信息的特征 市场营销信息的特征 市场营销信息作为广义信息的组成部分，除具有一般信息所具有的属性外，还具有自己的特征，主要是：（l）时效性强 市场营销活动与市场紧密联系在一起，信息的有效性具有极强的时间要求。这是由于作为国民经济大系统的中心位置的市场，受到错综复杂的要素的影响和制约，处于高频率的不断变化中，信息一旦传递加工不及时，就很难有效地利用。对此，日本的商业情报专家认为：一个准确程度达到百分之百的情报，其价值还不如一个准确程度只有50％，但赢得了时间的情报。特别是在竞争激烈之际，企业采取对策如果慢了一步，就会遭到覆灭的命运。可见，加强信息的收集能力，提高信息的加工效率，尽可能缩短从收集到投人使用的时间，对于最大限度地发挥营销信息的时效性是十分重要的。（2）更新性强 市场营销信息随市场的变化与发展处于不断的运动中，这一运动客观上存在着新陈代谢。因此，市场活动的周期性并不意味着简单的重复，而必定是在新环境下的新过程。虽然新过程与原有的过程有着时间上的延续性，但绝不表明可以全部沿用原有的信息，企业营销部必须不断地、及时地收集、分析各种新信息，以不断掌握新情况，研究问题，取得营销主动权。（3）双向性 在商品流通中，商品的实体运动表现为从生产者向消费者的单向流动，而市场营销信息的流动则不然，它带有双向性：一面是信二的传递；另一面是信息的反馈，因此，收集市场信息就显得格外重要。营销信息系统的概念及构成 营销信息系统是由人员、设备和程序所构成的一个相互作用的连续复合体。其基本任务是及时、准确地收集、分类、分析、评价和提供有用的信息，供市场营销决策者用于制定或修改市场营销计划，执行和控制市场营销活动。 不同企业，其信息系统的具体构成会有所不同．但基本框架大体相同，一般由内部报告系统、营销情报系统、营销酒研系统、营销决策支持系统这样四个子系统构成。 首先，由营销主管或决策者确定所需信息的范围；其次，根据需要建立企业营销信息系统内的各子系统，由有关于系统去收集环境提供的信息，再对所得信息进行处理；然后，由营销信息系统在适当时间，按所形式，将整理好的信息送至有关决策者；最后，营销经理做出的决策再流回市场，作用于环境。 下面我们分别阐述市场营销信息系统的四个子系统。1、内部报告系统 内部报告系统是决策者们利用的最基本的系统。它的最大特点是： （1）信息来自企业内部的财务会计、生产、销售等部门； （2）通常是定期提供信息，用于日常营销活动的计划、管理和控制。内部报告系统提供的数据包括订单、销量、存货水平、费用、应收应付款、生产进度、现金流量等。 其中的核心是“订单一发货一账单” 的循环，即销售人员将顾客的订单送至企业；负责管理订单的机构将有关订单的信息送至企业内的有关部门；有存货的立即备货，无存货的则要立即组织生产；最后，企业将货物及账单送至顾客手中。 企业应设计一个面向用户的内部报告系统、它提供给营销人员的应是他们想要的、实际需要的和可以经济地获得的信息三者的统一。在设计内部报告系统时，企业还应避免发生下述错误：一是每日发送的信息太多，以致决策者疲于应付；二是过于着重眼前，使决策者对每一微小的变动都急于做出反应。2、营销情报系统 营销情报系统的主要功能是向营销部门及时提供有关外部环境发展变化的情报。有的著作认为营销情报系统乃是营销人员日常搜集有关企业外部的市场营销资料的一些来源或程序。 营销情报人员通常用以下四种方式对环境进行观察： （l）无目的的观察，观察者心中无特定的目的，但希望通过广泛的观察来搜集自己感兴趣的信息； （2）条件性观察，观察者心中有特定的目的，但只在一些基本上已认定的范围内非主动地搜集信息； （3）非正式搜寻，营销情报人员为某个特定目的，在某一指定的范围内，作有限度而非系统性的信息搜集; （4）正式搜寻，营销人员依据事前拟定好的计划、程序和方法，以确保获取特定的信息，或与解决某一特定问题有关的信息。 营销决策者可能从各种途径获得情报，如阅读书籍、报刊，上网查询，与顾客、供应商、经销商等交谈，但这些做法往往不太正规并带有偶味性。管理有方的企业则采取更正规的步骤来提高所收集情报的质量和数量： （1）训练和鼓励销售人员收集情报； （2）鼓励中间商及其他合作者向自己通报重要信息； （3）聘请专家收集营销情报，或向专业调查公司购买有关竞争对手、市场动向的情报； （4）参加各种贸易展览会； （5）内部建立信息中心，安排专人查阅主要的出版物、网站，编写简报等。