品牌简介 GUESS 性感的冒险原创 表guess高跟鞋现「GUESS」这个品牌时,绝对不能遗漏的就是这个十足象征性的「?」,和guess英文字母连贯而来的问号,也正代表着GUESS?的品牌精神(仿佛在说「猜猜看,我们会给你什么样的服装?」),一种充满了冒险性的原创风格。 GUESS是美国知名的服装品牌。GUESS靠紧身“梦露式”女性牛仔裤单品起家,后来不断发展,现在GUESS的产品包括男女时装,童装,泳装,鞋履,钟表,精品配饰,手袋,眼镜,香水,行李箱等。GUESS于2004年推出了副线Marciano,一个以GUESS的设计概念为本推出的比较精致的、偏女性的、性感的时装品牌。 GUESS代表着冒险精神、性感以及纯粹的美国风格!好奇、热情和自由的精神是GUESS的主张。由于最初GUESS由牛仔服装出发,因此设计的基调一直有西部的风味,在质感的呈现上,则是舒适、自然、和冒险的粗犷感。而后受到流行元素的影响,GUESS也逐渐有一些贴身性感、简约、都市感的设计出现。随着喜爱GUESS的消费年龄层逐渐提升,能够出入社交场合和表现个人品味的"GUESS Collection"受到许多人的喜爱,因此,GUESS决定以设计师Marciano为名,将"GUESS Collection"独立出来,成为更高质感的设计师服饰。 代表GUESS品牌象征的“?”常出现在服装设计中,而倒三角形的布标则常见于牛仔裤的后口袋。GUESS的银饰品也非常特殊,能够表现出强烈的个人品味。 GUESS的广告设计亦如另一年轻女装品牌希思黎 (Sisley) 一样,永远充满惊喜及另人拍案叫绝。不少名模由拍摄GUESS的平面广告出生,当中包括黑珍珠纳奥米·坎贝尔(Naomi Campbell) 及克劳蒂亚·雪佛 (Claudia Schiffer),GUESS的平面广告往往令模特给人留下深刻印象。 GUESS于世界各地七十多个国家均有销售点,GUESS的专门店更多于一百间,销售柜台更多于一千个。品牌识别 1.和倒三guess:25周年系列手表登场角布标:代表GUESS?品牌象征的「?」常出现在服装设计中,而倒三角形的布标则常见于牛仔裤的后口袋。 2.银饰品:GUESS?的银饰品也非常特殊,能够表现出强烈的个人风味。 3.全方位的系列产品:GUESS?有手表、皮件、眼镜、鞋子、袜子等个人配件,此外个人用品的身体沐浴保养系列、香水、彩妆系列也有。品牌历史 由三个在法国一个充满热情文化的南方地区成长的Marciano兄弟,Georges,Maurice及Paul所创下的Guess,是一个沾染了美国西部风味,欧洲浪漫热情及法国时款设计的品牌。出生于法国南部的Marciano兄弟由于喜爱美国的自由,于七十年代便迁往美国,并于加州展开他们的时装梦。 七十年代,服饰设计并无一个大方向,更认为牛仔裤说不上什么时装。而Marciano兄弟在一九八一年推出一条名为Marilyn jean的三拉链款式紧身牛仔裤于百货公司Bloomingdale销售,来证明他们的对牛仔裤的崭新设计理念,把被定义为工作服的牛仔裤变成流行时装。 在guess包包推动简约风几个小时内,货品立即销售一空,Marciano从此便开始建立这个充满法国情怀的美国品牌的拓展。而这个牛仔商品的新发展,亦令牛仔裤成为一个不受时间影响的时尚代表。 在Marciano兄弟, Maurice及 Paul的带领下 (Georges于九三年九月卖出四十巴仙股份予Maurice及Paul两兄弟),Guess的产品及销售版图均有很理想的发展。在产品方面,Guess虽然只是生产牛仔裤起家,由于不断扩展,现时Guess还有出售男女时装,童装,泳装,鞋履,钟表,精品配饰,手袋,眼镜,香水,行李箱等。二千年秋冬,Guess推出了系列“Guess Premium” ,一个采用意大利高质素牛仔布,配合欧洲设计的高格调男女牛仔裤系列。二零零三年,Guess与Parlux Fragrances Inc.以专利方式合作推出Guess香水系列,从另一方面表现出Guess性感,时尚的一面。除此之外,二零零四年夏季,Guess更推出另一副线品牌,Marciano,以Guess的设计概念为本推出比较精致的一个时装副线。而Marciano除于指定的Guess旗舰店有售,更于北美拥有自家的专门店。而Guess更于二零零四年九月在发源地加州,开设了专售精品配饰的专门店.并于一年多在美国多开两间,及在世界各地开设了九间,当中包括意大利及黎巴嫩。