【#ATM机市场持续萎缩# #我国上半年减少ATM机超4万台#】央行支付体系报告显示，今年二季度，我国各大银行共处理移动支付笔数同比增长26.99%，非银行支付机构处理网络支付笔数增加14.48%。近年来，随着微信和支付宝等移动支付的兴起，ATM机的使用率正在逐渐降低。ATM机成本居高不下，除了ATM的购置成本，还有机器运营和维护的成本，各大银行正在逐步使用功能更多、成本更低的机柜替代ATM。上半年，全国ATM机具数量减少已超过4万台。 ATM机的衰落，首当其冲受到影响的是相关制造服务商，多家ATM机生产厂商已经逐渐感受到市场带来的压力，业绩惨淡，亟待转型。A股市场中几家生产ATM机的上市公司，今年上半年业绩依然在下滑。数据显示，企业生产ATM等金融机具的毛利率正在不断下滑，一些企业销售给银行柜员机的毛利率只有2%左右，同比去年下滑幅度超过20%。对此，大部分ATM制造企业都在公告中表示，公司已经在积极转型。提供数字货币应用技术解决方案、ATM运营服务、智能交通等成为主要的转型方向。 延伸阅读： 第三方支付（商家、银行、支付机构） 21世 纪伊始，电子商务发展非常迅猛。原先必须去商场或者找人代购产品，电商的出现，人们可以足不出户买到想要的商品。 但是当时线上支付体验还非常不友好。我曾经线上买了一个望远镜，付款只能去邮局汇款。当时人们都不相信线上购物。线下购物，一手交钱一手交货，双方面对面可以建立信任。然而线上交易买方和卖方互不认识，无法建立良好的信任。买卖双方互相不信任，买方先付钱则担心卖方不发货，卖方先发货则担心买方不付钱。 于是就出现paypal和支付宝这些第三方支付公司。第三方支付公司通过担保账户的模式解决买卖双方不互信的问题：买方先付款，卖家不会立即收到钱，等到买家收到货品并验收无问题时，才会触发确认收货，此时卖家才收到结算款。 另一方面第三方支付机构为了方便用户便捷支付，直连接入众多银行，用户可以线上使用银行卡支付，不需要再去银行汇款或者使用网银那种糟糕的支付方式。有兴趣的可以阅读《蚂蚁金服》这本书，其中详尽阐述了快捷支付的诞生过程。 这时资金流就与二方支付产生的差别。以买方用银行A支付，买房以银行B收款为例，详细资金流见下图： 用户可以先充值到第三方支付的余额账户，也可以直接使用银行卡支付。这个时候第三方支付公司充当了账户机构的角色。 这时候就产生了一个新问题：第三方支付公司充当了银行清算机构的角色。假设第三方支付接入了A、B、C三个银行，在这三个银行都有备付金账户。如果买方是银行A账户，卖家是银行B账户。买方支付：实体资金到第三方支付在银行A的备付金账户，卖方结算时：实体资金从第三方支付在银行A的备付金账户结算给卖方银行C账户。 这种情况不利于国家进行监管，于是国家对此进行了整改。整改方案如下： 1.支付公司备付金账户由在银行变成在央行，且备付金需要100%上缴至央行备付金账户。旨在纠正和防止支付机构挪用、占用客户备付金，保障客户资金安全。 2.推出网联，即线上版银联，由网联直连银行，支付机构再也不需要一家一家银行沟通对接。三方模式演化为四方模式（商家、支付机构、清算机构、账户机构） 网联即非银行支付机构网络支付清算平台，网联作为全国统一的清算系统，主要处理非银行支付机构发起的涉及银行账户的网络支付业务，实现非银行支付机构及商业银行一点接入，提供公共、安全、高效、经济的交易信息转接和资金清算服务，组织制定并推行平台系统及网络支付市场相关的统一标准规范，协调和仲裁业务纠纷，并将提供风险防控等专业化的配套及延展服务。 第三方支付快速的推进了支付的发展，极大地提高了支付效率和支付体验。以前出门都需要带钱包；买金额较大的商品前，需要先去银行取钱。ATM机成为常去之地。第三方支付的发展改变了这一切。 线上购物：支付宝微信绑定银行卡，线上购物时通过支付宝微信从银行卡里扣钱，或者从支付宝微信的余额扣钱，或者从余额宝里扣钱，或者从消费金融账户扣钱等等。 线下购物：人们只需要出示付款码或者主动扫商家收款码即可完成支付，把人们和收银员从收钱找零的无聊工作中解放出来。 当然对人们来说一个弊端就是钱以前是真实存在的纸钞，现在只是支付宝、微信、银行账户里的一串数字，不经意间就花了，就没了。