3、营销调研系统 营销调研系统的任务是：针对企业面临的明确具体的问题，对有关信息进行系统的收集、分析和评价，并对研究结果提出正式报告，供决策部门用于解决这一特定问题。 营销调研系统与内部报告系统和营销情报系统最本质的区别在于：它的对性很强，是为解决特定的具体问题而从事信息的收集、整理、分析。企业在营销决策过程中，经常需要对某个特定问题或机会进行重点研究。如开发某种新产品之前，或遇到了强有力的竞争对手，或要对广告效果进行研究等。显然，对这些市场问题的研究，无论是内部报告系统还是情报系统都难以胜任，而需要专门的组织来承担。有时甚至企业自身也缺乏获取信息以及进行这类研究的人力、技巧和时间，不得不委托企业究结果的客观性。 例如，企业打算对产品大幅度降价，往往会责成一个精干的调研小组，对降价的可行性、利和弊、风险性以及预防性措施进行专题研究，并把调研结果呈决策人参考。 再如，某企业打算与外商合资，往往会责成一个调研小组对外商的真实背景、合资的可行性、利弊分析等进行专题调研，写成报告供决策人参考。 企业可以临时组成一个精干的调研小组来完成这种调研任务，也可以委托外部的专业调研公司来完成这种任务，大公司一般会设立专门的营销调研部门。4、营销决策支持系统 统（DSS）是由软件和硬件组成的对数据进行处理的系统。这一系统又被称做专家系统，它使营销管理者足不出户即可获得所需的信息。5、营销心理消费系统 研究消费者心理学、分析消费人群的年龄、性别、购物时间、消费能力等等。
市场细分(market segmentation) 《市场细分与定位》 市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出来的。 按照消费者欲望与需求把因规模过大导致企业难以服务的总体市场划分成若干具有共同特征的子市场，处于同一细分市场的消费群被称为目标消费群，相对于大众市场而言这些目标子市场的消费群就是分众了。 它是第二次世界大战结束后，美国众多产品市场由卖方市场转化为买方市场这一新的市场形式下企业营销思想和营销战略的新发展，更是企业贯彻以消费者为中心的现代市场营销观念的必然产物。含义 市场细分地位烽火猎头相关专家认为市场细分有两种极端的方式：完全市场细分与无市场细分；在该两极端之间存在一系列的过渡细分模式。 1．完全市场细分 所谓完全细分就是市场中的每一位消费者都单独构成一独立的子市场，企业根据每位消费者的不同需求为其生产不同的产品。理论上说，只有一些小规模的、消费者数量极少的市场才能进行完全细分，这种作法对企业而言是不经济的。尽管如此，完全细分在某些行业，如飞机制造业等行业还是大有市场，而且近几年开始流行的"订制营销"就是企业对市场进行完全细分的结果。 2．无市场细分 无市场细分是指市场中的每一位消费者的需求都是完全相同的，或者是企业有意忽略消费者彼此之间需求的差异性，而不对市场进行细分。 就消费者市场而言，细分变量，归纳起来主要有地理环境因素，人口统计因素，消费心理因素，消费行为因素，消费受益因素等。就有了地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、受益细分这五种市场细分的基本形式。基础顾客需求的差异性是客观基础 顾客需求的差异性是指不同的顾客之间的需求是不一样的。在市场上，消费者总是希望根据自己的独特需求去购买产品，我们根据消费者需求的差异性可以把市场氛围“同质性需求”和“异质性需求”两大类。 同质性需求是指由于消费者的需求的差异性很小，甚至可以忽略不计，因此没有必要进行市场细分。而异质性需求是指由于消费者所处的地理位置、社会环境不同、自身的心理和购买动机不同，造成他们对产品的价格、质量款式上需求的差异性。这种需求的差异性就是我们市场细分的基础。顾客需求的相似性是理论基础 在同一地理条件、社会环境和文化背景下的人们形成有相对类似的人生观、价值观的亚文化群，他们需求特点和消费习惯大致相同。正是因为消费需求在某些方面的相对同质，市场上绝对差异的消费者才能按一定标准聚合成不同的群体。所以消费者的需求的绝对差异造成造成了市场细分的必要性，消费需求的相对同质性则是使市场细分有了实现的可能性。