基本简介 公开增发股票是上市公司增发股票的一种方式。公开增发就是面对社会大众再发新股。与之相对应的是定向增发。定向增发就是只面向特定对象再发新股与公开发行相比，定向增发和公开增发都是新股的增量发行，对其他股东的权益有摊薄效应。公开增发与定向增发的区别 定向增发的对价不限于现金，还包括非现金资产(包括权益)、债权等，而公开增发必须以现金认购。申购程序 1． 办理开户手续凡申购增发股票的投资者，申购时需持有深交所或上交所的证券帐户卡，尚未开户登记的投资者， 必须先办妥证券帐户的开户手续。 2． 存入足够的申购资金 凡参加申购的投资者，必须在指定日根据自己的申购量存入足够的申购资金。 3． 委托申购手续 申购手续一般与在二级市场买入上市股票的方式相同。但在申购数量、申购价格、申购次数等有一定限制， 详细应查阅发行公告。
公募价格：指股票发行公司公开征募增资的价格，这种价格通常比股票市场价格低5%左右。
分线治理的内涵 分线治理就是通过“科学的岗位分析”和“量化的绩效考评”，将员工分为“一线、二线、三线”，实行“动态的聘用治理”和“差别化的激励”，建立企业人力资源开发的良性循环系统，以达到优质服务、提高效率，争创国际一流供电企业目标的人力资源治理。 分线治理的实质就是将竞争机制引入企业内部，通过加压激励，达到企业内部人力资源的优化配置，最大限度地激发员工的积极性。 所谓“分线”，就是依据“双考”(考试、考核)结果和任职条件，将员工区分为一线、二线和三线。 一线员工为上岗员工，指经过考试考核合格，且具备岗位任职条件，在定编定员内，经优化组合，竞聘等形式上岗的员工； 二线员工为离岗培训员工，指经组织选派参加省电力集团公司或本单位统一安排培训的员工，包括参加岗位技能、专业技术培训的员工；岗前培训的转业、退伍军人；个人要求并经单位批准参加脱产学历教育的员工和文化补课的员工等； 三线员工为试岗、下岗、长期病休、停薪留职、内部退养等员工。试岗员工是指“双考”成绩较差，或劳动态度、劳动纪律表现较差等原因需要在岗位进行考察的员工。 分线治理的特征 动态性：企业每年都对主业和多种经营的所有员工进行分线治理，对治理岗位上的员工每年进行一次分线，对生产岗位上的员工每半年进行一次分线，逐步形成了一种员工分线的动态运作机制。 公正性：由于采取了一套较为完整科学的系统来进行运作，对员工的治理形成了制度化、规范化，减少了人为因素和外来干预，保证了客观性和公正性。 激励性：能者上、庸者下，同岗不同酬，岗变薪变，适才适用，使人的潜能在竞争中充分发挥，人才资源在竞争中得到优化配置。 分线治理的原则 效益提高原则。分线治理必须以经济效益为中心，不断提高劳动生产率； 潜能发挥原则。分线治理的目的是为了提高员工的积极性，最大限度地挖掘员工的潜能，做到人尽其才； 优化组合原则。让最优秀的人才在最重要的岗位上发挥作用，把那些素质差的员工组合到适合其能力发挥的岗位上，并不断对员工进行岗位培训和继续教育，使员工队伍结构得到优化，员工整体素质和水平得到提升； 动态治理原则。分线治理对三线的划分是动态的，岗位可以相互转换，形成“培训——试岗——上岗——考核——下岗——再培训——再上岗”的循环。 分线治理的主要做法 分线治理的运作过程，包括以下六个环节(见图1：分线治理系统循环图)。 1．科学的岗位分析 对员工的岗位进行科学的分析是分线治理的基础工作。根据岗位分析，将全局划分为生产、经营、政工、多种经营4大类、440个工作岗位。岗位分析不仅明确了企业各工作岗位的工作内容、工作规范，工作人员的基本素质和条件要求、工作责任和权利，而且为开展员工聘用、工作绩效评价、报酬确定、岗位培训等工作提供了重要依据，为实行动态的人事治理制度奠定了基础。 2．量化的绩效考评 绩效考评是对员工进行客观、公正的评价和切实的指导，为员工分流、晋升、调资、培训等提供决策支持，是分线治理的重要环节。