现时,Guess于世界各地七十多个国家均有销售点,而Guess的专门店更多于一百间,而销售柜台更多于一千个。 Guess除了设计时尚,前卫,其广告设计亦如另一年轻女装品牌—Sisley一样,永远充满惊喜及令人拍案叫绝。不少名模也是由拍摄Guess的平面广告出生,当中包括黑珍珠娜奥美金宝(Naomi Campbell)及哥迪亚雪花(Claudia Schiffer),可见Guess的平面广告往往也足以令模特儿给人留下深刻印象。 GUESS每一产品的系列反映了相同而又独特的审美元素,这就是GUESS设计理念的宗旨。GUESS一贯致力于提倡消费者休闲而又独特的生活时尚风格。GUESS-创始人 在Maurice和Paul的联合领导下,GUESS从1981年起持续成为潮流的风向标。GUESS品牌向来诉说着前卫、性感、经典而时髦的潮流态度,并已经向所有的合作者证明了自己的感召力和行业影响力。 Paulguess 黑色小款钱包Marciano,素以想象力丰富见称的Paul,是GUESS形象设计的舵手,为GUESS在广告历史中创造了不少最富革命性、最突破成规的形象。 作为一个真实的理想主义者,至品牌创立以来,Paul Marciano负责督导全公司的设计方向以及形象设计。具有其戏剧性摄影的独特慧眼,Paul Marciano造就了夺人眼目,令人心潮澎湃的撼世之作。由于极富于大胆、热情而创新的广告设计形象,GUESS受到了商业人士的青睐,比如克里奥设计和艺术指导大奖,奠定了其在美国精神文化领域的时尚地位。Paul Marciano 还是品牌世界零售商和工厂扩张的持续动力,还有在他的指导下获得奖项认可的电子商务网站GUESS,Marciano和 GbyGUESS。 Maurice Marciano,公司主席以及行政总裁,致力于公司品牌精神以及产质量感。除此之外,他还负责公司的设计方向和销售。正因如此,销售利润从1982年6百万美金达到2006年的1190百万美元。Guess品牌故事 由三个在法国一个充满热情文化的南方地区成长的Marciano兄弟,Georges,Maurice及Paul所创下的GUESS,是一个沾染了美国西部风味,欧洲浪漫热情及法国时款设计的品牌。出生于法国南部的Marciano兄弟由于喜爱美国的自由,于七十年代便迁往美国,并于加州展开他们的时装梦。 七十年代,服饰设计并无一个大方向,更认为牛仔裤说不上什么时装。而Marciano兄弟在1981年推出一条名为Marilyn jean的三拉链款式紧身牛仔裤于百货公司Bloomingdale销售,来证明他们的对牛仔裤的崭新设计理念,把被定义为工作服的牛仔裤变成流行时装。在几个小时内,货品立即销售一空,Marciano从此便开始建立这个充满法国情怀的美国品牌的拓展。而这个牛仔商品的新发展,亦令牛仔裤成为一个不受时间影响的时尚代表。 在Marciano兄弟, Maurice及 Paul的带领下,GUESS的产品及销售版图均有很理想的发展。 在产品方面,GUESS虽然只是生产牛仔裤起家,由于不断扩展,现时GUESS还有出售男女时装,童装,泳装,鞋履,钟表,精品配饰,手袋,眼镜,香水,行李箱等。2000年秋冬,GUESS推出了系列“GUESS Premium” ,一个采用意大利高质素牛仔布,配合欧洲设计的高格调男女牛仔裤系列。2003年,GUESS与Parlux Fragrances Inc.以专利方式合作推出GUESS香水系列,从另一方面表现出GUESS性感,时尚的一面。GUESS验厂 Guess在工厂评估方面并没有建立自己的评估标准,在对自己的供应商评估时,Guess除了在一些问题上有自己的要求外,基本上是按照CSCC的标准去评估工厂的。CSCC的评估流程主要分为查阅文件清单和工厂巡视以及员工访问,对于这些流程笔者相信不论是已经做过CSCC验厂还是做过其它认证机构验厂的都有一定的了解,在此就不多说了。在这里我们重点说说CSCC对评估的执行力的问题。在CSCC的企业文化中对于诚实有很详细的叙述:CSCC的成立是为了进行合乎道德的调查和公正地报告真实情况。公司的商业道德规范约束所有的审核员、咨询师和经理。在这样的束缚力下CSCC的评估员在执行工厂评估时所表现出的公正性是非常强的。对于工厂的请吃和礼品赠送都不概拒绝,工厂各种方式的贿赂甚至会导致工厂评估等级的下降。专卖店 除此之外,2004年夏季,GUESS更推出另一副线品牌,Marciano,以GUESS的设计概念为本推出比较精致的一个时装副线。