简介 大关地处昭通地区腹心地带，历来为滇川交通要道。是李（永和）、蓝（朝鼎）农民运动揭竿起义地。境内山峦重叠，“五河”纵贯，水力、矿藏资源和土特产品丰富。鲜笋、翠华茶是当地特产，盛产优质烤烟，杜仲畅销全国，是省的生漆基地县之一。 位置面积：大关位于云南省东北部，昭通地区的腹心地带。地处东经103度43’一104度07’、北纬27度36’一28度15’之间。总面积1，724，77平方公里。其中河谷区占13．1％，矮二半山区37.3％，高二半山区33．9％，高寒山区15．7％。东西横距43．7公里，南北纵距73．2公里。东北与盐津县接壤，东南与彝良县毗邻，南面和昭通市接界，西北与永善县相连。县人民政府驻地翠华镇，距省会昆明市534公里，距地区行署驻地昭通市69公里，距四川省宜宾市221公里。1984年人口密度每平方公里115人。 历史 建置沿革：大关历史悠久，远在新石器时代就有人在此居住。古为滇川交通要道，秦开“五尺道”通“西南夷”就经过这里。西汉建元六年（公元前135年）为健为郡辖地。蜀汉及西晋为朱提郡县地。东晋至宋、齐为南广郡地。隋开皇中属恭州，大业初入开边县。唐初为曲州地。唐南诏时为部地。宋大理时为乌蒙部地。元为乌撒乌蒙宣慰司乌蒙路，录属云南行省。明为乌蒙府，改隶四川。清正五年（1927年）“改土归流”后，仍隶云南。正六年（1928年）设大关厅，属昭通府。民国2年（1913年）改称大关县，直属省；民国32年（1943年）属昭通行政督察专员公署管辖。1950年4月大关解放，属昭通地区。
什么是自我考评 自我考评是指让员工对自己的工作业绩进行评价的一种考核方法。自我考评的考评结果一般不计入考评成绩，但它的作用十分重要。自评是员工对自己的主观熟悉，它往往与客观的考评结果有所差别。考评人通过自评结果，可以了解员工的真实想法，为考评沟通做了预备。另外，在自评结果中，考评人可能还会发现一些自己忽略的事情，这有利于更客观的进行考评。 自我考评，尤其是设立目标时鼓励员工参与，通常是目标治理是一个重要组成部分。员工参与设定目标会使员工在工作中更明确目标、明确自身努力对于达成目标的作用，这样，员工在工作中就会有更多的主人翁态度。 自我考评的优缺点 1、自我考评的优点 1)自我考评在诸多考评方式中是最轻松的，对考评人和被考评人都不具威胁性，不会感到有较大的压力。(2)自我考评能够增强员工的参与意识；(3)自我考评的结果较具建设性，工作绩效较可能改善。 2、自我考评的缺点 1)自我考评倾向于高估自己的绩效，与上级考评或同事考评的结果往往不同。 2)当考评结果用于行政治理时，自我考评会产生系统化误差。 3)只适用于协助员工自我改善绩效，在其他方面(如加薪、晋升等)不足以作评判标准。 相关条目 上级考评 下级考评 同事考评 客户考评
基本简介 代销 代销的全称：网店代销，又名网店代理。代销是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商，与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品图片等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。 一般来说，网店代销人将批发网站所提供的商品图片等数据放在自己的网店上进行销售，销售出商品后通知批发网站为其代发货。销售商品只从批发网站发出到网店代销人的买家处，网店代销人在该过程中看不见所售商品。网店代销的售后服务也由批发网站行使。 网店代销基本上分需拟物品代销和实物代销两种。 职业分析 公司地址 网店代销的产生，是因为一些在网上做批发业务的网站想拓展业务范围，从而招募网店代销，让更多的人成为其零售终端，这样就相当于招聘了一批无底薪的推销员。批发网站一般给网店代销供货的价格是小批量批发的价格，有些还收取代发货服务费用，或者直接算进商品价格里，但是留给网店代销还有一定的利润空间。 成为网店代销基乎是零成本创业，销售过程也比较简单，不用头痛进货采购等问题，没有囤货的风险。如果自己进货再销售，还怕商品囤集，款式不好卖造成积压等问题。网店代销只需要将批发网站提供的商品数据上传到自己的网店并上架销售，接待其客户，并做好导购服务就可以了。