绩效考评包括量化的考评体系和严密的运作体系。我们建立了考评“三体系、一机制“，定期开展考评工作：考核标准体系。围绕企业的生产经营目标制定科学的考核标准，并层层量化、细化到部门、班组和员工，形成一整套科学易行的考核标准体系，使每个员工目标明确，责任清楚。 考核方法体系:全局设考核委员会，由局长、副局长、党委书记、副书记、纪委书记、工会主席等组成，下设考核委员会办公室，设在企划部，按照系统分类设生产、经营、政工行政、多种经营四个考核小组，由总工程师、总会计师、总政工师、总经济师分任考核小组组长，对全局各部门进行考核治理。 坚持以定量考核为主，定性考核为辅，逐级考核的办法。由于各部门之间的工作性质、工作内容、人员数量不同，不宜采用统一的考核办法，各部门制订自己的考核细则，自行考核。对高层治理人员，实行全员测评与省电力集团公司考核相结合的方法。对中层治理人员采取五级测评法，即高层治理人员对中层治理人员测评，中层治理人员互评，党员对中层治理人员评议，员工代表对中层治理人员评议，员工对本部门中层治理人员评议。对一般治理人员采取本部门中层治理人员测评与各大类 (生产类、经营类、政工类、多种经营类)治理人员互评相结合的方法。对生产人员采取治理人员测评和班组内生产人员互评的方法。 考核反馈体系:公开考核结果，使每个员工及时了解考核情况。对员工考核中反映出的问题，按照“班组——车间——部门——系统考核小组”的顺序及时反馈上报，及时调查解决；非凡情况，也可直接反馈系统考核小组，使考核结果都能切实反映各部门、班组和员工的实际工作情况，确保考核工作的良性循环。 考核监督约束机制:成立由工会、纪委等部门负责人和员工代表组成的监督检查工作机构，对考核工作全过程实施监督，使各项工作在受控状态下进行。考核工作本身和考核人都要纳入考核的范围，并按照工作岗位标准中关于考核责任的规定，加强对考核人的考核，把考核工作质量作为上一级考核下一级的主要内容，对考核不负责任的扣发工资奖金，情节严重的直接下岗，使各层次的考核工作落到实处。 3．动态的聘用治理 动态的聘用治理的要害体现在一个“动”字上。在科学的岗位分析和量化的绩效考评基础上，对员工队伍进行一二三线的划分，实行动态治理。 划分一二三线员工。我们本着稳定稳妥的原则，根据“双考”的结果和员工的任职资格，将员工划分为一、二、三线。 优化组合:在“科学的岗位分析”和“量化的绩效考评”的基础上，按照“公开组合人数，公开组合条件，公开技能要求，公开工作内容”的四公开原则，实行双向选择，进行优化组合。对经考察、考核连续两次被诫勉的中层治理人员予以解聘或免职；对不胜任本职工作的人员，采取离岗培训或下岗，形成了能上能下的用人机制。 竞聘上岗:以量化的绩效考评为主要依据，确定员工上岗、下岗和在相同或不同层次岗位之间的流动，打破治理人员与生产人员之间的身份界限，实行竞聘上岗。答应有相关专业技术、技能的员工跨专业、跨部门参加竞争，竞聘上岗后即为一线员工。下岗员工经过努力学习，提高自己的思想道德水平和业务技术水平，经考评合格，竞聘上岗后即进行试岗，三个月后考评合格者即转为一线员工。 按照“先中层治理人员、再一般治理人员、后生产人员”的顺序，自上而下进行动态优化治理，本着操作一层，优化一层，稳定一层的原则，对治理岗位和生产岗位分别进行定期考评，对治理岗位每年进行一次公开招聘，对生产岗位每年进行两次公开招聘。通过动态的聘用治理工作，全局上下形成了积极进取、奋发向上、心情愉快、团结协作的良好氛围。 4．有效的职业指导 对员工进行职业指导，是现代企业人力资源开发与治理的重要内容。本着关心人、爱护人的精神，按照人本治理的原则，帮助员工熟悉自我和职业环境要求，指导员工进行职业选择和职业规划，满足员工“自我实现”的需要。有效的职业指导是现代企业“以人为本”治理思想的重要体现，也是平稳实施分线治理的重要保障。 