性质作用 航空运单（Airway bill）与海运提单有很大不同，却与航空运单国际铁路运单相似。它是由承运人或其代理人签发的重要的货物运输单据，是承托双方的运输合同，其内容对双方均具有约束力。航空运单不可转让，持有航空运单也并不能说明可以对货物要求所有权。航空运单是发货人与航空承运人之间运输合同 与海运提单不同，航空运单不仅证明航空运输合同的存在，而且航空运单本身就是发货人与航空运输承运人之间缔结的货物运输合同，在双方共同签署后产生效力，并在货物到达目的地交付给运单上所记载的收货人后失效。航空运单是承运人签发的已接收货物的证明 航空运单也是货物收据，在发货人将货物发运后，承运人或其代理人就会将其中一份交给发货人（即发货人联），作为已经接收货物的证明。除非另外注明，它是承运人收到货物并在良好条件下装运的证明。航空运单是承运人据以核收运费的帐单 航空运单分别记载着属于收货人负担的费用，属于应支付给承运人的费用和应支付给代理人的费用，并详细列明费用的种类、金额，因此可作为运费账单和发票。承运人往往也将其中的承运人联作为记账凭证。航空运单是报关单证之一 出口时航空运单是报关单证之一。在货物到达目的地机场进行进口报关时，航空运单也通常是海关查验放行的基本单证。航空运单同时可作为保险证书 如果承运人承办保险或发货人要求承运人代办保险，则航空运单也可用来作为保险证书。航空运单是承运人内部业务的依据 航空运单随货同行，证明了货物的身份。运单上载有有关该票货物发送、转运、交付的事项，承运人会据此对货物的运输做出相应安排。 航空运单的正本一式三份，每份都印有背面条款，其中一份交发货人，是承运人或其代理人接收货物的依据；第二份由承运人留存，作为记账凭证；最后一份随货同行，在货物到达目的地，交付给收货人时作为核收货物的依据。分类方法 航空运单主要分为两大类：航空主运单 （MAWB，Master Air Waybill） 凡由航空运输公司签发的航空运单就称为主运单。它是航空运输公司据以办理货物运输和交付的依据，是航空公司和托运人订立的运输合同，每一批航空运输的货物都有自己相对应的航空主运单。航空分运单 （HAWB，House Air Waybill） 集中托运人在办理集中托运业务时签发的航空运单被称作航空运单航空分运单。 在集中托运的情况下，除了航空运输公司签发主运单外，集中托运人还要签发航空分运单。此时各方的关系如图所示。 在这中间，航空分运单作为集中托运人与托运人之间的货物运输合同，合同双方分别为货A、B和集中托运人；而航空主运单作为航空运输公司与集中托运人之间的货物运输合同，当事人则为集中托运人和航空运输公司。货主与航空运输公司没有直接的契约关系。 不仅如此，由于在起运地货物由集中托运人将货物交付航空运输公司，在目的地由集中托运人或其代理从航空运输公司处提取货物，再转交给收货人，因而货主与航空运输公司也没有直接的货物交接关系。主要内容 航空运单与海运提单类似也有正面、背面条款之分，不同的航空公司也会有自己独特的航空运单格式。所不同的是，航运公司的海运提单可能干差万别，但各航空公司所使用的航空运单则大多借鉴IATA所推荐的标准格式，差别并不大。所以我们这里只介绍这种标准格式，也称中性运单。下面就有关需要填写的栏目说明如下： 1．始发站机场：需填写IATA统一制定的始发站机场或城市的三字代码，这一栏应该和11栏相一致。 1A：IATA统一编制的航空公司代码，如我国的国际航空公司的代码就是999； 1B：运单号。 运输流程 2．发货人姓名、住址（Shipper|s Name and Address）：填写发货人姓名、地址、所在国家及联络方法。 3．发货人账号：只在必要时填写。 4．收货人姓名、住址（Consignee|s Name and Address）：应填写收货人姓名、地址、所在国家及联络方法。与海运提单不同，因为空运单不可转让，所以"凭指示"之类的字样不得出现。 5．收货人账号：同3栏一样只在必要时填写。 6．承运人代理的名称和所在城市（Issuing Carrier|s Agent航空运单Name and City）。 7．代理人的IATA代号。 8．代理人账号。 9．始发站机场及所要求的航线（Airport of Departure and Requested routing）：这里的始发站应与1栏填写的相一致。 10．支付信息（Accounting Information）：此栏只有在采用特殊付款方式时才填写。 11A（C、E）．去往（To）：分别填入第一（二、三）中转站机场的IATA代码。 11B（D、F）．承运人（By）：分别填入第一（二、三）段运输的承运人。 12．货币（Currency）：填入ISO货币代码。 13．收费代号：表明支付方式。 14．运费及声明价值费（WT／VAL，weight charge／valuation charge）： 此时可以有两种情况：预付（PPD，Prepaid）或到付（COLL collect）。如预付在14A中填入"*"，否则填在14日中。需要注意的是，航空货物运输中运费与声明价值费支付的方式必须一致，不能分别支付。 15．其它费用（Other）：也有预付和到付两种支付方式。 16．运输声明价值（Declared Value for Carriage）：在此栏填入发货人要求的用于运输的声明价值。如果发货人不要求声明价值，则填入"NVD（No value declared）"。 17．海关声明价值（Declared Value for Customs）：发货人在此填入对海关的声明价值，或者填入"NCV（No customs valuation）"，表明没有声明价值。 18．目的地机场（Airport of Destination）：填写最终目的地机场的全称。 19．航班及日期（Flight/Date）：填入货物所搭乘航班及日期。 20．保险金额（Amount of Insurance）：只有在航空公司提供代保险业务而客户也有此需要时才填写。 21．操作信息（Handling Information）：一般填入承运人对货物处理的有关注意事项，如"Shipper|s certification for live animals（托运人提供活动物证明）"等。 22A--22L 货物运价、运费细节。 22A.货物件数和运价组成点（No. of Pieces RCP，Rate Combination Point）：填入货物包装件数。如10包即填"10"。当需要组成比例运价或分段相加运价时，在此栏填入运价组成点机场的IATA代码。 22B.毛重（Gross Weight）：填入货物总毛重。 22C.重量单位：可选择公斤（kg）或磅（lb）。 22D. 运价等级（Rate Class）：针对不同的航空运价共有6种代码，它们是M（Minimum，起码运费）、C （Specific Commodity Rates，特种运价）、S（Surcharge，高于普通货物运价的等级货物运价）、R（Reduced，低于普通货物运价的等级货物运价）、N （Normal，45公斤以下货物适用的普通货物运价）、Q（Quantity，45公斤以上货物适用的普通货物运价）。 22E.商品代码（Commodity Item No.）：在使用特种运价时需要在此栏填写商品代码。 22F.计费重量（Chargeable Weight）：此栏填入航空公司据以计算运费的计费重量，该重量可以与货物毛重相同也可以不同。 22G.运价（Rate/Charge）：填入该货物适用的费率。 22H.运费总额（Total）：此栏数值应为起码运费值或者是运价与计费重量两栏数值的乘积。 22I. 货物的品名、数量，含尺码或体积（Nature and Quantity of Goods incl．Dimensions or Volume）：货物的尺码应以厘米或英寸为单位，尺寸分别以货物最长、最宽、最高边为基础。体积则是上述三边的乘积，单位为立方厘米或立方英寸。 22J.该运单项下货物总件数。 22K.该运单项下货物总毛重。 22L.该运单项下货物总运费。 23．其它费用（Other Charges）：指除运费和声明价值附加费以外的其它费用。根据IATA规则各项费用分别用三个英文字母表示。其中前两个字母是某项费用的代码，如运单费就表示为AW（Air Waybill Fee）。第三个字母是C或A，分别表示费用应支付给承运人（Carrier）或货运代理人（Agent）。 24-26.分别记录运费、声明价值费和税款金额，有预付与到付两种方式。 27-28．分别记录需要付与货运代理人（Due Agent）和承运人（Due Carrier）的其它费用合计金额。 29．需预付或到付的各种费用。 30．预付、到付的总金额。 31．发货人的签字。 32．签单时间（日期）、地点、承运人或其代理人的签字。 33．货币换算及目的地机场收费纪录。 以上所有内容不一定要全部填入空运单，IATA也并未反对在运单中写入其他所需的内容。但这种标准化的单证对航空货运经营人提高工作效率，促进航空货运业向电子商务的方向迈进有着积极的意义。