销售出商品后，不用自己发货，由批发网站代为发货，也不用担心售后问题，售后服务是由批发网站来做的，网店代销只需要将销售商品出现售后问题的情况如实报告给批发网站就可以了。 网店代销上架商品后，只需要保持能和到网店来的买家即时勾通就可以了，不用花很多时间和精力在这上面。 主要特点 1. 不承担进货风险，零成本。零库存。网店代销人不用囤货，所售商品属于批发网站。 2. 看不见实物。一般只提供图片等数据资料，供网店代销放在自己网店上销售。 3. 代发货。网店代销销售出商品后，联系批发网站，由批发网站代其发货。 4. 一件起批。一般在批发网站进货，必须达到一定数量才可以享受批发价，而网店代销单件也是批发价。 5. 单笔交易支付，货到付款。一般情况下，网店代销不用提前付款给批发网站，而是销售出商品后，通知批发网站发货，使用支付宝等担保交易付款。 流程 1. 与批发网店签定代销协议 2. 批发网站提供商品数据库 3. 网店代销下载数据库并上传到网店上架销售 4. 网店代销销售出商品并通知批发网站发货 5. 网店代销使用支付宝等担保交易付款给批发网站 6. 网店代销的买家收到货确认支付 7. 网店代销确认支付给批发网站 8. 交易完成 利与弊 网店代销可以免费为网店提供货源，方便了一些想开店但没有资金的初级卖家，这是它的最大好处，但越来越多的代销网站只注重销量，不注重渠道的管理，所以导致代销容易造成代销客户之间恶意竞争，影响正规卖家的利润，同时容易对产品品牌造成影响。目前在代销的基础上，国内已经有一些网站开始发展分销渠道，如专业电子商务分销平台 http://www.shishangfengbao.com，分销作为销售渠道的重要一环，有别于代销，它将对整个销售渠道及过程进行严格控制和管理。 代销人 为与其达成协议的批发网站实行终端销售的人。 培训 少量代销网站会有代销培训，让代销人能更好的进行业务。 发货 代销过程中，由批发网站代为发货给网店代销人的买家。通常物流是透过快递公司进行。 利润分析 1. 网店代销怎么营利？ 网店代销的营利主要是获得价格差。批发网站提供给网店代销的商品价格一般和批发价差不多，而网店代销出售的价格在此基础上再提升一下，这中间的价格差就是网店代销的营利了。 2. 做网店代销能赚多少钱？ 一般来说，网店代销分兼职和全职，兼职代销的形式比较多见。根据兼职网店代销经营的情况，好的一个月赚几千也不成问题，差的可能只有几百，由于竞争的加剧，实际上很多代销是沉淀在底层，根本不赚钱，代销赚钱不赚钱 原因是多方面的！ 代销商 代销 一、作为供货方 1，不能盲目地发展代销。一是要审核他们的资质，看符不符合规定的要求。资质不光是要看有几心几钻，也要看他们的销售管理能力；二是要与他们进行一定的沟通，了解想代销者的品质等，因为他一旦代销了自己的产品，他的出现即代表了品牌，他的形象也就或多或少地影响着品牌的形象。 2、要确立规范的代理运作体系。如果没有一个正式的代理制度，不仅会增加供货商的工作量，也容易出现纠纷，从而影响双方的合作诚意。 3、要规范市场价格。代销商大量涌入后，如果不规范价格，势必导致原有的价格体系变得混乱，因为他们没有风险，而且可能很多为了赚取信用，就以低价出售，这样的话就会使品牌贬值，不利于品牌的健康发展。 二、作为代销方 1、要善于学习，多动脑筋，刻苦宣传。由于没有风险，也就没有压力，当然就没有进步的动力。做代销如果想要做大的话，就需要自己有很强的忧患意识，要善于给自己施加压力，经常到论坛学习别人的经验，从而与供货商共同进步。 2、要沉得住气，不能三天打渔两天晒网。当然，开店初期适当地挑选对比代销商还是非常有必要地，当然也有人想同时开几家网店。但如果你确定为谁工作后，你就要与供货商站在同一个阵地，积极地做好宣传和销售工作 3、要独立思考，不能事事依赖供货方。有些卖家是新手，开网店经验不足，一遇到什么问题都来问，我们自然也会很热情地回答的，但是开网店里面的程序很复杂，有时候一句两句话也说不清楚的，而我们的工作又很多，没有这么多时间也没这么多精力。其实问谁都不如自己到论坛去学习，最好的方法就是，一碰到什么问题，就到社区搜索相关关键字，就可以搜索出来非常之多的好帖子，有些还是带图形的，一看就清楚了。 4、要对代理的产品要有较深的了解，如果顾客问起来，你什么都不懂，这样顾客怎么会相信你？只有对自己代销的产品了如指掌，才可以在顾客介绍的时候娓娓道来，如数家珍，客户才可能会信任你的人，购买你的产品！ 