首先，帮助员工树立“岗位职业化”的价值观念。 (1)树立在工作岗位上追求卓越、真诚为企业、为社会服务，干一行、爱一行、专一行的观念； (2)树立岗位只有分工不同，没有贵贱之分的观念； (3)树立把本职工作当成一种事业，确立远大目标的观念； (4)树立坚持不懈提高自身素质，不断超越自我的观念。 其次，抓好职业指导的基础工作。岗位指导的四阶段是自我熟悉、确立目标、选择岗位、职业评估。 通过对员工进行职业指导，企业逐步建立起了员工职业(岗位)倾向治理系统资料库，丰富和完善了员工档案治理的内容，为实行差别化的激励，进行多层次的人力资源开发奠定了基础。 5．差别化的激励 差别化的激励是在行为科学理论指导下形成的一种人事激励机制。人有不同的需求，在不同的时间和环境中，会不断提升需求的层次，差别化的激励是充分利用企业资源，满足员工不同的需求层次，充分调动员工的积极性，提升整个企业的竞争力。差别化的人事激励是实施分线治理的动力源泉。 (1) 薪酬差别化：在所有的激励手段中(如工作扩大化和丰富化)，薪酬激励是最基本的激励手段。实践中，我们实行有差别的薪酬制，主要体现在同岗不同酬。如配电工区线路检修岗位就有三个层次，检修主责、检修作业和检修助手，三者虽然岗位相同，工作内容相同，但承担的责任却不一样，根据三者的工作责任大小，规定相应的薪酬，起到了很好的激励作用。 差别化不是否认公平，而是追求更客观的公平(如一个人的报酬必须使他认为报酬与自己的付出之间体现了公平)。 打破单一的岗位技能工资分配方式，建立以安全、高效、优质服务为激励目标的分配系数体系，实现了适合不同类型、不同专业和工种特点的工资分配制度。结合动态优化治理，推行“一岗多层次、同岗不同薪”的岗位工资改革，促使员工努力提高岗位技能水平，向高岗位竞争的同时，也向本岗位的高层次竞争，进一步拉开收入分配档次，充分调动员工的积极性，使员工更加尽职尽责地做好本职工作。 (2)晋升差别化：根据行业特点，建立了工程、经济、政工、建筑、教育、操作技能等多序列，正规教育、业余教育、函授教育等多渠道的晋升途径，提倡行行出状元，进行差别化晋升激励，实行多种职业途径。 6．分层次人才培训 人是企业最重要的资源，科学治理和系统开发人力资源。实现人力资源的优化配置，是现代企业实现企业目标不可或缺的重要措施。人力资源开发主要是指通过科学合理的培训及其他措施，充分调动人的积极性、创造性，发掘人力资源的潜力，实现企业的整体目标。实施分层次的人才培训是充分发挥分线治理效应的科学途径。 (1)一二三线员工分别制定不同的培训目标和实施计划。两年来，共送外培训100多人次，在内部培训3000多人次。 通过采取业余培训和常规培训相结合的方式，使一线员工在现有技术业务水平的基础上，达到本专业高一层次岗位专业技术水平和岗位技能要求，并逐步达到本专业的全能工作水平。 对二线员工重点进行政策理论水平、专业技能水平和文化知识水平的培训，实现人员整体系质的提高。 对三线员工通过安排政治思想教育和专业知识、生产经验的学习，促使三线人员提高自身的技能和水平，为早日上岗创造条件。我们通过对下岗人员的年龄、文化层次、工作态度、业务水平、心理状况等因素的全面分析，把下岗人员分为“有力无心”、“有心无力”、“无力无心”三种类型，针对不同类型的下岗人员，采用不同的方法，对症下药。对“有力无心“者，组织有关人员找其谈心，解决思想症结，改变工作态度；对“有心无力”者，有针对性地加强培训和实习，提高工作技能和业务水平；对“无心无力”者，也充分考虑他们的实际困难，尽力帮助他们选择力所能及的工作，做到“无才变有才，小才亦可用”，充分在企业内部消化。 (2) 制定措施，创造条件，鼓励员工通过学习实现人才升级。