而Marciano除于指定的GUESS旗舰店有售,更于北美拥有自家的专门店。而GUESS更于2004年9月在发源地加州,开设了专售精品配饰的专门店。并于一年多在美国多开两间,及在世界各地开设了九间,当中包括意大利及黎巴嫩。该品牌的今天 现时,GUESS于世界各地七十多个国家均有销售点,而GUESS的专门店更多于一百间,而销售柜台更多于一千个。 GUESS除了设计时尚,前卫,其广告设计亦如另一年轻女装品牌—Sisley一样,永远充满惊喜及另人拍案叫绝。不少名模也是由拍摄GUESS的平面广告出生,当中包括黑珍珠娜奥美金宝(Naomi Campbell)及哥迪亚雪花(Claudia Schiffer),可见GUESS的平面广告往往也足以令模特儿也令人留下深刻印象。
谷歌移动服务 GMS全称为Google Mobile Service,即谷歌移动服务。GMS是Google开发并推动Android的动力,也是Android系统的灵魂所在。 GMS目前提供有Search、Search by Voice、Gmail、Contact Sync、Calendar Sync、Talk、Maps、Street View、YouTube、Android Market服务。当用户使用谷歌服务的时候,谷歌可以把广告嵌入各种谷歌的服务中,比如:用户在使用谷歌地图的时候,就能发现搜索地名关键字的广告。在使用谷歌移动搜索的时候,不用说,当然也是有广告的。谷歌其实是拿用户的注意力来换取广告主的金钱。而且Android智能手机操作系统其实也就是谷歌把自己的服务主动放到了手机上,进一步巩固自己的市场地位。 依据GMS,谷歌对android手机给予不同程度的授权,把搭载Android系统的手机厂商分为三个级别, 1.免费使用Android操作系统,但不内嵌GMS; 2.内嵌部分GMS服务,但手机不能打上谷歌的商标; 3.内嵌所有的GMS服务,也可以使用谷歌商标。。如果在android手机中内置有谷歌GMS服务的话,是等同被谷歌官方认证过的产品。 目前在市面上,只有少数的手机厂商通过了GMS认证,比如HTC(宏达国际电子)- 中国台湾 Samsung Electronics(三星电子)- 韩国 Motorola Mobility(摩托罗拉移动技术)- 美国 Sony Ericsson(索尼爱立信)- 英国 LG Electronics(LG电子)- 韩国 Lumigon (丹麦陆力更手机公司)- 丹麦 ARCHOS(爱可视)- 法国 TOSHIBA(东芝)- 日本 而在大陆地区,目前所有行货手机都不能通过GMS认证。GMS认证并不是想象的那么容易,谷歌要根据厂商的实力和地区因素来考虑是否认证。对于厂商来说,GMS除了获得更多的谷歌服务权限之外,还是拉开品牌区隔度的有效手段,也就是身份证明。由此可见从一个厂商是否通过GMS认证,来简单的判断这个厂商的综合能力。游戏管理系统 (Game Management System)游戏管理系统,游戏建站程序,随着WebGame的发展和流行,越来越多的站长开始从事游戏站运营,这样就兴起了一批建立游戏站的程序产品,目前国内比较出名的游戏站建站程序产品如:乐游GMS, 东哥GMS,红叶GMS等等,这些GMS程序如早期的动易、织梦等CMS程序相比,更加突出了一个行业性、专业性!综合超市 GMS General Merchandise Store综合超市(Hypermarket)或称大型超市,是采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态。根据商品结构,可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分地采用现代商业科技,较易采取连锁经营的方式,许多跨国零售商均采取这种业态,如法国的家乐福等;我国联华超市。综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道;营业面积在2500平方米以上;衣、食、用品齐全,重视本企业的品牌开发;采取自选销售方式;设有与商店营业面积相适应的停车场。走向市场服务 GMS服务(Go-to-Market Service,走向市场服务),是一种面向中国及整个亚太地区的本地化服务. GMS产品包括白皮书、高管简报、分析师观点、Data-a-Glance、销售简报、Web 特写等各种形式。经过授权,GMS产品可以在各种营销手段中使用,并可以制作成印刷资料或在线应用。