说了这么多，好象没有实质性的东西。那下面我再说说作为一个新手卖家，在接受代销时应该注意的几点： 首先，也是最关键的一点是要找对供货商，找一个有实力的，货源充足的，发展潜力大的供货商，因为产品和服务直接影响着你的销售和信用度，那么，新手卖家要从哪些方面去考察供货商呢？ 1、要问清楚他们的规模，有多少注册资金，有没有自己的品牌，有没有自己的网站等等。一般来说小作坊就很难做到这些了。 2、进入他们的网站了解详细情况，增强自己对该供货商的了解。 3、看供货商的图片是否制作专业，是否规范。 其次、根据供货商要求给产品定价。你先要了解清楚你的代销价格，与产品图片一一对应上，尽量避免出现顾客询问会报错价的情况。给产品标价要严格按照供货商的建议零售价。不能因为急于卖出，而随意定价，做没有利润的交易。因为你的标价比市场价低很多，别人会对你产品是否正版产生怀疑，这样导致的结果就是：一没有利润，二没有销量，三会形成竞争威胁。 要找代销供货商，可以去一些代销门户网站去找。 再一个好去处是百度贴吧的代销吧和网店代销吧，人气都很旺。 注意事项 代销 1、初期摸底 很多朋友会一开始就向上家说明自己想做网代，怎么样怎么样；这是不明智的选择，对方如果是骗子的话，会针对你说一大堆针对性的话语鼓吹你加入，也许你头脑一发热就按照他的说法缴纳保证金，结局肯定是货财两空。 哪么正确的做法应该是你先假装要到他那里进货，首先了解他们的服务态度和实力，最好的是能够第一次在他们那里小批量的拿一点货，看他们家货的质量（有很多批发网站要求5件、10件起批，你要说服对方给你小批量的进货，这样的话就可以将你的风险降到最低）。 2、研究条款 确定他们家的货没有问题了，哪么就可以和他们正面接触了，这个接触是要了解他们对网代的支持，一般他们会给你提供他们的网代条款，哪么就自己好好研究下吧，看是否合适自己。 3、价格保护 中国小商人最喜欢的竞争手段就是价格战，这一点在淘宝上尤其严重，一个批发网站肯定不会只有你一个网代，哪么大家的货源一样，营销平台一样，如果一旦价格战拉开序幕，你再厉害也赚不到钱；所以这一点一定要和你选择的批发网站问清楚，详细的了解，如果对方有严格的价格规定，哪么你可以放心，如果没有，请赶快走人。 4、售后服务 不管是代理的什么商品，不管上家的质量多么好，时间做久了难免会有有质量问题的商品，对于我们网店店主来说，每一个评论都尤其重要；那么每个好评都来源于良好的质量，良好的售后服务；所以这个方面一定要和上家沟通好，对方如果对这个没有保障，哪么最好就是赶紧走人。 5、预存款的利弊 现在有很多批发网站根本就没有门槛，是个人就可以做他们的网代，还有些批发网站是要缴纳一定预存款；我们很多朋友会认为要交钱的肯定不行，其实这是一个误区，如果是第一种不要交预存款的，那么他们家的货质量肯定不行，而且他们对于网代也根本不是想长期合作，只要你帮他买出一件就好，至于你能不能做好，他根本不管；而对于要缴纳预存款的，朋友们也要看清楚，也有很多骗子专门骗我们的预存款的，哪么很好的解决方案就是不要告诉他你想做他们的网代，假装是他们的客户，小批量的拿点货，如果没有问题，哪么就可以合作了，因为对方既然是诚信的批发网站就绝对不会骗你一点点预存款的。 6、货源档次的选择 作为网代，我们对于货物的质量无法控制，哪么在货源选择上就更要留心了，大家记住一点，天上永远不会掉馅饼，就拿服装来说，一间公司生产供应的货要是不好的话会很直接影响店铺的信誉，并且会影响往后的生意。低的价格的批发服装网很多，但是可以保证货物质量的没几家，所以呢，有厂家的，有实体公司的上门拜访过再合作。最起码可以保证了自身的投资利益。[1]