据媒体报道，微软Office365办公软件和Azure云产品周一出现故障，导致部分用户服务中断数小时。 据报道，微软表示，故障涉及Outlook电邮服务和Teams办公协作工具的部分用户，其中Teams具备聊天和视频会议功能，在新冠疫情期间增长迅速。微软在其网站上说，一些用户无法登录这些服务，但已经登录上去的用户没有受到影响。 微软最初表示，已发现Office 365的故障与最近一次软件调整有关，已恢复较早的版本。但微软后来表示，这一修复没能让服务恢复正常。在故障发生大约两小时后，微软称已采取补救措施，情况有所改善。 报道称，Azure云计算用户周一也遭遇了与Office365套件类似的问题。Azure是微软的大规模云计算系统，许多企业都依靠其存储和分析数据。 微软发言人说：“我们正在努力解决影响用户身份验证操作的服务故障。”
上海29日出台“限塑令”，此前逾20省份“限塑”。上海市发展和改革委员会等十部门印发《上海市关于进一步加强塑料污染治理的实施方案》（下称《方案》），自2020年10月1日起实施。《方案》提出，到2020年底，全市范围餐饮行业禁止使用不可降解一次性塑料吸管。餐饮堂食服务禁止使用不可降解一次性塑料餐具。 《方案》提出，2020年底，率先在餐饮、宾馆、酒店、邮政快递等重点领域禁止和限制部分塑料制品的生产、销售和使用，基本实现塑料废弃物零填埋。 到2021年，上海一次性塑料制品消费量明显减少，替代产品有效推广；在塑料污染问题突出领域和电商、快递、外卖等新兴领域，形成一批可复制、可推广的塑料减量和绿色物流模式。到2022年，全面实现塑料废弃物零填埋。 到2023年，上海塑料制品生产、流通、消费和回收处置等环节的管理制度基本建立，政府主导、企业主体、全民参与的多元共治体系基本形成，替代产品开发应用水平进一步提升，塑料污染得到有效控制。 《方案》规定，禁止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用。禁止生产和销售厚度小于0.025毫米的超薄塑料购物袋、厚度小于0.01毫米的聚乙烯农用地膜；禁止上海塑料生产企业以医疗废物为原料制造塑料制品；到2020年底，禁止生产和销售一次性发泡塑料餐具、一次性塑料棉签；禁止生产含塑料微珠的日化产品。到2022年底，禁止销售含塑料微珠的日化产品。
苹果公司的“苹果税”正遭受着有史以来最大的一次争议，与开发者不断激发的矛盾，迫使苹果不得不为此做出妥协，将暂时取消苹果商城App Store的分成费用，游戏应用除外。 这边苹果刚刚妥协，谷歌就又出来挑战开发者的神经。据报道，知情人士透露，谷歌计划加大力度让开发者使用play应用商店提供的应用内购支付服务，由此获得分成。 谷歌周一表示，开发者必须在2021年9月30日之前全部改用谷歌的系统，而不得再使用独立支付系统，谷歌的系统会从用户付费中抽成30%。这意味着，谷歌play的政策与苹果App Store将保持一致。 据了解，谷歌这项规则制定已久，只是并未强制执行，包括Netflix、Spotify、Match和Epic在内的大型开发者一直在规避该规定。比如Netflix和Spotify应用鼓励用户使用信用卡，而不要使用Play应用帐号，通过这种方式来规避分成费用。Match旗下的Tinder约会应用则在去年推出了类似的支付流程。 谷歌称，有3%销售数字商品的应用在规则实施1年内还没有执行规则。 上月，热门游戏《堡垒之夜》开放商Epic Games 为规避应用内的购买规则，引入了新的直接付款方式，直接向Epic Games付费的用户将获得20%折扣。此举遭到苹果和谷歌的反击，以致于《堡垒之夜》被App Store和Google Play双双下架。 谷歌在声明中称，开放的 Android 生态允许开发者通过多个应用商店分发应用。对于选择使用 Play 商店的游戏开发者，我们有一致的对开发者公平的政策，并保证商店对用户的安全。虽然《堡垒之夜》仍然可以在 Android 上使用，但由于它违反了我们的政策，我们不再在 Play 商店上提供这款游戏。
今天，中国互联网络信息中心发布第 46 次《中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至 2020 年 6 月，我国网民规模达9. 40 亿，互联网普及率达67.0%。 其中，农村网民规模为2. 85 亿，占网民整体的30.4%。城镇网民规模为6. 54 亿，占网民整体的69.6%。 从收入情况看， 2020 年，我国有24.2%的网民收入超过了 5000 元，大部分收入集中在2001- 5000 元区间，占比32.6%。还有21.0%的网民收入不到 1000 元。 在疫情因素影响下，今年的“新经济”发展迅猛。数据显示，截至 2020 年 6 月，我国在线教育用户规模达3. 81 亿，占网民整体的40.5%;在线医疗用户规模达2. 76 亿，占网民整体的29.4%;远程办公用户规模达1. 99 亿，占网民整体的21.2%。 此外，电商直播、短视频、网购等用户规模也有了较大增长。数据显示，截至 2020 年 6 月，我国电商直播用户规模达3. 09 亿，较 3 月增长16.7%;网络视频（含短视频）用户规模达8. 88 亿，占网民整体的94.5%;网络购物用户规模达7. 49 亿，较 3 月增长5.5%。