可以利用客户化订制的GMS服务来开发客户,进行在线客户互动,或者通过杂志、企业简讯、宣传册、新闻发布和会议资料,向目标客户传播企业信息。 GMS,英文全称Greater Mekong Subregion,中文译为:大湄公河次区域经济合作。 GMS是基于湄公河流域的区域经济合作机制,始于1992年,成员包括中国、柬埔寨、老挝、缅甸、泰国、越南六国,宗旨是加强经济联系,消除贫困,促进发展。亚洲开发银行是合作的发起者、协调人和主要筹资方。 大湄公河次区域经济合作有领导人会议、部长级会议、高官会和工作组四级组织结构,秘书处职能由亚行行使。领导人会议是大湄公河次区域经济合作的最高决策机构,每三年举行一次,各成员国按照字母顺序轮流主办。 经过十多年的发展,大湄公河次区域已经成为世界上发展最快和东亚一体化速度最快的地区之一。大湄公河次区域经济合作以项目为主导,根据次区域成员的实际需要提供资金和技术支持。截至2007年12月,大湄公河次区域经济合作围绕基础设施建设、跨境贸易与投资、私营部门参与、人力资源开发、环境保护和自然资源可持续利用五大战略重点,共开展了包括交通、能源、电信、环境、农业、人力资源开发、旅游、贸易便利化与投资九大领域180个合作项目,动员资金总额100多亿美元。 GMS先后在柬埔寨金边、中国昆明和老挝万象举行过三次领导人会议。在前两次领导人会议上,通过了《次区域发展十年战略框架》。在2008年3月举行的第三次领导人会议上,六国领导人签署了《领导人宣言》,并核准了《2008年至2012年GMS发展万象行动计划》。 中国一贯重视并积极参与大湄公河次区域经济合作,在交通、能源、电信等重点领域一直是积极的推动者、建设者和援助者。云南省和广西壮族自治区是中国参与具体合作项目的主要省区。单甘酯 单甘酯 (GMS)单甘酯学名单十八(烷)酸丙三醇酯(英文名Glycerin monostearate 简称:GMS),分子量358,工业产品通常为微黄色蜡样固体或片状,除含有单酯外,尚含有少量的二酯及三酯,无味、无臭、无毒。易与水起乳化作用,为油包水型乳化剂。但因其本身有很强的乳化性能,故亦可作为水包油型乳化剂。 单甘酯在塑料工业中主要用作脱模剂、增塑剂、抗静电剂,还特别适用于塑料发泡制品的抗缩剂。单甘酯在复合铅盐稳定剂中是不可或缺的润滑剂。单甘酯-GMS是油溶性非离子表面活性剂,HLB值3.6-4.0,广泛应用于香精香料和食品中的乳化剂、分散剂、乳化稳定剂、增稠剂;也是豆制品加工的有效消泡剂。作为纺织印染助剂,是织物最好的防变色及柔软剂。在PVC制品生产中作为内润滑剂 在农用大棚膜的生产中,单甘酯是流滴剂的主要原料。 单甘酯可作为硝酸纤维素的增塑剂、醇酸树脂的改性剂、胶乳分散及合成石腊的配合剂。单甘酯在食品行业中主要用作食品添加剂。单甘酯在日用化妆品行业,在化妆品中,是生产膏霜类产品不可或缺的。用于润肤脂、雪花膏、发乳、洗发香波等配方中,作乳化剂及增稠剂。也可用作医药品乳化剂、软膏的增稠剂。 产品质量标准GMS 性 状: 微黄色蜡样固体或片状 单 酯(%) 32---38或 ≥40 碘 值:(≤) 3.0 凝 固 点:≥ 54 游离酸(以硬脂酸计% ≤) 2.5 重金属(以Pb计,% ≤) 0.0005砷 (以As计 ,% ≤ )0.0001 铁(以Fe计, % ≤) 0.002地下水数值模拟 GMS也是goundwater modeling system的简称,它是一个地下水数值模拟的软件平台。可以对地下水进行多种模拟,包括水流模拟和溶质运移模拟,同样可以对地下水进行污染物的风险评价。同时可以同其他软件相结合使用,如modfllow,GIS(地理信息系统)等软件。绿里工作室 GMS意指General Micro-system & software Corporation ,未来的中国最具成长力的软件公司,而属于Guijieda Group旗下的公司。而Guijieda Group的社区叫Gmszone,其意为Guijieda mark & share Zone 即,贵杰达创造和分享社区。Green Mile Studio(GMS) Green Mile Studio简称为GMS,其中文名为绿里工作室,源于电影《绿里奇迹》(The Green Mile)。绿里工作室是深圳中学某电影爱好者Rackylo成立的一个关于电影和短片创作的工作室,其第一部作品将为《假面舞会》(The Masque),拍摄过程正在进行中。