历史 汇丰集团创始成员－香港上海汇丰银行的成立 伦敦汇丰大厦为汇丰集团及英国汇丰的总部汇丰控股主条目：香港上海汇丰银行 汇丰集团是由香港上海汇丰银行经多年扩展而成。香港上海汇丰银行于1865年3月在香港开业，同年于上海及伦敦开设分行，又在旧金山设立代理行，其成立的导火线源自香港洋行的权力划分。 1864年7月，位于孟买的英国商人计划创立以香港为基地的中国皇家银行，发行3万股，每股200印度卢比，但只计划向香港及中国的商人配售5000股，引起香港洋行不满。同年7月28日，铁行轮船公司监事汤马士·修打兰（或者译作苏石兰，ThomasSutherland）和宝顺洋行牵头，在报刊上宣布成立一间由香港拥有的银行。 香港上海汇丰银行创办时，资本额共500万港元，共2万股，每股250港元，1866年每股又1拆2，变成4万股，每股125元。1864年成立的临时委员会，共有15人组成，主席由宝顺洋行代表乔姆利、成员有铁行轮船公司的修打兰、琼记洋行的赫德、孻乜洋行的麦克莱恩、香港巨富道格拉斯·拉泼来克、禅臣洋行的尺德、太平洋行的莱曼、费礼查洋行的史密脱、沙宣洋行的亚瑟·沙宣、公易洋行的罗伯特·布兰特、广南洋行的巴朗其、搬鸟洋行的威廉·亚当逊、毕洋行的赫兰特、顺章洋行的腊斯顿其·屯其萧，以及法律顾问波拉德。[1]这些人包括了英、美、德、丹麦、犹太及印度帕西族，但在随后岁月各股东退出，汇丰已经由英国人所控制。 1865年3月2日，临时委员会改组成董事局，3月3日正式开业，总部设在中环皇后大道中1号沙宣洋行所持有的域多利大厦，1866年，香港上海汇丰银行条例获香港政府及英国财准部批准通过，汇丰注册为有限责任公司，并获授权发行香港钞票。 初期的汇丰集团乃透过香港上海汇丰银行开设分行而在世界各地扩展业务，直到第二次世界大战之后，汇丰的业务集中于香港，而中国内地的分行于1949年起相继关闭，海外业务亦未如理想，发展空间大受限制下，于1950年代开始成立或者收购附属公司。 香港上海汇丰银行的集团形式运作 汇丰标志 香港上海汇丰银行在端纳（MichaelTurner）的带领下，于1953年开始实行以集团形式运作。首先于1955年在美国加州成立集团首间附属公司－加州香港上海汇丰银行。1959年，汇丰收购有利银行及中东英格兰银行，这是汇丰集团的第一宗收购。1965年，汇丰收购恒生银行的控制性股权。1972年，汇丰成立获多利有限公司（即汇丰投资银行控股有限公司前身）。1980年，汇丰入股美国海丰银行（MarineMidlandBank），并在1987年成为汇丰的全资附属公司。1981年，汇丰收购赤道控股有限公司（EquatorHoldingsLimited）的控制性股权；同年汇丰收购苏格兰皇家银行失败，但对于收购英国大型银行的兴趣未有减退。1987年，汇丰入股英国米特兰银行（MidlandBank），透过合作协议，汇丰和米特兰互相转拨业务。成立 1990年12月17日，香港上海汇丰银行宣布进行结构重组，包括： 1.成立一间集团控股公司，名为汇丰控股有限公司，并将香港上海汇丰银行伦敦分行升格为汇丰控股的注册办事处。 2.汇丰银行股份转移到汇丰控股名下，汇丰控股再发行新股，以4股汇丰银行股票换成1股汇丰控股股票，并将原发行股缩减至3/4，以便日后在海外上市。 3.汇丰控股股份取代汇丰银行股份后，分别在香港及伦敦的证券交易所上市。 4.汇丰控股在英国注册，但以香港为集团总管理处。 5.香港上海汇丰银行为汇丰控股的全资附属公司，在香港的注册维持不变，以便香港业务的发展。 当年汇丰集团迁册英国、成立汇丰控股，但集团总管理处当初仍然设在香港的策略是基于香港主权移交的不明朗政治因素。透过这个策略，使汇丰既可以避过香港主权移交可能产生的风险，又可以使汇丰所有收放及资本增值不受英国税制和税率的影响，有利于汇丰继续获取丰厚的利润。这样，汇丰集团就处于一种“进退自如”的位置。 1992年7月，汇丰控股收购米特兰银行余下的股份，正式取得其业务，拓展欧洲市场。但是，在英国监管当局的规定下，汇丰集团总管理处在1993年1月由香港迁往伦敦。汇丰控股有限公司的主要监管机构为英伦银行，但旗下附属公司仍继续受经营所在地的有关当局监管。位于伦敦的汇丰集团总管理处只会提供主要的中央职能，例如策略规划、人力资源管理、法律及公司秘书服务、财务计划及监控等。1998年，汇丰宣布在伦敦兴建新总部大厦，以容纳原本分散于伦敦市金融区内不同地方的汇丰集团总管理处各部门，该大厦于2002年启用，2003年4月正式开幕，同时亦是英国汇丰银行总行的所在地。亚洲及大中华区 中国上海银行（8%，2000年） 菲律宾建南菲商业国际银行旗下的储蓄银行PCIBSavingsBank（2000年） 中国平安保险（10%，2002年；19.9%，2005年；2007年因上市被摊薄至约16.8%并购回汇丰持有的27%平安银行股权） 中国福建兴业银行（15.99%，2004年，由恒生银行购入；2007年因上市被摊薄至约12.78%） 印度UTIBank（14.62%，2004年；4.99%，2006年） 中国交通银行（19.9%，2004年；2007年因在上海上市被摊薄至约18.6%,10月26日公布于香港增持H股至19%） 皇朝集团（62%，马来西亚最大投资公司） 越南科技及商业股份银行（10%，2005年；15%，2007年；20%，2008年） 越南BaoViet保险（10%，2007年 台湾中租迪和集团全资拥有的台湾迪和公司（2007年） 韩国HanaLifeInsurance（50%，2007年） 台湾中华商业银行（2007年） 中国烟台市商业银行（20%，2008年，由恒生银行购入） 印度最大零售证券经纪商之一IL&FSInvestsmart（93.86%，2008年) 印尼最大工商银行之一PTBankEkonomiRaharjaTbk（88.89%股权，2008年)6.075亿美元中东 土耳其DemirbankTAS（2001年） 伊拉克DarEsSalaamInvestmentBank（70.1%，2005年）欧洲及英国 马耳他Mid-MedBankplc（70.03%，1999年） 法国商业银行（99.99%，2001年） 波兰PolskiKredytBankSA（2004年） 英国马莎百货旗下零售金融服务（2004年）美洲 巴西巴马兰特银行（1997年） 阿根廷罗伯士集团（1997年） 美国利宝银行集团（1999年） 墨西哥MexicanGrupoFinancieroBital（99.59%2002年） 美国HouseholdInternational,Inc.（2003年） 英国莱斯TSB银行旗下巴西业务（2003年） 百慕大银行（2004年） 美国MetrisCompaniesInc.（2005年） 巴拿马GrupoBanistmoS.A.（99.98%，2006年） 意大利国家劳工银行旗下阿根廷业务（2006年） 哥斯达黎加Banex（2007年） 英国莱斯TSB银行旗下巴拉圭业务（2007年）近年动向 1998年11月，汇丰集团宣布统一品牌，差不多所有业务地区的附属公司均采用汇丰品牌和六角形标志，而香港上海汇丰银行个别在亚太地区以外的办事处亦纳入采用汇丰品牌的当地附属公司网络（例如香港上海汇丰银行部分在英国的分行纳入英国汇丰银行的网络）。统一集团品牌可以加深世界各地客户、股东及员工对集团和其信念的认识，亦有助汇丰在世界各地以同一集团形象推出新产品与服务。汇丰控股亦在1999年在纽约证券交易所上市、进行股份拆细，把每一股拆为三股及股票面值由英镑改为美元折算。2000年因收购法国商业银行取代法国商业银行于巴黎证券交易所的上市地位。自2002年起，汇丰以“环球金融 地方智慧”（Theworld'slocalbank）作为集团口号，强调集团在众多市场中均拥有丰富经验，并且透彻了解世界各地的文化特色。2004年因收购百慕大银行取代百慕大银行于百慕大证券交易所的上市地位。 依照惯例，汇丰控股每隔3年会就集团总管理处的地点作出检讨。不过在2006年10月，有报道指汇丰集团总管理处有可能会迁离伦敦，有分析员表示因为香港自主权移交后不明朗因素已经消除，局势稳定，不排除会重返香港，因为英国税率远较香港高，征税范围及税种亦较香港阔和多，使汇丰控股需要负担高昂的税项，每年汇丰控股向英国政府支付的税项高达4亿英镑。除了香港之外，有英国报章指出汇丰集团总管理处可能会迁往爱尔兰，但汇丰发言人随即否认。而汇丰控股行政总裁纪勤表示，英国在地理上占优，能迅速联络各地业务网络，对现时的集团总管理处感到相当满意。 2007年2月，汇丰控股首度发出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的汇丰融资在策略上出现错误，葛霖指出汇丰融资发展按揭业务，这个并非核心业务，但汇丰控股无意出售汇丰融资。这是汇丰集团成立140年以来首度发出的盈利警告。 2007年11月26日，汇丰控股宣布，重组该集团旗下两项结构投资工具(SIV)CullinanFinanceLimited和AsscherFinanceLimited。预料2008年8月前将提供最高约350亿美元的流动资金和定期融资并将这两只SIV持有的总额450亿美元的抵押贷款证券和其他资产计入自己的资产负债表。 2008年6月17日，汇丰控股有限公司同意出售旗下在英国的信用卡收单业务51%股权，给世界最大型交易处理商之一GlobalPayments，后者需支付4.39亿美元给汇控 汇控和GlobalPayments将成立一间名为“汇丰商户服务公司”的合营企业，以英格兰莱斯特作总部，汇控持有公司49%股份。 2008年9月19日，汇丰控股宣布有鉴于国际信用危机削减了资产价值，它已经放弃以63.17亿美元(约493亿港元)收购韩国外换银行51.02%股权的计划。 2008年10月21日，汇丰控股宣布透过附属机构HSBC亚太控股以内部现金收购印尼最大工商银行之一PTBankEkonomiRaharjaTbk(“BankEkonomi”)88.89%股权，每股作价2452印尼盾，总额6.075亿美元。 