今天“强制执行！谷歌：开发者必须用谷歌支付系统还抽成30%”的消息在媒体内炸开了。 谷歌突然要求强制执行，引起了业界的议论纷纷。有人吐槽谷歌霸道，有人说谷歌“作”，有人替出海的企业担忧，有些甚至认为这是华为鸿蒙系统崛起的机会。 首先，谷歌的这一政策对国内市场影响不大。毕竟，国内已无法使用Google Play。 其次，是否对出海的开发者有影响？ 某游戏厂商的开发者李凯（化名）表示，影响不太大。因为30%的抽取分成一直都有，国内各大安卓渠道平台也有抽成，而且抽成比例并不低。 据了解，苹果App Store和Google Play的固定抽成比例是30%，国内其他大部分手机品牌应用商店和第三方应用商店的抽成比例则是在50%左右。 比如近期有报道称，《原神》《万国觉醒》等游戏开发者因为拒绝55分成，未能在小米、华为等渠道上架。 而对于“强制接入谷歌支付系统”这一要求，李凯表示“反正都是只要接入就付费，接入什么都是接，只是花点时间而已。而且强制推行支付宝或者微信，反而会有些水土不服。” 因此，开发者对强制要求接入支付系统并不太敏感，反而认为按照规则接入即可。 不过，对于“谷歌税”的操作，有分析认为或许会利好新的生态系统加速渗透，比如华为鸿蒙OS。毕竟，通过二选一的操作，亦可增加厂商的谈判筹码，同时增强开发者、厂商准备Plan B的意识。 另外，透过现象看本质，或许更多还应关注谷歌收回支付权的根本目的，以及将如何让厂商、开发者得到应有的价值回报，这才是决定谷这一操作成败的根本原因。
日前，中国互联网络信息中心发布《第46次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2020年6月，我国网民规模为9.4亿，互联网普及率达67%；我国手机网民规模达9.32亿，网民使用手机上网的比例达99.2%；我国网民人均每周上网时长为28小时。 在我国网民群体中，月收入在2001-5000元的网民群体占比为32.6%，月收入在5000元以上的网民群体占比为24.2%，有收入但月收入在1000元及以下的网民群体占比为21.0%。 在学历结构上，初中和高中（中专、技校）学历的网民群体占比分别为40.5%、21.5%，受过大学专科及以上教育的网民群体占比为18.8%，拥有大学本科及以上学历的网民占比为8.8%。 另外，截至2020年6月，我国非网民规模为4.63亿，其中城镇地区非网民占比为43.8%，农村地区非网民占比为56.2%，非网民仍以农村地区人群为主。 数据显示，因为不懂电脑/网络而不上网的非网民占比为48.9%，因为不懂拼音等文化程度限制而不上网的非网民占比为18.2%，因为没有电脑等上网设备而不上网的非网民占比为14.8%，因为年龄太大/太小而不上网的非网民占比为12.9%，因为没时间上网、不感兴趣等原因不上网的非网民占比均低于10%。
9月28日消息，新浪现已同意每股43.30美元的价格被曹国伟旗下基金NEW WAVE私有化，相比今年7月6日，新浪获得初步不具约束力的私有化提案，报价的每股41美元溢价高出接近6%。这也意味着新浪将从一家上市公司变为私人公司。 截止至今年3月底，新浪拥有共65，384，161股，其中新浪董事长、CEO曹国伟持股13.5%，并58.6%的投票权，这包含了曹国伟通过New Wave MMXV Limited持股12.2%，有58%投票权。 新浪成立于1998年11月，并于2000年4月，在美国纳斯达克上市，发行价为17美元，它也是最早一批上市的中国互联网企业。在2011年，公司曾经因微博的兴起而暴涨至147美元。根据近日收盘价新浪公司股权价值约为25.9亿美元，盘前一度涨超11%。2019年，新浪全年营收净营收17.7亿美元，其中广告和营销营收15.3亿美元；微博增值服务营收为2.4亿美元。全年净利润约5亿美元。 5月20日，美国参议院通过“外国公司问责法案”，要求在美上市的外国公司加强遵守该国的监管标准。参议员明确表示，法案主要针对的是在美国上市的中国公司。而在此时中概股正面临回归潮，不少企业纷纷选择在香港或者国内上市，所以新浪有可能下一步也将回归国内A股。
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