个人简介 姓名:格林伍德 英文名: Greenwood 生日:1921-11-11 场上位置:教练 惯用脚:右脚 出生地:伯恩利(英格兰) 国籍:英格兰 曾效力球队:富勒姆足球俱乐部,布伦特福德足球俱乐部,切尔西足球俱乐部 代表国家队:出场0次,进0球 欧洲三大杯:出场0次,进0球 欧洲冠军联赛:出场0次,进0球职业生涯 赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名1955/56富勒姆280英格兰291954/55富勒姆140英格兰2141954/55切尔西210英格兰111953/54切尔西330英格兰181952/53切尔西110英格兰1191952/53布伦特福德90英格兰2171951/52布伦特福德370英格兰2101950/51布伦特福德421英格兰291949/50布伦特福德420英格兰291948/49布伦特福德120英格兰2181947/48布拉德福德公园大街310英格兰2141946/47布拉德福德公园大街280英格兰216格林伍德项目 格林伍德,即莫斯科格林伍德国际贸易中心,是中国诚通集团支持所属欧洲商业开发投资管理中心在俄联邦莫斯科州投资建设的国际贸易中心项目,它将为中国商品提供一个安全、规范、有形象、有档次的经营场所,提高中国商人和公司在俄经商的层次和水平,提升中俄贸易的档次。项目投入运营后预计每年可带动至少80多亿美元中国轻工纺产品对俄出口。国际贸易中心项目符合俄联邦吸引外商投资以及中国政府鼓励企业“走出去”构建国际营销网络的政策,因此得到了中俄两国政府的鼓励和支持。格林伍德-成立背景 2008年9月11日位于莫斯科市的八个仓库里存有来自中国的6,000多个货柜的商品被扣。2009年6月29日切尔基佐夫斯基市场被关闭,在俄华商从事了20多年的“灰色”清关、“大市场”销售的贸易形式受到了根本的冲击。随着俄联邦政府对走私、受贿等腐败现象的严加打击,以及俄加入WTO进程的推进,华商想要在俄继续生存并取得长足的发展就必须走正规合法经营的道路。 “切”市场关闭后,莫斯科市现有的一些市场仍旧是“大市场”形式的经营,华商在那里经营仍旧是走灰色清关、灰色身份、灰色销售的老路,这就注定了华商将无法摆脱货物被扣押没收、经营场所被取缔、身份不合法被驱逐的命运。 为了引导华商走出大市场怪圈,维持华商在俄经营了20多年的市场份额和客户群体,保住中俄贸易额不减少,中国诚通集团决定支持所属欧洲商业开发投资管理中心在俄联邦莫斯科州投资建设国际贸易中心项目。 国际贸易中心项目符合俄联邦吸引外商投资以及中国政府鼓励企业“走出去”构建国际营销网络的政策,因此得到了中俄两国政府的鼓励和支持。格林伍德-基本情况 国际贸易中心项目位于莫斯科州红城区,坐落在莫斯科大环69-73公里处,紧邻俄联邦最大的国际展览中心、莫斯科国际机场及欧尚大型购物中心,地理位置优越。项目一期占地20公顷,共有15栋独立建筑,使用面积13.26万平方米,停车场面积11万多平方米。全部建筑采取混凝土浇注,外立面高档墙砖,欧式风格。为目前俄联邦最大的商贸园。项目二期占地21公顷,毗邻商贸园区,拟建设海关保税仓储物流园及公寓楼等生活设施。格林伍德-投资单位 投资单位——中国诚通控股集团 中国诚通控股集团有限公司是国务院国有资产监督管理委员会监管的大型企业集团,2009年总资产320多亿元。主营业务是资产经营管理、现代物流、综合贸易和包装纸业。诚通集团是国资委首批中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点企业和国有资产经营公司试点企业。列2009中国企业500强第187名,2009中国服务业企业500强第 62名,2008中国物流、仓储、运输、配送服务业第3名。诚通集团目前在全国各地拥有百余家子企业,其中有四家上市公司。诚通集团拥有全中国最大、分布最广的集仓储、配送、信息一体化的物流配送、集装箱运输和金属分销网络,具备供应链管理综合服务能力。仓储占地总面积1300万平方米,铁路专用线129条,总长度114公里。诚通集团拥有世界先进的中高档纸制品生产能力,目前是国内最大的液体包装纸供应商。诚通集团正集中发展优势业务,进一步拓展资本市场。 欧洲商业开发投资管理中心是诚通集团的全资子公司,具有在俄联邦从事商业领域投资10多年的丰富经验,先后在俄联邦成功投资建设了莫斯科中国友谊商城、莫斯科中国友谊海关保税库、波友仓储物流中心等项目,现在正全力开展的格林伍德国际贸易中心项目是目前中国在俄联邦最大的商贸类投资项目。 欧洲商业投资开发管理中心是具有4000多会员的唯一一个有官方背景的商会——俄罗斯中国总商会的会长单位。总商会2006年4月15日在俄成立,是由中国商务部批准设立并在俄联邦司法部依法注册的第一个华人自律组织。其宗旨和任务是加强全俄中资企业间的交流与合作,为会员提供各类政策信息、业务咨询和法律服务,加强中资企业与俄政府部门及商界的沟通,反映会员的愿望和要求,维护会员的合法权益,推动中俄经贸关系发展。目前总商会拥有会长单位一个,副会长单位三个,常务理事单位十二个,普通会员四千多名。总商会成立后与联邦有关部门和莫斯科市政府建立了稳定的联系,为更好地保护会员的合法权益奠定了最重要的基础。总商会以沟通、联络、信息咨询、救急助困为服务宗旨,实行对内信息资源共享,加强企业间沟通,对外扩大中资企业影响的策略,使广大会员更好地溶入俄罗斯社会经济生活,求生存,求发展。在俄中资企业和华商与其它国家有很大不同,同时在俄投资还存在不少风险。因此总商会把帮助会员依法经营、合规运作当作一项大事来抓,并做了大量的工作。总商会低调运作,积极服务。在把握政策,认清方向;搞好市场调研,向华商和中资企业在投资贸易方面提供指导和服务,向部分落难的华人和俄罗斯政策变化后在生意上遇到困难得华商伸出了援助之手。特别是在切尔基佐夫斯基大市场关闭前后两年内对处在水深火热中的华商提供人道主义帮助、最大能力地保护华商人身、合法财产安全上做了大量的工作。俄罗斯中国总商会自成立之日起,在俄华人华商圈内和俄政府机关享有较高的威信和信誉。