交易完成后，汇丰将在印尼的24座城市拥有190个网点，成为继渣打银行和花旗集团之后的第三大外资银行。 BankEkonomi有价值18亿美元的资产，2200名员工和86个分支机构。股份状况 汇丰控股的股份在伦敦、香港、纽约、巴黎及百慕大证券交易所挂牌买卖，股东大约有20万名，来自全球100多个地区。在纽约证券交易所，汇丰控股的股份以美国预托证券形式买卖。此外，汇丰控股属于香港恒生指数及英国富时100指数成分股之一。集团业务 目前汇丰集团的多个成员在82个地区设有超过10,000个分行及办事处，在全球有超过1.25亿名客户，电子理财客户超过3,500万名。业务包括个人理财、工商金融业务、企业银行、投资银行、资本市场及私人银行。个人理财 汇丰为多达1.2亿名的个人客户提供全面的个人理财服务，包括往来及储蓄户口、按揭、保险、信用卡、贷款、退休金及投资等。消费融资业务在全球的发展趋势下，亦已经逐渐融入为个人理财业务的一部分。直销渠道亦日渐普及，2005年，汇丰所处理的网上交易达到1.83亿个，卓越理财客户有130万名。工商业务 汇丰为中小型企业及中层企业市场提供金融服务，工商企业客户数目超过250万，客户包括独资及合伙公司、法人企业、上市公司，以及会所及协会等组织。企业银行、投资银行、资本市场 为企业及金融机构客户提供专门设计的金融服务，业务范围包括环球资本市场、环球投资银行、企业银行及金融机构业务，以及环球交易银行。私人银行 汇丰私人银行服务为富裕的人士及其家族提供金融服务，服务地点有90个，其客户资产及贷款于近年来均有明显的增长。世界各地的汇丰银行及汇丰集团主要成员 (先以洲份划分，再按当地汇丰银行创立年份排列)亚洲及大洋洲 香港-汇丰/恒生 中国-汇丰/恒生 日本 菲律宾 新加坡 马来西亚 泰国 斯里兰卡 韩国 台湾 澳大利亚 越南 新西兰 以下地区的汇丰以香港汇丰的子公司形式运作 哈萨克、澳门、孟加拉、印度尼西亚、文莱 中东及非洲 巴林 黎巴嫩 约旦 阿曼 科威特 卡塔尔 阿联酋 沙特阿拉伯 埃及 亚美尼亚 以色列 利比亚 毛里求斯 巴基斯坦 卡塔尔 南非欧洲 英国汇丰银行有限公司－前称米特兰银行有限公司，香港上海汇丰银行于1987年收购米特兰银行14.9%股权，并于1992年由汇丰控股收购其余股权，成为汇丰集团数一数二的大型收购事件。现时英国汇丰银行为汇丰集团在欧洲地区的总管理处，该行及各附属公司主要在欧洲地区设有分行及办事处。 HSBCTrinkaus&BurkhardtAG－前称Trinkaus&BurkhardtKGaA，是一家在1980年被米特兰银行收购的德国银行。 汇丰建信银行－前称瑞士建信银行，于瑞士苏黎世创立，加入汇丰集团之前为米特兰银行的附属公司。 HSBCBankAS－1990年在土耳其创立，原本是米特兰银行的附属公司。2001年，英国汇丰银行收购DemirbankTAS，并并入HSBCBankAS。 汇丰私人银行（瑞士）有限公司－前称利宝银行（瑞士）有限公司，于瑞士日内瓦创立，加入汇丰集团之前原本是利宝银行集团的附属公司。 马耳他汇丰银行有限公司－前称Mid-MedBankplc，于1999年由米特兰银行收购70.03%股权。 法国汇丰－前称法国商业银行，于巴黎创立，2000年被汇丰控股收购，汇丰控股亦同时在巴黎证券交易所上市。美洲 美国汇丰银行－香港上海汇丰银行于1980年收购海丰银行51%股权，并于1987年再收购其余股权；1999年，汇丰再收购利宝银行集团，并且并入美国汇丰银行。 加拿大汇丰银行－1981年由香港上海汇丰银行在加拿大温哥华创立。 巴西汇丰银行－前称巴马兰特银行，1997年，汇丰巴马兰特银行成立后接管其资产、负债及附属公司。 阿根廷汇丰银行－1987年，罗伯士集团由米特兰银行购入股权，其后再拨入汇丰集团，并于1997年成为汇丰全资附属公司；2006年，汇丰再收购BancaNazionaledelLavoro阿根廷业务，并且并入阿根廷汇丰银行。 墨西哥汇丰－前称GrupoFinancieroBital,SAdeCV，于墨西哥城创立，2002年被汇丰控股收购。 美国汇丰融资有限公司－2003年，汇丰收购HouseholdInternational,Inc.；2005年，汇丰再收购MetrisCompanies,Inc.，并且并入汇丰融资。 百慕大银行有限公司－2004年被汇丰控股收购，汇丰控股亦同时在百慕大证券交易所上市。 巴拿马汇丰银行－1973年由香港上海汇丰银行在巴拿马巴拿马城开设办事处，2007年升格成为当地分公司。 巴拉圭汇丰－原为莱斯银行TBS巴拉圭业务。 哥斯达黎加汇丰银行－原为Banex，因主要股东GrupoBanistmo于2007年被汇丰完成收购而组成。
选择性套期保值 选择性套期保值认为避险者不仅有规避现货价格变动风险的动机，也包含了投机动机，因此参与期货市场的目的，是以追求利润极大化为目标，而非风险最小，因此该方法又称为“预期利润极大化方法(expected profit maximization)”。 在此假设条件下，避险者所关心的是现货与期货相对价格的变动，而非绝对价格的变动，亦即基差的变动。唯有在预期现货价格与指数期货价格之间将产生变化时，亦即在基差(现货价格与指数期货价格之差)预期将产生变化之情况下，才会从事套期保值交易。 当持有现货的避险者面对现货部位为多头，并预期基差变动为正时，避险者会以套期保值率1到期货市场上进行避险；当持有现货的避险者面对现货部位为空头，并预期基差变动为负时，避险者不会以采取套期保值策略，此时套期保值率为0。 该避险方法认为是否采取套期保值策略取决于避险者对未来的预期，故又称为“选择性套期保值方法”。 在此方法下，避险策略的采行取决于投资者对基差变动方向之预期，所以称之为选择性避险。Johnson(1960)批评选择性套期保值方法是一种套利策略，而非避险策略，最优套期保值比率则是非0即1，这样就失去了套期保值功能的原意。
简介 2000年11月，泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。股东 目前，泰康人寿共有19家股东，包括中国对外贸易运输(集团)总公司、物美控股集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、瑞士丰泰人寿保险公司、新政泰达投资有限公司等著名中、外资企业。发展战略 奉行“专业化、规范化、国际化”的发展战略经营理念 坚持“稳健经营、开拓创新”的经营理念发展情况 伴随着中国经济改革及开放程度的深化而不断前进。泰康人寿的全体员工，始终致力于为广大客户提供专业化、高品质的人寿保险服务，倡导青春、健康、时尚、幸福美满的现代生活观、现代消费观和家庭价值观。 泰康人寿自成立以来取得了长足的发展。2008年，泰康人寿经受住了保险市场和资本市场的洗礼，公司业务超常规发展，实现强劲增长，成绩辉煌。全年实现保费收入577.45亿元，同比增长69%，继续保持内地寿险市场第四位；新单价值同比增长67%；偿付能力充足率为205％；资产总额为1919.77亿元，实现税后利润16.87亿元。泰康人寿实现风险控制、品质管理与价值增长的全面丰收。服务期限 投保年龄：0岁（出院且出生满30天）～64周岁 缴费期间：趸缴、10/15/20/25/30年缴或年缴至55/60/65周岁 保险期间：终身服务特点保障全面，老有所依 本险种保障充足，投保即具有高额的身故保障、约定的养老保险金及每年的红利，甚至还考虑到被保险人身后的费用，不用子女操心，真正做到“老有所依”。就高给付，稳健收益 就高给付的办法，解除了年龄偏大的人群在投保时“担心赔钱”的心理障碍；在不考虑分派红利的前提下，投保时即可确定最低的回报，确保收益率的稳定。自定比例，量体裁衣 设定了70%、80%、90%三档养老金领取比例，客户可根据自身情况选择投保，充分考虑到保障因人而异的特点，可满足不同客户的个性需求。专家理财，增加获利 储备养老金的同时，还可分享专家理财优势，增加获利机会；资金运用安全可靠。超值服务，周到仔细 提供减额缴清、保险合同贷款、保费自动垫缴等超值服务，可帮助客户渡过资金一时周转不灵的窘境，客户利益得到保障。保障利益生存保险金 被保险人在约定领取年龄，按约定领取比例领取生存金。生存金可一次领取也可分期领取。 领取年龄可选择：50、55、60或65周岁 领取比例可选择：保险金额的70%、80%或90%身故保险金 生存保险金领取日前，身故保险金从下列三项中就高给付： 1.保险金额 2.保证现金价值 3.累计保险费 生存保险金领取日后，身故保险金从下列三项中就高给付： 1.保险金额-已领取生存保险金 2.保证现金价值 3.累计保险费-已领取生存保险金重大疾病保险金 合同生效90天或复效90天后，若被保险人被确诊初次罹患合同所指27项重大疾病中任何一项或几项，可提前领取身故保险金，合同终止。 27种重大疾病包含 急性心肌梗塞、恶性肿瘤、瘫痪、慢性肾衰竭、中风、严重烧伤、爆发性肝炎、帕金森氏病、重大器官移植手术、冠状动脉绕道手术、主动脉手术、心脏瓣膜置换手术、再生障碍性贫血、阿耳茨海默氏病、严重脑损伤、昏迷、脑部良性肿瘤、多发性硬化、原发性肺动脉高压、慢性肝病、失明、听力丧失、丧失语言能力、终末期肺病、脑炎、颅脑手术、断肢。保单红利 自合同生效之日起，每一保险年度末，若保险合同有效且所有到期保险费已交纳，公司将根据分红保险业务的经营状况分派红利。红利金额由公司决定。泰康保险公司成就 2008年1月，泰康人寿荣膺中国财经风云榜“2007年度最受信赖的寿险公司” 称号。 2004-2007年，泰康在线连续四年荣获“中国商业网站百强”称号。 