企业有限的资源是在外在基础 现代企业由于受到自身实力的限制，不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。为了有效的进行竞争，企业必须进行市场细分，选择最有利可图的目标细分市场，集中企业的资源，制定有效的竞争策略，以取得和增加竞争优势。原则 企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。众所周知，产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长，所以，企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。由此，我们得出有效的细分市场必须具备以下特征： 可衡量性。指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话，就无法界定市场。 可赢利性。指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。 可进入性。指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配，企业有优势占领这一市场。可进入性具体表现在信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性，实际上是研究其营销活动的可行性。 差异性。指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。程序 调查阶段 分析阶段 细分阶段 细分消费者市场的基础 地理细分：国家、地区、城市、农村、气候、地形 人口细分：年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层 心理细分：社会阶层、生活方式、个性 行为细分：时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。 受益细分：追求的具体利益、产品带来的益处，如质量、价格、品位等。作用 （1）有利于企业发掘和开拓新的市场机会。 （2）有利于企业将各种资源合理利用到目标市场 （3）有利于制定使用的经销策略 （4）有利于调整市场的营销策略 1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。 市场细分后的子市场比较具体，比较容易了解消费者的需求，企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。针对着较小的目标市场，便于制定特殊的营销策略。同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。 联想的产品细分策略，正是基于产品的明确区分，联想打破了传统的“一揽子”促销方案，围绕“锋行” “天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求，推出不同的“细分”促销方案。选择“天骄”的用户，可优惠购买让数据随身移动的魔盘、可精彩打印数码照片的3110打印机、SOHO好伴侣的M700多功能机、以及让人尽享数码音乐的MP3；选择“锋行”的用户，可以优惠购买“数据特区”双启动魔盘、性格鲜明的打印机以及“新歌任我选”MP3播放器；钟情于“家悦”的用户，则可以优惠购买“电子小书包”魔盘、完成学习打印的打印机、名师导学的网校卡，以及成就电脑高手的XP电脑教程。 2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。 通过市场细分，企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，探索出有利于本企业的市场机会，使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划，进行必要的产品技术储备，掌握产品更新换代的主动权，开拓新市场，以更好适应市场的需要。 3、有利于集中人力、物力投入目标市场。 任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场，选择了适合自己的目标市场，企业可以集中人、财、物及资源，去争取局部市场上的优势，然后再占领自己的目标市场。 