格林伍德-经营与服务 国际贸易中心项目沿用原有字号,称“莫斯科格林伍德国际贸易中心”。这里将是中国在俄联邦及东欧地区规模最大、档次最高、功能最全的中国品牌商品交易平台。现场批发交易的商品主要是轻纺产品,品牌推广的主要是机电类产品。在俄中资企业将在这里设立办公、展示和售后服务中心,类似企业总部基地的功能。入园企业实行公司制经营。贸易中心为每个企业设有独立的样品展示厅、洽谈室、办公室和用于批发的周转库,并提供专业的翻译、法律、财务、海关、物流等咨询服务。同时俄联邦质检、海关、移民部门将在此设立办事机构。另设有一个警察局。 项目定位 格林伍德国际贸易中心将同时培养中国高素质外贸人才,以先进的营销手段提高中国商品在俄联邦的市场份额,定位为高品质中国商品批发中心,发挥商品流通、展示推介、功能服务、投资促进等功能。 招商对象 招商对象为在俄华商和中资企业、中国境内有意开拓俄联邦市场的企业、俄联邦及其他国家在莫斯科经营中国商品的企业。 经营方式 经营方式为厂家直销、代理商经销、俄联邦公司分销。 建设目标 我们拟将格林伍德建成俄联邦独一无二的拥有统一规划、统一管理、专业化的保安体系、独立基础设施的现代化的国际贸易中心。这里将99%是中国商品,但是不搞“中国城”、“唐人街”,并大量的聘用俄罗斯公民工作,中国人做老板管理核心业务。 格林伍德的商务中心将有中俄商业俱乐部组织国际商品流通论坛、研讨会、培训会与圆桌会议,投资项目的鉴定,新产品的推介。 商品要求 格林伍德国际贸易中心将成为国际水平的批发交易典范,在中心内设有批发交易展厅,商品基本要求:高质量、高竞争力、有品牌;将根据商品种类(服装、鞋、布料、家具、灯具、机电产品等)进行分区。格林伍德-项目优势 切尔基佐夫斯基市场关闭之后,一夜之间莫斯科大环附近出现了十多个市场。但是随着俄联邦移民政策的紧缩和俄政府对走私、贪污犯罪现象的严厉打击,很多市场都出现了不同程度的萎缩。目前华人聚居的市场主要是坐落于莫斯科市东南区的柳布林诺市场和萨达沃特花鸟园艺市场。 当然我们也知道,莫斯科的大市场还在和我们竞争客户,灰关还在继续,这对我们的商品批发价格有较大的影响,但格林伍德国际贸易中心得天独厚的硬件与“一站式”服务的软件设施将是我们在竞争中的决胜条件。 不仅如此,我们的优势主要是十多年来在俄联邦经营商业的经验和树立在俄联邦消费者心中的诚信。友谊商城十多年来以诚为本,结交了大量的客户。这些资源对我们产业链延伸,由零售扩大到批发领域是非常宝贵的。同时我们有一支基本的团队,比较了解俄联邦批发市场的业务,具备一定的专业知识,这也是我们国际贸易中心经营团队的基础。十多年来我们在俄联邦已经为中国企业树立起了诚信的榜样,我们积累了政府资源、客户资源,在俄的华商和中资企业中大部分都是俄联邦中国总商会的会员,他们信任我们,这也就给我们鼓起了信心,“有信心”也成了我们的优势,所以我们能够在俄联邦市场激烈的竞争中取胜。格林伍德-政治意义 1、为了消除后大市场时期留在俄联邦人心中的痛,在俄投资建设现代化的中国商品批发交易中心具有特别的意义。 正如俄罗斯人看待中国人都带有“切”市场的阴影,消除俄罗斯人对中国商品、中国商人的抱怨,消除俄罗斯人心中的阴影,将是格林伍德很重要的责任。筹办国际贸易中心将是改变中国商人观念,打造中国新型外贸人才,调整来俄工作商人结构的重要举措。 从中俄经贸关系战略角度考虑,格林伍德国际贸易中心的意义超出了一个企业的一个项目的范畴。它对坚定两国战略合作伙伴关系将起到很好的作用。在俄联邦建立这样一个中国品牌商品的中心对改变中俄经贸关系,重树中国商品与商人形象,乃至树立中国国家在俄联邦人心中的形象,给中国政府在俄说话的一个抓手,都将有深远的意义。 鉴于俄罗斯市场的致命弊端,为了拓展中俄进出口发展和提升的空间,我们通过建设格林伍德国际贸易中心来掌握中俄间贸易的标准制定权,渠道控制权,商品定价权,由此能够把脉两国间贸易的规则与运行。“切”市场关闭之后,为中国企业提供了这样的机会。我们通过参与俄联邦国内的商品销售的规则与运行的控制力从而能够牢牢地稳定中国商品在俄联邦的市场份额,增强俄罗斯市场对中国商品的依赖性。我们也愿意通过格林伍德国际贸易中心打造中国跨国营销的实力型企业,建立中国资本的跨国公司,通过俄联邦这个“通口”将中国商品纳入全球贸易体系,在商品国际贸易价值链中冲入高端领域。从转变中俄间贸易方式着手,从提高质量入手发展品牌战略,提出中俄外贸发展的新战略。 2、国际贸易中心项目对中国实施批发市场“走出去”模式具有示范作用,在规范两国贸易方面将起到实质性的推动作用。格林伍德商贸园所属的20公顷土地已经全部买下来,为中国国有企业永久所有,这对中国企业在俄发展有着特殊的意义,我们需要用更多的精力、财力帮助华商转型升级,帮助企业开拓俄联邦市场,提升中俄经贸关系质量与档次。 3、国际贸易中心将极大拉动中国对俄出口。 如果按照将有2000多家中国企业入园经营计算,如果经营的好,则可承载中国对俄出口200亿美元的份额。不仅如此,此处还将建成中国品牌推广中心。由于质量不高是中国输俄商品的软肋。俄方已经抓住了此把柄,严查来自中国商品。格林伍德是一个透明的平台,我们将促成中国质检总局与俄联邦质检部门进行直接对接。同时我们将在国内天津与北京两地建立专门的对俄出口基地,明确中国输俄商品的标准并严格执行,严查对俄出口商品质量,对质量不合格商品禁止出口,质量好的商品将以直通车的方式走绿色通道进入格林伍德国际贸易中心这样的大型终端平台,从而根本解决中国数额商品质量问题,使高品质中国商品源源不断输入俄联邦市场。
