台湾高股息指数 台湾高股息指数则是选取未来一年预测现金股利殖利率较高的股票作为成分股，着重稳定配息的长期报酬。台湾高股息指数和台湾发达指数这两个指数，是继台湾50指数、台湾中型100指数和台湾信息科技指数三支指数之后，证交所和富时指数联手编制的新指数，从现有台湾50指数的50支成分股，以及台湾中型100指数的100支成分股中，筛选出符合成分股资格标准的股票来编制。交易所指出，台湾高股息指数是考量目前高股息投资已经成为市场趋势，投资人从以往赚取股价上涨的资本利得，逐渐改变为由稳定的配息来获得报酬，编制完成以后，可以作为追求长期稳定报酬的投资工具。
什么是票据债权人 票据债权人是指依据票据法的规定，在票据法律关系中可以享有票据权利的人。票据的最初债权人是出票时的收款人，之后随着票据的流转，从票据的持有人处受让取得票据的人就成为票据的债权人。 例如汇票持票人就是承兑人、所有背书人及出票人的债权人。作为债权人，其权利可以背书后交付或交付直接转让于他人，无须通知债务人。汇票未承兑以前，就收款人对出票人而言，收款人是债权人。其他一切被背书人对其前手而言是债权人，而对其后手，则是债务人。持票人是票据最主要的债权人。 票据债权人是一个小作品。你可以通过编辑或修订扩充其内容。
目录 1 房地产基金的概念 2 房地产基金的优势 3 房地产基金的分类 4 房地产基金的类型 5 房地产基金的风险管理 房地产基金的概念 房地产投资基金是从事房地产的收购、开发、管理、经营和营销获取收入的集合投资制度。它可以被看成是为投资者从事其自身的资金和管理能力所不能及的房地产经营活动的一种融资形式。房地产投资基金通过发行基金证券的方式，募集投资者的资金，委托给专业人员专门从事房地产或泛地产抵押贷款的投资，投资期限较长，追求稳定连续性的收益。基金投资者的收益主要是房地产基金拥有的投资权益的收益和服务费用。基金管理者收取代理费用。 房地产基金的优势 以获得投资收益为目的的房地产投资基金的提供者之所以不采用“单个投资制度”直接投资房地产项目，而是通过“集合投资制度”间接从事房地产投资，是因为房地产投资基金具有流动性高、变现能力强、集合投资、专家管理、分散风险、降低交易成本、运作规范的特点，具有“单个投资制度”所无与伦比的制度优势。 房地产基金的分类 根据基金证券是否可赎回，即按基金规模是否固定，可以分成开放式房地产投资基金和封闭式房地产投资基金。 采用共同基金组织形式的综合房地产基金属于开放式基金，而采用有限合伙制（MLPs）形式的房地产投资基金多为封闭式基金。 根据资金募集方式，可以分为私募房地产投资基金和公募房地产投资基金。 根据盈利模式可以分为权益型房地产投资信托、抵押型房地产投资信托和混合性房地产投资信托三种房地产投资信托模式。 根据信托期限可以分类为有限期房地产投资基金和无限期房地产投资基金。 伞型合伙房地产投资信托是拥有一家房地产有限合伙公司的房地产投资信托，并且是该房地产有限合伙公司的主要合伙伙伴。伞型多重合伙房地产投资信托是拥有多家房地产经营合伙公司的房地产投资信托。 从房地产投资基金的资金来源和管理方式来看，房地产投资基金可以分为：独立型房地产投资基金、附属型房地产投资基金、半附属型房地产投资基金。 房地产基金的类型 投资基金是从“单个投资计划”发展起来的“集合投资计划”。当集合投资计划的制度安排是公司时，投资基金便是公司型投资基金；当这种制度安排是有限合伙时，投资基金便是有限合伙型投资基金；当这种制度安排是信托时，投资基金便是契约型投资基金。 公司型房地产基金 公司型房地产基金是以《公司法》为基础设立、通过发行基金单位筹集资产并投资于房地产的基金。其认购人和持有人是基金的股东，享有股东所应享有的一切利益，同时也是基金公司亏损的最终承担者；其发起人可以自己管理基金，也可以从组织之外聘请基金管理公司进行基金的投资管理。 契约型房地产基金 契约型房地产投资基金又被称作信托型基金，是指以信托法为基础，根据当事人各方订立的信托契约，由基金发起人发起，公开发行基金凭证募集投资者的资金而设立的房地产投资基金。其最大特点是基金本身不是一个有法人地位的公司。契约型房地产投资基金三方当事人分别为：基金受益人、基金管理人和基金信托人。 有限合伙型房地产基金 有限合伙将合伙人分成两类，即：有限合伙人和普通合伙人。对于有限合伙公司而言，前者是企业的所有者，后者是企业的经营者。有限合伙型房地产基金的目的是获取能产生最大现金流量的房地产，可能采取用现金够买收益型房地产的策略。投资者的目的将决定有限合伙型房地产基金投资目的以及相应的策略。有限合伙型房地产基金的集资通常有两种形式：基金制和承诺制。 房地产投资基金不仅需要制定和设计一些变通的方案规避法律、政策和经营上的风险，更重要的是要根据国情形成我国自己的房地产投资基金投资风险控制机制和操作程序，才能保证我国房地产投资基金健康地发展。 房地产基金的风险管理 房地产基金的投资风险包括：经营风险、财务风险、流动性风险、通货膨胀风险、管理风险、利率风险、政策法规风险和环境风险。 基金内部控制措施包括：可行性研究、内部风险控制、制定房地产地产基金投资决策流程，以及建立投资决策委员会和风险控制委员会。 房地产投资基金投入之前的风险主要是由信息不对称引起的。这一时期的风险防范措施的形成应建立在如何保证房地产投资基金能够尽可能得到来自企业家和投资企业的完整准确的信息。只有证明可将机构资产授权给经营者，才能依赖他们为房地产投资基金获得的最大利益。为此需要采取以下风险管理措施：借助商业计划书、尽职调查、借助专门的中介服务公司的评估和服务、借助中介机构的推介及采取投资组合策略。 房地产投资基金投入之后的风险主要来自事后信息不对称以及由此产生的道德风险，同时还要考虑投资本身面临的风险。面对可能的风险，房地产投资基金应当采取以下措施：用双方签订的投资协议防范风险、基金经理人对房地产企业的监控机制及违约补救。 房地产基金的财务管理模式有：单一直接管理模式、联签管理模式、代理记账模式、完全审计模式以及内部审计模式。
