什么是固定资产存量重组 固定资产存量重组，是指企业为合理存量固定资产规模，优化存量固定资产质量与配置结构，最大限度地提高存量固定资产的利用效率，推进整体战略发展结构目标的实现，而对存量固定资产实施的重整组合策略。在重组过程中，应确立如下指导思想与基本策略。 目录 1 固定资产存量重组的利用 固定资产存量重组的利用 1、谋求核心主导产业优势，对存量固定资产进行市场化的重组 存量固定资产的流动与重组，是企业优化投资结构的重要手段。为了聚合资源优势，推动企业战略目标的顺利实施，必须首先在企业整体范围内，对存量固定资产进行全面的统计摸底，确定具体哪些资产与哪些主导产业或业务相关，哪些资产与所有的主导产业或业务不相关联；哪些是与核心产业或业务的相关存量固定资产与非相关存量固定资产；对相关存量固定资产在集团整体范围内进行归口调拨，重新配置，以使存量固定资产最大限度地用于满足核心产业或主导业务的需要；对非相关存量固定资产，进行剥离出售。 为了使重组过程得以顺利进行，必须采取市场化的重组策略：一是必须有偿调拨，二是可以进行资产置换，三是存取其他补偿措施，如将其调拨出去的资产折合为接受方的部分股份（视同对外投资），以分享部分利润，等等。 循经济性与效率原则，剥离不良或不适用的存量固定资产，实现存量固定资产的有效置换与结构优化 对于非相关资产，从突出主业的角度出发，并结合机会损益分析，应尽可能地进行剥离或让售，以期收回所占用的资金，购入相关资产，实现资产占用的有效转换。对于与核心主导产业或业务相关的存量固定资产，应按照投资政策的质量标准与财务标准，从经济性与效率性角度进行分析考量。 3、在存量固定资产重组中，利用无形资产的胶合功能与催化激活功能，即消除有形资产与无形资产的“对称破损”，实现彼此间的对称协调，是一条极为重要的途径。 4、统筹兼顾，实现资产重组的配套性。为了更好地发挥固定资产的利用效率，在存量固定资产重组过程中，有必要对与之配套的存量流动资产加以关注。对于存量流动资产，可以从收益能力与变现能力角度，具体区分为收益性流动资产与非收益性流动资产；具有变现能力的有效流动资产（如现金及其等价物、适销存货、良性债权）与不具变现能力的无效流动资产。对于其中的非收益性与无效的流动资产应尽可能地压缩处理，以减少不良或无效流动资产的资金占用，优化流动资产结构。
什么是四线进出指标? F.V.I 是英文“Four Volume Line Index”的缩写，中文称为“四线进出指标”。FVI 线的方法源自“量是价的先行指标”，它将“平均量”的概念加以引申。 美国投资专家Granvile认为“成交量是市场的元气，价格只不过是它的表征而已，因此，成交量通常比价格先行”。由此可见，若想知道未来价格的变动，只需仔细观察目前成交量的变化，即可推测出价格的变化。FVI 线是以计量分析为导向，依据市场交投的实际情况，研判主力进场或撤退，成交量大表明需求增加，价格将上涨。成交量下降，显示需求减少，价格将下跌。 FVI是以短线、短线、中线、长线四条计量线来研判短、中、长期价格是否有反转的征兆，它是投资者防跌防套的利器。这四条线分别是当日量线、6日量线、24日量线及72日量线。 FVI的研判和运用法则 1、FVI 线总共有四条，分别代表当日、6日、24日及72日行情，其横坐标变动能够范围为自中间0轴线，向上推移为正数，向下推移为负数。 2、“正转”进，“负转”出，正数增至某个数后转小时为“负转”，例如，+1、+2、+3、+4、+3、+2、+1，属于“负转”，+4为负转点。负数绝对值增至某个数后转小时为“正转”，如-1.5、-2.5、-3.5、-4.5、-3、-2、-1属正转，而-4.5为正转点。 3、FVI 的6日线，正转后6天内可进，负转后6天内可出，24日与72日线可类推。天数越大的指标反映的行情越长。 4、FVI 的当日线，正转次日可低进，负转次日可高出。 5、多线示进（出）：FVI 的四线中，有多线同时正转（负转）指示买进（卖出），成为多线示进（出）。例如，24日线正转后，24天的买进期内，6日线又正转，而6天买进期内，当日线正转，则次日为三线示进，其余诸如三线示出、两线示进可类推。