根本性违约(fundamental breach)是指违约方的故意行为造成的违约,如卖方完全不交货,买方无理拒收货物、拒付货款,其结果给受损方造成实质损害(substantial detriment)。如果一方当事人根本违约,另一方当事人可以宣告合同无效,并可要求损害赔偿。 所谓根本性违约,按《联合国国际货物销售合同公约》第25条的规定为:一方当事人违反合同的结果,如使另一方当事人蒙受损害,以至于实际上剥夺了他根据合同有权期待得到的东西,即为根本性违反合同,除非违反合同的一方并不预知而且同样一个通情达理的人处于相同情况中也没有理由预知会发生这种结果。 一、《联合国国际货物销售合同公约》第25条规定:一方当事人违反合同的结果,如使另一方当事人蒙受损失,以致于实际上剥夺了他方根据合同规定有权期待得到的东西,即为根本违反合同,除非违反合同一方并不预知,而且一个同等资格、通情达理的人处于相同的情况下也没有理由预知会发生这种结果。根据该公约的规定,如果违约方存在违约行为,而且违约引起的严重程度“实际剥夺了相对方根据合同规定有权期待得到的东西”,即我国《合同法》所称的不能实现合同目的,即为根本违约。 二、司法实践中,判断违约后果,实质上剥夺了受害人所期待的东西,必须接合具体案件的具体情况作具体分析,很难找到一种划一的,固定的标准,国际贸易法委员会秘书处对联合国国际贸易销售合同公约草案所作的评注中指出:“损害是否重大,应根据每一事件的具体情况来确定,例如合同的金额,违反合同造成的金额损失,或者违反合同对受害人其他活动的影响程度,”这一评注对于理解根本违约是有意义的,但却过于简单和抽象,很难为当事人或法院判定是否构成根本违约的标准,根据一些国家特别是英美国家法院的判例以及学者的观点,判定违约后果是否重大一般可以考查以下因素: 1、 违约部分的价值或金额与整个合同之间的比例,如果卖方少交或交付与合同不符的部分货物的价值占全部合同金额的大部分,一般认为构成根本违约。 2、 违约部分对合同目标实现的 影响 程度,在某些案件中,尽管违约部分的价值并不高,但对合同的实现有着重大的影响,这种情况下,一般也可以认为构成根本违约。 3、 当迟延履行时,时间对合同目标实现的影响程度,对于一些具有时间性强的商品 ,交货迟延往往使买方无法实现商业目标。 4、 违约的后果及损害能否得到修补,公约允许卖方在履行期到达之前或之后,自付费用对其违约行为进行修补,除非这种补救对买方是不合理的,因此,即使违约行为是 严重的,可能导致剥夺受害人所期待的东西,但如果这种违约是可以修补的,它并不构成根本违约。 5、 在分批交货合同中,对一批交货义务的违反对整个合同的影响程度,如果合同是可分的,则对某批交货义务的违反一般不构成根本违约,如果该合同是不可分的,某批交货与合同不符,就可能导致整个合同目标无法实现,一般构成根本违约。 6、 违约后果的可预见性,公约第25 条规定,构成根本违约,除了必须具备违约后果严重这一客观条件外,还必须是违约人可以或应当预见的,这是根本违约的主观要件 ,采用了一般违约相反的归责原则,即过错责任原则。在具体判断方面,公约采取的是一个客观的标准,即“合理第三人”的标准。 国际统一私法协会《国际商事合同通则》中也有关于根本违约的规定,其使用的概念是“根本不履行”,第7.3.1条(终止合同的权利):“(1)合同一方当事人可终止合同,如果一方当事人未履行其合同义务构成对合同的根本不履行;(2)在确定不履行义务是否构成根本不履行时,应特别考虑以下几种情况(A)不履行是否实质性地剥夺了受损害方当事人根据合同有权期待的利益;(B)对未履行义务的严格遵守是否为合同项下的实质内容;(C)不履行是有意所致还是疏忽所致;(D)不履行是否使受损害方当事人有理由相信,他不能依赖另一方当事人未来的履行;(E)若合同终止不履行方当事人是否将因已准备或已履行而蒙受不相称的损失;(3)在迟延履行的情况下,只要另一方当事人未在7.1.5条允许的额外期限届满前履行合同,受损害方当事人亦可终止合同。” 与公约相比,国际商务合同通则在根本违约的构成方面,强调条款性质与违约后果相结合考虑的标准,对合同当事人主观过错的考察也十分引人注目,另外,增加了信赖利益,即受损害方有理由相信,他不能信赖另一方当事人未来的履行,亦即如果该违约构成了对作为合同基础的信赖关系的破坏,即使违反合同的性质、后果并不严重,或者可以通过修补得以完善,受损害方当事人仍然可以解除合同。 三、我国学者认为,合同的解除是在合同成立后基于一方或双方的意志使合同归于消失,它通常是合同不能正常履行时,当事人不得已采取的一种做法。合同解除关涉合同制度的严肃性,因此,法律对解除合同应采取慎重态度,对法定解除权的行使应作严格的限制。1993年修改的经济合同法第26条规定法定解除权的原因为不可抗力致使经济合同的全部义务不能履行和由于一方在合同约定的期限内没有履行合同两种情形,因其过于宽泛,引起理论界与司法界的一致诟病。现行合同法第90条来看,强调“不能实现合同目的”、“不履行主要任务”是适宜的,然而,司法实践中的判断标准仍有待有关司法解释界定。
刷卡 shuākǎ 英文 swipe 1、动词:把磁卡放入或贴近磁卡机,使磁头阅读,识别磁卡中的信息,以确认持卡人的身份或增减磁卡中的存储金额。因有的磁卡需要在磁卡机上移动,类似于刷的动作,所以叫刷卡。 2、名词:指一种消费方式,就是用银行卡来进行消费,而不是用传统的现金来进行消费。.刷卡消费方式更方便,也更安全 。 3、在球迷词汇中,国足刷卡的卡是指卡塔尔,刷卡的意思是把卡塔尔打赢。 4、刷卡在网络语言中指上卫生间。
简介 水貂皮(MINK SKIN) 1.概述:水貂皮主要从欧洲地区进口,通称世界毛皮三大台柱之一,皮毛珍贵,细软,鞣制后适宜制作翻毛大衣、皮帽、皮袖等。? 2.等级规定:? 精选:正季节皮,周身毛绒充足,灵活、平齐,颜色一致,光泽好,富有弹性,无缺陷。? 一级:正季节皮,周身毛绒齐全,颜色一致,有光泽和弹性,底绒略空疏,无伤残。? 二级:毛绒略空疏欠活灵,颜色基本一致,欠光润,局部有小伤残。? 尺寸规定:0号,77cm以上;1号,71—77cm;2号,65—71cm;3号,59—65cm;4号,53—59cm;5号,47—53cm;6号,47cm以下。尺码测量要求 用校准量具逐张测量,皮长应从鼻尖至尾根测量,尺码长度交叉时就上不就下。? 不合格掌握幅度:? ①等级降级率不得超过5%,等级升降应互相抵补;? ②尺码短少不得超过5%;? ③数量短少没有幅度规定,以短少实数对外理赔,但必须全部清点到货总数。? 颜色规定:? 彩貂和标准貂必须备有色样,标准貂颜色分为最最褐色、最褐色、中褐色、浅褐色、最浅褐色。? 3.