广梅汕铁路 指“广梅汕铁路”全面管理体系 全面管理体系(GMS管理模式)是什么? ――GMS管理模式是兰德公司历时半年多研发于2002年7月推出的、专为房地产开发企业度身订做的、兰德公司拥有完全知识产权的行业企业管理标准; ――GMS管理模式以提高企业经营业绩为关注焦点,以促进企业专业化开发能力为中心,以标准化、规范化、精细化的管理制度为表现形式,“业务与管理一体化解决方案”的指导思想使之成为最满足房地产企业核心需求的理想解决方案; ――迄今,已有100多家房地产企业导入GMS管理模式,企业管理水平均不同程度地获得了快速、显著的提升。地下水模型系统 地下水模型系统(Grounder Modeling Systems),简称GMS,是美国Brigham Young University环境模型研究实验室和美国陆军排水工程实验工作站在综合MOFDFLOW、FFMWATER、MT3DMS、RT3D、SEAM3D、MODPATH、SFFP2D等已有地下水模型的基础上开发的一个综合性的用于地下水模拟的图形界面软件。 由于GMS具有良好的操作界面,强大的前后处理功能及优良的三维可视化效果,目前已成为国际上广泛应用的地下水模拟软件之一。
GfK 集团 总部位于德国纽伦堡的 GfK集团,有着80年的发展历史,日前拥有超过10000名全职员工,是全球五大市场研究公司之一。GfK集团在全球范围内的市场研究业务,涉及耐用消费品调查、消费者调查、媒体调查、医疗市场调查和专项研究等方面,并在其中确立了绝对的专业性权威地位。特别是在耐用消费品调查方面,GfK集团在全球位居第一,并成为唯一的在全球范围内统一进行耐用消费品零售调查和研究的企业。 GfK于1993年进入中国。经过十多年的发展,GfK 在中国的调查网络由最初的5个城市发展到200多个城市及近300个郊县;监测的产品涉及黑色家电、白色家电、小家电、通讯产品和IT产品的近40个品类;月度数据报告覆盖全国200多个城市,并且在其中100个主要城市还能对通讯产品提供市场零售监测周报。GfK China以其长期的数据积累和GfK独有的对城市总体市场进行推总的数学模型,成为中国市场IT、家电和通讯产品零售监测行业的领导者。 GfK China总部在北京,并上海和广州设有分公司,固定员工总数已经超过300人,是GfK集团内部发展最迅速的分支机构之一。 GfK来自: 德语 Gesellschaft für Konsumforschung 英语 Corporation of Marketing Research for Consumer Product 中文 消费品市场研究公司
指缔约国成员一方保证缔约成员另一方的公民、企业和船舶在本国境内享受与本国公民、企业和船舶的同等待遇。国民待遇原则在关贸总协定中主要适用于从外国进口商品享受与对本国产品直接或间接征收的国内税或国内费用的同等待遇。
翻译 MRPII(Manufacturing Resource Planning,制造资源计划)MRP-II及其产生的背景 制造资源计划简称为MRP-II,它是Manufacturing Resource Planning的英文缩写,它是以物料需求计划MRP(Materials Requirements Planning)为核心MRPII的系统逻辑流程图,覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人-机应用系统.从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法。 自十八世纪产业革命以来,手工业作坊迅速向工厂生产的方向发展,出现了制造业。随后,几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得最大的利润。追求这一目标的结果使制造业产生了诸多的问题,为了解决这些问题,60年代人们在计算机上实现了“物料需求计划”,它主要用于库存控制。可在数周内拟定零件需求的详细报告,可用来补充订货及调整原有的订货,以满足生产变化的需求;到了70年代,为了及时调整需求和计划,出现了具有反馈功能的闭环MRP(CloseMRP),把财务子系统和生产子系统结合为一体,采用计划-执行-反馈的管理逻辑,有效地对生产各项资源进行规划和控制;80年代末,人们又将生产活动中的主要环节销售、财务、成本、工程技术等与MRPII系统闭环MRP集成为一个系统,成为管理整个企业的一种综合性的制定计划的工具。