A promise or agreement to take some future action. For example, a promise by a buyer to purchase goods at a price set beforehand is an advance commitment. Taobiz explains Advance Commitment In financial markets, parties may make an advance commitment to sell an asset before they own it; the seller often buys a futures contract to offset the risk of a price increase at the time of purchase. In banking, a financial institution will make an advance commitment to a borrower to lend funds on a specified date on agreed-upon terms. Note that in mortgage banking an advance commitment is called a "standby commitment."
什么是跛脚鸭 跛脚鸭在西方特指冒险失败的投机者或股票交易中资不抵债的个体，由美国南北战争时期的猎鸭术语引申而来。 目录 1 跛脚鸭的形成因素 跛脚鸭的形成因素 经营者之所以会沦为“跛脚鸭”，就是因为缺乏用系统的理性思考去经营管理企业的能力，没有足够能力对相关关键的因素作综合分析及采取措施。造成企业投资失败的原因可以概括如下： ①只是等待热点，不是创造热点。 ②只重货币资本，不重智力资本。 ③资本经营和商品经营的位置颠倒。 ④盲目多元化和专业经营的颠倒。 ⑤重所谓企业形象，轻企业文化。 ⑥做买卖的观点代替实业经营的观点。
2元店即商品价格为2元一件的百货零售店。关于2元店 竞争越来越激烈的小商品市场，商品价格、利润更是越来越低。如超市和小商店已是它们能够承受的最低限度。应声而起的是2元店的兴起，在提供丰富精美的产品的同时，还采取低价策略，所有商品价格统一定为2元。便宜实惠的2元店，自然会成为小商品市场中新的热点。 2元概念让消费者喜不自胜，2元超市集服装、饰品、化妆品、礼品、文体用品、家居用品、日用百货、于一体。数千种风格，以其卓越的经营理念、良好的服务态度、低廉的价格，在各地迅速发展。对于每一个经营者来说，做生意通常都是以赚钱为目的的，要么价格便宜，薄利多销；要么产品精美，以优质服务吸引人，因此，市场被分成了两个或多个格局。然而浩瀚商海，潮流往往摇摆不定，抑或是在一种轮回的状态下，或轮番上场，或同台献技。抓住的就是一个契合点。2元店市场分析 中国有将近14亿人口、接近4亿家庭，随时随地都在购买和消耗着家居日用品，没有地点的差异、没有时间的不同、没有身份的高低，日用品的需求潜力是无限的，也是最为经久不衰的产业。有专业机构的市场调查显示:中国目前的日用品零售市场，每年的销售额大约在36000亿元，按平均30%的盈利计算，年创益在10800亿元以上。随着人们生活水平的提高和消费理念的变化，以及对小型廉价超市认知程度的加深和认同，在近2年的时间里小型廉价超市如雨后春笋般相继登台，全国现在数量已达到2000多家，而且每年的增长速度超过了20%，也就意味着在未来5年内，还存在着近20000家这样的小型廉价超市的发展空间，而年利润保守估计也在500亿元以上。 由此可见，小商品市场之大 在欧美发达国家，小型廉价超市的出现相对较早，得到了市场的实践验证，其低廉的价格、精美的产品最受当地和外来人口欢迎，并且占到了当地零售额的30%。在日本，小型廉价超市甚至已经达到了与大型购物中心平分秋色的业绩。真正品牌型的廉价超市以高品质商品、低廉的价格、新颖的款式，形成与其他大型超市所不能比拟的优势。无论经济实力如何，是普通百姓还是高级百领，都愿意到廉价超市购买生活用品，而且把这样的消费方式当作是一种时尚行为。 目前的中国市场，随着国外像家乐福一样超市的大量涌入，国内大型购物中心也相继出现，这样一来大型购物中心或超市的市场在国内大中型城市已经趋于饱和状态，但是大型超市的规模大、投资大等问题都限制了在大中城市以外的区域发展。正是基于对这种情况的深刻认识和分析，市场上推出了为数不少的2元超市，正好弥补了大型超市的不足。