简介 董事（Member of the Board, Director）是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。 股份有限公司的董事由股东大会选举产生，可以由股东或非股东担任。董事的任期，一般都是在公司内部细则中给予规定，有定期和不定期两种。定期把董事的任期限制在一定的时间内，但每届任期不得超过3年。不定期是指从任期那天算起，满3年改选，但可连选连任。被解聘的原因有：任期届满而未能连任；违反股东大会决议；股份转让；本人辞职；其他如因解散或董事死亡，公司破产，董事丧失行为能力等。 资格 公司董事为自然人。我国《公司法》对董事的任职资格作了一定的限制。依据《公司法》第一百四十七条的规定，有以下情形的，不得担任股份有限公司的董事：(1)无民事行为能力或限制民事行为能力者；(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪和破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；(3)担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销执照之日起未逾3年；(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。公司违反上述规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的，该选举、委派或者聘任无效。董事、监事、高级管理人员在任职期间出现上述所列情形的，公司应当解除其职务。 任免机制 《公司法》规定股份有限公司的董事会成员为5～19人。董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。非职工代表董事由股东大会选举或更换，任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期从股东大会决议通过之日起计算，至本届董事会任期届满时止。董事任期届满，连选可以连任。(1)董事的提名办法一般由公司章程或相关办法规定。董事选任程序应规范，保证董事选任公平、公正、独立。董事候选人应在股东大会召开之前作出书面承诺，同意接受提名，承诺披露的董事候选人的资料真实、完整，并保证当选后切实履行董事职责。(2)董事任期届满未及时改选或在任期届内提出辞职。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告。董事提出辞职或者任期届满，其对公司和股东负有的义务在其辞职报告尚未生效或者生效后的合理期间内，以及任期结束后的合理期间内，并不当然解除，其对公司商业秘密保密的义务在其任职结束后仍然有效，直至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定，视事件发生与离任之间时间的长短，以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。任职尚未结束的董事，对因其擅自离职使公司造成的损失，应当承担赔偿责任。 职权 (1)出席董事会，并行使表决权；(2)报酬请求权；(3)签名权此项权力同时亦是义务，如在以公司名义颁发的有关文件如募股文件、公司设立登记文件等上签名；(4)公司章程规定的其他职权。 义务和责任 《公司法》关于董事义务的规定。《公司法》第一百四十八条规定，董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。(1)忠实义务。忠实义务是指董事应当遵守法律、法规和公司章程的规定，忠实履行职责，维护公司利益，不得自营或者为他人经营与其所任职公司有竞争关系的公司或者从事损害本公司利益的活动。具体说来，包括以下几个方面：①不得利用职权收受贿赂或其他非法收人；②不得侵占公司财产：③不得挪用公司资金；④不得将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储；⑤不得违反公司章程的规定，未经股东会、股东大会或者董事会同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；⑥不得违反公司章程的规定或者未经股东会、股东大会同意，与本公司订立合同或者进行交易；⑦未经股东会或者股东大会同意，不得利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；⑧不得接受他人与公司交易的佣金，归为己有；⑨不得擅自披露公司秘密；⑩违反对公司忠实义务的其他行为。如董事(监事、高级管理人员)不得直接向公司或者子公司借款。董事、高级管理人员违反第③至⑩的规定所得的收入应当归公司所有。(2)勤勉义务。勤勉义务是指董事、监事、高级管理人员在处理和安排公司事务时，以一个普通正常人的合理、谨慎的态度，恪尽职守，维护公司的利益。