4、有利于企业提高经济效益。 前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。除此之外，企业通过市场细分后，企业可以面对自己的目标市场，生产出适销对路的产品，既能满足市场需要，又可增加企业的收入；产品适销对路可以加速商品流转，加大生产批量，降低企业的生产销售成本，提高生产工人的劳动熟练程度，提高产品质量，全面提高企业的经济效益。步骤 市场细分程序可通过如下例子看出： 一家航空公司对从未乘过飞机的人很感兴趣（细分标准是顾客的体验）。而从未乘过飞机的人又可以细分为害怕飞机的人，对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人（细分标准是态度）。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人（细分标准是收入能力）。于是这家航空公司就把力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。 可见，市场细分包括以下步骤： 1、选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。 2、列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。 3、分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查，并对所列出的需求变数进行评价，了解顾客的共同需求。 4、制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场，最终确定可进入的细分市场，并制定相应的营销策略。方法 市场细分方法1、单一标准法 2、主导因素排列法 3、综合标准法 4、系列因素法策略 根据各个细分市场的独特性和公司自身的目标,共有三种目标市场策略可供选择.市场营销1、无差异市场营销 指公司只推出 一种产品,或只用一套市场营销办法来招徕顾客.当公司断定各个细分市场之间很少差异时可考虑采用这种大量市场营销策略. 2、密集性市场营销 这是指公司将一切市场营销努力集中于一个或少数几个有利的细分市场. 3、差异性市场营销 指公司根据各个细分市场的特点,相应扩大某些产品的花色,式样和品种,或制定不同的营销计划和办法,以充分适应不同消费者的不同需求,吸引各种不同的购买者,从而扩大各种产品的销售量. 优点：在产品设计或宣传推销上能有的放矢，分别满足不同地区消费者的需求，可增加产品的总销售量，同时可使公司在细分小市场上占有优势，从而提高企业的厨房，在消费者以上中树立良好的公司形象。 缺点：会增加各种费用，如增加产品改良成本，制造成本，管理费用，储存费用。案例 美国米勒公司营销案 在60年代末，米勒啤酒公司在美国啤酒业排名第八，市场份额仅为8%，与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状，米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。 他们首先进行了市场调查。通过调查发现，若按使用率对啤酒市场进行细分，啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者，而前者人数虽多，但饮用量却只有后者的1/8。 他们还发现，重度饮用者有着以下特征：多是蓝领阶层；每天看电视3个小时以上；爱好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上，并果断决定对米勒的“海雷夫”牌啤酒进行重新定位、 重新定位从广告开始。他们首先在电视台特约了一个“米勒天地”的栏目，广告主题变成了“你有多少时间，我们就有多少啤酒”，以吸引那些“啤酒坛子”。广告画面中出现的尽是些激动人心的场面：船员们神情专注地在迷雾中驾驶轮船，年青人骑着摩托冲下陡坡，钻井工人奋力止住井喷等。 结果，“海雷夫”的重新定位战略取得了很大的成功。到了1978年，这个牌子的啤酒年销售达2000万箱，仅次于AB公司的百威啤酒，在美名列第二。