美国的OliverWight把这种综合的管理技术称之为制造资源计划MRP-II。它可在周密的计划下有效地利用各种制造资源,控制资金占用,缩短生产周期,降低成本,实现企业整体优化,以最佳的产品和服务占领市场。采用MRP-II之后,一般可在以下方面取得明显的效果:库存资金降低15-40%;资金周转次数提高50-200%;库存盘点误差率降低到1-2%;短缺件减少60-80%;劳动生产率提高5-15%;加班工作量减少10-30;按期交货率达90-98%;成本下降7-12%;采购费用降低5%左右;利润增加5-10%等等。此外,可使管理人员从复杂的事务中解脱出来,真正把精力放在提高管理水平上,去解决管理中的实质性问题。 目前,全球制造业为实现柔性制造、占领世界市场,取得高回报率所建立的计算机化管理信息系统越来越多地选用了MRP-II软件。根据调查预测到本世纪末,世界上有三分之二的制造业企业将采用这种先进的管理方式。我国在八十年代初开始接触MRP-II。近年来,它越来越受到我国政府部门和企业界的高度重视,其应用范围已从最初的机械电子等装配型企业扩展到流程加工型企业,如制药、食品、化工、烟草等行业,一些应用MRP-II较早的企业已开始获益。现在,越来越多的企业认识到需要在企业中建立起符合国际规范的管理模式、借助于现代化的管理手段,不断提高自身的管理水平。MRP-II的发展方向 90年代后,世界经济格局发生了重大的变化,制造业企业所面临的共同问题是更加激烈的市场竞争,在竞争中技术因素变得越来越重要,如果企业丧失了技术优势,就必定会丧失其竞争优势,因此,谋求技术优势是现代制造业生存的需要。一方面,制造业企业发现仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,而必须把制造过程的有关各方如供应商、客户、制造工厂、分销网络等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销;另一方面,在一些企业中是“多品种小批量生产”,和“大批量生产”两种情况并存,需要不同的方法来制定计划。因此,许多制造业已感觉到现有的企业经营管理模式需要进一步改革,传统的MRP-II无法满足企业去利用一切市场资源快速高效地进行生产经营,需要新一代的MRPII来满足他们的需求。 MRP-II的发展方向大致有如下几种MRP-III 是由MRP-II与JIT(Just In Time,准时制生产)的混合加上专家系统(ES)、并行工程(CE)和承担该系统运行的管理人员融为一体而成。分布式DMRP-II 分布式DMRP-II是一种自下而上的生产管理方式。传统的MRP-II是一种自上而下的过程,其重大的缺陷之一是提前期静态。它将企业划分为拥有高度自主权的单元,各单MRPII的时间计划控制元和数据库建立各自的MRP-II系统,并有一个MRP-II负责把订单分派给各个单元,每个单元可以动态地根据其现有能力和负荷进行安排,而系统整体的提前期则由各生产单元的负荷情况动态地确定,因此均衡分担了负荷,增强了灵活性,有效地解决了传统MRP-II中提前期静态和对能力变化的不敏感性。精益生产LP 精益生产LP(Lean Production),在MRP-II基础上融入先进的制造技术,如JIT、TQM(全面质量管理)和按客户要求制造等等,是美国麻省理工学院在研究和归纳总结日本汽车制造业本田的先进的生产方式后提出的一种企业生产组织与管理模式。其特点是除去企业各环节中一切无用的东西,即每一员工及其岗位的安排原则就是必须增值,否则一律撤除。ERP ERP(EnterpriseResourceplanning)企业资源计划,它是在MRP-II的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想。GTMRPII一体化 GTMRPII一体化(GT为GroupTechnology,成组技术),它主要针对解决提高多品种小批量生产中生产率问题。基本思想是用GT解决MRP-II未考虑作业如何分配,未考虑按零件或按工序分组进行生产的弱点。同时,用MRP-II弥补了GT无法直接满足生产上一些实际、重要的问题,达到取长补短,它是一个适用于多品种小批量生产的有效的生产计划和控制系统。CIMS CIMS(Computer Integrated Manufacturing System)计算机集成制造系统,是1973年美国J.