行中心&财富管理中心离岸备用信用证担保项下在岸人民币授信业务银团贷款三 各支行网点地址 联系电话及营业时间 招商银行 统一客服电话：95555 网点名称 地址 电话 营业时间 河北路支行 天津市和平区河北路与营口道交口 23127500 9：00-18：00（1-7） 解放路支行 天津市和平区解放北路100号 23035076 9：00-18：00（1-7） 西康路支行 天津市和平区西康路42号 3331809 9:00-18:00(1-7) 金钟河支行 天津市河北区金钟河大街芳景明居1号楼10-11号底商 26472173 9：00-18：00（1-7） 中山路支行 天津市河北区中山路102号 26010662 9：00-18：00（1-7） 新开路支行 天津市河东区新开路67号 4322050 9：00-18：00（1-7） 大沽南路支行 天津市河西区大沽南路497号恒华大厦底商 58317156 9：00-18：00（1-7） 广顺园支行 天津市河西区广东路144号 23261729 9：00-18：00（1-7） 平山道支行 天津市河西区平山道25号增9-10号 23345712 9：00-18：00（1-7） 卫津南路支行 天津市河西区卫津南路21号新金龙公寓 3010093 9：00-18：00（1-7） 天津分行营业部 天津市河西区友谊北路55号 83280072 9：00-18：00（1-7） 梅江新海湾支行 天津市河西区友谊南路与珠江道交口梅江新海湾2-78底商 88369011 9：00-18：00（1-7） 保税区支行 天津市经济技术开发区广场东路20号金融街东区E6105室 66225726 9：00-17：00（1-5） 9：30-16：00（6-7） 经济技术开发区支行 天津市开发区第二大街7号 65298059 9：00-17：00（1-7） 新港支行 天津市开发区第三大街20－6号 66218876 9：00-17：00（1-7） 新技术产业园区支行 天津市南开区白堤路222号 7890176 9：00-18：00（1-7） 鼓楼支行 天津市南开区鼓楼西街515号天津富力城天霖园底商 27333871 9：00-18：00（1-7） 南门外支行 天津市南开区南门外大街228号 27020081 9：00-18：00（1-7） 万德庄支行 天津市南开区卫津路与万德庄大街交口西南侧中凯国际广场底商 27778175 9：00-18：00（1-7） 塘沽营口道支行 天津市塘沽区营口道香榭丽舍底商4号 25859103 9：00-17：00（1-7）
在黄金延期交收业务AU(T+D)和期货交易中通常有两种操作方式，一种是看涨行情做多头（买方），另一种是看跌行情做空头（卖方）。无论是做多或做空，下单买卖就称之为"开仓"。 开仓均价就是做多或者做空的平均价格。 买开仓均价是指多单持有者对账户多单仓位调整后的开仓价格。 卖开仓均价是指空单持有者对账户空单仓位调整后的持仓价格。 卖出价格低于原开仓均价，或买入价格高于原持仓均价，开仓均价就会上升。 卖出价格高于原开仓均价，或买入价格低于原持仓均价，开仓均价就会降低。 开仓均价计算公式 开仓均价=(P1*N1+P2*N2+……+Pn*Nn)/(N1+N2+……Nn) （P：价格 N：数量；多单持有者：买进时，N为正，卖出时，N为负；空单持有者：买进时，N为负，卖出时，N为正） 买开仓均价举例：买入市价10，份额1000手，总金额10000 卖出时市价8，卖出份额500，金额4000 买开仓均价=(10000-4000)÷(1000-500)=12.买开仓均价上升 卖出时市价12，卖出份额500，金额6000 持仓均价=(10000-6000)÷(1000-500)=8。买开仓均价降低 再次买入时市价8，买入份额500，金额4000 持仓均价=(10000+4000)÷(1000+500)≈9.33。买开仓均价降低 再次买入时市价12，买入份额500，金额6000 持仓均价=(10000+6000)÷(1000+500)≈10.67。买开仓均价上升 卖持仓均价算法同上。