其它什么是市场细分的最好途径？ 营销人员的目标是将一个市场的成员按照某种共同的特性划分成不同的群体。市场细分的方法经历过几个阶段。最初，因为数据是现成的，调研人员采用了基于人口统计学信息的市场细分方法。他们认为不同的人员，由于其年龄、职位、收入和教育的不同，消费模式也会有所不同。后来，调研人员增加了消费者的居住地、房屋拥有类型和家庭人口数等因素，形成了基于地理人口统计学信息的市场细分方法。 后来，人们又发现基于人口统计学的方法做出的同一个市场细分下，还是存在着不同的消费模式。于是调研人员根据消费者的购买意愿、动机和态度，采用了基于行为科学的方法来进行分类。这种方法的一个形式是基于惠益的市场细分方法，划分的依据是消费者从产品中寻求的主要惠益。另一种形式是基于心理描述图的市场细分方法，划分依据是消费者生活方式的特征。 有一种更新的成果是基于忠诚度的市场细分，把注意力更多地放在那些能够更长时间和使企业获得更大利润的客户身上。 总之，市场细分分析是一种对消费者思维的研究。对于营销人员来说，谁能够首先发现新的划分客户的依据，谁就能获得丰厚的回报。企业怎样才能不断找到市场的利基？ 利基存在于所有市场。营销人员需要研究市场上不同消费者对于产品属性、价格、渠道、送货时间等方面的各种要求。由此，购买者将被分成不同的群体，每一个群体会对某一方面的产品/服务/关系有特定的要求，每一个群体都可以成为一个利基，企业可以根据其特殊性提供服务。 比方说，一家建筑公司可以提供设计任何类型的大厦，或者选择专门设计某特定类型的大厦，像疗养院、医院、监狱或是大学生宿舍。即使选择疗养院时，公司还可以进一步选择高造价疗养院而不是低造价疗养院，更进一步地，它还可以只针对佛罗里达州开展业务，这样，这家公司确定如下的市场利基：为佛罗里达州设计高造价养老院，假定营销调研显示这个利基充分大和具有增长潜力。如何利用互联网帮助企业进行市场细分？ 互联网的确能够帮助企业进行市场细分。我对那些针对特定市场细分的网站印象尤其深刻，像针对新生儿母子的、老年人的、西班牙裔的等等，我预计未来还会有上百个服务于特定群体的网站，为客户提供信息、购物和互动机会。 今天，网络销售商开始建立一种数据仓库，把客户的名字、前景以及其他很多信息输入其中，营销人员在数据仓库中进行数据挖掘以发现新的市场细分和利基。之后他们将特定的市场供给品提供给潜在客户，这是经典的市场细分。 市场细分的有效特征： 1、可衡量性,即各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变量很难衡量的话，就无法界定市场。 2、可赢利性，即配送中心选定的细分市场容量足以使配送中心获利。 3、可进入性,即所选定的细分市场必须与配送中心自身状况相匹配，配送中心有有事占领这一市场。 4、差异性，即细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。图书信息 书名: 市场细分 作 者：屈云波 出版社： 企业管理 出版时间： 2010年9月1日 ISBN: 9787802555884 开本： 16开 定价: 45.00元内容简介 市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步，没有合理的市场细分和正确的目标市场选择，所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。 正因如此，所有的营销人员都对市场细分和目标市场选择格外重视。然而，纵观图书市场，我们可以发现关于市场定位的著作比较多，但真正对市场细分和目标市场选择进行深度分析的著作却几乎为零，即使有些书涵盖到了，也仅仅是对市场细分与目标市场选择做了泛泛的阐述，很多企业界的朋友都反映可操作性不强，实践中仍是凭着感觉走。 基于此，本书旨在通过透析西方营销经典和研读大量知名公司实战资料，将理论和实践相结合，为企业营销人员制定出一套系统的、科学的、可执行的操作流程和方法，使市场细分和目标市场选择从此变得简单化、清晰化和科学化。