包装储运:无论生皮或经过鞣制为熟皮,为防止生虫变质,仓库储存温度不得过高并保持通风。进出口水貂皮运输包装以纸箱为主,内衬牛皮纸和防潮纸,箱外刷有唛头,标明等级、规格、数量、合同号和目的港,要求包装牢固,适合长途运输,确保商品安全。 4.检验:进出口水貂皮均是法定检验的商品,由检验检疫机构实施检验。检验方法为以感官为主,经抖动使全皮毛绒蓬松,目测边缘部位,判断季节等级和主要伤残、脱毛、破洞、勾曲毛、飞绒、白毛撮等。检验依据为贸易、合同和贸易双方确认的样品以及SN/T0116—92《进口水貂性检验规程》和GB/T8134—87《出口生水貂皮检验方法》。水貂皮的保养 皮草服饰宜保存在阴凉、干燥的环境中,不宜让它碰到水或受到阳光直晒,受潮的皮草容易掉毛。穿著过的皮草在收藏前,先用适合的刷子顺著毛的方向刷一遍,避免皮屑、虫子藏匿。雨季过后,晒皮草时必须将皮草先覆一层布,避免阳光直晒,晒毕后待皮草温度回复到常温再收藏起来。 使用宽肩型大衣架,挂置您心爱的皮草。 切勿使用胶袋衣套罩住貂皮大衣,最好能用真丝衣套存放。 皮草若被雨水或霜雪淋湿,应将之挂在阴凉处自然风干,切不可加热烘烤或在阳光下曝晒。 切勿擅自修改或用一般梳子刷毛。 切勿用普通方法清洗皮草,应定期前往皮草店清理,保持光洁美丽。 切勿使香水、化妆品、喷发用品等触及皮草。 切勿在皮草上扣上任何东西。 避免背皮包,以免背包带子与皮草磨擦,造成损害。 在夏季最好是把皮草放置于冷藏库中,避免高温潮湿和虫蚁的伤害
简介 加拿大蒙特利尔银行(Bank of Montreal)加拿大历史最悠久的银行 1863年。该行成为加拿大政府的指定银行。直到1934年加拿大的中央银行即加拿大银行成立前的51年间,蒙特利尔银行身兼二任,行使了中央银行的许多职能,例如管理公债、发行货币、保护加元的对外汇率等。1874年,蒙将利尔银行首次作为发行行,为魁北京省在伦敦发行了一笔80万英镑的债券。1879年,该行又成为纽约市场第一个发行外国债券的银行。加拿大蒙特利尔银行在蒙特利尔银行的历史上,它伴随并参加了决定加拿大经济进程的几乎所有重大事件:第一条运河、第一条铁路、第一个电报局、洲际铁路枣加拿大太平洋铁路,主要的大型水电站和能源、矿业的发展。随着实力增强,蒙特利尔银行更是利用种种机会扩大势力范围。该行1903年兼并了亚茅斯汇兑银行,1905年兼并哈利法克斯人民银行,1906年兼并安大略银行,1907年和1918年又分别兼并弗雷斯德里顿的新不伦瑞克人民银行和不列颠北美银行。该行1922年3月与加拿大商人银行合并,1925年1月又与成立于1853年并拥有6800万美元资产和125家分行的莫尔森银行合并。1962年1月,该行兼并了纽芬兰储蓄银行。经过这一系列的兼并与合并,蒙特利尔银行长期居于加拿大商业银行的前列。 80年代该行是比较艰难的年代。该行失去了许多零售和小型商业客户,而其成本消费却居本国其它银行之首。1980年该行的资本回收率在全国最大的5家银行中占首位,但到了1982年,该行付出的股息比该行各股收入的1.79加元还要多。该行在美国的全资附属银行机构一Harris Bankcorp的资本回收也低于10%。从1981年到1989年间,该行个人存款从20.2%降到17.3%,是加拿大六大银行中下降最大的。同时,该行的民房抵押贷款从18%降到13.7%,其它贷款由19.4%降到14.2%。经营管理和业务调整 为了走出困境,蒙特利尔银行在90年代开始采取一系列措施对其经营管理和业务范围进行改进和调整。其中主要有: 1、严格保证服务质量 1991年1月走马上任的新董事长兼行长白瑞特(Barret)制定了一个长达47页、由该行14名高层执行管理者花了8个月时间完成的90年代战略计划。该计划制定了许多要在未来几年内达到的目标,其中的一项就是尽量减少处理顾客业务方面的错误,以便控制成本消费。 2、重视职工素质的提高和培训 蒙特利尔银行在1991年动用4000万加元兴建了一座新的职工培训中心。该行行长认为,在全球竞争十分激烈的今天,商业的竞争实际上就是人材的竞争。只有不断提高各级管理人员的管理水平和业务水平,提高业务人员的素质,才能使企业立于不败之地。 3、努力吸引客户企业借赁下降所带来的不利影响,蒙特利尔银行便集中力量从事银团贷款和收费服务,如外汇交换、货币市场业务、商业文件和企业融资等,以便最大限度地争取零售客户。 到1994年该行在世界大银行徘名中列第65位,在本国银行排名中列第3位。1994年该行资产总值为857.47亿美元;一级资本42.32亿美元;资产收益率为1.06%;资本与资产之比为4.94%;资本充足率为10.30%。主要经营活动 1、为个人提供银行服务:蒙特利尔银行主要向加拿大和美国的消费者个人提供分期付款贷款、抵押贷款和其他贷款、提供存款、信用卡等服务,并为私人投资者提供担保。该行还是加拿大最主要的负责直接税收工作的金融机构。为了提高经营效率,该行在北美洲成立了银行业务自动机器网,客户可以通过客户终端办理各种帐户。 2、为企业提供各种银行服务:蒙特利尔银行向加拿大企业提供存款和贷款业务。提供外汇和现金管理。为企业代发工资、咨询等多方面服务,该行还向学校、医院和其它公共服务机构提供各种短期和长期贷款以及公共基金管理等服务。 3、提供农业金融服务。 4、提供欧洲债券和欧洲票据,政府债券交易,有价证券保险等服务。 5.向各国政府机构提供支票付款、财政代理和债券保险服务。 6.向非银行金融机构提供现金管理和债券管理服务。组织机构 蒙特利尔银行为了有效地从事各项经营活动,设有各种银行业务部门: 1、个人银行业务部 主要为国内客户提供存款、贷款和信用卡业务。 2、商业银行业务部 主要是为加拿大中小企业、农业企业和地方政府提供各种金融服务。 3、公司和政府银行业务部 主要是为加拿大公司和欧美国家的跨国公司、政府机构和金融机构提供服务,并设有专门从事现主管理和商业金融服务的小组。 4、财政金融部 主要是为欧美和亚洲的主要金融中心提供外汇市场、货币市场、债券保险和金融风险管理等服务,并负责管理蒙特利尔银行的活动储备金、存款、外汇、国内债务、货币市场交易和国际收支工作。 