什么是反向激励法[1] 反向激励法又称逆向激励法，顾名思义就是指领导者通过向下属的心理施加反向的负刺激，来激发他们的自尊心和荣誉感的方法。 其通常做法是，领导者针对下属争强好胜的心理状态，有意识地直接或间接地向下属表达诸如怀疑、否定之类的信息，来适度地刺激他们的自尊心，使他们从内心产生一种保持自尊的强烈意念，驱动他们用自己的富有积极性和创造性的行动来否定外来的负面信息。 反向激励法的评价[1] 反向激励法类似于通常所说的激将法。两者的相同之处都是用否定的言行去激发他人的自尊心和争强好胜心；不同之处是两者激发目的和对象不同。领导者使用反向激励法的目的是为了激励，使下属产生一种奋发向上的力量；激将法则既可激励，也可激怒，而激怒下属是不会收到好的教育效果的。 领导者正确运用反向激励法，可以收到事半功倍的效果，所以有句话：“请将不如激将”。但是，由于这种方法只适用于自尊心和逆反心理比较强烈的下属，并在具体运用中具有一定的技巧性，因而在实际工作中受到一定的局限，领导者不可滥加使用。否则，将会因使用不当而产生负作用。 相关条目 民主激励法 支持激励法 尊重激励法 关爱激励法 公平激励法 正负激励法 目标激励法 纪律激励法 危机激励法 行为激励法 数据激励法 角色换位激励法 参考文献 ↑ 1.0 1.1 陈标.《领导科学与艺术教程》[M]
直接统一意见法概述[1] 直接统一意见法，是由Inbucon AIC公司依据成对比较技术而建立的，其根本目的是在特定的环境中，让所涉及的全体人员参与做出评价，来确定工作岗位的排列顺序。它的特点是评定小组的每一成员都记录下他们自己对工作岗位排列的评估，这些评估都输入计算机。当然，评定人员对岗位排列的意见未必一致，但计算机程序能尽最大的可能协调好大家的意见而无须评定小组旷日持久的讨论取得一致的意见。该公司把它称之为"直接统一意见法"。 直接统一意见法的前提[1] 这种方法的前提条件是：大多数工人和管理人员对他们自己的报酬水平有一个明确的看法。也就是他们希望自己的报酬水平与从事相同难度工作的报酬水平一致。他们的测评标准一部分基于对外部工资标准，一部分还基于他们对本公司工资标准。这种共同的评价反映了劳动组织中所承认的工作的社会价值，能恰当的评价不同岗位对公司有效运转所做出的贡献。 如果评定人员在初步的排列中意见无法取得统一，而且是在较大范围内进行的工作岗位测评，这种方法就需扩大，使其包括多个评价因素，形成一套因素方案，其中的每一个因素都由评定小组来决定。每一对基本岗位既要进行"整个"岗位的比较，又要进行单个岗位因素的比较，这样既可以得到一个"整个"岗位的等级结构，又可获得每个岗位因素的排列顺序。计算机通过工作因素与整体工作岗位排列顺序的关系，确定每一个因素的权中分值范围。然后，通过对全部岗位排列顺序的检验，就可以建立适当数量的工作等级，依次将取得一致评价意见的工作岗位归入到这一等级结构中去。那些评定人员意见没有达到一致的岗位根据因素评分法进行测评，以它的总分值决定工作岗位排列顺序和在等级结构中的位置。 直接统一意见法的优缺点[1] 这种方法的优点是综合了一些分析法和非分析法各自的长处，并且工作岗位分等速度快。 当然这种方法也有缺点，岗位评价受操作者的能力和表现的影响比受岗位价值的影响要大。 参考文献 ↑ 1.0 1.1 1.2 廖泉文.《人力资源考评系统》[M]山东人民出版社 相关条目 传递评价法 决策层次法 自主决定的时间跨度法
内容简介“冻结”是天文学专有名词。来自中国天文学名词审定委员会审定发布的天文学专有名词中文译名，词条译名和中英文解释数据版权由天文学名词委所有。中文译名冻结英文原名/注释frozen-in 补充说明 “英汉天文学名词数据库”（以下简称“天文名词库”）是由中国天文学会天文学名词审定委员会（以下简称“名词委”）编纂和维护的天文学专业名词数据库。该数据库的所有权归中国天文学会所有。资料来源中国天文学名词审定委员会网站：http://www.lamost.org/astrodict 维基天文网站：http://wiki.skylook.org/
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