2007年11月，泰康人寿获得中国人力资源年度评选“行业十佳雇主企业” 奖。 2007年11月，泰康人寿爱家理财荣获“最佳理财保险产品”称号。 2007年9月9日，泰康人寿荣获第二届亚洲品牌盛典“亚洲十大最具影响力品牌奖”，董事长兼首席执行官陈东升荣获 “亚洲品牌十大最具影响力人物奖” 和“亚洲品牌创新人物奖”两项殊荣。 2007年3月31日，泰康人寿荣获“中国最具竞争力30家金融机构”，董事长兼首席执行官陈东升荣获“2006中国保险业年度人物”。 2007年1月27日，泰康人寿荣获最受信赖的寿险公司称号，“爱家之约” 荣获中国市场优秀寿险产品奖。 2006年12月，“泰康新生活广场”荣获中国客户关怀大会颁发的第一届 “中国十大服务品牌”殊荣。2005年11月，泰康人寿荣获“中国企业客户关怀80 强”和“最佳客户管理应用奖”。 2006年10月，泰康人寿荣获世界生产力大会“世界市场中国行业十大品牌”，董事长兼首席执行官陈东升荣获“推动中国品牌国际化50人”。 2006年1月，泰康人寿荣获“最佳社会公益奖”。 2005年11月，泰康人寿获得“中国企业形象管理杰出贡献奖”。 2004年底，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升当选《财富》(中文版) “2004年度中国商人”，并成为《财富》封面人物。 2004—2006年，泰康人寿连续荣登中国企业500强。 2003—2006年，泰康人寿连续当选“中国企业信息化500强”。 2004—2005年，泰康人寿荣获“2004中国最值得信赖的寿险公司”和 “中国10大最受赞赏保险公司”。 2005年，泰康人寿“驶向泰康新生活”F1整合营销活动荣获中国杰出营销奖之“最佳创新奖”。 2004年12月，泰康人寿全面通过ISO9001:2000国际标准（UKAS）质量体系认证。 2004年12月，泰康人寿荣获中国人力资源年度“最具人才竞争力企业奖”。 2004年10月，泰康人寿荣获“年度企业文化优秀奖”。 2004年，泰康人寿荣获“最具成长力的寿险品牌”。 2003年3月，泰康人寿家庭保障计划产品与推广获得“北京市经济技术创新工程优秀成果”称号。 2003年，在国家工商行政管理总局、中华商标协会、中央电视台等共同举办的“第三届中国商标大赛”中，“泰康人寿”注册商标荣获“2002中国十大公众喜爱商标”。 2001年，泰康人寿在保险业内率先采用国际惯例进行信用评级，三年内从AA级跃居AAA-信用等级。 2000年11月，经国务院同意、保监会批准，泰康人寿圆满完成外资募股。 2000年8月，泰康人寿总部入驻位于中华第一街—北京长安街上的泰康人寿大厦。
简介 自由港依贸易管制情况分为完全自由港和有限自由港。前者对所有商品进自由港出口都实行免税，后者对少数商品征收少量关税并有某些贸易限制 。自由港主要从事转口贸易。有些自由港与非自由 港区域划分明显 ，但有些 划分不明显。一些不处于港口地区的自由贸易区，除转口贸易外，还从事加工 、旅游 、服务等行业 。 开辟自由港可以扩大转口贸易，并从中获得各种贸易费用，扩大外汇收入。 最早的自由港出现於欧洲，13世纪法国已开辟马赛港为自由贸易区。1547年，义大利正式将热那亚湾的里南那港定名为世界上第一个自由港。其后，为了扩大对外的国际贸易，一些欧洲国家便陆续将一些港口城市开辟自由港。至今，因应全球的贸易活动与经济发展，自由港的数量已上升至130多个。 自由港与保税区相似，其不同在於贸易优惠措施空间范围上的不同而已。分布 自由港绝大部分位于沿海港口，也可位于内陆地区（如内陆国瑞士全国有20个自由港）。绝大部分凭借其优越的地理位置、良好的港口和先进的运输、装卸设备，以豁免货物进出口关税和海关监督的优惠，以及开展货物储存、分级挑选、改装等业务便利，通过吸引外国货船、扩大转口贸易，发挥商品集散中心作用，以达赚取外汇收入的目的而发展起来。自由港与保税区相似，其不同在于贸易优惠措施空间范围上的不同而已。分类 按其限制程度，分为完全自由港和有限自由港。前者对外国商品一律免征关税，现世界上已为数不多；后者仅对少数指定出口商品征收关税或实施不同程度的贸易限制，其它商品可享受免税待遇，世界绝大部分自由港均属此类，如直布罗陀、汉堡、香港、新加坡、槟榔屿、吉布提等。 按其范围大小分为自由港市和自由港区。前者包括港口及所在城市全部地区，将其划为非关税地区，外商可自由居留及从事有关业务，所有居民和旅客均享受关税优惠，如新加坡和香港。后者仅包括港口或其所在城市的一部分，不允许外商自由居留，如汉堡、哥本哈根等。历史 自由港最早产生于欧洲，13世纪法国马赛港就开辟了自由贸易区。 1547年，意大利正式将热那亚湾的里南那港（又译为：雷格亨港 Leghoyn）定名为世界上第一个自由港。随着世界经济和贸易的发展，自由港的数量越来越多，世界上的自由港、区已达130多个。特点 从区域角度来看，自由港的主要开发目标和功能同港口本身的货物集散中心作用紧密相联，一般来讲，自由港应处于外贸货物吞吐量大、国际航线多、联系的国家和地区多、腹地外向型经济发达的港口。 从环境条件来看，自由港不仅要有良好的硬环境，各项基础设施、服务设施完善，能满足航运业的各种要求，陆上集疏运条件优越，信息现代化程度高，而且要求有良好的软环境，有一系列特殊政策和措施，并形成法规。要有高的办事效率和良好的文化生活环境，还应有各类适应外向型经济的专门人才。 需要指出的是，现今的自由港大多已脱离了传统自由港的形态，其功能不单是纯商业的行为，作业范围逐渐从商品储存和转运，扩展到包括工业、贸易、运输、金融及旅游等多方面的综合目标。 自由港允许全部或绝大多数外国商品豁免关税进出。外国商品可在自由港内不付关税进行储存、包装、分拣、加工或销售。外国商品从自由港进入所在国关税区时才纳税。外国船舶进出自由港时，仍须遵守主权国家的有关卫生、移民、治安等政策和法规。 现今的自由港以促进转口贸易及为转口服务的商品储存和简单再加工（包括商品拆装、混合、分类、重新包装）为主要功能，作业范围逐渐从商品储存和转运，扩展到包括工业、贸易、运输、金融及旅游等多方面的综合目标。 自由港又有完全自由港和有限自由港之分，前者对外国商品一律免征关税，后者对少数指定商品征税或实施程度不同的贸易管制外，对其他商品免税。 自由港的范围大小不一，有的自由港包括港口及其所在城市地区，这种完整形态的自由港也称自由港市，如香港可称为自由港市。自由港市往往把港口的全部地区都辟为非关税区，外商可自由居留和从事有关业务，所有居民均享受关税优惠。有些自由港只包括港口和所在城市的一部分，不允许外商自由居留。如哥本哈根自由港和汉堡自由港。作用 自由港对一个地区甚至一个国家外向型经济的发展起到重要的作用，从一般意义上讲，主要具有以下作用： 一是提高港口对船东、货主的吸引力，扩大港口吞吐量，大大提高港口的中转功能； 二是自由港的发展会促进港口向综合性、多功能方向发展，使港口成为外向型经济中心。同时，促进港口所在地区外向型经济的发展； 三是最大限度地适应国际贸易灵活性的要求，提高贸易中各方的经济效益； 四是促进自由港及毗邻地区的就业和第三产业的繁荣等。
企业简介 泰康人寿保险股份有限公司2000年11月，泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。目前，泰康人寿共有21家股东，其中外资股东包括瑞士丰泰人寿保险公司、新政泰达投资有限公司和日本软库银行集团等著名国际金融企业。 2004年泰康人寿成功发行13亿元次级债券，为高速和可持续发展提供了资本保障，有效增强了泰康人寿的资本实力和偿付能力。 截至2006年底，泰康人寿资产总额为867.20亿元，当年保费突破200亿元，累计为1300万客户提供保险服务。 截至2007年底，泰康人寿资产总额为1600亿元，当年保费突破343亿元，累计为1700万客户提供保险服务。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百七十三，2007年度中国企业500强排名中名列第一百八十八。 自成立以来，泰康人寿一直重视公司治理结构的不断完善。2000年11月，全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作，建立了国际化的公司治理结构。 在以董事长兼首席执行官陈东升为核心的专业化、国际化的管理团队领导下，泰康人寿发展迅速。截至2009年底，泰康人寿在全国设立了北京、上海、湖北、山东、广东等32家分公司，265家中心支公司，形成了完整的业务体系，累计服务的个人和机构客户达1800余万。 2009年，泰康人寿克服金融危机影响，主动防范风险，调整结构，坚持专业化方向和价值管理，实现业务稳健成长。全年保费收入670.11亿元，税后利润24.82亿元，偿付能力充足率208%，资产总额1995.14亿元。泰康人寿连续三年保持了国内寿险市场第四的地位，荣列“2009中国企业500强”第84位，“中国服务企业500强”第33位。 2006年至2007年，经保监会批准，泰康人寿先后设立了泰康资产管理有限责任公司和泰康养老保险股份有限公司两家子公司。截至2009年底，泰康资产管理的资产规模超过2000亿元，资金运用收益率在近几年一直名列行业前茅，是国内资本市场大型机构投资者之一。泰康养老与泰康资产拥有企业年金受托人、账户管理人、投资管理人三项资格，形成了“三位一体”的企业年金服务体系。2009年，泰康养老获批筹建北京、上海两家分公司。 