规定参加省电力集团公司的研究生层次脱产学习的员工，享受与一线人员同等的工资、奖金及养老保险待遇，企业承担全部学费；参加其他学历层次进修的员工，经企业批准后，享受与一线人员同等的基本工资和各项养老保险待遇，并报销部分学费。这些措施大大激发了员工学习的积极性，全局员工学习蔚然成风。迄今为止，已有103人通过自学、进修，取得了大专及以上学历。 (3) 对治理人员重点进行治理能力培训。在企业中，许多中层治理人员都是由技术骨干提拔的。这些技术骨干在企业工作时间长、技术精湛，是企业内最合适的中层治理人员人选，但不少人员由于缺乏系统的治理知识和治理经验，上任时往往显得力不从心。我们就对他们重点进行治理能力的培训，帮助他们尽快成长为合格的治理人员。在培训中，我们区分不同类型的治理人员，进行治理理论、治理思想、治理方法和治理手段等方面内容的培训，对尽快形成一支高素质的治理者队伍，起到了积极的作用。
定义： 光头大阳线是指以最高价格收盘，涨幅>8%。表示买盘意愿强烈，后续走势价格将沿着买入方意愿上行。 常出现在：（1）大盘整体向上时，主力急速拉升时。（2）个股在拉升期时，指加速上涨时。（3）庄家在吸筹时。意思是指：个股在未来有较好的表现，庄家筹码不集中，为了达到有足够的筹码。往往采用，以大阳线，光头阳线。（4）下跌之前以大阳，光头阳吸引散户跟进，以达到出货的目的。
职位解析 负责公司计算机软硬件等日常电子电器设备的维护维修；负责公司微机的组装、维修、调试；协助产品部及研发部门进行PCB电路板的焊接、调试、维修及维护；根据业务的变化不断调整完善维护维修流程，降低维护维修的次数及成本 优秀者特质 具有电器行业相关研究、开发经验；熟悉模具类产品加工、生产过程；熟练使用CAD等机械设计软件 职位贴士 电器设计或机械制造专业 职业攻略 薪资待遇 职位充电
分拆上市指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。分拆上市有广义和狭义之分，广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来，另行公开招股上市。分拆上市后，原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化，但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成，而且最为重要的是，子公司分拆上市成功后，母公司将获得超额的投资收益。具有这种题材的股票叫做分拆概念股。 概念股： 同方股份，辽宁成大，大唐发电，紫光股份，海虹控股，华工科技，综艺股份，诚志股份等
什么是转岗培训 转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员把握新岗位技术业务知识和工作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。转岗培训的对象一般具有一定的工作经历和实践经验，但转移的工作岗位与原工作岗位差别较大，需要进行全面的培训，以把握新知识、新技能。 转岗培训的方式 1、与新员工一起参加拟转岗位的岗前培训。 2、接受现场的一对一指导。 3、外出参加培训。 4、接受企业的定向培训。 转岗培训的程序 因组织原因和个人不能胜任工作而需要转岗，可按以下程序进行： 1、确定转换的岗位：员工的领导根据其具体条件并在征求本人的意见后提出建议，由人事部门确定。 2、确定培训内容和方式：培训内容根据员工将要从事的岗位的具体要求，培训方式则根据培训内容和受训人数等因素确定。 3、实施培训：转岗培训与岗前培训在内容的差别是，转岗前培训更偏重专业知识、技能、治理实务的培训。 4、考试、考核：培训结束后应对受训者进行考试或考核，考试、考核合格，HR部门办理正式转岗手续。 相关条目 从业前培训 转业培训 在岗培训 学徒培训