概述 2007年4月13日开始筹备，9月19日正式开业，成为招商银行第33家一级分行。筹备和开业期间，得到了自治区领导和相关部门以及社会各界的亲切关怀和大力支持，经过近一年的运行，业务发展和经营管理健康发展。发展状况一、各项业务开局良好 开业以来，呼和浩特分行结合自治区十一五发展规划纲要，以呼包鄂 “金三角”地区为核心市场，营业网点逐步向全区推开。经总行批准，包、鄂两市的营业机构已纳入筹建计划。 分行成立伊始，明确了“树立崇高职业理想，打造受人尊重银行”的立行理念，以科学发展观总揽经营管理工作全局，正确处理效益、质量、规模三者关系，经营与管理并重，各项业务协调发展。截至六月末，资产总额35.95亿元，负债总额35..92亿元，所有者权益331万元；累计办理公司客户理财业务35.75亿元，个人理财业务1.84亿元，发放银行卡4.5万张；今年以来，公司贷款增量16亿元，公司存款增量17.56亿元，个人贷款增量1.6亿元，在去年进驻自治区的三家股份制银行中均居第一位。二、大力支持经济发展 早在呼和浩特分行筹建之前，招商银行就已经与自治区开展了诸多领域的项目合作，累计发放贷款近百亿元，分行开业前余额50多亿元。呼和浩特分行开业以来，新增贷款26亿元，目前招商银行在自治区的贷款余额已超过76亿元。另外，总行已经审查批准即将发放的贷款有9.9亿元，已经上报总行待审批的贷款有18亿元，正在洽谈且银企双方已经达成初步意向的贷款有46亿元。年底招商银行在自治区的贷款余额力争突破百亿元。 在加大贷款支持力度的同时，呼和浩特分行充分发挥产品优势，积极推进金融产品创新，努力为企业提供个性化的金融服务，先后成功完成了小肥羊境外红筹上市金融服务、集通公司租赁融资服务、蒙牛CBS跨银行现金管理平台服务、伊利集团、包钢集团公司理财服务等，中盐吉盐化公司、兰泰股份公司、太西煤集团公司的融资租赁业务正在推进过程中。三、开展优质文明服务 优质服务是招商银行的立行之本。为了以优质服务迎奥运，结合招商银行总行“感动服务2008”活动，开展了一系列感动客户服务活动，产生了良好的社会影响。在内蒙古银行业协会组织的评选中，呼和浩特分行以高分入选“2008年内蒙古银行业最佳服务窗口单位”，并被内蒙古银行业协会以最高分推荐参加“中国银行业2008年度文明规范服务示范单位”的评比，在内蒙古银行业初步树立了招商银行的服务品牌。四、首开“理财教育公益行”活动 “理财教育公益行”是以风险教育为核心的理财教育活动，是招商银行响应银监会加强投资者教育号召而开展的公益性活动。呼和浩特分行在内蒙古地区银行业首家开办了理财风险教育，先后共举办了二期理财教育公益行系列活动，通过网点宣传、大型讲座、公共媒体专栏等多种形式，开展立体的理财教育宣传，向客户灌输风险理念、普及投资理财知识，帮助客户调整理财心态、培养理性投资行为，参与人数达到三千余人次。“理财教育公益行”活动的相关内容在内蒙古电视台播出后反响良好，应观众要求又连续多次播出。五、积极参与公益事业 招商银行呼和浩特分行作为企业公民，认真履行社会责任，把企业文化建设和树立社会公益意识结合起来，积极倡导关爱文化，努力培养全行员工的社会责任感，把自身事业发展主动融入到经济社会的和谐发展之中。 