2元超市更新了一个时代，把流行，时尚的元素带入到超市中，把实惠和低价的理念传播到百姓中；2元超市，可以开在任何一个有需要的地方，城市乡镇农村均可。同时，仅仅只需要万元投资的超低门槛，也让更多的创业者有了更多的选择。 2元店不追求商品全，什么畅销就卖什么；不迎合所有人，2元店基本只讨好最容易赚钱的三类：女人、孩子和老人；别人什么都卖，2元店只挑选最热卖的；别人什么都做，2元店只做最好做的； 别人大小都销，2元店就光选厚利多销的日化生活、文具礼品和家具饰品；精美饰品:以小搏大，以点带面，以智慧创造财富！ 不一样的“超市”，当然会有不一样的收益！ 小商品，有商机 何谓“小商品”？所谓“小”所指的是几个方面的小； 首先是体积上的小，也就是生活中的小件物品； 其次是功能上的小，可以满足人们生活中必要或不必要的需求； 第三就是价格上的小。比起大件商部品消费者对于“小商品”的价格的承受程度要高得多。 而“商品”自然就脱离不开从生产到销售的过程，因此市场环境和商业运作的因素十分重要。 小商品，大利润 “小商品”常常被理解为“便宜货”，但实际上“小商品”价格是相对低价而不是绝对低价。 消费者常常会在不经意间就消费了“小商品”，比如一把梳子，一个打火机，一个钥匙扣。但往往就是这些“不经意”抚育了一个巨大的市场。我们可以做一个简单的计算，一个质量把控价好的金属钥匙链在中国南方某专门工厂的制造成本大约在1元人民币，到大中型城市的批发价会在3~5元钱每个，而零售价格则会根椐销售渠道的不同定价在10元到20元不等。除去其他的经营成本，一件简单“小商品”有可能从生产到销售的过程中创造十倍以上的利润。这绝对是所谓“小商品”可望而不可及的一个利润目标。 一些时尚用品小归小，但利润大，时尚元素的价值已经大大超过商品本身的价值。 就拿女孩佩带的时尚发夹来说，进价才6、7毛，轻松卖出2块钱，利润竟然高达70%！ 而空调、洗衣机等“庞然大物”，尽管耗用的材料很大，但消费者仍在锱铢比较，关键在于这些产品已经缺乏个性，常常平均利润连5%都还不到！在化妆品、工艺品、服装等时尚商品面前，动辄上千元的价格并没有挡住消费者的脚步。相反， 就是小再小的生意、再小的利润积累都会有很大的数值了。 都说女人的钱好赚，关键还看怎么赚！消费狂潮：把握市场精准投资，业界人士将消费行为分为理性消费和感性消费。前者大多是预期消费行为，如买房、买车、买大家电等，这种消费因为需一大笔开支，一般要货比三家，谨慎出手。而更多的时候，人们的消费行为是感性消费，或者说是即兴消费，受本人心境及外在环境的影响较大。价格在2元左右的价廉物美的小商品琳琅满目、时尚别致，加上活动促销方式不断，许多商品推出系列优惠，更容易引发学生群、打工族和情侣的即兴消费，几元的时装、几块钱的小饰物，往往一买就是好几件好几十件。可见，2元的“即兴消费”蕴藏着巨大的消费潜力，消费者花钱随心所欲，一点不会心疼，这无疑就营造了一个巨大的“即兴消费市场”！ 说，量大取胜提供的海量选择，成就了这种“来得更频繁、买得更多”的消费模式，必定给2元店带来滚滚财源！ 2元店的商品和购物环境，都让消费者欲罢不能，流连忘返。购买2元商品不需要特别的动力，购物无压力，无障碍、随性消费、任意采购，这是每个消费者的梦想。消费者是“只要喜欢我就买”，该出手时就出手2元店如何选址 2元店选址调查是开好一家2元店的前提条件。 选址调查的要点包括人口数、职业、年龄层次调查，该商店基本设施及竞争店调查，该商店周围消费习性、生活习惯调查、流动人口调查、商圈未来发展调查等几个方面。 l、家庭状况 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收入状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收入的分配，会明显地影响未来商店的销售。而所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。 家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大的影响。比如一个由两口之家组成的年轻人家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，其消费需求则几乎是以孩子为核心的。 家庭成员的年龄状况也会对商品有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 2、人口密度 一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。 