5、资本市场部 主要是负责向国内外客户提供有价证券交易、保险等服务,并提供有关公司合并和收购方面的金融咨询服务。与中国的业务关系 该行于1962年与中国银行建立代理关系。中国银行于1970年在该行开立加元帐户,该行于1970年9月在中国银行开立人民币帐户,1973年2月,中国银行又在该行开立美元帐户,1982年7月21日该行在北京设立代表处。在中国的地位 二十世纪晚期,蒙特利尔银行开始涉足中国市场,今天,它成为中国大陆地区扩张最大的加拿大金融机构。蒙特利尔银行在中国首都北京、广州以及香港都有分行,在中国的商业中心上海也有办事处。蒙特利尔银行通过在富国基金管理有限公司(Fullgoal Fund Management Company Ltd.)占有百分之二十八的股份而进军零售市场。富国基金管理有限公司是一家由几位中国合伙人参与的共管基金合资企业。今年夏天,蒙特利尔银行成为第一家在中国提供当地货币服务的加拿大银行。 蒙特利尔银行的首席执行官TONY COMPER则称接近市场是蒙特利尔银行的特色之一,而进入任何地方的市场都需要稳步慢行。
人物简介 刘梦熊在全国政协会议上发言刘梦熊,全国政协委员、百家战略智库主席、香港上市公司环球能源投资集团有限公司董事局主席、香港特区政府策略发展委员会委员,曾任智富能源金融(集团)有限公司主席、国际资源集团有限公司主席、世界最大华资投资银行及证券行京华山一国际(香港)有限公司首席顾问、《镜报》文化企业有限公司董事、香港特区政府中央政策组非全职顾问、香港保钓行动委员会顾问;祖籍广东台山。 刘梦熊先生曾到世界五大洲二十多国访问、考察、旅游;在海峡两岸各大城市、大学讲演三十多次,被聘为北京大学国际投资协会顾问。人生履历 刘梦熊先生一九七六年四月加入金融界;先后从事日本期货、美国期金、九九金、外汇、证券、投资银行﹝买壳卖壳﹞之经纪业务,历年在多家金融机构出任营业代表、经理、总经理、总裁、董事兼首席顾问等职务。 曾在日本期货、外汇方面业绩破当时全行纪录。一九九一年至九三年出任平和集团首席顾问时,连续三年荣获"金融精英"金牌。近年主要从事上市公司收购合并工作,曾创九月内连续完成三项重大并购之行内纪录。 一九八八年至一九九零年、九四年至九六年曾长驻台湾,出任金融机构总裁,曾以最高票当选台湾国际商品协会常务理事。 一九九四年十一月,被聘为广州市政府决策咨询顾问。 多年来在港、澳、台、大陆发表数以百计经济评论、时事评论、外交政策评论。 一九八九年在台湾出版《期货决胜一零八篇》一书,两岸高层人士题辞、作序,轰动全行,被台湾报章誉为“国内两大名笔”“超级营业员”一九九三年一月,由广州出版社发行大陆版,被全国各期货交易所及经纪公司采用为基本教材。连续六版,销量以10万计,荣获《全国优秀畅销书》、《全国城市出版社优秀图书二等奖》、《粤版优秀畅销书》等多项大奖;94年又推出香港版,被誉为“期货孙子兵法”;一九九六年十月被聘为香港﹝海外﹞文学艺术家协会副主席至今。 一九九六年八月,发起组织全球华人保钓大联盟,任发言人。 多年来,香港、大陆、台湾、澳门报章杂志多次发表有关刘梦熊报导、专访,主题多为《金融精英刘梦熊一条泳裤闯香港》,《刘梦熊宗旨纯正,尽力造福客户》、《刘梦熊君子风度仰俯无愧》、《刘梦熊醉心寻壳游戏》等等,被媒体誉为“期货教父”“买壳教父”“DEAL王”“KING OF SHELL GAME”“金融红娘”等。人物轶事痛斥李登辉 刘梦熊先生1999年,李登辉抛出「两国论」,声称两岸关系是「特殊的国与国关系」;刘梦熊于该年8月17日在文汇报论坛版发表《质问李登辉》的文章,采取「以子之矛,攻子之盾」的论证方式,质疑李登辉:「李登辉的祖先是大陆福建永定县人。请问李登辉,按照『两国论』的逻辑,你的祖先岂非成了『外国人』?」此文将「两国论」的荒谬性揭露无遗。 1999年9月14日《人民日报》以题为《「两国论」实在荒谬》全文转载此文,并配以刘梦熊的画像,在海内外发生了很大影响。 已故政协老人徐四民阅刘梦熊此文,惊为奇才,真心褒扬,逢人便荐。九龙仓主席吴光正经徐四民推荐认识刘梦熊,不仅欣赏其文,而且善用其金融奇才,刘梦熊亦出色地替吴光正完成有关交易,成为经典上市案例,传为商界美谈。香港政治生态转折点 2004年年底领汇上市受阻,香港国际金融中心形象和股民利益受损。刘梦熊以一腔正气写就《无良政客损港人利益》、《不容「一粒老鼠屎搞坏一锅粥」》等文章,并出钱刊登广告。一时间媒体、民众都对事情的真相有了清醒认识。 2005年元旦,5万港人走上街头抗议无良政客损害香港金融中心声誉,不少人来不及赶制标语,就手举《不容「一粒老鼠屎搞坏一锅粥」》的全版广告参与游行。刘梦熊亦行于其中,并被邀请上台演讲。这次「反政客乱港大游行」,积聚起更多的正义力量。凤凰卫视评论员何亮亮为此在文汇报论坛版发表《香港政治生态的转折点》,指出刘梦熊推动的反政客乱港大游行,「是香港政治生态的一个转折点」,并认为「反对派政客近年的活动已经严重损害了市民的经济和社会利益,市民开始走上街头,发出愤怒的吼声,反对派的诉求开始被市民唾弃」。刘梦熊先生李嘉诚慧眼识英雄 李嘉诚捐款香港大学十亿港元,创下亚洲单项教育捐款之最。为感谢李嘉诚善举,香港大学医学院决定冠名为李嘉诚医学院,却但惹来郭家麒等人反对。 刘梦熊不平则鸣,他先在文汇报论坛版发表《郭家麒,请勿再「搞搞震」!》的文章,继而将此文在本港其他报章刊登广告,指港大以冠名感谢捐款人属国际学术界的惯例或常规,而郭家麒死缠烂打反对冠名,既折损港大声誉,也给捐赠者带来困扰,劝郭应到此为止。 刘梦熊此举不是为生意利益讨好李嘉诚,纯粹是打抱不平。但刘梦熊主持公道的凛然正气及雄浑的文章气象,却令李嘉诚慧眼识英雄,邀刘梦熊至长实总部抵掌而谈,如切如磋,成就一段以文会友、以德会友、以诚交友、以知交友、以道交友的佳话。刘梦熊先生警方同僚感到温暖 陈冠希「淫照风暴」席卷香江之时,刘梦熊在文汇报论坛报发表《网民应分清是非》一文,感叹其对法治秩序的冲击,对社会道德的践踏,对青少年意识的荼毒,并批评少数网民将矛头指向警方负责人是「人妖颠倒是非混淆」,赞扬警方追查源头,制止犯罪的「大方向完全正确」。 