名词解释 分拆上市有广义和狭义之分，广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来，另行公开招股上市。分拆上市后，原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化，但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成，而且最为重要的是，子公司分拆上市成功后，母公司将获得超额的投资收益。 2000年，联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整，对其核心业务进行拆分，分别成立新的“联想集团”和“神州数码”。2001年6月1日，神州数码股票在香港上市。神州数码从联想中分拆出来具有一箭双雕的作用。分拆不但解决了事业部层次上的激励机制问题，而且由于神州数码独立上市，联想集团、神州数码的股权结构大大改变，公司层次上的激励机制也得到了进一步的解决。 分拆上市：顾名思义——将上市公司中具有独立赢利能力和稍加整合就具有上市机制的部分，运作其上市的过程和结果。新概念股 “分拆上市概念股”被热炒 2010年4月21日，传闻指大唐发电拟分拆子公司上创业板，大唐发电早盘涨停，引爆分拆上市概念受到市场追捧，相关概念股被热炒。 证监会已允许境内上市公司分拆子公司到创业板上市，但需满足6个条件：上市公司公开募集资金未投向发行人业务；上市公司最近三年盈利，业务经营正常；上市公司与发行人不存在同业竞争且出具未来不竞争承诺，上市公司及发行人的股东或实际控制人与发行人之间不存在严重关联交易；发行人净利润占上市公司净利润不超过50%；发行人净资产占上市公司净资产不超过30%；上市公司及下属企业董、监、高及亲属持有发行人发行前股份不超过10%。 消息发布后，一些拥有优质子公司较多的上市公司，即大创投概念股受到市场的追捧，个股如同方股份、紫光股份、辽宁成大等近日都逆市大涨。 据了解，分拆上市并不是新鲜事物。当初A股公司青鸟天桥和同仁堂分别分拆下属子公司青鸟环宇和同仁堂科技在香港上市；天威保变参股的天威英利在美国上市，不过A股市场以前没有这种先例。 机构分析表示，分拆上市后，原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化，但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成；最为重要的是，子公司分拆上市成功后，母公司将获得超额的投资收益。 天相投资顾问有限公司分析师周荣华、仇彦英认为，近期A股将在权重股的维护和中小盘股的回落中保持震荡，整体性的机会并不明显。短期内可将注意力转移到结构性的投资机会上，当前可以重点关注分拆上市概念带来的机会。 股权溢价 分拆上市形成股权二次溢价 证监会放行境内上市公司分拆子公司到创业板上市的消息甫出，市场最直接、最普遍的解读是，创业板将面临迅速扩容，属特大利空。当日，65只创业板股票中，55只跌幅在5%以上，另外10只跌停。但“硬币”的另一面，则正如多家券商所言，主板中PE型上市公司投资价值凸显，投资机会巨大。 中信证券表示，分拆一个公司，增厚一份业绩。相比创投概念对公司业绩的支撑，分拆概念能够将利益再次扩大，那些手中拥有大量优质子公司的企业将成为市场新宠，深掘A股分拆概念股也将是大势所趋。 分拆上市后，原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化，但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成；最为重要的是，子公司分拆上市成功后，母公司将获得超额的投资收益。 