计算人口密度，可通过计算一个地区的白天人口来实现，即户籍中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流人的客流人数不在考察数之内。 白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。对白天人口多的地区，应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。 人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。 3、潜在顾客的数量 所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客。你在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。 人来人往的地方，当然是设店的有利地方，但并非人多的地方就适合开店，还要分析一下哪些人来往，客流规律如何。 首先要了解过往行人的年龄和性别，比如有些过路者是儿童，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是服装店的顾客；其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间；再次要了解行人来往的目的及停留的时间。 4、行人去向 开店选址，来往的客流量不可否认是一个重要因素。但是，这些往来顾客的去向也应是一个非常值得研究的问题。 即使是同一个人，由于每次上街的目的不同，情况也就大不一样。例如，买必需品与买奢侈品的情形，就完全不同。 在店前经过的行人，有去百货店买东西的，有去戏院看戏的，在开店的时候，应该根据人们去向的差异，选择适当的店址。 5、交通地理条件 店面附近的交通状况，会在很大程度上影响着生意的好坏，因此一般的开店地点，都会考虑上、下班路线，特别是住宅区。上班与下班时间，两旁的人、车流，呈现明显的差距。几乎百分之九十的行业，都比较适合开在下班路线上。原因很简单，上班时间大家都忙于工作，只有在下班的时候，才会有空从事采购、饮食等消费行为。 然而，并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置，其实由主干道延伸出的巷弄内，也有许多适合开店的地点。而一般评估巷道内的黄金店面，多使用"漏斗理论"，指的就是同一个街口，有数家三角窗商店，消费者通常会在回家的路程中顺道消费。因此，位于干道转进巷弄的第一家商店，会像漏斗一样，最先吸引消费者入店。理想的黄金地点，应该是下班路线右边的地点。 6、购买力 家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，附近人口收入水平对店址地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。如长沙西郊某商厦在选址的时候，就对周围一至两公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本3000个。经过汇总分析，这3000户居民中，人均收入在每月干元左右的约占50％，500－1000元的占20％，1000－1500元的占20％，人均月收入500元以下的占10％；人均月收入2000元以上的约占10％。由此说明，该地区居民大都是工薪族家庭，属于中等收入水平。 商店在选择店址时，应以处于青年和中年顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先店址为佳。 7、竞争程度 如果商店经营的是挑选性不强、购买频率较高的日用商品，在同一地区又有过多的同行业在恶性竞争，那势必会影响商店的经济效益，除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源，否则很难成功。 当然，在某些环境中，上述情况也并不完全如此，有些行业因同行都集中在一起，反而会形成一条别具特色的商业街，如广州的"北京路"、 "上下九路"等。 所以，你在选择经营地点时，要详细了解在该地点附近有多少类似的商店?这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何?自己的加入将是增加竞争，还是互相有利等等。 2元店选址要遵循下面几个原则： 原则一：方便顾客购物： (1)交通便利。车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。