文章发表后,警务处长邓竟成致电刘梦熊,表示「警方同僚看了文汇报论坛版这篇文章后,深切体会到市民对警方艰苦努力的理解和支持,感到十分温暖,非常感谢!」尚福林咨询刘梦熊意见 刘梦熊是金融奇才,荣膺「期货教父」、「买壳教父」、「香港壳王」、「金融红娘」等称誉。他不仅在收购合并、借壳上市、引进策略性投资者等方面誉满两岸四地,而且他在文汇报论坛版发表的一系列有关经济金融的文章,更引起特区政府、国际金融界和中央高层的重视。 2002年7月,时任农业银行行长的尚福林调任中国证监会主席前夕,诚邀刘梦熊到北京晤谈,在如何堵塞金融漏洞、防范金融风险等方面,尚福林详细咨询了刘梦熊的意见。陈元赞刘梦熊提出崭新创意 2003年9月第六届中国科博会经济高峰会开幕,刘梦熊在开幕式上发表《以资本输出保障国家可持续发展》的演讲,同年10月,《人民日报》全文发表了这份讲稿。刘梦熊在演讲中提出一个观点:制约中国经济发展的「樽颈」是中国作为「世界工厂」对能源、原材料的巨量需求与中国「地大物不博」之间的矛盾,必须以资本输出带动商品输出、劳务输出,布局海外能源市场,保障国家可持续发展。在这过程中,要充分发挥香港作为国际金融中心的资本市场平台作用,在产、销量化的前提下,打造一系列资源股,形成产、销、融资集资─更大产、销的良性循环。加上刘梦熊在文汇报论坛版上发表的多篇有关资本输出的文章,其崭新的创意广受瞩目。 国家开发银行行长陈元于2004年2月9日邀请刘梦熊到其办公室,高度赞誉刘梦熊提出了具有重大战略意义和崭新创意的观点,并与刘梦熊共同研讨资本输出问题。其后,当美元贬值和全球经济放缓不断削弱中国的出口势头时,中国加快了资本输出的步伐。外管局通过对国家开发银行、产业基金注资,间接地帮助中国央企、或者与私营公司合作进行海外收购。周小川请刘梦熊解决问题 2011年北京「两会」期间,中国人民银行行长周小川于3月12日,邀请刘梦熊、香港上海汇丰银行亚太区主席郑海泉、德意志银行中国区总裁张红力、香港集友银行副董事长兼全国人大代表吴亮星,在人民银行宴会厅共同讨论宏观调控和人民币汇率等问题。刘梦熊指出,若不加息,通胀难以压抑,影响人民群众生活和社会安定,若加息,人民币迅速增值,会加快热钱流入,催生资产泡沫,因此人民币是否加息处于两难处境。周小川对刘梦熊说:「到底怎么办?请你来就是为解决问题。」刘梦熊于是详细提供了有关对策。对国家金融改革和安全的责任心 刘梦熊在文汇报论坛版发表的有关经济金融的文章,如《加强利用科技手段遏制金融犯罪》、《监管思维:中国股市改革的关键》、《优化中国资本市场》、《金融监管须有新思维新工具》、《制定政策不能背离大道理》、《优化中国资本市场》、《开发海外原料应有新思维新模式》、《论两地金融市场的监管对接》、《周正毅案考验两地监管对接》、《顾雏军案引起的「三把火」》、《香港:中国「能源外交」的奇兵》、《香港期货市场向何处去》等,都引起特区政府、国际金融界和中央高层的重视,金融高层人物更纷纷议论或与他切磋有关文章的观点。刘梦熊在文汇论坛以文会友达到这样的境界,既得益于他丰富深厚的金融专业知识和经验,更建基于他对国家金融改革和金融安全的高度责任心。留下历史的痕迹 一个时代、一个国家和一个地区的政治和文化发展,往往得益于一些具有敏锐政治触觉和深厚文化修养的杰出人物的影响。在香港文坛、政坛和商界,刘梦熊和一批资深评论员在文汇报论坛版以及其他报章政论版「以文会友,以友辅仁」的佳话,是一个值得研究的现象。这个现象,在香港乃至中国未来的思想史上,将留下历史的痕迹。愿捐300万元在钓鱼岛宣示主权 对于日本民主党前干事长小泽一郎宣称,钓鱼岛列岛不是中国领土,也有日本智囊组织向政府建议在钓鱼岛驻军,香港保钓行动委员会7日指责日本侵占钓鱼岛的野心愈来愈严重,并对日本政府发出严正声明。 声明批评,有日本组织向日政府建议在钓鱼岛驻军,若日本在钓鱼岛驻军,则是侵犯中国领土主权的行为,保钓组织定会派船前往宣示主权。 保钓委员会的代表将在本月11日到台北,与两岸及港澳的组织开会,届时海外华人保钓人士也会参加,不排除之后会到钓鱼岛宣示主权;委员会顾问刘梦熊说,如果日本在钓鱼岛驻军,他个人会捐300万元,及在全球发起募捐,用来购买船只,包括退役军舰到钓鱼岛宣示主权。 此外,保钓委员会执委曾健成说,他们首选是从香港出发前往钓鱼岛宣示主权,同时拟定了从台湾出发的方案。但最后从哪里出发,保钓委没有明确说明。 保钓委员会指出,日本侵占钓鱼岛的态势愈来愈严峻,他们必须予以回应,并期望两岸合作保卫钓鱼岛,不能一再软弱或容忍下去。精彩评论 我们是给国家找油 遥远的马达加斯加有两块大油田,那里开采出的石油要优先留给中国此前引起巨大质疑的传奇,在昨天的“2006中国经济高峰会”上再次出现。刘梦熊以香港特区政府中央政策组非全职顾问的身份,为马达加斯加的石油故事高调辩护。 激动辩护:我从没有说过“9000亿”神话 刘梦熊很激动,他的演讲让中午十二点饥肠辘辘的听众为之一振。“以保障可持续发展为己任的全球眼光、中国情怀,难道不值得海内外舆论公正推崇吗?” 刘梦熊的激动,是因为此前的“9000亿石油神话”事件。今年2月,香港信用卡防盗系统(控股)有限公司(下称“信用卡控股”)执行董事刘梦熊和香港国际投资总商会会长许智明在香港召开记者招待会,宣称拿下马达加斯加共和国两块大油田。当时有消息说价值9000亿美元,舆论一度哗然,很多人怀疑刘梦熊想借中国缺油趁机炒作。 “我从来没有说过这样的话,9000亿美元是不科学的外行算法。”刘梦熊自觉很委屈。他解释说,宣布的21.2亿吨储量只是远景资源量,在这一概念之后,还有“探明储量”和“可采量”、“实际产量”三关要过,因此,最终的实际产量要“打折再打折”,“可能只有一成”。可他又连忙补充说,“21.2亿吨的远景储量是保守估计,实际比这要多。” 刘梦熊声称,马达加斯加方面马上就要进入打井阶段,10月底以前有望进一步评估。而对此石油区块,信用卡控股做了上亿的投资,打出的石油“将定向售给国家”。 