A mutual fund that attempts to achieve the highest capital gains. Investments held in these funds are companies that demonstrate high growth potential, usually accompanied by a lot of share price volatility. These funds are only for non risk-averse investors willing to accept a high risk-return trade-off. Also commonly referred to as a "capital appreciation fund" or "maximum capital gains fund". Aggressive growth funds have large betas, which means they have a large positive correlation with the stock market. They tend to perform very well in economic upswings and very poorly in economic downturns. An aggressive growth fund may also invest in a company's IPO and then quickly turn around and re-sell the same stock to realize large profits. Some aggressive growth funds also invest in options to boost returns.
风险投资支持系统（Support System of Venture Investment） 目录 1风险投资支持系统概述 风险投资支持系统概述 风险投资支持系统（Support System of Venture Investment）是支持风险投资活动使之能发挥良好作用的、若干主要因素（要素）及它们之间的协同作用所构成的有机整体。这些要素及它们的协同作用如下： 风险投资公司（或基金会、担保公司、银行风险融资部等），以某种方式集资并把之投向风险企业。 风险企业（包括正在研究开发高新技术产品的研究机构等），获得资金支持之后，必须在技术、生产工艺、市场开拓方面做出成果。 风险资本市场，这是风险资本集聚、流通和产权交易的场所，它能使风险资本不断循环增值，既能使投资者获得回报，又能使新的风险企业获得资金支持。若不能形成流通市场，则风险资本只能进入而不能退出，就发挥不了1+l＞2的作用。 政策法规和其他政治因素，风险投资除需要政策法规的支持外，其他政治因素也是重要的，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大活力的中小型企业中的一种权益资本。它不同于传统的银行业务，传统的银行业务是采用提供服务，赚取服务费。而风险投资是采取购买企业资产，并参与管理使资产增值，最后通过出售所持有的资产（如股票）从而赚取利润。
The currency abbreviation for the Mongolian tugrug (or tögrög) (MNT), the currency for Mongolia. The Mongolian tugrug is made up of 100 möngö and is often presented with a symbol that looks like the letter "T" with two horizontal slashes through the stem, or Tg preceding the number (i.e. Tg100). Möngö are not used anymore because inflation has rendered them worthless. |||First introduced in December of 1925, the tugrug replaced the Mongolian dollar at a rate at par with the Soviet ruble. There are heavy restrictions on the import and export of currency in Mongolia. The import of local currency is limited to Tg815, and the import of foreign currency is limited to US$2,000 or the equivalent of another currency. only the amount of currency declared upon arrival is permitted to be exported upon departure from the country.