什么是定员标准 定员标准是指在一定的生产技术组织条件下，为企业生产或工作岗位、设备或工种以及群体等规定的人员配备的数量界限[1]。 定员标准的分类[1] 1、按使用范围分，全国通用标准、行业通用标准和企业标准。 2、按综合程度分，单项定员标准（以单台设备、单个岗位、单项工作群体为对象制定的定员标准）和综合定员标准（选择某一个具有代表性的，能够综合反映一单位劳动效率的综合指标来制定定员标准，如1979年交通部规定，每辆营业汽车配3.86~4.81人）。 定员标准的作用[1] 1、是企业编制定员的依据，可节省编制定员的时间，促使用人的合理化。 2、是考察企业用人是否先进合理的尺度。 3、是设计部门确定新建或扩建企业定员的依据。 定员标准的形式[1] 定员标准的主要有两种形式： 1、单位用工标准，包括单位产量用工标准（如吨纱用工标准，万米布用工标准）；单台设备用工标准（如单台设备定员）；单班岗位用工标准（如岗位定员）等。 2、服务比例标准，指规定了服务者与被服务者的人数配备比例，如食堂工作人员与就餐人员的比例，托幼保健人员与入托儿童比例等。 定员标准的内容[1] 不同行业不完全相同，一般包括： 1、标准的适用范围和使用说明。 2、各类人员划分范围。 3、岗位（工种）的设备及其工作量。 4、生产（工作）的方法与程序。 5、设备的名称与规格。 6、各个岗位、设备的定员人数。 7、各主要生产工作岗位对人员素质的要求。 参考文献 ↑ 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 张德.《人力资源开发与管理》[M].清华大学出版社出版,2001
答案：基本分析其核心目的是确定股票的投资价值。基本分析主要包括以下三个方面：1.宏观经济分析宏观经济分析可以分为宏观经济政策与各项客观经济指标分析等方面。（1）宏观经济政策主要包括财政政策和货币政策。财政政策主要包括政府支出和税收行为。货币政策三大工具为公开市场业务、再贴现率和法定存款准备金比率。（2）经济发展速度；（3）通货膨胀率；（4）利率；（5）预算赤字；（6）汇率；2.上市公司所处行业的发展阶段分析（1）产生及形成阶段（2）迅速发展阶段（3）成熟阶段（4）正常发展并趋于饱和阶段（5）衰退阶段3.公司素质分析（1）定性分析（2）定量分析以上是体现一国宏观经济整体运行情况的主要指标，投资者掌握了这些指标，以此来分析证券市场的大背景。
什么是喇叭形 喇叭形的正确名称应该是扩大形或增大形，因为这种形态酷似一支喇叭，故得名。 这种形状其实也可以看成是一个对称三角形倒转过来的结果，是三角形的变形体，大多出现在顶部，为看跌形态。喇叭形是头肩顶的变形，股价经过一段时间的上升后下跌，然后再上升再下跌，上升的高点较上次为高，下跌的低点亦较上次的低点为低，也就是说在完成左肩与头部之后，在右肩反弹时超越头部的高点创出新高。整个形态以狭窄的波动开始，然后在上下两方扩大，把上下的高点和低点分别连接起来，就可以画出一个镜中反照的三角形状，也就是右肩创新高的头肩顶，这就是笑里藏刀的喇叭形。 从图中看出，由于股价波动的幅度越来越大，形成了越来越高的三个高点，以及越来越低的两个低点。这说明当时的交易异常地活跃，成交量日益放大，市场已失去控制，完全由参与交易的公众的情绪决定。在目前这个混乱的时候进入股市是很危险的，进行交易也十分困难。在经过了剧烈的动荡之后，人们的热情会渐渐平静，远离这个市场，股价将逐步地往下运行。 三个高点和两个低点是喇叭形已经完成的标志。股票投资者应该在第三峰(图个的5)调头向下时就抛出手中的股票，这在大多数情况下是正确的。如果股价进一步跌破了第二个谷(图中的4)，则喇叭形完成得到确认，抛出股票更成为必然。 股价在喇叭形之后下调过程中，肯定会遇到反扑，而且反扑的力度会相当大，这是喇叭形的特殊性。但是，只要反扑高度不超过下跌高度的一半(图中的7)。股价下跌的势头还是应该被保留的。 喇叭形的行情研判 1、标准的喇叭形至少包含三个转折高点，两个转折低点。这三个高点一个比一个高，两个低点可以在水平位置，或者右边低点低于左边低点；当股价从第三个高点回跌，其回落的低点较前一个低点为低时，可以假设形态的成立。将高点与低点各自连结成颈线后，两条线所组成的区域，外观就像一个喇叭形，由于其属于“五点转向”形态，故较平缓的喇叭形也可视之为一个有较高右肩和下倾颈线的头肩顶。 2、喇叭形在整个形态形成的过程中，成交量保持着高而且不规则的波动。喇叭形是投资者冲动和非理性的情绪造成的，绝少在跌市的底部出现，因为股价经过一段时间的下跌之后，市场毫无人气，在低沉的市场气氛中，不可能形成这种形态。而不规则的成交波动，反映出投资激动且不稳定的买卖情绪，这也是大跌市来临前的先兆。