商店店址如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。 (2)靠近人群聚集的插所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是商店开业的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。因而虽然商业效益好，但并非适合所有2元店店经营，一般只适合大型综合商店或有鲜明个性的专业商店的发展。 (3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。 (4)符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成"市场"，所以能够进入商店购物的顾客人数多，客流量大。 原则二：有利于2元店开拓发展 (1)提高市场占有率和覆盖率，以利商店长期发展。商店选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有串和覆盖串，船在不断增强自身实力的基础上开拓市场。 (2)有利于形成综合服务功能，发挥特色。不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。2元店在选址时，必须综合考虑行业特点、消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。尤其是大型百货类综合商店更应综合、全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，创立本2元店的特色和优势，树立一个良好的形象。 (3)有利于合理组织商品运送。商店选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。因此在商店位置的选择上应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，确保经营活动的正常进行。 原则三：有利于获取最大的经济效益 衡量2元店位置选择优劣的最重要的标准是经营能否取得好的经济效益。因此，地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证量佳经济效益的取得。 以下建议2元店选择商业区是从优至次优排序： ★★★★★城市中心商业中心区、商业街、步行街、地铁人流旺的出入口； ★★★★女性用品品牌专卖一条街、生活用品商业街； ★★★品牌大型购物中心、学校、超市、广场、公园附近； ★★大都市成熟社区、居民区； 。2元店货源 进货主要在浙江义乌批发市场,但是这里是生产基地,新产品不是很多,很多工厂都没有研发中心,大多数工厂只是到广州来抄袭,仿广州的货, 第二个进货渠道是:广州,这里是饰品之都,这里有很多饰品,比如顶好妨,爱呀呀2元店,等,他们都有自己的研发中心,他们的东西真的很漂亮.2元店广告录音光碟 在网上有很多朋友找2元店广告音频，我在这放两个下载地址：
A term used to describe the adjustment made to a convertible securities' conversion factor when the exchangeable stock underlying the convertible undergoes a split. Taobiz explains Adjustment in Conversion Terms In some convertibles, an adjustment in conversion terms is a scheduled event. Otherwise, these adjustments are made in order to ensure that the holder of the convertible remains unaffected by any related changes. For example, if a convertible security CBC has an exchange privilege of 1 common for $50, and the common share of CBC splits 2 for 1, then the exchange ratio will be adjusted to 1 common for $25.