哈林顿博士首次提出的,它是未来制造业企业的生产管理模式。它把以往企业相互分离的自动化孤岛(MRP-II、CAD/CAM、GT...)和人员通过计算机有机地综合起来,使企业各项业务相互协调地进行,以提高企业对多变竞争环境的适应能力。MRP-III、ERP和CIMSMRPIII MRPIII是由MRP-II、JIT、CE、ES及其管理人员组成。在该系统中,各部分在不同的生产阶段上发挥各自的特长:MRP-II用来执行长期计划编制;JIT用来控制短期计划的实施,可支持混合方式的制造环境,可兼顾“多品种小批量生产”,和“大批量生产”两种生产类型,提高企业的应变能力和市场竞争水平;在拥有大量专家知识和经验的程序系统控制下,辅助决策一些有规可循的问题;而对随机可能发生的意外情况和战略性问题,通过人-机交互干预系统工作。采用先进的并行工程技术,是为了使工程设计、工艺设计、工程管理、生产制造等各个阶段都能按照工程组织的内部有机联系,恰当地相互配合,以求最大限度地压缩各阶段的提前期,从而使各方面的工作同时并进,大大缩短产品生产周期,提高生产率、产品质量和服务水平,增强企业竞争优势。ERP ERP的基本思想是将制造企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户;将企业内部划分成几个相互协同作业的支持集团,如财务、市场、销售、质量、工程等,还包括竞争对手的监视管理。在ERP中,许多经典的MRP-II功能子系统变的更加灵活,例如,作业流程将和能力计划集成起来,以便使MRP-II增加实时特征,减少作业批量和转换时间;物料MRPII与PDM的应用结构单/配方管理系统将按成组技术的思想组合,当缺料时可以简便地进行制造。 ERP强调企业的事前控制能力,它为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、效绩等关键问题的实时分析能力。它还为计划员提供多种模拟功能和财务决策支持系统,使之能对每天将要发生的情况进行分析,而不象MRP-II那样只能作月度分析。这样,财务的计划系统将不断地接收来自于制造过程、分析系统和交叉功能子系统的信息,可正确快速地作出决策;生产管理则在管理事务级集成处理的基础上给管理者更强的事中控制能力,如通过计划的及时滚动,保证计划的顺利执行、通过财务系统来监控生产制造过程等。 ERP在计算机技术上的要求主要是软件方面,它要求具有图形用户界面(GUI)、关系数据库结构、客户机/服务器体系、面向对象技术、开放和可移植性、第四代语言(4GL)和CASE工具等,这对传统的MRP-II系统的改进是一种革命性的。因此,人们把MRP到MRP-II称为是功能和技术上的发展、而把MRP-II到ERP称之为是一场革命。CIMS CIMS计算机集成制造系统,它是在自动化技术、信息技术及MRPII生产计划业务流程制造技术等的基础上,通过计算机及其软件,将制造工厂全部生产活动所需的各种分散的计算机软、硬件有机地集成起来,是用于多品种、中小批量生产的高效益、高柔性的人-机制造系统。它不单纯MRP-II的技术发展,而可以看作是其外延功能的一种扩展和集成。它是一种以MRP-II为中心,利用现代计算机技术将企业的各个自动化“孤岛”,如经营管理、计划、产品设计、加工制造、质量管理、销售及服务等环节和人力、财力、设备等生产要素集中起来,使之一方面能够发挥自动化的高效率、高质量;另一方面又具有充分的灵活性,以利于经营、管理和工程技术人员发挥智能,根据不断变化的市场需求及企业经营环境,灵活及时地调整企业的产品结构及各种生产要素的配置方法,实现全局优化, 从而提高企业的整体素质和竞争能力。其优越性表现在:首先,在工程设计和制造方面,便于开发和制造技术含量高和结构复杂的产品,过去企业开发新产品需要长时间设计,而且还要对设备进行重新调试,产品开发周期被迫延长。而使用CIMS不仅使新产品开发周期缩短,而且大大降低生产成本;其次,在经营管理上,使企业的经营决策和生产管理科学化,资金周转率可大大提高。据美国科学院对该国在CIMS技术方面处于领先地位的5个公司的调查,发现采用CIMS技术可使产品质量提高200~500%,生产周期缩短30~60%,工程设计费用减少15~30%,人力费用减少5~20%。因此,它的如此众多的优越性得到了人们越来越地重视,人们预言:它将是二十一世纪占主导地位的新型生产方式。
DoCoMo联合摩托罗拉推出了一款高端智能商务手机M1000,是3G手机.