因此，喇叭形为下跌形态，暗示升势将到尽头。陕解放构筑喇叭形时的成交量符合此规律。 3、喇叭形下跌的幅度无法测量，也就是说并没有至少跌幅的量度公式估计未来跌势，但一般来说，跌幅都将极深。同时喇叭形右肩的上涨速度虽快，但右肩破位下行的速度更快，但形态却没有明确指出跌市出现的时间。只有当下限跌破时形态便可确定，投资者该马上止盈或止损出局了。陕解放在喇叭形构筑后出现了快速暴挫。 4、喇叭形也有可能会失败，即会向上突破，尤其在喇叭型的顶部是由两个同一水平的高点连成，如果股价以高成交量向上突破，那么显示前面上升的趋势仍会持续。但对于稳建保守的投资者而言，“宁可错过，不能做错”，不必过于迷恋于这种风险大于收益的行情，毕竟喇叭形的构筑头部概率十分大。
答案：它有以下几个方面的含义：（1）从债权人的立场看，如果股东提供的资本占企业资本总额的比例较小，则企业的风险将主要由债权人负担，这对债权人来讲不利的。（2）从股东的角度看，在企业全部资本利润率超过因借款而支付的利息率时，股东所得到的利润就会加大。相反，如果运用全部资本所得的利润率，低于借款利息率，则对股东不利。（3）从经营者的立场看，如果举债超出债权人心理承受程度，则被认为是不保险的，企业就借不到钱。如果企业负债比例很小，说明企业利用债权人资本进行经营活动的能力很差。
职位解析 身为创意总监，你不需要再强调自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美术指导(ArtDirector)，而应当扮演的是‘反射的光辉’！”也就是说，创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体，再经由他对市场策略的了解、行销概念的把握，将创意的光线，反射后发扬光大成为大创意，甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign)；当然在日常的工作中，CD也不免经常要扮演救火队的角色，面对突发的状况，解决最棘手的问题！ 工作内容 一、生产、评估、保护及强化我们最重要的产品——创意点子（idea） 1、 负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单” 2、 提出可探寻的“策略方向”，是业务及行销人员重要的资商对象。 3、 选派适合的（创意）人才进行工作。 4、 创造积极且具有建设性的竞争条件，寻求创意突破。 5、 适时地充分运用各种资源，为创意作品加分及添妆。 二、了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产——人才经营（people）、、 1、 注重倾听消费者的声音，使用消费者惯用的语言。 2、 熟悉客户及商品的专用术语。 3、 清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。 4、 使用市场行销及消费调查的精辟语法。 5、 对协力厂商的灵活沟通。 6、 与创意人员保持紧密的合作关系。 7、 负责创意人员的征聘、练习、挑战、激励、奖励或开除。 8、 与其他重要工作伙伴，保持良好合作关系：业务总监、媒体总监、治理总监、市调总监及策略总监。 三、选择以及把握我们最具影响魅力的——专业技巧（craft） 1、 千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。 2、 千万不要让方便提案所使用的粗糙素材，来取代正式的完成稿件。 3、 千万不要天马行空的突发奇想，来毁坏好不轻易建立的品牌资产。 四、熟悉在商业行为中最现实的问题——成本与利润（是手段也是目标）（money） 1、 聘雇最优秀的人才=投资金钱！ 2、 调整及活用人才=经营治理金钱！ 3、 为客户获取最佳广告效益=把握金钱！ 4、 节省时间及开支，开源节流=赚取金钱！ 五、负责创、建构并且保持一个激励人心的工作环境——创意气氛（atmosphere） 1、 你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。 2、 建构并且规划“创意组员”的成长与未来。 3、 化学（chemistry）作用——运用嗅觉，让臭味想投的创意人一同工作。 职位背景、现状、前景 国内创意的新机遇 创意人士普遍对国内目前的创意水平评价不高。