葡萄酒分类按葡萄酒的颜色分类 美味葡萄酒(18张) 1、白葡萄酒 ：选择用白葡萄或浅色果皮的酿酒葡萄。经过皮汁分离,取其果汁进行发酵酿制而成的葡萄酒,这类酒的色泽应近似无色,浅黄带绿,浅黄,金黄色。颜色过深则不符合葡萄酒色泽要求。 2、红葡萄酒 ：选择用皮红肉白或肉皆红的酿酒葡萄进行皮汁短时间混合发酵,然后进行分离陈酿而成的葡萄酒,这类酒的色泽干红葡萄酒应呈天然红宝石色。紫红色、石榴红色、失去自然感的红色不符合红葡萄酒色泽要求。 3、桃红葡萄酒 ：此酒是介于红、白葡萄酒之间。选用皮红肉白的酿酒葡萄,进行皮汁短时期混合发酵，达到色泽要求后进行分离皮渣,继续发酵,陈酿成为桃红葡萄酒。这类酒的色泽应该是桃红色、或玫瑰红、淡红色。葡萄酒按含二氧化碳压力分类 平静葡萄酒 也称静止葡萄酒或静酒，是指不含二氧化碳或很少含二氧化碳（在20℃时二氧化碳的压力小于0.05MPa）的葡萄酒。 起泡葡萄酒 葡萄酒经密闭二次发酵产生二氧化碳，在20℃时二氧化碳的压力大于或等于0.35MPa。 加气起泡葡萄酒 也称为葡萄汽酒，是指由人工添加了二氧化碳的葡萄酒，在20℃时二氧化碳的压力大于或等于0.35MPa。葡萄酒按含糖量分类 A．对于平静葡萄酒 珍藏版(15张)干葡萄酒 干葡萄酒是指含糖量（以葡萄糖计，下同）小于或等于4.0g/L的葡萄酒。由于颜色的不同，又分为干红葡萄酒、干白葡萄酒、干桃红葡萄酒。 半干葡萄酒 半干葡萄酒是指含糖量4.1～12.0g/L的葡萄酒。由于颜色的不同，又分为半干红葡萄酒、半干白葡萄酒、半干桃红葡萄酒。 半甜葡萄酒 半甜葡萄酒是指含糖量12.1～50.0g/L的葡萄酒。由于颜色的不同，又分为半甜红葡萄酒、半甜白葡萄酒、半甜桃红葡萄酒。 甜葡萄酒 甜葡萄酒是指含糖量大于或等于50.1g/L的葡萄酒。由于颜色的不同，又分为甜红葡萄酒、甜白葡萄酒、甜桃红葡萄酒。 B．对西拉干红葡萄酒于起泡葡萄酒 天然起泡葡萄酒 含糖量小于或等于12.0g/L的起泡葡萄酒。 绝干起泡葡萄酒 含糖量12.1～20.0g/L的起泡葡萄酒。 干起泡葡萄酒 含糖量20.1～35.0g/L的起泡葡萄酒。 半干起泡葡萄酒 含糖量35.1～50.0g/L的起泡葡萄酒。 甜起泡葡萄酒 含糖量大于或等于50.1g/L的起泡葡萄酒。葡萄酒按酿造方法分类 A．天然葡萄酒 完全用葡萄为原料发酵而成，不添加糖分、酒精及香料的葡萄酒。 B．特种葡萄酒 特种葡萄酒是指用新鲜葡萄或葡萄汁在采摘或酿造工艺中使用特种方法酿成的葡萄酒。 利口葡萄酒 在天然葡萄酒中加入白兰地、食用精馏酒精或葡萄酒精、浓缩葡萄汁等，酒精度在15％～22％的葡萄酒。 加香葡萄酒 以葡萄原酒为酒基，经浸泡芳香植物或加入芳香植物的浸出液（或蒸馏液）而制成的葡萄酒。 冰葡萄酒 将葡萄推迟采收，当气温低于-7℃，使葡萄在树体上保持一定时间，结冰，然后采收、带冰压榨，用此葡萄汁酿成的葡萄酒。 贵腐葡萄酒 在葡萄成熟后期，葡萄果实感染了灰葡萄孢霉菌，使果实的成分发生了明显的变化，用这种葡萄酿造的葡萄酒。葡萄酒按饮用方式分类 开胃葡萄酒 在餐前饮用，主要是一些加香葡萄酒，酒精度一般在18％以上，我国常见的开胃酒有“味美思”。 佐餐葡萄酒 同正餐一起饮用的葡萄酒，主要是一些干型葡萄酒，如干红葡萄酒、干白葡萄酒等。 待散葡萄酒 在餐后饮用，主要是一些加强的浓甜葡萄酒。 干红葡萄酒-所含成分 干红葡萄酒红酒中含有人体维持生命活动所需的三大营养素：维他命、糖及蛋白质。葡萄糖是人类维持生命、强身健体不可缺少的营养成分，是人体能量的主要来源。葡萄酒中还有24种氨基酸，是人体不可缺少的营养物质。葡萄酒中的有机酸成分也不少，如葡萄酸、柠檬酸、苹果酸，大都来自葡萄原汁，能够有效地调解神经中枢、舒筋活血，对脑力和体力劳动者来说，都是不可缺少的营养物质。干红葡萄酒中还含有Ve、Vb、VB2等多种维生素和钙、镁、铁、钾、钠等多种矿物质，其中矿物质与多种微量元素集合起来，远胜于最优质的矿泉水。干红葡萄酒和干白葡萄酒的区别 红酒就是用红葡萄酿的酒，白葡萄酒就是用去皮的红葡萄酿的酒。 红葡萄酒必须由红葡萄来酿造，品种可以是皮红肉白的葡萄，也可采用皮肉皆红的葡萄。酒的红色均来自葡萄皮中的红色素，绝不可使用人工合成的色素。红葡萄酒的酿造方法有很多，共同特点都是去梗、压榨，再将果肉、果核、果皮统统装进发酵桶中发酵，发酵过程中酒精发酵和色素、香味物质的提取同时进行。如何辨别优质干红葡萄酒 （1）有自然宝石红色、紫红色、石榴红色等。 （2）有该品种干红葡萄酒的典型性。