2007年9月，分行开业之时向呼和浩特市武川县卫生局捐赠人民币50万元，为该县特困乡镇厂汉木台村建设一座卫生院。 2008年“5.12”汶川大地震后，招商银行率先做出反应，成为国内第一家赈灾捐款的商业银行。呼和浩特分行积极响应总行号召，组织全行员工积极参加系统内捐赠，同时还在呼市工商局举行的募捐活动中进行现场捐款，全体党员也积极踊跃缴纳了“特殊党费”。 招商银行始终强调以市场为导向，不断地进行服务创新，以满足客户日益增长的金融服务需求，形成了“因势而变、因您而变”的经营理念。呼和浩特分行自建行之初，就在点滴细微之处体现出对这个目标的追求，在经营活动中实践这一理念，努力追求形成一切以客户为中心的服务文化、为客户提供最新最好的金融服务的创新文化、尊重关爱员工的人本文化、建设稳健的风险管理体系的风险文化和向国际标准看齐的管理文化。“树立崇高职业理想，打造受人尊敬银行”是呼和浩特分行想要努力达成的目标和发展方向，呼和浩特分行将不断推进管理变革，以实现持续发展！行长简介“全能”行长左中海 呼和浩特分行左中海行长被评为2008年度经济人物。打造有理想的银行 正确的企业文化对于企业发展有着重要的指导作用，并可以为企业发展提供不竭的动力。分行成立伊始，左中海行长就提出了“树立崇高职业理想，打造受人尊重银行”的理念，他大力倡导包容文化、大力弘扬招商银行 “因您而变”的服务文化、不断向员工灌输招商银行的风险文化和合规文化、积极倡导关爱文化、大力提倡奉献文化，在招商银行呼和浩特分行形成了有职业理想、有奉献境界、有拼搏精神、有协作意识的个人理念和工作氛围，全行上下一盘棋、一股劲、一条心，为着招商银行的发展不懈努力。打造有战斗力的银行 结合新建分行的实际，左中海行长给自己的定位就是：“既是指挥员，更是战斗员，既是教练员，更是运动员”，在营销战线身先士卒，甘当表率，充分调动历史积累和自身优势形成的各方面资源，对开发客户、开拓市场发挥了重要作用，起到模范带头作用。左中海在狠抓分行内部管理的同时，几乎把所有的时间和精力都放在了客户营销上，拜访了大量客户，为分行业务拓展打下了良好基础和开端。 为了更快更好地打开自治区的市场，扩大市场份额，左中海行长组织实施了一系列措施，来提升分行整体战斗力：建立了全员绩效考核体系，调动了全员营销积极性；加强了客户经理队伍建设，培养了一支具备市场竞争力的营销队伍；调整了营销战线组织架构，强化了业务组织推动力；加强了营销管理，推动了营销流程的制度化和规范化；增强费用管理，合理资源配置，使费用分配充分体现综合经营目标和业务发展导向，带动促进全行各项业务健康持续发展。打造有竞争力的银行 如何在同质化严重的金融竞争环境下脱颖而出，这是新建分行必须面对的课题。左中海行长从营销模式的设计和营销流程的改进为切入点，带领分行在业务的营销拓展中，一切以打赢市场为目的，努力追求为客户提供一站式的服务、方案式的服务、快捷便利的服务、提升价值的服务。经过积极的探索，招商银行呼和浩特分行已经具备了针对不同类型客户，设计不同营销服务模式和营销策略，根据客户的需求提供力求为客户提供一揽子、方案式、综合化的全套金融服务的能力，经过和招商银行特色产品的充分结合，呼和浩特分行在公司理财、国际业务、银行卡和个人贷款等竞争激烈的业务领域中形成了自己的竞争优势。打造负责任的银行 在国家实施宏观调控政策、控制贷款规模的情况下，左中海行长殚精竭虑，全力争取总行对内蒙古自治区的政策倾斜和支持。