2009年11月19日，经保监会批准，泰康人寿获得中国保险行业第一个养老社区投资试点资格。 未来，泰康人寿将坚持深耕寿险产业，建立人寿保险、健康保险、企业年金、资产管理和养老社区五大核心业务板块，为广大客户提供“从摇篮到天堂”持续一生的全方位金融保险服务。企业文化发展愿景 融入21世纪大众生活，提供高品质保险金融服务，帮助人们安排健康、幸福新生活。使命 致力于成为专业化、规范化、国际化，最受市场赞赏的大型保险金融服务集团。泰康价值观 核心价值观：诚信、稳健、创新、分享 泰康人寿重视防范金融风险，率先采用国际惯例进行信用评级，2001年获得AAA-级信用等级，意为“清偿能力非常强，风险最小”。泰康人寿建立了“三位一体”的风险管理体系，按规定足额提取准备金，具备充足的偿付能力。 泰康人寿率先采用国际标准的规范化管理，2004年全系统通过ISO9001:2000认证，成为率先在全系统全面通过认证的全国性金融机构，表明泰康人寿从设计、销售、服务的整个管理过程均达到国际标准质量管理要求泰康经营理念 稳健经营 以质量为核心，在追求企业快速发展和市场份额的同时，强调遵循规律，循序渐进。 开拓创新 金融企业发展的源泉。包括理念创新、机制创新、产品创新、服务创新。泰康核心发展战略 专业化 专业化是三化的核心，是泰康人寿永续发展的基石。专业化发展目标：掌握专业知识、提供专业服务、塑造专业品牌。规范化 规范化为泰康人寿的稳健迈进提供坚实保证。规范化体现在：拥有规范的管理，规范的流程，规范的服务。速度是发展问题，规范是生存问题。 国际化 国际化的核心是与国际惯例接轨，是实现专业化的捷径，也是保证公司能与国内同行和国际知名寿险公司竞争的利器。 ◇ 公司从外部引进新泰康人寿员工，应形成共同价值观和行为规范，通过扬弃，迅速融入团队、推动公司的进步。 ◇ 同时，外部进入的新员工在贡献自己的新思维时，也会补充完善公司原有的文化体系。 ◇ 吐故纳新，去粗取精，不断充实，不断发展。 如果说企业是一棵根深叶茂的大树，那么大树的根就是核心，是企业的理念和文化，是企业经营发展的灵魂；大树中间的躯干、茎就是各种制度规范和行为准则，是企业核心价值的体现，也是企业运营的基本保障；而大树的花、果、叶就是呈现在公众面前的企业的外在形象。企业经营目标 泰康人寿的发展目标：努力把泰康人寿建设成为最具亲和力、最受市泰康人寿场青睐的大型保险金融服务集团定位 泰康人寿的品牌定位：代表日益成长的工薪白领人群的现代生活观、现代消费观和家庭价值观 泰康人寿的市场定位: 融入21世纪大众生活，为日益崛起的工薪白领人群提供高品质的寿险服务经营理念 奉行“专业化、规范化、国际化”的发展战略 坚持稳健经营、开拓创新的经营理念 泰康人寿重视防范金融风险，率先采用国际惯例进行信用评级，信用等级为AAA-级，意为“清偿能力非常强，风险最小”，公司成立至今没有一笔呆坏帐。 泰康人寿率先采用国际标准的规范化管理，2004年全系统全面通过ISO9001:2000认证，成为中国金融业第一家全系统全面通过认证的全国性金融机构，表明公司从设计、销售、服务的整个管理过程均达到国际标准质量管理要求。口号提出 “买车 买房 买保险－现代生活新三件” 2002年，泰康人寿首倡青春、健康、时尚、幸福美满的现代生活观、现代消费观和家庭价值观。作为一种生活态度和生活方式，人寿保险将逐渐成为人们生活中的必需品，同住房、汽车一样成为人们生活中追求的“新三大件”。 2005年，“品质生活”巡演沙龙活动更使“保险是中产人群品质生活的标志”的理念得到广泛认同。“买车、买房、买保险成为消费新时尚”被《金融时报》评为“2005年度中国保险业十件大事”。价值观 创新 站在时代发展的最前沿，对新的技术、制度、业务的创新 泰康人寿。分三级创新：总部、分公司、一线，只有这样才能保持旺盛的进取和生命活力。 分享 用我们的双手和智慧创造了财富，我们有权力分享我们的成果。参与、分享是我们的权力，我们分享我们的成果，并不是对社会、对股东的索取。员工和客户有权利分享我们的思想、知识、技能、信息。 公平 这是公司的重要原则，也是公司文化和正气的基础。没有公平就没有规矩，没有公平这个公司就很难和谐。 奉献 创业和劳动、努力工作为公司，这是我们的基础，不劳动、不贡献，谈何财富。行动宗旨 构建全面清晰的业务体系，充分满足大众对寿险产品需求 2006年4月-7月，泰康人寿个险事业部、银行保险事业部、员工福利计划事业部相继成泰康人寿立，公司管理架构转变为矩阵式管理，条块结合，为业务发展注入了活力。 泰康人寿注重构建全面清晰的业务体系，形成了较为完善的以个人营销为核心、团险、银行保险和续期业务齐头发展的业务态势，产品涵盖少儿、女性、医疗、养老、重大疾病、意外伤害、分红、投连、万能保险等各方面，可充分满足大众对寿险服务的全方位、多层次的需求。 率先推出并不断升级“泰康家庭保障计划”，实现了“一张保单保全家” 2002年，泰康人寿融合国际最新技术，在保险业内率先实现了“一张保单保全家”，从一对一的个人营销方式转变为对整个家庭的现代销售方式，满足了工薪白领人群对家庭价值的追求。经过两次全面升级，2005年4月泰康人寿推出《爱家之约2005》，升级后的产品增加了新险种，扩大了缴费期限，增加了灵活性，强化了保障功能，实现了产品形态从保险套餐——保险自助餐——保险超市的升级过程。2006年，“泰康爱家理财保险计划”推出，首次将传统保障型产品与万能险产品有机捆绑，家庭保障超市在完善保障功能的基础上又增加了“代客理财”的附加值服务。截至2006年底，共有超过80万个家庭投保了泰康人寿的爱家产品。 创建四位一体现实与虚拟相结合的互动式综合服务体系——“泰康新生活广场” 2002年，体现泰康人寿全新服务理念的“泰康新生活广场”在全国各家分公司全面推出，形成了四位一体现实与虚拟相结合的互动式综合服务体系。在这里，客户将通过泰康人寿的“新生活广场门店”、“新生活广场电话——95522”、“新生活广场网络”以及“朝气蓬勃、健康向上、专业诚信的员工队伍”，享受到更具个性化、亲和化、综合化、全天候的金融服务。2004年6月6日，泰康人寿推出“新生活俱乐部”，2006年新生活贵宾俱乐部实现升级，整合了泰康人寿各种附加值服务品种，搭建了一个规范、有序地为客户提供附加值服务的平台。发展战略 专业化 专业化是三化的核心，是泰康人 泰康人寿寿永续发展的基石。专业化发展目标：掌握专业知识、提供专业服务、塑造专业品牌。 规范化 规范化为泰康人寿的稳健迈进提供坚实保证。规范化体现在：拥有规范的管理，规范的流程，规范的服务。速度是发展问题，规范是生存问题。 国际化 国际化的核心是与国际惯例接轨，是实现专业化的捷径，也是保证公司能与国内同行和国际知名寿险公司竞争的利器。主要成就 2007年1月27日，泰康人寿荣获最受信赖的寿险公司称号，“爱家之约”荣获中国市场优秀寿险产品奖。 2006年12月，“泰康新生活广场”荣获中国客户关怀大会颁发的第一届“中国十大服务品牌”殊荣。2005年11月，泰康人寿荣获“中国企业客户关怀80强”和“最佳客户管理应用奖”。 2006年10月，泰康人寿荣获世界生产力大会“世界市场中国行业十大品牌”，董事长兼CEO陈东升荣获“推动中国品牌国际化50人”。 2006年1月，泰康人寿荣获“最佳社会公益奖”。 2004年底，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升当选《财富》(中文版)“2004年度中国商人”，并成为《财富》封面人物。 2004—2006年，泰康人寿连续荣登中国企业500强。 2003—2005年，泰康人寿连续当选“中国企业信息化500强” 2004—2005年，泰康人寿荣获“2004中国最值得信赖的寿险公司”和“中国10大最受赞赏保险公司”。 2004年12月，泰康人寿全面通过ISO9001:2000国际标准(UKAS）质量体系认证。 2003年3月，泰康人寿家庭保障计划产品与推广获得“北京市经济技术创新工程优秀成果”称号。 2001年，泰康人寿在保险业内率先采用国际惯例进行信用评级，三年内从AA级跃居AAA-信用等级。 2000年11月，经国务院同意、保监会批准，泰康人寿圆满完成外资募股。发展大事记 ◇2009年9月5日，2009中国企业500强名单揭晓，泰康人寿排名大幅跃升，首次跻身前100名，以2008年全年实现营业收入650.77亿元的良好经营业绩分别荣列“2009中国企业500强”第84名，中国服务业企业500强第33名，创泰康人寿在500强评比中的最好排名。跻身百强是泰康人寿连续三年做大做强又好又快发展的体现，是迈向大型保险金融服务集团进程的标志性节点。 ◇1996年1月22日，获得筹建批准，随后筹备组正式入驻北京保利大厦 ◇1996年6月23日，正式迁入北京西直门外的中仪大厦办公 ◇1996年8月22日，正式成立，注册资本金6亿元 ◇1996年12月19日，个人、团体保费收入突破1亿元 ◇1998年8月27日，第一家分公司武汉分公司正式开业 ◇2000年8月18日，正式入驻矗立在北京长安街上的“泰康人寿大厦” ◇2000年9月22日，“泰康在线”全面开通 ◇2000年11月21日，完成海外募股工作，净资产达到近20亿元，总资产规模超过40亿元。 ◇2000年12月21日，获得国内保险业首家“ISO9001国际标准（UKAS）质量体系认证证书 ◇2001年8月15日，获得AAA-的高信用等级 ◇2001年全年，保费增长率高达137%，综合投资回报率为7.9% ◇2002年1月，正式开通全国统一的客户服务电话号码95522 ◇2002年11月28日，保费首次突破50亿元 ◇2003年截至10月12日，保费收入超过100亿元 ◇2004年5月14日，第一个区域集中的电话服务中心——95522电话服务中心在北京正式投入运营 ◇2004年11月2日，总额为13亿元的次级债券发行成功 ◇2005年8月2日， 获得第一批企业年金账户管理人资格 ◇2006年3月23日，泰康资产管理有限责任公司正式挂牌营业 ◇2006年7月7日，泰康博物馆正式落成。中国保监会主席吴定富亲自为泰康人寿十周年题辞：“走创新发展之路，铸保险特色品牌” ◇2006年12月22日，年保费规模成功跨越200亿大关 ◇2007年9月5日，泰康养老保险股份有限公司隆重开业 ◇2007年11月29日，年规模保费收入突破300亿元，占全国寿险市场份额达到6.56% ◇2008年6月20日，出资30亿元入股“京沪高铁股权投资计划”，占保险团队出资总额的18.7% ◇2008年全年，保费收入577亿元，同比增长69％，继续保持内地寿险市场第四位荣誉大事记 ◇2009年1月，泰康人寿荣获“最佳均衡发展奖”。 ◇2008年12月，泰康人寿荣获“年度最佳中资人寿保险公司”。 ◇2008年12月，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升入选“2008年度中国最具影响力的25位企业领袖”。 ◇2008年11月，泰康人寿获评“年度经营收益奖”。 ◇2007~2008年，泰康人寿荣膺“年度社会公益奖”和“十佳保险公司”称号。 ◇2008年10月，泰康人寿荣获《财富》杂志（中文版）“2008最受赞赏中国公司”。 ◇2007~2008年，泰康人寿荣获“亚洲品牌500强”和“亚洲十大最具影响力品牌奖”。 ◇2007~2009年，泰康人寿连续荣膺“最受信赖的寿险公司”称号。 ◇2007年1月，“爱家之约”荣获中国市场优秀寿险产品奖。 ◇2006年12月，“泰康新生活广场”荣获中国客户关怀大会颁发的第一届“中国十大服务品牌”殊荣。2005年11月，泰康人寿荣获“中国企业客户关怀80强”和“最佳客户管理应用奖”。 ◇2006年10月，泰康人寿荣获世界生产力大会“世界市场中国行业十大品牌”，董事长兼首席执行官陈东升荣获“推动中国品牌国际化50人”。 ◇2006年1月，泰康人寿荣获“最佳社会公益奖”。 ◇2004年底，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升当选《财富》(中文版)“2004年度中国商人”，并成为《财富》封面人物。 ◇2004～2007年，泰康人寿连续荣登中国企业500强。 ◇2003～2006年，泰康人寿连续当选“中国企业信息化500强”。 ◇2004～2005年，泰康人寿荣获“2004中国最值得信赖的寿险公司”和“中国10大最受赞赏保险公司”。 ◇2003年3月，泰康人寿家庭保障计划产品与推广获得“北京市经济技术创新工程优秀成果”称号。 ◇2001年，泰康人寿在保险业内率先采用国际惯例进行信用评级，三年内从AA级跃居AAA-信用等级。◇2000年11月，经国务院同意、保监会批准，泰康人寿圆满完成外资募股。理赔大事记 1996年11月，一个划破手指的小男孩，成为泰康人寿第一个理赔客户。 1997年10月，被保险人意外身故，泰康人寿向受益人支付60万元理赔款，圆满受理1997年京城最大的寿险理赔案。 1999年5月，泰康人寿妥善处理了当年国内最大的个人寿险理赔案，累计支付240万元理赔款。 2001年8月16日，“泰康在线”受理了我国第一例网上保险理赔案，对客户进行了救援治疗及快速理赔。 2003年11月20日，被保险人因病身故，泰康人寿向受益人支付包括重大疾病保险金和附加住院医疗保险金等在内的总计820万元理赔款，圆满受理当年国内最大的寿险理赔案。 2004年11月，包头空难突降，两名被保险人身故，泰康人寿向受益人支付共计210万元的理赔款。 2006年3月，泰康人寿受理公司当年最大理赔案，向受益人赔付132万元的理赔款。 2006年，泰康人寿当年赔付总额为8.03亿元。 截至2006年底，泰康人寿成立10年累计赔付超过26亿元。 …… 理赔处于保险服务的核心环节，是保险公司兑现承诺，为客户提供保险保障的重要体现。从1996年第一个理赔案，到2003年国内最大的820万元寿险理赔；从年交保险数百元的客户，到一次趸交上百万元的客户，泰康人寿专业的服务品质、诚信的服务精神从未改变。公益大事记 ◇1998年8月，为赴抗洪一线采访的首都28家媒体记者提供了7340万元的保险，并为抗洪烈士高建成的妻子和女儿出资承保。 ◇1999年，捐资50万元在湖南灾区建成泰康王家湾希望小学。 ◇2003年，在抗击“非典”的战斗中，率先推出抗击非典专项保险，为北京抗SARS一线医护人员捐赠保额达1.5亿元的保险。 ◇2003年至今，积极支持当代艺术在本土的发展，赞助“顶层空间”艺术活动和北京798艺术区。2005年，为印度洋海啸受灾的国家民众捐款50万元。 ◇2006年，捐资400万元赞助北京大学等全国8所名校保险院系的优秀学生。2007年，资助全国100名贫困失聪儿童的特殊教育费用。 ◇2007年12月，与全球杰出华裔数学家、美国哈佛大学教授丘成桐先生共同发起设立“丘成桐中学数学奖”。 ◇2008年1月，向受罕见雪冻灾害袭击的湖南、贵州、安徽等灾区捐助300万元，支持当地的抗灾救助工作。 ◇2008年5月，向5.12汶川大地震受灾地区捐款800余万元，其中500万元员工捐款用于在受灾较重的德阳、绵阳、广元和成都都江堰地区援建四家泰康敬老院。 ◇2008年8月，将司庆日设为“泰康环保日”，倡议每月少开一天车。2008年11月，独家赞助50万元奖金支持首届“中国经济理论创新奖”。机构名录 总公司 北京市复兴门内大街156号泰康人寿大厦 北京分公司 北京市复兴门内大街156号泰康人寿大厦 湖北分公司 湖北省武汉市武胜路泰合广场20－21层 广东分公司 广东省广州市体育西路189号城建大厦18层 四川分公司 四川省成都市西御街16号商业银行大楼3-4层 上海分公司 上海市静安区成都北路333号招商局广场26、25层 辽宁分公司 辽宁省沈阳市和平区中山路205号 江苏分公司 江苏省南京市白下区龙蟠中路323号 浙江分公司 浙江省杭州市凤起路96号之俊大厦1、2、6、7层 山东分公司 山东省济南市经四路310号银工大厦西楼 河南分公司 河南省郑州市未来大道69号未来大厦11层 天津分公司 天津市和平区贵州路18号君悦大厦4层 陕西分公司 陕西省西安市长安北路39号开成大厦 重庆分公司 重庆市渝中区民族路168号光大银行大厦7－9层 福建分公司 福建省福州市五一南路1号联信中心22、23层 厦门分公司 福建省厦门市湖滨东路11号邮电广通大厦10层 湖南分公司 湖南省长沙市芙蓉中路一段593号湖南国际金融大厦19层 深圳分公司 广东省深圳市福田区深南中路1099号商业银行大厦4楼01#信箱 安徽分公司 安徽省合肥市长江中路423号长安大厦 大连分公司 辽宁省大连市中山区吉庆街61号 青岛分公司 山东省青岛市香港西路77号裕源大厦B区11层 宁波分公司 浙江省宁波市江北区人民路132号外滩大厦16层 河北分公司 河北省石家庄市中华北大街50号军创国际17层 黑龙江分公司 黑龙江省哈尔滨市南岗区长江路208号 云南分公司 云南省昆明市护国路2－4号广业大厦17、18层 吉林分公司 吉林省长春市解放大路1562号中吉大厦7层 广西分公司 广西壮族自治区南宁市民族大道109号投资大厦2层 山西分公司 山西省太原市府西街36号盛唐大厦6、7层 新疆分公司 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市黄河路2号恒昌大厦24层 江西分公司 江西省南昌市永叔路15号信达大厦18-20层 内蒙古分公司 内蒙古自治区呼和浩特市中山西路1号首府广场写字楼21层 甘肃分公司 甘肃省兰州市金昌路25号亚太大厦4-5层 贵州分公司 贵州省贵阳市中华北路77号商业银行大厦9层、11层
迪拜危机 迪拜危机的发生 迪拜财政部25日突然宣布，由政府持有的迪拜世界公司及旗下的房地产分支棕榈岛集团将推迟偿付数十亿美元的债务最少六个月，以便进行债务重组。棕榈岛集团是负责开发超大型人工岛度假胜地“棕榈岛”的企业，必须到下月14日前向阿拉伯的投资者偿还35亿美元的债务。据《纽约时报》估算，“迪拜世界”的对外债务高达590亿美元，占迪拜总债务的74%。 迪拜危机的原因 一、房地产业的过度开发。 9·11后，中东人赴欧美旅游受到限制，迪拜便吸收休闲需求，起到了一种“解放区”的作用。在此过程中，国有企业“迪拜世界”在港口运营、房地产开发、旅游休闲、经济自由区运营、私募基金、大型折扣店、航空项目、证券交易和金融服务领域，在世界各地推进大型项目，实现了膨胀式的高速发展。近年来，迪拜又雄心勃勃推进了象征性建筑如七星级酒店迪拜塔等大规模建设项目，试图变身为拥有“世界地标”最多的头牌国际大都会。这些大型项目，都吸引海湾地区的多个产油国将通过高油价盈利积累的巨额外汇投入到了迪拜。据悉，接近完工的“迪拜塔”是全球最高建筑，内外部装潢都极尽豪华，而正是为了建造这个世界最高的摩天大楼，迪拜才背上了800亿美元的外债。 据披露，过去四年多来，迪拜以建设中东地区物流、休闲和金融枢纽为目标，推进了3000亿美元规模的建设项目。在此过程中，政府与国有企业的债务像滚雪球一样不断增加，估计目前债务总量达到了近800亿美元。在迪拜，工地遍布全城，而且动辄就是“世界最高”、“世界独有”或者身价百亿的项目。