摆足姿态:开采机会优先留给国企 对于这样一道石油“大餐”,刘梦熊一再强调国内大型石油企业是优先合作对象,“我们是给国家找油,所以开采机会首先留给国内的大型石油企业”,“而且从技术力量来讲,我们也会选择大型国有企业”。 对于他提到的“大型石油企业”,中石油是业内的猜想对象。但刘梦熊表示,与中石油只是工程合作关系,具体是哪家尚不能透露。“目前,与这家国内大型石油企业的谈判已经进行了五六轮,在合作原则定下来的前提下,正在讨价还价。至于合作的方式,国有大型企业入股,占有大部分股份。” 刘梦熊昨天还放出风声,“马达加斯加只是个开头,紧随其后,印尼的油田、巴布亚新几内亚的天然气、汤加王国的天然气都已成为瞄准的对象。” 理论宣布:香港是能源外交“奇兵” 《香港:中国“能源外交”的奇兵》是刘梦熊昨天的演讲题目。刘梦熊以“东边日出西边雨”来形容以港商为主力的石油“民间外交”对于缓解中国石油短缺的意义,“我们开创了一种模式,用民间外交去拿外国石油区块,然后发挥香港资本市场的平台作用,最后引进国有大型石油企业”。 刘梦熊的观点是,政治和大型企业动作太大、影响太大的劣势,使以官方和大型国有石油企业出面的“能源外交”并不顺利,中石油高价收购尤尼科失败是典型代表,而“民间外交”则可以悄然达成目标。 在他看来,香港太适合“民间外交”了香港的关税和国际金融中心优势,使港商传统上有着广泛的国际商务人脉关系。商界领袖与外国政要人物的私人交往十分普遍,这给商业合作带来了灵活处置的空间,这样即可“攻城”,又能“攻心”。刘梦熊的自我感觉是:“大型国有石油企业是主力军,我们是‘奇兵’。”拟登岛“宣示主权” 日本巡逻船在钓鱼岛海域冲撞中国渔船事件引发两岸四地民间舆论的强烈反应。中国民间保钓联合会2010年9月8日在北京的日本驻华大使馆前抗议日本“撞船”事件。 此外,香港保钓行动委员会7日指责日本侵占钓鱼岛的野心愈来愈严重,并向日本政府发出严正声明。 专家表示,由于钓鱼列岛在行政区划上属于中国台湾管辖,所以,台湾行政当局的立场尤为引人注目。向日本大使递交抗议信 2010年8月8日上午,有40多名保钓人士手举“滚”字牌走向日本驻华大使馆门口,站定并高喊“钓鱼岛是中国的!东海是中国的!” 中国民间保钓联合会负责人李文表示,抗议是为了提两个要求,尤其是要求日本政府向中国道歉:“我们的要求很简单,就是要求他们放人,然后要国家(日本)出来道歉赔偿损失。”两岸四地代表计划聚首 香港保钓行动委员会就日本民主党前干事长小泽一郎言论发表声明进行批驳,称有日本组织向日本政府建议在钓鱼岛驻军,若日本在钓鱼岛驻军,则是侵犯中国领土主权的行为,保钓组织定会派船前往宣示主权。 保钓委主席陈妙德说,两岸四地代表预定于11日在台北举办会议,届时海外华人保钓人士也会参加。不排除之后会到钓鱼岛宣示主权。 该委员会顾问刘梦熊说,如果日本在钓鱼岛驻军,他个人会捐300万港元并在全球发起募捐,用以购买船只甚至包括退役军舰到钓鱼岛宣示主权。 此外,保钓委员会执委曾健成说,他们首选是从香港出发前往钓鱼岛宣示主权,同时拟定了从台湾出发的方案。但最后从哪里出发,保钓委没有明确说明。 保钓委员会指出,日本侵占钓鱼岛的态势愈来愈严峻,他们必须予以回应,并期望两岸合作保卫钓鱼岛。民间保钓记事 1970年9、10月间,香港学生兴起保卫钓鱼岛运动,11月下旬,行动得到美国威斯康辛和普林斯顿两大学学生呼应。 1996年7月“日本青年社”在钓鱼岛北小岛设置太阳能灯塔。同月,日本政府宣布实施二百海里专属经济区,把钓鱼岛列岛包括在内,并派出海上自卫队舰艇巡逻。 1996年9月2日香港成立“保钓行动委员会”,并计划借船在下月五日到钓鱼岛拆毁灯塔。 1996年9月22日由“全球华人保钓大联盟”主办的“首航钓鱼岛”突击队18名成员和42名中外记者,乘坐“保钓号”出发前赴钓鱼岛。 1996年9月23日保钓行动委员会10名代表及台湾保钓人士一行60多人分五船进入钓鱼岛水域,受到16艘日本军舰围堵,对峙两小时后放弃抢滩计划回航。 1996年9月26日“全球华人保钓大联盟”召集人陈毓祥从保钓号跳下钓鱼岛附近水域,表示中国人有权在国土领海中游泳,不幸遇溺身亡, 1996年10月7日港台保钓人士陈裕南、曾健成及金介寿成功登陆钓鱼岛。 2003年6月22日,冯锦华、张立昆、罗就(港)、曾海丰(港)等15名人士组成中国民间“保钓团”,从浙江省玉环县出发,前往中国固有领土钓鱼岛宣示主权。 2003年6月23日上午8时50分左右,“保钓”船在距离钓鱼岛不到50海里的地方遭日本海上保安厅多艘军舰和飞机的拦截、驱逐。当日下午3时许,“保钓”船被迫返航。 2003年10月9日,一批内地、港台民间人士再次组织出海保钓,在前往钓鱼岛途中遭到日本多艘军舰的拦截,保钓人士几经努力之后不得不于20时15分返航。返航点距离钓鱼岛仅百米。委员提案 作为全国政协委员,2011年全国两会期间,刘梦熊3月3日在驻地接受《财经》记者采访时表示,此次他带来了“改革国家外汇储备管理和外汇管制制度”的提案。 刘梦熊表示,当前我国外汇储备高达2万8千亿美元(央行数据:截止2010年12月国家外汇储备为28,473.38亿美元),居世界第一位。对比十年前中国加入WTO时增长10多倍。但这笔天文数字且不断增长中的外汇储备却一直是由国家外汇管理局为数不多的公务员在管理。 他告诉《财经》记者,鉴于国际上最顶级精英云集的基金管理所管理的金额也就几千亿美元而已,说明管理人的时间、精力是有限的,我国所拥有的外汇储备数额之巨大是人类历史上空前的,远远超出了国家外汇管理局几个公务员的处置能力,决策的科学化、民主化以及资源优化配置的效果必然大打折扣。 因此他在提案中建议: 一、国家应改变目前出口企业所得外汇必须强制结汇由国家统管的制度。可考虑将强制结汇比例由100%降至70%再调至50%。留下的30-50%外汇由出口企业自行掌握,藏汇于企,藏汇于民,减轻国家国际收支不平衡的压力,为巨额外汇储备“泄洪”也为企业走出去创造条件。 二、鉴于美国长期庞大的财政赤字和外贸赤字以及实行一波又一波量化宽松货币政策,大印其钞,美元汇价江河日下,我国外汇储备应妥善应对,减低美元资产比重,以减少汇率损失。 三、应建立金融、股权、能源、矿产、农业、科技等一系列国家级专项主权基金,效法新加坡淡马锡等高效回报成功做法,在国内外广泛招揽人才,量力而为,做好外储的保值、增值的管理投放工作,不要集中到国家外管局作“衙门式”管理,以适应市场化的经济大气候,实现外储资源的优化配置。