在经济严冬中，他又积极推动分行采取的多项信贷措施，积极支持地方支柱产业，大力发展消费信贷，积极探索中小企业业务，努力为自治区“保增长、扩内需、调结构”的发展大局作贡献。在企业最艰难的时刻，他审时度势，果断决策，“雪中送炭”，有力地支持地区支柱性企业渡过难关、实现可持续发展。在左中海行长的带领下，招商银行呼和浩特分行完美地实现了“双赢”。 在银行业协会组织的服务单位评选中，被评为“2008年内蒙古银行业最佳服务窗口单位”和“中国银行业2008年度文明规范服务示范单位”，树立了招商银行的服务品牌。打造健康的银行 作为高风险行业的从业者，左中海行长充分认识并高度重视金融风险控制，提出了“资产业务零不良、无案件、业务差错率逼近零”的资产质量控制目标，构建起了严密的风险防范体系和内控管理体系，为分行各项业务发展保驾护航。呼和浩特招商银行成绩 呼和浩特分行成立一年多以来，各项业务得到了快速、协调、健康发展，截至2008年末，呼和浩特分行资产总额达97.62亿元，负债总额97.52亿元，分别较上年末增长了386%和378%。存款余额96.68亿元，新增76亿元；贷款余额40.41亿元，新增30.68亿元。累计办理公司客户理财业务108亿元，个人理财业务8.87亿元。新增发放一卡通4.53万张，信用卡新增开户6200户。个人贷款增量4.39亿元。累计完成国际结算量2.17亿美元。实现中间业务收入1504万元。在协调发展各项业务的基础上，分行业务亮点频现。在个人贷款方面、在对公理财、信用卡、投行、中间业务等新兴业务方面，与同时期开业的同业相比均处于领先；其中个人按揭贷款增量在股份制银行中均居第一位，公司客户理财业务不仅在自治区排名第一，还在招商银行系统内名列前茅。联系方式 地址：内蒙古呼和浩特市新华大街56号 邮编：010050 电话：6907114，6907000，6907088 传真：6907086 咨询电话：对公业务：6907128，6907097，6907094 个人业务：6907100，6907041，6907121，6907125 分行营业部：6907019，6907033，6907027
定义 损失补偿原则是指当保险事故发生时，被保险人从保险人所得到的赔偿应正好填补被保险人因保险事故所造成的保险金额范围内的损失。这是财产保险理赔的基本原则。通过补偿，使被保险人的保险标的在经济上恢复到受损前的状态，不允许被保险人因损失而获得额外的利益。补偿原则的实现方式通常有现金付、修理、更换和重置。意义 损失补偿原则除了与海上保险法其它原则（尤其是可保利益原则）密切相关外，还衍生出代位、委付、重复保险与分摊等规则。在英国，损失补偿原则来自于禁止赌博的公共政策；而在我国，损失补偿原则来自于公平原则和禁止不当得利的规定。损失补偿原则禁止被保险人从保险中得利，从而减少了道德风险，维护了保险制度的正常运作，因此具有重要的现实意义。内容 损失补偿原则具体内容有： （1） 保险赔偿金额应当公平合理，充分补偿，协商一致。所谓公平合理，充分补偿，就是说保险人在保险事故发生后的具体赔偿数额应当有利于保险人和被保险人的双方利益。一方面，要充分补偿被保险人的实际损失，达到保险保障的目的。另一方面，不能使赔偿数额超过实际损失，使被保险人获取额外收益而损害保险人的合法权益。至于协商一致，则是说海上保险合同的保险金额作为保险赔偿的最高限额，应由保险人和被保险人根据保险标的的实际价值，协商确定。而赔偿数额的计算方法也须双方协商一致才予适用。 （2） 保险金额是计算赔偿数额的依据，一般不允许超值保险。 （3） 防止道德危险的发生。海上保险合同是对被保险人的保险保障措施，并非其牟利的手段，所以要防止道德危险的发生。 （4） 保险人的赔偿责任依法律和海上保险合同予以限制。限度 保险人在运用补偿原则时，应掌握几个限度：经济补偿应以实际损失为限，以保险金额为限，以保险利益为限。此外，补偿原则还有分摊原则、代位求偿原则、委付原则等派生原则。 在重复保险的条件下，为了避免被保险人因保险事故获得超额赔偿，因此采用顺序、限责和分摊等原则。 代位求偿是指因第三者对保险标的的损害造成保险事故时，保险人向被保险人赔偿保险金以后，在赔偿金额范围内取代被保险人的地位行使对第三者请求赔偿的权利。 委付是被保险人在发生保险事故造成保险标的推定全损时，将保险标的物的一切权利连同义务移转给保险人而请求保险人赔偿全部保险金额的法律行为。 委付必须具备一定条件才能成立，其条件是： 1、委付必须以保险标的推定全损为条件。因为委付包含着全额赔偿和转移保险标的的一切权利义务双重内容，所以必须在保险标的推定全损时才能适用。 2、委付必须就保险标的的全部提出要求。被保险人要求委付必须是针对推定全损的保险标的全部，如推定全损的一艘船舶、一批货物，不得仅就保险标的的一部分申请委付，对另一部分不适用委付。如果同一保险单上载有若干种保险标的，其中之一产生委付原因时，则该种保险标的适用委付。 3、委付必须经保险人承诺才有效。保险人可以接受委付，也可以不接受委付。委付一经保险人接受，不得撤回。 4、被保险人必须在法定时间内向保险人提出书面的委付申请。 5、被保险人必须将保险标的的一切权利转移给保险人，并且不得附加条件。
简 介 招商银行南昌分行是新兴全国性股份制商业银行在江西设立的第一个分支机构。自1998年5月成立以来，招商银行南昌分行始终坚持“信誉、服务、灵活、创新”的经营宗旨，依托体制和科技优势，凭借多年培育起来的服务理念和服务作风，在江西这块红土地上，竭诚为地方经济建设和广大客户提供全方位、优质高效的金融服务。发展成就 10年来，招商银行南昌分行牢固树立“因势而变”、“因您而变”的经营理念，坚持从市场发展和客户需求出发，积极开展金融创新，在取得良好社会效益的同时，各项业务也得到了快速健康的发展。截止2008年5月底，该行拥有14家支行级营业机构，38个24小时自助银行和13台单台自助服务点；资产总额折人民币185亿元，自营存款余额折人民币180亿元，各项贷款余额折人民币136亿元。
建空仓 【概念】 kōng cāng 交易术语 建立空仓，一般用在期货上，在认为后市会下跌情况下， 做出卖出合约（现在融资融券上，股票也可以做） 等期货下跌后，在买入，回补原先的头寸。 空仓，就是你炒股的钱都没有买股票，或者把股票都卖了 空仓：指投资者将所持有的商品（如商品、原料、股票、期货、币品等）全部抛出，手中持有现金而无商品的状态。 空仓是指市场没有短线机会，各品种的走势难以把握的情况下，应采取空仓的策略。 高位开空仓 所谓的高位开空仓就是当价格比较高的时候先卖，等价格下跌时再买回来。比如现在市面上玉米价格1.5一斤，而期货价格都涨到100块一斤了，这样价格就算高位了，可以考虑先卖了。 【附 满仓】 满仓，就是把所有用来炒股的钱，都买成了股票