什么是越权代理 越权代理是指代理人擅自超越代理权范围所进行的代理。 依民法上广义之无权代理，越权代理也是一种无权代理，因为代理人超越代理权限所为票据代理行为，属于无代理权。我国《民法通则》第66条将越权代理与自始没有代理权的代理规定在一起，施以相同的规则。《票据法》第5条第2款也将它们并列规定。日内瓦《统一汇票和本票法》第8条则对它们适用同一规则。 目录 1越权代理的构成要件 2票据越权代理的效力及责任 3票据金额的越权代理 4法定代理人的越权代理 越权代理的构成要件 ①代理人有代理权。这是越权代理与无权代理的本质区别,也是构成越权代理的前提。 ②代理人超越代理权限实施票据代理行为,使本人增加了票据义务负担。这是票据越权代理的核心条件。 ③代理行为符合票据代理的形式要件,而且票据行为无瑕疵。这一点,与票据有权代理、无权代理相同。票据越权代理的表现形式多种多样,各国票据法均未列举。一般认为,凡是足以使本人债务增加的行为,均属于票据越权代理。 票据越权代理的效力及责任 尽管越权代理有别于狭义无权代理，但在民法上通常规定其与无权代理的效力相同。如果越权代理行为无效，则由越权代理人承担民事责任。但对于票据越权代理，根据大多数国家的票据法，一般采用“越权部分说”，即只对超越权限部分，才予以准用有关票据无权代理的规定，一方面本人应基于授权而承担有权代理行为所引起的票据上的责任，另一方面越权代理人也应基于其越权代理行为承担越权部分票据上的责任。值得注意的是，这一规定对增加票据金额的越权代理行为适用起来比较容易，而对于其他越权代理，如到期日的提前或推迟、付款地的改变等，就很难划分本人和越权代理人的责任，被代理人也难以就越权代理部分主张对物的抗辩，同时也不利于执票人票据权利的实现。因此，根据“越权部分说”来确定本人和越权代理人的票据责任范围，存在着明显的局限。笔者认为，在票据行为的越权代理中由本人和越权代理人对执票人负连带责任较为合适。执票人可以就全部票据金额选择向本人或越权代理人请求清偿，只有履行了票据清偿义务的本人或越权代理人，才有权依据票据法和一般民事立法的有关规定，要求对方按其应负担的责任部分予以补偿。这样才合乎责任的公平负担原则以及票据法注重保护执票人权利的宗旨。 票据金额的越权代理 票据上记载票据金额的越权代理，通常是指增加票据金额。票据金额是票据的绝对必要记载事项，不记载票据金额的票据无效。代理人增加票据金额是指在票据的初次记载上将应记载的金额数额变大。例如，甲委托乙代理签发一张金额为3万元的汇票，乙却签发了一张5万元的汇票。“代理人增加票据金额”不等于 “更改票据金额”。为什么区分“增加票据金额”和“更改票据金额”呢?我国票据法第九条规定：“票据金额、日期、收款人名称不得更改，更改的票据无效。” 任何持票人对票据形式的变更均可以进行物的抗辩，不受限制票据抗辩的规定。因此，更改票据金额的结果是该票据无效;增加票据金额的结果并不会使票据无效，票据在形式外观上仍是有效的。至于票据责任如何承担则是另一问题。 代理人超越代理权限，必然要承担票据法上的责任。代理人的责任范围如何确定，学术界有不同的观点，概括起来说有金额责任说，越权部分说又称部分责任说，本人无责任说。 “金额责任说”认为，越权代理人应对票据记载的金额承担责任，同时本人即被代理人应对代理人代理权限范围内的金额承担连带责任。 “部分责任说”认为，对越权代理行为应划分越权代理人和本人即被代理人的责任范围。前者就其授权范围内的金额负担票据责任，后者则只就其越权部分的金额负担票据责任。 “本人无责任说”认为，代理人超越代理权的场合，应视为代理人自己的票据行为，本人即被代理人无需再负担票据上的责任。 我国票据法第五条第二款规定，代理人超越代理权限的，应当就其超越权限的部分承担票据责任。票据法并未详细规定越权代理的事项和越权代理的后果。中华民国票据法也规定代理人只需对越权部分负责。我国和中华民国票据法均采用部分责任说。日内瓦《统一汇票本票法》第八条规定：“无权代理而以代理人名义签名于汇票者，应自负汇票上之责任。无权代理人履行付款责任时取得与本人同一之权利。此项规定准用于逾越代理权限之代理人。”很难说，该法采用何种学说。 实际上，代理人超越本人授权范围实施了票据行为，直接第三人往往具有过失(如上文所述)，也就是说，该第三人应该能够判断出代理人的哪些行为超越了代理权限，哪些没有，而却没有尽到合理注意义务去判断,因此，存在过失。在此情形下，应由代理人承担全部票据责任，免除被代理人的票据责任，直接第三人不能向被代理人主张票据权利，因为直接第三人存在过失。在承担了票据责任之后，再由被代理人承担代理人有权代理范围的民事责任。被代理人承担的是民事责任。而非票据责任。 另一方面，但票据不是静止的书面凭证，流通性是其重要特点。