简介 中国银行及各外币兑换人民币指定点给外国旅游者开具的外汇兑换证明,俗称水单,水单上标有兑换率。有效期为半年。 国际贸易中常指的水单,是指收货人在银行付款后拿到的回执。收货人传真给你水单,并不代表你就收到钱了,需要有一定的银行工作时间,另外水单也有可能是假的,所以,最保险的方法是款到后再发货,水单英文叫BANK BILL。种类 水单有好几种,如付款水单(你给别人付钱,银行从你司帐户上扣钱的书面文件),结汇水单(你司收到客户的付款,银行入帐时通知你司的书面文件),押汇水单(你司押汇后银行通知你司所押款项已经到帐的书面文件)。产品销售水单 指说明产品在一段时间的销售额的单据,一般需经销商或销售终端盖章,返回厂家,提供产品的市场销售信息。常见问题 什么是水单? 简单点,就是银行的结汇凭证,上面有结汇金额,牌价和核销单号。 水单一词是华人地区俗称,最早称银的成色为水,银色不足时要补足,叫贴水。尔后是以其填写的单据为水单。目前这个用词在银钱业已通用在川流不息【如水般】的原始单据上。 水单一词是由上海所传出,因以前所有外汇,均需经由水路,故俗称水单,延用至此 (Sounds reasonable) 以前因为信息科技不发达,本国与其它国家的外汇交易必须藉由水路的方式来运送单据,故有「水单」之称,此名称一直被延用至今。水单为外汇买卖收据之通称,不同地点、不同外币 ,经过交换过水的过程。 外汇买卖收据称为水单之说法有二: 1、外汇买卖收据正确名称为出口结汇证实书,又因银行会自编契具流水编号,故称水单 2、国际贸易中若交易货币皆为外币时,则外汇买卖收据称交易凭证,国际贸易中若交易货币中有新台币时,则外汇买卖收据称水单;其名称由中央银行制定 所谓水单 是外汇结购结售的收据 水单由来 是早期外汇管制, 黑市交易猖厥 外汇交易大多在黑市完成 ,黑市开发之外汇交易收据 1、水单就是购买汇票的收据。 2、外汇,是指以外币表示的可用于国际结算的一种支付手段,它包括外国货币(钞票、铸币等、外币有价证券(政府公债,国库券、公司债券、股票、息票等)、外币支付凭证(票据、银行存款凭证、邮政储蓄凭证等)以及其它外汇资金。 譬如:海外游客来华携入的外币和票据金额没有限制,但入境时必须据实申报;在中国境内,游客可持外汇到中国银行及各兑换点兑换成人民币,但要保存好银行出具的外汇兑换证明(俗称水单),其有效期为半年)。 3、水单用以换取提单的。
名称 加拿大皇家银行(Royal Bank of Canada)简介 加拿大皇家银行成立于1869年,是加拿大市值最高、资产最大的银行,也是北美领先的多元化金融服务公司之一。在全球,加拿大皇家银行拥有约七万名员工,在30多个国家设立有分支机构,为1400多万客户提供各类金融服务。 在加拿大公司银行和投资银行领域,加拿大皇家银行一直是顶级证券承销商和卓越的并购顾问,在全球托管业务上也处于领先地位。与此同时,其旗下控股的保险公司一直在加拿大和美国为个人和企业客户提供人寿、信用、健康、旅游等保险服务和再保险服务。该银行在加拿大享有很高的声誉,连续四年被评为“加拿大最受尊敬的企业”。作为一家全能性金融机构,加拿大皇家银行为公司、政府机构、金融机构及个人客户提供广泛的投资银行、销售和交易、研究分析及相关产品和服务,并这些领域内具有很强的优势。 加拿大皇家银行是加拿大规模最大、盈利能力最好的银行之一。在超过一个世纪的时间里,加拿大皇家银行在美国只从事金融批发业务。1998年,加拿大皇家银行以2千万美元收购了安全第一网络银行(SFNB)除技术部门以外的所有部分,此时该网络银行的客户户头有1万个,其存款余额早在97年就超过了4亿多美元。公司业务与产品 加拿大皇家银行是世界上最大的银行之一,提供个人投资、商务银行业务、国际业务、金融相关新闻等,其中个人服务包括: 1 存款,付款,查帐,购买基金,和取款服务,可以从银行职员,internet,电话或者柜员机得到服务,柜员机的分布比较广泛。 2 信用卡服务,只要你允许银行锁定你的部分存款,就可以申请信用卡。。 4 非常便捷的电话服务,而且提供汉语服务。 5 也提供买卖股票服务。公司发展历程 加拿大皇家银行是加拿大规模最大、盈利能力最好的银行之一。在超过一个世纪的时间里,加拿大皇家银行在美国只从事金融批发业务。1998年,加拿大皇家银行以2千万美元收购了安全第一网络银行(SFNB)除技术部门以外的所有部分,此时该网络银行的客户户头有1万个,其存款余额早在97年就超过了 4亿多美元。 加拿大皇家银行自1999年底开始使用NCR公司的Value Analyzer软件,用以加强对迅速增长的客户量以及客户需求实施有效的客户关系管理。 加拿大皇家银行(TSX, NYSE: RY)使用缩写RBC作为它的企业与营运子公司的字首,这些企业和子公司在RBC Financial Group这个总的品牌名称下营运。按市值和资产计算,加拿大皇家银行是加拿大最大的银行,也是北美主要的多样化金融服务公司之一。 该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百零八。在中国的发展 早在1954年,加拿大皇家银行就与中国建立了合作关系,是第一家与中国银行建立代理行关系的北美银行。在北京设立代表处后,该银行与中国国内许多金融机构建立了良好的业务合作关系。加拿大皇家银行的业务跨商业银行、投资银行和保险等领域,曾在国际上展开一系列并购行动,但其负责人称:相对于参股或者重组,该行在中国大陆更注重与当地金融机构展开业务合作,尤其是与中小金融机构合作。 2006年,加拿大皇家银行宣布与中国民生银行达成协议,合资成立一家中国基金管理公司。根据协议条款,皇家银行将持有合资公司30%的股权,民生银行持有60%的股权,三峡财务有限公司持有另外10%的股权。合资公司总部设在上海,负责开发、管理和销售互惠基金给中国的零售和机构投资者。