公司简介 美国信诺集团始创于1792年，是美国最大的保险公司之一，尤其是在员工福利方面。早在1897年，该公司的前身公司就成为第一家获得清朝政府颁发的、在中国经营保险业务的营业执照的美国保险公司。信诺在全球26个国家和地区注册，拥有二万八千六百多名雇员，其核心业务包括医疗健康、人寿、意外、残疾险及相关员工福利产品。信诺是《财富》500强的成员之一，拥有资产810亿美元，年收入超过182亿美元。公司荣誉 招商信诺2004年被中央电视台网站和《世界经理人》杂志评为“2004年度中国100最佳雇主”； 2005年入选《财富》杂志“2005年度卓越雇主-中国最适宜工作的公司”；2008年招商信诺获得了由英国标准协会颁发的ISO 27001信息安全管理体系认证，是国内首家获得ISO 27001信息安全体系认证的中外合资保险公司。招商信诺成为唯一一家在2008年和2009年连续两年获得由《金融时报》与中国社会科学院金融研究所联合颁发的“年度最佳外资人身保险公司”。 2009年招商信诺还荣获了由世界金融实验室颁发的“中国最值得信赖的十大寿险公司”。招商信诺自成立以来积极参与社会公益事业，在2008年四川汶川地震之后，招商信诺已经捐款在四川灾区援建了两所希望小学。 招商信诺的建立，创造了中国保险界的诸多第一： 第一家中国进入WTO后，获准成立的中外合资寿险公司； 第一家总部设在深圳的中外合资寿险公司； 第一家在12个月内完成筹建的合资寿险公司； 第一家不采用代理人队伍的“另类”保险公司； 第一家以销售保障型产品为主的寿险公司。招商局集团 招商局集团创办于1872年，是中国近代民族商业现代化进程中最早的企业之一，也是“洋务运动时期”中国对外引进西方先进工业技术、商务模式的重要窗口之一。作为香港著名中资企业的招商局集团，其全资、控股和重要参股企业已有250多家，其中包括14家上市公司。公司特色 通过继续沿用信诺集团在全球的成功保险经营理念，我们一直致力于成为中国市场上通过非代理人的直接行销方式提供包括寿险、意外险和补充医疗等“保障型”保险产品和服务的专家和领军企业，为我们的客户及其家庭提供意外和疾病时的财务保障。 电话行销和银行保险是我们目前的两大主要业务渠道。无论是在电话上还是在我们合作银行的大堂中，您都可以享受同样方便快捷、严谨细致的保险服务，感受我们“客户为尊”的企业理念。 信，信誉来源于我们在中国长达200多年的渊远历史背景；诺，承诺来自于我们强大的资本后盾和股东实力。秉承着“诚信百年、一诺千金”的传统和追求，我们愿真诚地陪伴您共创辉煌人生！公司发展大事记 2002年8月12日，信诺和深圳市鼎尊投资咨询有限公司收到了中国保监会同意双方在中国筹建合资人寿保险公司的批复。 2003年7月信诺高层访问深圳，受到李鸿忠市长亲切接见。 2003年9月8日招商信诺人寿保险有限公司正式成立；深圳市常务副市长许宗衡、中国保监会副主席吴小平出席了开业典礼并为公司揭牌和剪彩。 2004年1月12日招商信诺高层参加金融机构新春联谊会，代表保险行业致辞，并领取500万元政府奖金。 2004年6月19日，深圳市副市长陈应春视察信诺香港分公司。招商信诺高层、信诺总部的高层以及信诺香港分公司的高层向陈副市长作公司介绍。 2004年11月与招商银行联合，在招行深圳各银行网点推出“步步为赢”投资连结保险。 2004年12月31日向中国红十字会总会捐款10万元人民币救助印度洋海啸灾民。 2004年被中央电视台网站和《世界经理人》杂志评为‘2004年度中国100最佳雇主’。 2005年4月19日，招商信诺北京分公司正式开业。 2005年11月22日，入选《财富》杂志“2005年度卓越雇主-中国最适宜工作的公司”。 2006年1月10日，信诺集团董事长兼首席执行官爱德华?汉威荣获“马可?波罗奖”。 2006年1月12日，招商信诺人寿保险有限公司上海分公司正式成立。 2006年7月，招商信诺通过深圳市慈善总会捐款10万元人民币用于洪水救灾。 2006年9月25日，招商信诺人寿保险有限公司浙江分公司正式开业。 2007年5月10日，招商信诺人寿保险有限公司江苏分公司正式开业。 