对于流通中的第三人来说(即间接第三人)，很难从票据文义上判断出代理人的哪些行为没有超越代理权，哪些行为超越代理权。因而“代理权的限制，不得对抗善意第三人。”代理人的代理行为是一次完成的，行为本身不易分割，将分割的风险交于间接第三人，太不公平。因此，部分责任说并不合理。在此情形下，应由代理人承担票据责任，被代理人在授权范围内的金额承担连带责任。因此，对于票据流通中的善意第三人来说，“金额责任说”更合理。 法定代理人的越权代理 当被代理人是自然人时，代理人超越代理权，其责任当然由代理人承担，但代表法人实施票据行为的法定代表人的越权代理的责任应该怎样承担呢? 法定代表人代表法人所实施的票据行为，严格来说，不是票据的代理行为而是票据的代表行为。从民法一般理论来讲，法定代表人代表法人实施民事法律行为时，其自身的法律人格已被法人的人格所吸收，即法定代表人的行为即为法人的行为，法定代表人超过公司章程规定的范围而实施的票据行为，即法人的越权行为，应由法人承担票据责任，越权代理的法定代表人应按民法上有关滥用权力的规定向法人承担损害赔偿责任。
CA认证 简介 电子商务认证授权机构（CA, Certificate Authority），也称为电子商务认证中心，是负责发放和管理数字证书的权威机构，并作为电子商务交易中受信任的第三方，承担公钥体系中公钥的合法性检验的责任。 CA中心为每个使用公开密钥的用户发放一个数字证书，数字证书的作用是证明证书中列出的用户合法拥有证书中列出的公开密钥。CA机构的数字签名使得攻击者不能伪造和篡改证书。在SET交易中，CA不仅对持卡人、商户发放证书，还要对获款的银行、网关发放证书。 CA是证书的签发机构,它是PKI的核心。CA是负责签发证书、认证证书、管理已颁发证书的机关。它要制定政策和具体步骤来验证、识别用户身份，并对用户证书进行签名，以确保证书持有者的身份和公钥的拥有权。 CA 也拥有一个证书（内含公钥）和私钥。网上的公众用户通过验证 CA 的签字从而信任 CA ，任何人都可以得到 CA 的证书（含公钥），用以验证它所签发的证书。 如果用户想得到一份属于自己的证书，他应先向 CA 提出申请。在 CA 判明申请者的身份后，便为他分配一个公钥，并且 CA 将该公钥与申请者的身份信息绑在一起，并为之签字后，便形成证书发给申请者。 如果一个用户想鉴别另一个证书的真伪，他就用 CA 的公钥对那个证书上的签字进行验证，一旦验证通过，该证书就被认为是有效的。 为保证用户之间在网上传递信息的安全性、真实性、可靠性、完整性和不可抵赖性，不仅需要对用户的身份真实性进行验证，也需要有一个具有权威性、公正性、唯一性的机构，负责向电子商务的各个主体颁发并管理符合国内、国际安全电子交易协议标准的电子商务安全证，并负责管理所有参与网上交易的个体所需的数字证书，因此是安全电子交易的核心环节。CA认证 证书 证书实际是由证书签证机关（CA）签发的对用户的公钥的认证。 证书的内容包括：电子签证机关的信息、公钥用户信息、公钥、权威机构的签字和有效期等等。目前，证书的格式和验证方法普遍遵循X.509 国际标准。 加密： ca认证我们将文字转换成不能直接阅读的形式（即密文）的过程称为加密。 解密： 我们将密文转换成能够直接阅读的文字（即明文）的过程称为解密。 如何在电子文档上实现签名的目的呢？我们可以使用数字签名。RSA公钥体制可实现对数字信息的数字签名，方法如下： 信息发送者用其私匙对从所传报文中提取出的特征数据（或称数字指纹）进行RSA算法操作，以保证发信人无法抵赖曾发过该信息（即不可抵赖性），同时也确保信息报文在传递过程中未被篡改（即完整性）。当信息接收者收到报文后，就可以用发送者的公钥对数字签名进行验证。 在数字签名中有重要作用的数字指纹是通过一类特殊的散列函数(HASH函数) 生成的。对这些HASH函数的特殊要求是： 1．接受的输入报文数据没有长度限制； 2．对任何输入报文数据生成固定长度的摘要(数字指纹)输出； 3．从报文能方便地算出摘要； 4．难以对指定的摘要生成一个报文，而由该报文可以算出该指定的摘要； 5．难以生成两个不同的报文具有相同的摘要。CA认证验证 收方在收到信息后用如下的步骤验证您的签名： 1．使用自己的私钥将信息转为明文； 2．使用发信方的公钥从数字签名部分得到原摘要； 3．收方对您所发送的源信息进行hash运算，也产生一个摘要； 4．收方比较两个摘要，如果两者相同，则可以证明信息签名者的身份。 如果两摘要内容不符，会说明什么原因呢？ 可能对摘要进行签名所用的私钥不是签名者的私钥，这就表明信息的签名者不可信；也可能收到的信息根本就不是签名者发送的信息，信息在传输过程中已经遭到破坏或篡改。