韩国高斯达克市场韩国高斯达克市场（Korea Securities Dealers Automated Quotation,英文缩写为(KOSDAQ)韩国高斯达克市场(创业板市场)简介 2005年1月，韩国合并韩国创业板市场（KOSDAQ）、韩国证券交易所（KSE）和韩国期货交易所（KOFEX）,正式更名为韩国证券期货交易所（KRX）。 韩国的科技股市场(创业板市场或二板市场)--高斯达克市场(Korea Securities Dealers Automated Quotation,英文缩写为KOSDAQ)是由韩国证券商协会(Korea Securities Dealers'Association)仿照美国的纳斯达克市场(The National Association of Securities Dealers Automated Quotation,英文缩写为NASDAQ) 参考欧洲和日本同类市场的模式，于1996年7月1日设立并正式开场交易的.这是一个在已有的场外交易市场(OTC市场)的基础上发展起来的市场,旨在“给风险企业提供稳定的资金来源,给投资者高风险高收益的投资机会。” 高斯达克是韩国高科技企业成长的摇篮，对韩国经济增长起到重要推动作用。在高斯达克的示范、激励机制下，韩国的信息技术等高科技产业得到迅速发展，信息产 业类企业对GDP的贡献由1998年的9%提高到2003年的15%左右，出口额目前已占韩国全国出口额的30%。2000年、2002年、2003年韩 国经济增长率分别为9.3%、6.3%和3.1%，全面摆脱亚洲金融危机影响并全面走向复苏，其中高斯达克的贡献功不可没。 高斯达克的发展背景 建立“高斯达克”市场的主要目的是为了扶植高新技术产业，特别是中小型风险企业的发展，为这些企业创造一个直接融资的渠道。但是，由于当时韩国的风险企 业还处于初创阶段，其作用未受到足够的重视，因此“高斯达克”市场那时并不被人们所青睐。1997年底，韩国发生金融危机后，新上台的金大中政府进行了强有力的企业结构调整，并针对世界经济向知识经济发展的趋势，决定把发展规模小、科技含量大、经营灵活、回报率高而风险也大的中小型风险企业作为推动经济发 展的一种动力，谋求把中小型风险企业与传统产业相结合的新发展模式。 经济发展模式的变化促使韩国的风险企业蓬勃发展起来。韩国中小企业厅最近的一项统计显示，在过去两年多的时间里，韩国创办的风险企业已经达到6000多家。风险企业具备先进的技术和发展潜力，缺少的是资金。“高斯达克”市场作为韩国唯一的为高技术企业服务的市场，其在促进经济发展中作用越来越大，综合指数在近几年不断上扬，交易额迅速飙升，接连创出新高。 高斯达克的上市条件 韩国对企业在“高斯达克”市场登记上市所规定的条件各有不同。对于风险企业， 只要其股票分散比例达到20％，监事认为适合上市，即可登记上市。而对于一般企业，则有三种选择：一是建立企业为3年，股东交付的资本金为5亿韩元，股 票分散率为20％，有经常收益，无资本蚕食情况，负债比例不超过同行业的1.5倍，监事没有意见；二是自有资本为100亿韩元，资产总额为500亿韩元，股票分散率为20％，无资本蚕食情况，负债比例不到同行业的平均数，监事没有意见；三是自有资金为1000亿韩元，股票分散率为20％，资本金蚕食不足 50％，负债比例不超过同行业的400％，监事无意见，一般企业可以根据自己的情况登记上市。 韩国“高斯达克”的兴旺发达是 1998年政府制定“搞活高斯达克市场综合方案”后出现的。1999年下半年，“高斯达克”市场一路飙升，人气鼎盛，指数屡创新高，以致有些经济专家担心 其“过热”。为了使“高斯达克”市场健康发展，韩国政府在1999年底提出了“健全高斯达克市场的政策”，对企业的“高斯达克”市场的登记、审查、管理、 退出以及防止不公正交易等做出了新规定。 