2007年6月14日至6月15日，招商信诺人寿保险有限公司在中国广西桂林成功举办了数据管理研讨会。来自中国、泰国、印尼以及香港、台湾地区的80多名金融行业的高级管理人员出席了由信诺国际赞助的本次研讨会。 2007年7月21日，招商信诺人寿保险有限公司在2006-2007年度中国最佳客户服务评选活动中荣获“中国最佳特色服务奖”。 2007年9月21日，在上海召开的第四届中国国际金融论坛金融投资榜评选活动中，招商信诺人寿保险有限公司喜获2007中国金融机构优秀雇主荣誉。 2008年2月，招商信诺率先向广东省红十字会捐款5万元人民币，积极支持灾区的冰冻救灾工作。 2008年2月，招商信诺人寿保险有限公司顺利获得了由英国标准协会颁发的ISO 27001信息安全管理体系认证，是国内首家获得ISO 27001信息安全体系认证的中外合资保险公司。 2008年2月22日，招商信诺人寿保险有限公司四川分公司正式开业。 2008年5月，在“5.12” 四川汶川地震之后，招商信诺第一时间向中国红十字会捐款10万元人民币，支持四川灾区的地震救灾工作。 2008年9月4日，招商信诺人寿保险有限公司湖北分公司正式开业。 2008年10月16日，招商信诺荣获2008年中国最佳呼叫中心金耳唛大奖。 2008年11月，招商信诺向中国青少年发展基金会捐款50万元人民币，帮助在四川省广元市元坝区昭化镇天雄村援建一所希望小学。 • 2008年12月28日，招商信诺人寿保险有限公司在由《金融时报》社、中国社会科学院金融研究所共同主办的“2008中国最佳金融机构排行榜” 评选活动中荣获“年度最佳外资人身保险 公司”。 • 2009年3月22日招商信诺人寿保险有限公司在由《大众理财顾问》杂志举办的2008中国最受信赖的保险公司评选中荣获最佳团队奖。 • 2009年8月14日，在由成都市人民政府与南方报业传媒集团共同主办的首届中国企业社会责任年会中，招商信诺荣获企业社会责任“责任建言”奖。 • 2009年12月28日，在由金融时报社与中国社会科学院金融研究所联合举办的2009中国金融机构金牌榜暨首届金龙奖颁奖盛典上，招商信诺荣获“年度最佳外资人身保险公司”大奖。 • 2009年12月29日，在由世界金融实验室主办的“中国金融年度大奖” 颁奖盛典上，招商信诺荣获“中国最值得信赖的十大寿险公司”大奖。 • 2010年3月30日，在由《保险经理人》杂志主办的2009中国保险业年度风云榜评选活动中招商信诺荣获“年度渠道创新奖”。 • 2010年4月，招商信诺员工捐款共计约10万元人民币帮助青海玉树地震灾区。 • 2010年4月27日，招商信诺获得中国保监会关于招商信诺人寿保险有限公司筹建广东分公司的批复。招商信诺广州营销服务部获批将筹建升格为广东分公司。 • 2010年6月21日，中国保险监督管理委员会批准招商信诺人寿保险有限公司山东分公司开业。
简 介 招商银行北京分行成立于1994年。16年来，坚持贯彻总行的经营管理理念，实现了效益、质量、规模、结构协调发展，呈现出盈利能力强、资产质量优、业务结构好、发展可持续、品牌形象佳的特点。发展业绩 招商银行北京分行成立于1994年。16年来，坚持贯彻总行的经营管理理念，实现了效益、质量、规模、结构协调发展，呈现出盈利能力强、资产质量优、业务结构好、发展可持续、品牌形象佳的特点。 2009年，北京分行实现利润超36亿元，经风险调整后的资本回报率（RAROC）达77%，盈利能力在招商银行系统内处于领先地位。分行经营规模持续快速增长，截至2009年末，表内外总资产约2800亿元，同比增长近30%，增速稳步提高。