海通证券也表示，考虑到目前创业板相比主板市场高达200%的估值溢价，母公司拥有的股权价值将获得数倍的提升，由此也增加了母公司自身的市值。随着“分拆上市”政策的出台，未来越来越多的存量上市公司将实现子公司再上市，从而为母公司带来丰厚的投资收益，这意味着拥有优质企业股权或拥有优质子公司的个股面临着新的估值溢价预期。 分析人士指出，分拆上市概念之所以诱人根本还在于股权的二次溢价。对于母公司来说，未上市的子公司只能贡献投资收益、经营净利润(控制权)。而一旦子公司实现上市，原本的净利润可以实现50倍甚至更高的市盈率，对于公司的估值来说，是一个系统性的抬升；此外，投资人还可能由于股权分配方案而获得意外的“惊喜”，而且可拓宽融资渠道。 东方证券策略分析师王明旭认为，考虑到目前创业板与主板市场明显的估值溢价，相信这样巨大的套利空间将推动主板上市的上市公司分拆其控股的子公司去创业板上市。 中信证券指出，“分拆上市”将培育出中国自己的“巨型PE”。这是一种间接融资和资本市场之外的新的资产配置方式，即通过股权投资等方式，参股或控股金融或非金融企业，并利用资本市场作为退出方式。而从国际市场来看，这种非金融企业的PE投资已经成为一种趋势。允许子公司在创业板分拆上市不仅可以为主板上市公司提供良好的投资渠道和退出路径，也会让部分项目选择和培育能力出众、研发实力雄厚的上市公司获得更广阔的发展空间，成为中国自己的“巨型PE”。行业机遇 细分行业获取结构性机会 中信证券认为，分拆上市的受益公司将呈现出较明显的行业分布特征。属于下游消费品领域和科技板块的上市公司受益明显，而上游和中游制造行业公司受益程度相对有限。这是因为消费、科技等相关行业自身存在着更强的创新动力和能力，因此在PE投资方面也具有更高热情，其中医药和T M T类(数字新媒体)上市公司最值得关注。 湘财证券则认为，同方股份、华工科技、浙大网新等高校概念上市公司或将成为分拆上市最受益的板块。因为创业板上市条件之一是要求高成长性和技术创新能力，而许多高校上市公司恰恰具有技术水平高、项目和子公司数量较多、有孵化高科技企业的优势。 在具体公司方面，中信证券建议投资者重点关注同方股份、复星医药、长城开发、综艺股份等。这些公司旗下均拥有众多子公司，且一些优质子公司在成长性方面具有明显优势。 以同方股份为例。同方股份2009年半年报显示，截至去年6月30日，公司光是纳入合并报表范围的子公司就有99家。而其中可能分拆上市的子公司有同方知网、同方工业、同方微电子、同方威视、同方锐安科技、同方凌讯科技、同方光电科技等7家。此外，复星医药旗下江苏万邦生化医药公司和湖北新生源生物工程公司也有分拆上市可能性。复星医药2009年年报显示，江苏万邦主营胰岛素等生化产品，去年实现净利润5996万元；湖北新生源主营氨基酸产品制造，去年净利润为5625万元。 分析师指出，在目前分拆上市概念股大热的情况下，投资者对于一些已经有参股公司申报创业板IPO的主板公司也可重点关注。相关概念股 股票名称代码同方股份600100辽宁成大600739大唐发电601991紫光股份000938海虹控股000503华工科技000988综艺股份600770诚志股份000990龙江交通601188吉林高速601518主板分拆创业板上市要求 日前，证监会允许境内上市公司分拆子公司到创业板上市，但需满足一系列条件： 上市公司公开募集资金未投向发行人业务；上市公司最近三年盈利，业务经营正常； 上市公司与发行人不存在同业竞争且出具未来不竞争承诺，上市公司及发行人的股东或实际控制人与发行人之间不存在严重关联交易； 发行人净利润占上市公司净利润不超过50%； 发行人净资产占上市公司净资产不超过30%； 上市公司及下属企业董、监、高及亲属持有发行人发行前股份不超过10%
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