按照这个新规定，一般在“高斯达克”市场登记上市时，小额持股者必须达到500名以 上。这些小额持股者应持有500万股以上，占股票发行总数的30% ，而过去小额持股者的人数规定是100名以上，持有200万股，占股票发行总数 20％。政府提高股票分散比例的主要目的是减少不公正交易的因素。 上市审查严格 为了阻止徒有 虚名的风险企业进入“高斯达克”市场，由创业投资公司等风险金融机构投资的风险企业，在投资一年后才能在“高斯达克”市场登记，其登记审查所需的监查材料 必须得到定期股东大会的批准。同时，风险企业在登记上市后的半年内，对其投资的风险金融机构必须持有10％以上的股份。证券公司对申请登记上市的风险企业 必须进行财务状态、营业关系等必要的检查，并制作综合检查表。对于最大的股东和有关特殊人士，在登记上市前的半年内，不允许其持股情况有变动，其目的是为 了防止在企业上市前向有关特殊人士进行第三者增资以获得不正当的收益。 在登记审查方面，韩国决定采用一人常务委员制。这名常 务委员由“高斯达克”委员会推荐，并得到证券业协会会员大会的批准。这名常务委员负责直接指挥证券业协会的业务部门，同时也是“高斯达克”委员会的成员。 “高斯达克”委员会的人数由过去的9人增加到11人，其结构也进行了调整，减少了业界代表，而增加了机构投资者、风险技术专家、会计师等专业人士。专门负 责登记审查的业务人员由过去的6人增加到20人。 在管理和退出方面，韩国的“高斯达克”市场把需要注意的投资项目分为“投资 留意项目”和“管理项目”。亏损、经营权转让或被兼并、资本余额被蚕食、营业停止、法庭管理企业等被纳入“管理项目”之内；而被纳入“投资留意项目”的， 除了上述几种情况外，还加上股票交易停滞不前、没有达到股票分散比例、两次企业公示有不诚实行为、拒绝接受监事的意见、没有提出工作报告书等。投资者可以 根据“投资留意项目”和“管理项目”的情况来加以识别。 亏损一年而无扭亏为盈起色、经营权转让或被兼并、股票交易停滞不前在 半年内没有变化、股票分散比例一年以上没有达到标准、两次以上拒绝监事的意见、资本余额被蚕食达一年以上、营业停止一年以上、企业公示有不诚实行为的次数 超过标准、两次没有提交工作报告书、法庭管理的企业等，则被列入取消登记、退出市场的范围。政府对“投资留意项目”和“管理项目”进行逐一审查，凡是符合 退出条件的将被勒令退出。与此同时，对于总资产在2万亿韩元(1100韩元合1美元)以上的大型“高斯达克”法人，采用与在证券市场上市的大型企业一样的 企业领导结构标准，即必须有一定比例的公司外理事，必须设立监查委员会等。 健全市场的举措 为 了防止不公正交易，政府规定从4月1日起，对于不遵守实时公示的义务，或者进行虚假公示，将立即进行处理，处以最高为5亿韩元的罚金。与此同时，政府计划 在2000年内开发监视股价的综合计算机系统。韩国金融监督委员会还制定了股票公募价格的计算模式，以便企业在“高斯达克”市场登记时能做到股票公募价格 合理化。 按照“健全高斯达克市场的政策”，韩国证券业协会下属的高斯达克委员会和高斯达克证券公司进行了严格的业务分工：高 斯达克委员会负责登记、批准上市和取消登记、修改市场运用规则、监视不公正交易、对不诚实公示采取制裁措施等；高斯达克证券公司则负责吸引企业登记，进行 企业公示业务以及交易中介、停止和解除等业务。同时，政府将在今年底前投入1000亿韩元的资金来扩充“高斯达克”市场的电子计算机系统，在5月使计算机 的日处理容量达到400万件，在2001年达到1000万件。此外，在今年5月将把股票的预约接受系统和买卖缔约系统分离开来，并在6月前开发成功“暂停 交易系统”并立即投入使用。 韩国媒介认为，“健全高斯达克市场的政策”目的是提高透明度，保护投资者的利益。 