为了进行这些项目，迪拜政府与其所属开发公司在全球债券市场大举借债，筹措投资资金。而这些投资无数的项目却难以在短期实现盈利，最终让迪拜一步步走上债务危机的道路。在这种情况下，去年9月爆发的全球经济危机，对迪拜的影响并非此前传言的那样“毫发无损”，而是致其元气大伤。房价下跌、建设项目被取消等利空因素接连出现，使暂停偿还债务的可能性越来越大。 二、国际金融危机的影响 迪拜近年来大举投入国际金融业，在金融危机持续的影响下，迪拜的投资出现严重亏损，给债务危机埋下隐患。 2007年，“迪拜世界”斥资51亿美元，购入美国娱乐业巨头米高梅公司近10％的股份。但后来，米高梅的股价一度从当时的84美元降至16.8美元。还有，迪拜其它投资公司花费近30亿美元购入了德意志银行和渣打银行的股份，但这两家银行的股价也大幅缩水。 三、美元的贬值 迪拜执行的本国货币迪拉姆与美元挂钩的政策也使此次迪拜的债务危机“火上浇油”。从去年到今年，美元的贬值导致迪拜和海湾地区物价飞涨，通货膨胀率连续数月高达两位数。美元的贬值引发迪拜经济的衰退，这在一定程度上充当了此次债务危机的“帮凶”。 迪拜危机的影响 对油价的影响 伦敦布兰特期油价格下跌1.31美元，报77.1美元。纽约周四1月期油下跌0.43美元，报每桶77.53美元。 对股市的影响 26日，亚太及欧洲大部分股市跌声一片，欧洲股市更是一开盘就暴跌3%。截至25日收盘，沪指跌2.36%报3096点，两市成交量萎缩。本周沪指累计下跌6.41%，接连失守3300、3200、3100点三大关口，深成指累计跌5.98%，失守14000、13000点两大关口。 对债市的影响 迪拜“倒债危机”传出，迪拜政府的信贷违约掉期合约价随即大幅飙升。一些人甚至认为，迪拜可能成为继8年前阿根廷倒债以来，全球最严重的主权债务违约事件。信用评级机构标准普尔和穆迪马上下调了迪拜国有企业的债权信用等级。在伦敦金融市场，体现迪拜债权违约风险的尺度信用违约互换(CDS)利率暴涨。 对全球经济复苏的影响 分析人士认为，迪拜此次事态可能将延缓全球经济复苏， “迪拜世界”暂缓还债，被视为另一次雷曼事件，会拖累刚刚迈上复苏轨道的全球经济。被此次迪拜债务危机深套其中的“迪拜世界”的债权人包括汇丰控股、巴克莱、莱斯以及苏格兰皇家银行等全球多家知名大银行，而它们此前就已因金融危机大受打击。目前迪拜政府表示，已指定德勤会计公司来牵头重组债务，但市场人士担心，由于迪拜过去太过依赖外来资金，国际金融机构参与程度极大，因此这些机构未来可能要面对巨额亏损及坏账，刚恢复元气便要再受打击。 各方对迪拜危机的反应 阿联酋： 过去迪拜每次遇到困难，都会向阿联酋七个酋长国中的“老大”阿布扎比求救。有分析人士据此认为，迪拜下一步很可能是向阿布扎比求助，从后者那里拿到一笔紧急资金，力图完成“迪拜世界”此次事关重大的债务重组。迪拜政府已指定德勤来牵头对迪拜世界进行重组，并任命该公司一位高层担任“首席重组长”，意味迪拜世界的现有管理团队将靠边站。迪拜世界董事长苏莱姆将会留任。迪拜世界如要卖产还债，也有不少选择。它持有迪拜世界港口公司，其经营的港口和运输集团业务遍及全球。迪拜世界亦投资于美国拉斯维加斯的美高梅集团，并持有纽约百货公司Barneys约10亿美元(约77.5亿港元)股权。 中国： 中行新闻发言人赵蓉说，经查，中行目前不持有任何迪拜世界，迪拜政府和其他相关迪拜主权基金及机构发行的债券；中行海外分行与迪拜世界公司没有直接贷款授信业务关系。 赵蓉表示，中行将进一步跟踪调查这一事件对中行其他业务的潜在影响，并密切关注相关风险。 工行相关人士表示，不持有迪拜世界的债券。 去年１０月，中国工商银行（中东）有限公司在阿联酋迪拜开业，成为我国商业银行在中东地区设立的首家全资子银行。 建行有关负责人接受查询时称，建行正在抓紧了解和核实相关情况。 交行相关负责人表示，交行没有对迪拜世界的信贷及债券敞口。 美国： 奥巴马政府官员周五表示,美国财政部及白宫正密切留意迪拜的情况.迪拜国有企业迪拜世界(Dubai World)要求延迟偿还以亿美元计的债务。"我们正紧密留意迪拜的情况,"美国财政部发言人表示,她没有发表更多详情。美国白宫也表示,政府官员正密切留意迪拜的事态进展。 日本： 《产经新闻》28日以《迪拜之梦终结？投机资金流出，沙上楼阁...》为题对迪拜债务危机进行了分析和评论。 英国： 首相戈登·布朗(Gordon Brown)周五表示：“虽然这是一种倒退，但我认为我们将会发现，它的规模不及我们此前已经处理完毕的问题。”他指出：“目前，全球金融体系已经变得更加牢固，有能力处理当前出现的问题。” 法国： 总理弗朗索瓦·菲永(Francois Fillon)也表示，欧洲地区拥有足够的资源，能够确保不会发生第二轮的金融危机。法国各大银行表示，它们在迪拜主权债务危机当中的风险敞口有限。 俄罗斯： 总理弗拉基米尔·普京(Vladimir Putin)表示，全球经济将难以完全摆脱金融危机的影响。 欧盟： 欧洲央行理事、塞浦路斯央行行长欧菲尼德斯(Athanasios Orphanides)称：“迪拜最近以来发生的事情只是经济复苏进程当中的短暂中断，是我们所面临的困难之一，确认了我们有关前方仍旧存在不确定性的观点是正确的，未来的道路可能仍将是崎岖不平的。” 意大利： 意大利央行称，该国银行业应该不会面临与迪拜风险有关的问题。 韩国： 韩国金融委员会和金融监督院２９日举行紧急金融对策会议，在对迪拜债务危机的影响进行评估后认为，危机对韩国经济本身影响有限，但仍存在进一步扩大的可能，因此需要密切关注，并系统性地加以应对。主持当天会议的韩国金融委员会副委员长权赫世说，韩国持有的迪拜世界公司债券规模很小，而且韩国金融市场和实体经济状况较好，正在得到外国投资者的认可，因此迪拜债务危机对韩国金融市场的影响将是有限的。据统计，韩国金融机构所持有迪拜世界公司债券共８８００万美元，韩国国内银行所借海外资金中来自中东地区的共４亿美元，仅占借款总额的０．３％。 韩国财政经济部经济政策局长尹宗源则表示，从纽约股市等来看，全球主要股市总体跌幅不大，迪拜债务危机对世界经济影响不大，对韩国经济所造成的影响更将是“极其有限的”。他认为，中东是重要产油区，资金充沛，阿布扎比也会对迪拜出手相助，迪拜债务危机不会扩散。 德媒:迪拜经济将重新回归 据德国《每日新闻》报道，自去年遭遇主权债务危机以来，迪拜的经济形势正逐步好转。英国汇丰银行最新发布的研究结果称，9月份，迪拜取得了自春季以来的最大生产量。汇丰银行中东区总裁西蒙库伯(Simon Cooper)称，数据显示，迪拜已经开始了持续性的增长。汇丰预测，迪拜今年的GDP将会增长2%，明年增长率还将达到3.5%。 9月底，迪拜发行了国债，数值达到了自去年债务危机以来的最高峰。超过12.5亿美元的国债刚一发行，就被以四倍的价格超额认购。分析家称，这预示着对迪拜目前的经济形势好转的信心正不断增强。
基本概述 自然资源禀赋论，是指由于各国的地理位置、气候条件、自然资源蕴藏等方面的不同所导致的各国专门从事不同部门产品生产的格局。主要原因 各国自然资源禀赋不同基础上的国际分工主要有四个方面的原因。第一是自然资源的“有与无”产生分工。这种有与无决定了一些国家要生产这种产品，而另一些国家根本不能生产这种产品，只能依赖进口。第二是“多与少”产生分工。一些国家尽管蕴藏着较少的自然资源，但其需要量却很大，另一些国家尽管蕴藏量比较大，但其需要量相对比较小，这就形成一些国家要像国内生产小于国内需要的国家提供一部分资源产品。第三种原因主要是经济上的。第四是战略上的原因。自然资源禀赋论尽管直观合理，但它仅适用于解释那种建立在自然资源条件或地质、地理条件产品生产条件下的国际分工。因此自然资源禀赋论只能对一部分国际分工现象做出解释。自然资源禀赋论实例图自然资源 自然资源是农业生产和发展的基础，是传统农业布局的依据。农业资源的空间分布及其组合对区域农产品生产与发展的影响主要表现为：自然条件的地理差异是农业生产地域分工的自然基础。由于农业生产的最基本特点就是经济再生产过程同自然再生产过程的一致性，因此，影响动植物生长的光、热、水、土、地貌等自然因素就成为影响农业生产与发展的重要资源条件，其时空分布及组合直接影响到农业生产布局和区域间的农业生产分工。但是必须看到自然资源对农产品生产的决定作用正在减弱。由于技术的不断进步，自然资源对区域农产品比较优势的形成并进而发展成为竞争优势的约束作用较从前已经大大减弱。自然资源禀赋论土地规划要素禀赋 要素禀赋是农业生产活动中所需要的基本的物质条件和投入要素，它不仅包括传统的生产要素，如自然资源、劳动力、资本、技术，还应该涵盖制度、信息、管理等现代生产要素。这里就劳动力、技术、资本要素做一简略分析。劳动力要素 对区域农产品比较优势的影响主要取决于劳动力的素质高低。区域劳动力素质高对形成区域农产品比较优势具有决定性的影响，区域劳动力素质高，创造区域农产品比较优势的可能性就大。技术要素 主要从以下两方面影响区域农产品的比较优势：一是技术进步可以降低单位农产品生产成本，二是技术进步可以提升农产品的质量。区域农产品生产可以通过采用现代的技术手段来提高农产品质量、降低产品成本，从而减少农业生产受自然界的制约，创造自己的比较优势。可以肯定，现代农业技术的引进与创新能在较短的时间内创造某种农产品的区域优势，从而实现农业的跨越式发展。资本要素 对区域农产品比较优势的影响表现在通过加大资本投入可以改变落后的农业生产条件，促进农业科技进步，进而促进结构升级，使区域农产品生产结构和产品结构合理化、高级化，有利于农业生产结构和产品结构朝着更好地发挥比较优势产业和产品的方向发展，从而提高区域农产品的比较优势水平。 