半数以上被访者认为，目前国内广告产品中，整体创意水平较高的作品所占比重不超过一成；约31.6%认为所占比重能达到一成至三成，认为所占比重能达到三成至五成的被访者约占10.5%；认为水平较高作品的比重达到五成以上的被访者合计约占7.9%.被访者印象最深刻的广告创意作品相对比较分散，填写耐克的“惧怕斗室”的创意人士最多，约占被访者总数的12.9%；其次是阿迪达斯，填答率约占8.1%；脑白金和MOTO的填答率分别约占6.5%.数据显示，广告客户的认可和创意者的创造才能被视为影响广告创意成败的主要因素，分别约有52.0%和29.3%的被访者选择；业界的整体创意水平、公司内的重视程度和经费投入的中选率也都超过了10%；非凡值得注重的，同行的创意水准被约17.3%的被访者认为对本公司的创意水平产生影响。 创意人士的最大苦恼莫过于在反复的广告比稿中，与客户进行艰难的沟通。多数企业对广告创意的价值认知水平尚待提高，约59.7%的被访者表示他们的客户认为创意成本过高，而表示多数企业不重视广告创意、认为创意的价值不大和认为受众接受水平低分别约占39.0%、37.7 %和32.5%.处于买方市场的国内企业对广告创意的消极态度，加之往往比照竞争对手的广告作品来制作广告，导致广告同行间较低创意水平的负循环效应，从而部分降低了创意人士的创意质量。 但是，超过三分之一被访者认为他们所接触的多数客户开始希望创意与国际接轨，并具有本土特色。被访者认为李宁、中国移动和联想等三家国内公司推出的广告在创意水平上高于其它企业，填答率分别为13.6%、13.6%和11.9%.这三家公司是目前部分体认到广告创意价值的优秀中国公司的缩影，他们或因在国内市场直接参与全球竞争，或因目标受众的特点，或已经实现跨国经营等。 被访者熟悉到，以网络、手机等为主导的新技术、新媒体正促进广告创意活动产生一系列新变化。表示创意手法要创新的被访者最多，约占81.7%；超过四分之三的创意人士认为将有更大创意空间，创意新奇性要求将更高、创意理念需要更新、创意对象发生变化等三项都得到半数以上被访者的认可。需要新型创意人才和创意流程将发生变化等两项的中选率分别约为40. 8%和38.0%. 职位薪酬 职位生涯 创意人的晋程（CreativePeople） 晋程一助理撰文CW助理美术设计AD视觉构成（Ass.CopyWriter）（Ass.Designer）（Visualize）撰文CW美术设计AD（CopyWriter）（Designer）资深撰文SCW资深设计SD（SeniorCopyWriter）（SeniorDesigner） 晋程二助理撰文指导ACoD助理美术指导AAD（Ass.CopyDirector）（Ass.ArtDirector）副撰文指导ACoD副美术指导AAD（Aso.CopyDirector）（Aso.ArtDirector）撰文指导CoD美术指导AD（CopyDirector）（ArtDirector）资深撰文指导SCoD资深美术指导SAD（SeniorCopyDirector）（SeniorArtDirector） 晋程三助理创意总监Ass.CD（Ass.CreativeDirector）副创意总监ACD（Aso.CreativeDirector）创意总监CD（CreativeDirector） 推荐书籍 相关视频
（１）基金规模的可变性不同。封闭型基金有明确的封闭期限，在此期限内，已发行持基金单位不能被赎回，而且一般情况下也不可扩募，因此，其规模是固定的。而开放式基金发行的基金单位是可以赎回的，而且投资者在基金的存续期内可以随意地申购基金单位，导致基金的资金总额随时都在变化。（２）基金单位的买卖方式不同。封闭型基金发起设立时，投资者可以向基金管理公司或销售机构认购，当其上市后可在证券交易所按市价购买。而投资于开放型基金时则可以随时向基金管理公司或销售机构申购或赎回。（３）基金单位价格形成的方式不同。封闭型基金的价格受交易所内供求关系的影响较大，其价格往往偏离其净值。而开放式基金的价格是以其净值为基础计算的，所以更接近于其净值。（４）基金的投资策略不同。由于封闭式基金不能被赎回，其募集资金可以用于长期投资，而开放式基金必须保留一部分现金以备投资者购回，不能尽数用于长期投资，所以一般投资于变现能力强的资产。从其表现来看，开放式基金比封闭式基金更活跃。
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