上市企业2000年对外投资大增 据韩国 “高斯达克”证券市场统计，2000年以来，在“高斯达克”上市的企业对外投资大幅增加，至7月中旬的对外投资额已经达到82项、1936亿韩元（1100韩元合1美元），而19999年上半年仅为7项、145亿韩元。 在投资项目中，50％是对与因特网和电脑有关的项目的投资。在投资地区中，对美国的投资项目和金额最多，达到48项、1036亿韩元，对中国的投资项目居第二位，为14项。 “高斯达克”上市企业的对外投资形式多种多样，有建立子公司，也有建立合作公司、进行战略合作，以及建立销售伙伴关系等。他们的投资目的主要是引进先进技术、进行技术合作和实现经营多边化。 “高斯达克”证券市场有关人士说，上市企业对外投资大增的原因主要是认识到仅靠国内市场难以增大收入，因此必须走全球化的道路。这位人士认为，由于这些上市企业能筹集充足的资金，今后对外投资将更趋活跃。 回顾高斯达克10年发展历程 2006年7月1日是韩国股市二板市场——高斯达克市场开业10周年的日子。10年来，高斯达克市场经历了曲折和风雨，不断成长壮大，为韩国中小企业、特别是 风险企业提供了融资平台，为韩国的经济发展作出了贡献。同时，高斯达克市场尚存在着暗流和风险，提高其透明度和成熟度已成为当务之急。 10年来，高斯达克市场从小到大，从弱到强，取得了迅速发展。上市企业由最初的343家增加到927家，股票总市值由8．6万亿韩元（约950韩元合1美元）增加到61．7万亿韩元。目前，高斯达克市场的股票总市值在全球35个二板市场中居第四位，股票交易额仅次于纳斯达克市场居全球第二位。 高斯达克市场的主要宗旨是为高科技风险企业提供融资渠道，扶植科技创新和新技术市场化。上世纪90年代中期，韩国风险企业萌芽初绽，而缺少融资 渠道又使它们濒临枯萎。适逢高斯达克市场开业，风险企业如鱼得水，有了滋养科技创新的资金来源。亚洲金融危机爆发后，韩国政府鼓励发展风险企业，支持高斯 达克市场为它们融资。目前，韩国风险企业总数达到1万家，而融资规模达到27万亿韩元的高斯达克市场成为部分风险企业的融资基地。 然而，高斯达克市场的10年历程中，不乏动荡起伏，比首尔主板市场经历了更多的颠簸，给股民造成了重大损失。1999年至2000年，韩国政府 公布的振兴之策和纳斯达克股市的走强，将高斯达克市场股指推到了2834．4点的历史最高位。过度的炒作使高斯达克市场不堪重负，股指终于在2004年狂 泻不止，最低跌到234．71点的深渊。高斯达克市场因此遭到重创，很多风险企业或奄奄一息或生还不能。10年间，最初在高斯达克上市的343家企业有 209家被淘汰出局，仅有134家绝处逢生，10年连续盈利的上市企业只占10％。 高斯达克市场走势不稳，除受首尔主板市场和境外股市的影响外，最主要的原因是市场条件不成熟和监管不到位。高斯达克市场在按市场规律运作过程 中，出现了信息不透明、庄家操纵股市、炒题材、上市企业做假账等问题。一些空壳企业借高斯达克市场假戏真做，进行融资赌博，捞一把就走。2003年至 2005年，高斯达克市场被揭发进行虚假公示的上市企业达190家。韩国业内人士指出，韩国有必要加强对市场的监管，建立透明、严谨的交易规则，对上市企 业进行严格筛选，通过“市场退出制度”淘汰空壳企业，使高斯达克市场走上健康的发展之路。
岗位胜任模型的定义 20 世纪中后期，哈佛大学的戴维·麦克米兰（David·McClelland）教授的研究成果，使人们看到现代人力资源治理理论新的曙光，为企业人力资源治理的实践提供了一个全新的视角和一种更有利的工具，即对人员进行全面系统的研究，从外显特征到内隐特征综合评价的胜任特征分析法。这种方法不仅能够满足现代人力资源治理的要求，构建起某种岗位胜任模型（competency model），对于人员担任某种工作所应具备的胜任特征及其组合结构有明确的说明，也能成为从外显到内隐特征进行人员素质测评的重要尺度和依据，从而为实现人力资源的合理配置，提供了科学的前提。 