要素禀赋对农业生产比较优势的影响很大，但随着经济全球化步伐的加快，要素禀赋对某一区域农产品比较优势的影响是可以改变的，劳动力、技术、资本都可以自由流动，重新集聚，为某一有活力的区域所利用。总体来看，区域劳动力技术知识与管理能力，特别是区域农业企业家群体的管理能力，对农产品比较优势再造非常重要。理论基础 区域农产品比较优势的理论基础来源于国际贸易理论中的比较优势理论体系。比较优势理论最早可追溯至亚当·斯密。斯密认为一国在国际贸易中应出口生产成本具有绝对优势的产品，进口生产上占劣势的产品，自然资源禀赋论一理论被后来的经济学家总结为绝对比较优势理论。李嘉图发展了斯密的比较优势理论，认为即使一国在生产所有产品上都具有较他国的绝对优势或劣势，也会通过国际贸易来实现更多的利益。他的理论被称为相对比较优势理论，并且由于其理论关注资源禀赋的配置状况，又被称为外生比较利益说。以后的比较优势学说的发展主要是沿着斯密和李嘉图这两条相互联系又具有差异的思路进行。其中外生比较优势理论由赫克歇尔和俄林进一步发展，总结成禀赋比较优势说，或简称为H1－O定理。比较优势理论尽管最早源于国际贸易领域，但对区域经济发展战略起着很大的指导作用，影响区域经济的发展格局，特别是在计划经济时代更是起着主导作用。这种惯性对今天的区域发展，特别是对农业经济的发展影响仍是深远的。显然，比较优势理论体系在产生正面作用的同时也带来了负面影响。导致有些人谈区域农业发展必称比较优势，有时没有优势就干脆自封优势，似乎到了一切从优势出发、没有优势就不能发展的地步，而结果并不让人满意。于是人们开始反思比较优势理论。 20世纪90年代波特提出了竞争优势理论，指出比较优势不一定是竞争优势，只有竞争优势才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。加快发展一国的竞争优势是当务之急。这一理论对区域经济的发展同样具有重要指导作用。 20世纪末，杨小凯在批评新古典主流理论的基础上，从专业化和分工的角度拓展了对内生比较优势的分析。他们认为，内生比较优势会随着分工水平的提高而提高。由于分工提高了每个人的专业化水平，从而加速了个人人力资本的积累。这样，对于一个即使没有先天的或者说外生比较优势的个人，通过参与分工，提高自己的专业化水平，也能获得内生比较优势。他们分析了经济由自给自足向高水平分工演进的动态均衡过程，并阐释了斯密和扬格的思想：经济增长源于劳动分工的演进。他们的研究认识比较优势、开发竞争优势很有启示。因素分析分工因素 分工对比较优势的形成是至关重要的，分工可以提高区域劳动力的专业技术知识与管理能力，一般分工越精细其比较优势就越强。自然资源禀赋论资源优势质量因素 质量因素在农产品比较优势中起着越来越重要的作用。随着全球经济一体化进程的加快，农产品市场竞争日趋激烈，农产品的市场价格差异逐渐缩小和消失，消费者对农产品质量的要求越来越高，区域农产品质量的高低直接决定了其在市场竞争中的地位，决定了其比较优势的高低和强弱。经营体制因素 波特认为政府的作用主要体现在政府通过政策调节、创造竞争优势。区域农产品比较优势的提高离不开各级政府特别是乡镇一级政府的支持和保护。政府在发挥区域农产品比较优势中的职能主要体现在制定制度、提供信息、市场基础设施建设和科学研究与推广等公共基础服务上。值得注意的是，不同政府或同一政府所处的发展阶段不同，政府行为对比较优势的影响也不同，一般在有工业基础的区域更有作为。人文资源因素 人文资源可以包括历史传统、民族习俗、宗教文化等。它们在区域农业发展中所起的作用一般不如自然资源那么直接，然而其影响是深远的，是影响区域农产品比较优势再造的巨大的潜在因素。 影响区域农产品比较优势的因素是多方面的，这些因素在不同区域的农业产业组织条件下，其对创造比较优势的影响是截然不同的，从下面的理论分析可以清楚地认识到这些。模型验证 已经对自然资源与经济增长的关系做了直观的，不过，为了排除由于其他变量的影响而可能导致错误结果的情况，上述直观结论还需要借助于计量分析的支持。按照跨国增长研究的通常做法，将计量模型建立在条件收敛的假设之上（Barro and Sala-i-Martin ，1992）。所谓条件收敛即是指，在控制了所有其他变量之后，人均收入较低国家的经济增长率应该高于人均收入较高国家的增长率。基于此，计量模型服从以下的一般形式： 自然资源禀赋论模型建造其中，g 表示人均GDP 的年均增长率，样本的跨度是1970～2000年，这里g 就是上面计算出的GEA7000.ln（Y[，0]）是初始时期人均GDP 的对数值，加入这一变量的目的是为了对增长方程的转换动态加以控制，以使其符合条件收敛的假设。由已有的基本理论和研究文献可以预期α[，1]＜0.，ln（Y[，0]）取值为1970年人均GDP 的对数值，记为LGDPEA70.R表示资源丰裕度，首先使用前面提到的SXP 变量来表示。Z 是即将加入的一系列控制变量组成的向量。 在分析之前，先对样本数据的选取做出几点说明。首先，将样本时间选择到2000年而未延伸至更新的年份，主要是考虑数据“一致性”的问题。国际学术界关于各国经济增长研究中，其数据来源都是PWT 数据库。出于可比性的考虑，照例也选择了PWT 作为数据来源，并用了最新版的PWT6.1，2000年为该版最新的年份数据。以30年的时间跨度检验各国增长的轨迹应该是充分的。其次，选择人均GDP 作为各国经济增长的绩效指标，主要是为了剔除国家大小和人口规模造成的偏差。再次，变量选用购买力平价指标，一方面是为了剔除名义汇率的大幅变动给换算带来的不确定性和偏差；另一方面，对增长问题的研究往往更关注真实而非名义财富，这是国际上研究的普遍做法，也是为了和SW研究保持可比性。 “资源诅咒”的含义就是自然资源丰裕国家的增长反而较为缓慢，用计量经济学的语言来表达，就是要检验方程 （1）中资源系数的正负性。首先将GEA7000，LGDPEA70和SXP 变量带入上述方程，构建出基本的回归方程：这一方程的回归结果在表1第2列中列出，其中，SXP 的估计系数为-5.52.不过，据此判定资源丰裕度与经济增长之间存在负相关还为时尚早。问题的复杂性在于，回归方程中如果只有资源丰裕度作为解释变量，那么，计量分析所显示出的负相关，实际上很有可能是因为包含了其他增长变量的影响的综合结果，这样的结果就是有偏的。因此，继续在基本回归方程中加入变量对这些影响进行控制是必要的。经济开放和经济一体化是战后世界经济最为显著的特征，因此，首先加入表示外向度的变量SOPEN ，用以控制外向度对经济增长的影响。这里，SOPEN 采用Sachs 和Warner（1995，1997）的定义。SW根据贸易壁垒、黑市汇率溢价、社会体制等多个方面的因素来判断一国某个年度是开放（赋值为1）还是封闭（赋值为0），然后将样本期内开放年度的数量除以总的时间跨度，即得出衡量外向度的指标SOPEN.，由于数据可得性的限制，选取的是1965～1992年的样本期。之所以来选择进出口贸易占GDP 的比重作为外向度变量是基于这样的考虑，即开放是一个涵盖经济、制度等方面的广义概念，并不仅仅意味着贸易的增长，而这一点是传统贸易开放度指标所难以反映的。而且，事实上许多资源丰富国家的进出口贸易占GDP 的比重很高，但却很难将其定义为开放国家，如尼日利亚、赞比亚等。因此，SW的SOPEN 指标是较好的选择，加入这一变量的回归结果在表1第3列给出。同样，结果显示SXP 的系数还是负值（-3.80）。 根据经济增长理论的阐释，继续在回归方程中逐步加入其他增长变量，分别用以控制制度、物质资本积累、商品价格冲击等因素对增长的影响。其中，RL表示法律制度条件，用以控制制度因素的影响；INV7000表示1970～2000年资本投资占GDP 比重的平均值，用以控制物质资本积累的影响；DTT7000表示1970～2000年贸易条件的平均变化率，用于控制价格冲击的影响。除了这些因素外，在新增长理论中，人力资本一直被视为促进经济增长的一个关键因素，然而，在Sachs 和Warner（1995，1997）的研究中，这个变量却令人遗憾地被遗漏了。这里加入了代表人力资本的变量SCHOOL，即1970～2000年间各国15岁以上人口的平均受教育年限，用以控制人力资本积累的影响。在回归方程中加入以上变量之后，可以发现SXP 的系数仍然为显著的负值（-5.05）。最后，又在回归方程中加入了1960～1969年各国的PPP 人均GDP 增长率GEA6069.加入这一变量是基于如下考虑。假定存在一个影响经济增长的固定变量，如地理因素，再假定资源在各国间的分布是随机的，此时就很有可能出现这样的情况：随着时间的流逝，那些拥有有利区位因素的国家将获得高收入，这就会使其SXP 值降低；相反，地理条件不利的国家的SXP 则会升高。这样得出的资源与增长间的关系就是虚假的，实际上是地理因素与增长间的关系，因此，还需要对地理变量进行控制。直接测量和比较地理变量是困难的（当然也并非不可能，但可得性意义不大），由于前期增长与地理变量肯定相关，因而可以将GEA6069作为地理的一个代理变量。在加入所有这些变量后，为了避免多重高度共线性，先计算出了变量间的相关性，分析显示，变量间并不存在高度的正相关性，基本上可以排除高度共线性的顾虑。对加入所有这些变量的增长方程进行回归，中的SXP 的系数仍然是显著的负值（-4.74），这就是说，从1970年到2000年长达30年的主要国家的增长经验来看，资源与增长之间确实显示出显著的负相关性。
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