截至2010年6月末，表内外总资产进一步增至2980亿元。 北京分行稳步快速推进机构建设。截至2010年6月末，拥有营业网点50家，自助银行25家，单台ATM机256台，不仅网点数量位列北京地区股份制商业银行首位，而且在CBD及东二环沿线、亚奥商圈、中关村等地区具备网点集中优势，为客户办理业务提供了方便。在规模发展的同时，分行着力提升网点经营效率，2009年实现网均利润近8000万元。 目前，北京分行共有正式员工2500余人，形成了客户经理、产品经理、风险经理、IT经理等前中后台密切配合的专业化团队，并以不断优化的业务流程为客户提高优质高效的产品和服务。同时，专业化分工也使各岗位人员能够发挥专长、快速进步，2009年分行人均创利接近150万元。 北京分行始终严格执行监管单位和总行的各项要求，重视风险管理，落实资产质量，近年来按“五级分类”口径不良贷款率一直维持较低水平并持续下降，2009年末不良贷款率仅为0.19%，拨备覆盖率达到825%，而到2010年6月末，不良率继续降至0.16%。分行是唯一一家连续多年被北京银监局评为辖内风险评估一级的银行。 分行坚持“因您而变”，敏锐捕捉市场机会和客户需求，以快速的产品创新和与时俱进的经营观念，在客户和银行同业中树立了良好口碑，连续获得《新京报》、《北京青年报》等多家主流媒体评选的年度奖项。特别是分行的零售业务，凭借先进的财富管理理念和专业的产品研发团队，为客户提供全方位顾问式服务和科学资产配置的同时，实现了经营业绩的持续增长。2010年5月末，分行管理总资产达到2745亿元，2009年全年共销售理财产品322支，金额466亿元，销售基金213亿元，保险产品25.9亿元，销售产品数量和金额遥遥领先其他股份制商业银行。而市场上首只通过银行渠道发售的阳光私募基金，和多只一对多产品的销售，更是为高端客户提供了更为丰富的投资渠道。 各项业务的持续创新，保证了分行的业务发展具有可持续性。借助总行成功并购的永隆银行，北京分行离在岸联动业务跨上了新的台阶；企业年金、债券承销、资产托管、融资租赁等新型批发业务，稳固加深了分行与大中型企业和金融同业的合作；为中小企业客户量身定制的从结算、融资到现金管理、上市辅导等全方位的服务方案，更是助力新型产业迅速腾飞；“消费易”“生意贷”等个人资产业务的推广，也使得分行的个人消费贷款份额在北京市场上名列第一。 北京分行基础客户群广泛，截至2010年6月末，分行拥有近480万一卡通客户，200余万信用卡客户，3万多公司客户，银行卡跨行支付交易结算量连续两年位居北京市第一位，得到了客户的认可和喜爱，在首都市场上形成了品牌优势。 分行积极履行社会责任，多年来为永仁武定两个帮扶贫困县捐款累计超过200万元，许多员工还资助当地中小学生完成了学业。此外，分行积极开展反假币宣传等公益活动，并连续多年被政府和监管机构授予“残疾人先进就业单位”等荣誉称号。 北京分行始终重视文化的打造，坚信企业文化是长期保持竞争力的核心所在，“稳健经营，持续发展的风险文化，以人为本，严格管理的管理文化，与时俱进，开拓创新的创新文化，遵章守制，守法合规的合规文化，因您而变，优质服务的服务文化”得到了社会的认同。 因综合经营业绩突出，北京分行在《当代金融家》主办的首届全国银行业好分行评选中荣获“十佳好分行”称号，连续获得招商银行年度经营管理综合考评优秀分行，被总行马蔚华行长誉为“招行系统内的一面旗帜”。2010年，在全行推进二次转型中，北京分行将会不辱使命，着力提高经营效益，争当二次转型的排头兵。
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