岗位胜任模型是指根据岗位的工作要求，确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。 岗位胜任模型的基本内容 岗位胜任模型包括以下几个层面(如下图)： 1.知识 某一职业领域需要的信息（如人力资源治理的专业知识）； 2.技能 把握和运用专门技术的能力（如英语读写能力、计算机操作能力）； 3.社会角色 个体对于社会规范的认知与理解（如想成为工作团队中的领导）； 4.自我认知 对自己身份的知觉和评价（如认为自己是某一领域的权威）； 5.特质 某人所具有的特征或其典型的行为方式（如喜欢冒险）； 6.动机 决定外显行为的内在稳定的想法或念头（如想获得权利、喜欢追求名誉）。 建立岗位胜任模型步骤 1．定义绩效标准 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定。即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求，提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员工的标准。专家小组讨论则是由优秀的领导者、人力资源治理层和研究人员组成的专家小组，就此岗位的任务、责任和绩效标准以及期望优秀领导表现的胜任特征行为和特点进行讨论，得出最终的结论。假如客观绩效指标不轻易获得或经费不答应，一个简单的方法就是采用“上级提名”。这种由上级领导直接给出的工作绩效标准的方法虽然较为主观，但对于优秀的领导层也是一种简便可行的方法。企业应根据自身的规模、目标、资源等条件选择合适的绩效标准定义方法。 2．选取分析效标样本 根据岗位要求，在从事该岗位工作的员工中，分别从绩效优秀和绩效普通的员工中随机抽取一定数量的员工进行调查。 3．获取效标样本有关胜任特征的数据资料 可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据，但一般以行为事件访谈法为主。 行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的要害事件法。它要求被访谈者列出他们在治理工作中发生的要害事例，包括成功事件、不成功事件或负面事件各三项，并且让被访者详尽地描述整个事件的起因、过程、结果、时间、相关人物、涉及的范围以及影响层面等。同时也要求被访者描述自己当时的想法或感想，例如是什么原因使被访者产生类似的想法以及被访者是如何去达成自己的目标等，在行为事件访谈结束时最好让被访谈者自己总结一下事件成功或不成功的原因。 行为事件访谈一般采用问卷和面谈相结合的方式。访谈者会有一个提问的提纲以此把握面谈的方向与节奏。并且访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组或一般组，避免造成先入为主的误差。访谈者在访谈时应尽量让访谈对象用自己的话详尽地描述他们成功或失败的工作经历，他们是如何做的、感想又如何等等。由于访谈的时间较长，一般需要1～3小时，所以访谈者在征得被访者同意后应采用录音设备把内容记录下来，以便整理出详尽的有统一格式的访谈报告。 4．建立岗位胜任模型 通过行为访谈报告提炼胜任特征，对行为事件访谈报告进行内容分析，记录各种胜任特征在报告中出现的频次。然后对优秀组和普通组的要素指标发生频次和相关的程度统计指标进行比较，找出两组的共性与差异特征。根据不同的主题进行特征归类，并根据频次的集中程度，估计各类特征组的大致权重。 5．验证岗位胜任模型 验证岗位胜任模型可以采用回归法或其他相关的验证方法，采用已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验，要害在于企业选取什么样的绩效标准来做验证。 