PDM产品数据管理 [Product Data Management]以产品为中心,通过计算机网络和数据库技术,把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来进行管理的技术。 定义 产品数据管理PDM(ProductDataManagement)技术很难有一个准确的定义加以描述。1995年初,主要致力于研究PDM技术和相关计算机集成技术的国际权威咨询公司CIM data给PDM作了一个概括性的定义:“PDM是一门用来管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术”。这个定义从广义的角度解释了PDM技术。但就现阶段PDM的发展情况而言,可以给出一个较为具体的定义:“PDM技术以软件技术为基础,是一门管理所有与产品相关的信息(包括电子文档、数字化文档数据库记录等)和所有与产品相关的过程(包括审批/发放、工程更改、一般流程、配置管理等)的技术。提供产品全生命周期的信息管理,并可以在企业范围内为产品设计与制造建立一个并行化的协作环境。” 来源 产品数据管理技术(PDM)最早出现在20世纪80年代中期,目的是为了解决大量工程图纸、技术文档的计算机管理问题,然后逐渐扩展到产品开发中的三个主要领域:设计图纸和电子文档管理,产品结构配置管理,工程发放和变更管理。 演变 随着对集成产品开发(IPD)、并行工程等思想的重视,还提出了对整个产品开发过程进行时间协调和进度控制的要求,于是又增加了过程管理的功能。作为一门发展中的技术,PDM的内涵还在不断丰富。将来PDM技术开发的方向会集中在以下三个方面:电子商务和合作商务、虚拟产品开发和支持供应链管理。 应用 PDM以软件为基础,是一门管理所有与产品相关的信息(包括电子文档、数字化文件、数据库记录等)和所有与产品相关的过程(包括工作流程和更改流程)的技术。它提供产品全生命周期的信息管理,并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。 PDM系统应用面对对象的设计方法,采用流行的Client/Server体系结构,并建立在分布式数据库技术和网络技术的基础上。PDM的结构大致可分为四个层次:用户层、应用功能层、应用服务层和系统服务层。 PDM的基本原理是,在逻辑上将各个CAx信息化孤岛集成起来,利用计算机系统控制整个产品的开发设计过程,通过逐步建立虚拟的产品模型,最终形成完整的产品描述、生产过程描述以及生产过程控制数据。技术信息系统和管理信息系统的有机集成,构成了支持整个产品形成过程的信息系统,同时也建立了CIMS的技术基础。通过建立虚拟的产品模型,PDM系统可以有效、实时、完整的控制从产品规划到产品报废处理的整个产品生命周期中的各种复杂的数字化信息。
PB(Private Brand)商品也称为自有品牌商品或中间商品牌商品,即零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息,开发出新产品功能、价格、造型等方面的设计要求,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业销售的商品。与PB商品相对应的是使用生产企业商标、面向全国市场销售的NB(National Brand)商品 自有品牌战略是商业竞争发展到一定阶段的升级品。零售业的发展一般从代理制造商品牌开始,但在形成规模后,自有品牌的发展便成为了发挥品牌效应的必由之路,这是商业流通企业为了强化自身品牌形象,维护行业竞争地位,充分利用自身的无形资产和渠道优势而采取的一种适势竞争战略。它的核心是商品以企业名称或企业自己确定的名称作为品牌,在本企业内销售,而不是使用传统的制造商品牌对外销售。