CA认证 数字证书 数字证书为实现双方安全通信提供了电子认证。在因特网、公司内部网或外部网中，使用数字证书实现身份识别和电子信息加密。数字证书中含有密钥对（公钥和私钥）所有者的识别信息，通过验证识别信息的真伪实现对证书持有者身份的认证。CA认证 使用数字证书能做什么? 数字证书在用户公钥后附加了用户信息及CA的签名。公钥是密钥对的一部分，另一部分是私钥。公钥公之于众，谁都可以使用。私钥只有自己知道。由公钥加密的信息只能由与之相对应的私钥解密。为确保只有某个人才能阅读自己的信件，发送者要用收件人的公钥加密信件；收件人便可用自己的私钥解密信件。同样，为证实发件人的身份，发送者要用自己的私钥对信件进行签名；收件人可使用发送者的公钥对签名进行验证，以确认发送者的身份。 在线交易中您可使用数字证书验证对方身份。用数字证书加密信息，可以确保只有接收者才能解密、阅读原文，信息在传递过程中的保密性和完整性。有了数字证书网上安全才得以实现，电子邮件、在线交易和信用卡购物的安全才能得到保证。CA认证-认证、数字证书和PKI解决的几个问题 保密性 - 只有收件人才能阅读信息。 认证性 - 确认信息发送者的身份。 完整性 - 信息在传递过程中不会被篡改。 不可抵赖性 - 发送者不能否认已发送的信息。
The amount of money owed by a customer to his/her broker after paper profits and losses are taken into consideration. Taobiz explains Adjusted Debit Balance This value is calculated by subtracting the accountholder's profits on short sales and balances in a special miscellaneous account. According to the SEC's Regulation T, withdrawals from margin accounts can only be made if there is a small adjusted debit balance.
公司简介 BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。公司的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。 BP总部设在英国伦敦。公司目前的资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东。BP近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年，BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名，名列欧洲500强之首。BP在中国 BP自1973年开始在华拓展业务，目前在一系列商业项目中累计投资超过40亿美元，积极参与了中国的经济建设，是在华投资额领先的外国企业之一。BP的四大核心业务从上游的石油及天然气生产、天然气及发电到下游的石油化工、油品营销等都在中国有广泛的开展。迄今，BP是中国最大的海上天然气生产企业，中国第一家液化天然气项目(LNG)中唯一外方合作伙伴，中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业，唯一参与航空燃油服务的外方合作伙伴。、＂ＢＰ Ａｍｏｃｏ＂在中国的业绩 ＂ＢＰ＂及＂Ａｍｏｃｏ＂两大石油公司在今年年初的全球合并加强了我们 在中国的地位，这个自７０年代起就开始在中国投资的著名石油公司已确定长远 在中国发展的战略。集团业务 本集团的四种业务（化工，石油，勘探，天然气／电力）均已在中国展开－ ＂ＢＰ Ａｍｏｃｏ化工＂在７０年代初期就曾涉足中国，出售化工许可。之后， ＂ＢＰ Ａｍｏｃｏ勘探＂亦在近岸、海上地区进行了广泛的勘探和开发。＂Ｂ Ｐ Ａｍｏｃｏ石油＂虽然是最后才进入中国市场，但其在油站、润滑油和液化 石油气等业务方面已取得了惊人的成绩。 最近集团又宣布建立了一项新的业务 ＂天然气和电力＂。我们在中国天然气市场的活动开始于９０年代中期，并一直 积极地与中国的石油公司合作，研究以管道或液化天然气的形式进口天然气的可 行性。
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