以我们为某大型电器营销公司的销售经理进行岗位胜任模型构建的研究为例，首先我们选取了该公司不同地区的经理进行工作分析，明确经理的工作内容和工作要求，并结合该公司的实际情况确立了对经理们的绩效考核指标。在该公司现有的优秀绩效表现与一般绩效表现经理当中随机挑选45名经理，对经理进行行为事件访谈。访谈的内容主要有三个部分：一是被访谈对象的基本资料；二是被访谈者列举自己三件成功事件以及三件不成功的事件；三是对访谈者的综合评价。在实施行为访谈的过程中，我们同时对经理人进行了治理素质测评以及治理知识测评，用来验证岗位胜任模型的有效性。根据各经理的访谈报告，我们归纳整理出了经理胜任特征频次表，并以此构建了经理人的岗位胜任模型。根据该岗位胜任模型明确了合格的营销经理应该具备的胜任特征，并以此为依据开发了结合公司目前经理现状的营销经理培训体系。帮助经理们找到自己的“短木板”，有针对性地对经理们进行培训，同时也为该公司的人员选拔以及人才招聘提供了有力依据。 岗位胜任模型的作用 岗位胜任模型在人力资源治理活动中起着基础性的、决定性的作用。它分别为企业的工作分析、人员招聘、人员考核、人员培训以及人员激励提供了强有力的依据，它是现代人力资源治理的新基点。 1．工作分析 传统的工作岗位分析较为注重工作的组成要素，而基于胜任特征的分析，则研究工作绩效优异的员工，突出与优异表现相关联的特征及行为，结合这些人的特征和行为定义这一工作岗位的职责内容，它具有更强的工作绩效猜测性，能够更有效地为选拔、培训员工以及为员工的职业生涯规划、奖励、薪酬设计提供参考标准。 2．人员选拔 传统的人员选拔一般比较重视考察人员的知识、技能等外显特征，而没有针对难以测量的核心的动机和特质来挑选员工。但假如挑选的人员不具备该岗位所需要的深层次的胜任特征，要想改变该员工的深层特征却又不是简单的培训可以解决的问题，这对于企业来说是一个重大的失误与损失。 相反，基于胜任特征的选拔正是帮助企业找到具有核心的动机和特质的员工，既避免了由于人员挑选失误所带来的不良影响，也减少了企业的培训支出。尤其是为工作要求较为复杂的岗位挑选候选人，如挑选高层技术人员或高层治理人员，在应聘者基本条件相似的情况下，岗位胜任模型在猜测优秀绩效方面的重要性远比与任务相关的技能、智力或学业等级分数等显得更为重要。 3．绩效考核 岗位胜任模型的前提就是找到区分优秀与普通的指标，以它为基础而确立的绩效考核指标，是经过科学论证并且系统化的考核体系，正是体现了绩效考核的精髓，真实地反映员工的综合工作表现。让工作表现好的员工及时得到回报，提高员工的工作积极性。对于工作绩效不够理想的员工，根据考核标准以及岗位胜任模型通过培训或其他方式帮助员工改善工作绩效，达到企业对员工的期望。 4．员工培训 培训的目的与要求就是帮助员工弥补不足，从而达到岗位的要求。而培训所遵循的原则就是投入最小化、收益最大化。基于胜任特征分析，针对岗位要求结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划，帮助员工弥补自身“短木板”的不足，有的放矢突出培训的重点，省去分析培训需求的繁琐步骤，杜绝不合理的培训开支，提高了培训的效用，取得更好的培训效果，进一步开发员工的潜力，为企业创造更多的效益。 5．员工激励 通过建立岗位胜任模型能够帮助企业全面把握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从治理者的角度来说，胜任模型能够为治理者提供治理并激励员工努力工作的依据；从企业激励治理者的角度来说，依据胜任模型可以找到激励治理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。
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