这取决于葡萄的完好性和成熟情况，一般葡萄汁的相对密度至少在1.090-1.096的条件下，才能形成。 （3）葡萄酒含酸量应在5.5-6.5g/l，最高不应超过7.0g/l。 （4）葡萄酒中单宁含量少，不应使葡萄酒产生收敛过涩的感觉（在发酵过程中，渣与酒接触时间长，酒中会溶入一部分单宁）。 （5）葡萄酒应尽可能发酵完全。残糖量在0.5%以下。 （6）有浓郁回味悠长的酒香，口味柔和，酒体丰满。 （7）葡萄酒味浓而不烈，醇和协调，没有涩、燥或刺舌等邪味。干红葡萄酒鉴赏 红葡萄酒的鉴赏，一般从酒的色、香、味入手。其全套过程包括：看、闻、尝、吐。看 当你倒出一杯葡萄酒后，先将杯倾斜45度，观看酒的颜色，为观察准确，便于判断，通常将杯置于白色背景中，如白桌布，白纸，或白色桌面。红葡萄酒的颜色非常丰富，颜色多样，且极具变化性。她的多样性主要在于葡萄品种的不同，如赤霞珠、蛇龙珠、品丽珠等酿成的葡萄酒，其颜色通常是鲜艳的宝石红，而黑皮诺等酿制出来的酒则呈紫红色。葡萄酒从开始酿造到贮藏装瓶到品用，随着贮藏时间增长，生命的生长，她的颜色也在不断地变化，新酿成的葡萄酒，颜色通常为鲜红和紫红，成熟的葡萄酒颜色则为宝石红和深红，而贮藏多年的葡萄酒颜色则更深，侧杯时，能观察到酒色已变成暗红或棕红。另外，红葡萄酒在贮藏过程中，酒的丹宁与花色素苷缩合反应，形成丹宁—花色素的复合物，颜色比较稳定，使红葡萄酒带有黄色色调，是决定红葡萄酒颜色的主体。而丹宁是决定红葡萄酒酿制好坏的一个重要成份，因此，葡萄酒的颜色也能反应出一款酒的成熟状态及诸多其它的信息。闻 酒刚从密封很久的瓶中倒出，习惯于瓶中环境的她，需要在杯中舒展一下自己的曼妙身姿，呼吸一下新鲜的空气，此时轻摇酒杯，让葡萄酒更充分地与空气接触，将她蕴藏的香气层层释放，此时，你可同时观其“泪”闻其香。酒杯摇晃，酒液在杯内优雅地旋转后，杯壁上留下含香的“酒泪”，“酒泪”越厚，流下的越缓慢、均匀，则说明酒精和糖分越高，反之则少。当“酒泪”缓缓流下时，将鼻尖探入杯中，短促地吸气闻味，捕捉渐渐释出的香气。好的红葡萄酒，她的香气是渐次而出的，如正在绽放的花朵，一层一层将她迷人的面容展现，然后继续她的生命，在空气中变化出更多、更馥郁的香气，优雅地呈现在你面前，让你为之倾倒。 葡萄酒的闻香一般分两步进行。第一步是在杯中的酒面静止状态下，把鼻子探到杯内，闻到的香气比较幽雅清淡，是葡萄酒中扩散最强的那一部分香气。第二步是手捏玻璃杯柱，不停地顺时针摇晃品酒杯，使葡萄酒在杯里做圆周旋转，酒液挂在玻璃杯壁上。这时，葡萄酒中的芳香物质，大都能挥发出来。停止摇晃后，第二次闻香，这时闻到的香气更饱满、更充沛、更浓郁，能够比较真实、比较准确地反应葡萄酒的内在质量。尝 当你捕捉干红葡萄酒的迷人香气时，就被她深深地吸引住，禁不住要拥吻她，感受她的全部，让酒液进入你的口腔，漫过舌面，在口腔里如玉珠般滚动，当丝绸般的酒液滑过舌尖时，你会感觉出酒中的甜味，继而是舌面的酸，舌根的苦，舌头两侧是对涩味和咸味敏感。红葡萄酒的丹宁一般都较重，口腔中能明显地感觉到紧紧包裹着牙齿的丹宁涩，但好的葡萄酒丹宁平衡较好，酒液在你口腔中是如珍珠般的圆滑紧密，如丝绸般的滑润缠绵，让你不忍弃之。吐 好酒是需要知己的欣赏。如果想完美地了解她、欣赏她，有时就不得不舍弃一些，这就是鉴赏过程的最后一步：吐。当酒液在口腔中充分与味蕾接触，舌头感觉到她的酸、甜、苦味后，再将酒液吐出，此时要感受的就是酒在你口腔中的余香和舌根余味。余香绵长、丰富，余味悠长，就说明这是一款不错的红葡萄酒。干红葡萄酒的做法 步骤一：9月22日前就开始准备酿制葡萄了（白天室温25度左右，晚上22度左右，这个温度正合适葡萄汁的发酵）。首要工作就是消毒工作：清洗啤酒瓶。洗涤灵刷洗、开水锅煮10分钟、臭氧消毒20分钟。 步骤二：葡萄用面粉洗净（22日晚上九点开始操作，室温21 度）HOO老师说，葡萄可以不清洗，因为葡萄表面有酵母，这是葡萄汁发酵的动力。 步骤三：辗碎葡萄。可用靠双手来攥、捏、压。 步骤四：装入大瓶中（9斤葡萄）。 步骤五：分装玻璃泡菜坛子（各6斤葡萄）还有一玻璃锅（4斤4两）。总量就是这样了，25斤葡萄共用了一个大玻璃瓶、两个泡菜坛子和一个玻璃锅。 步骤六：瓶口盖纱布静置24小时（夜间温度20度，白天24度；前十几个小时瓶口盖盖，没密封，搅拌过一次；看气泡只是布满液面与瓶子接触的周围，感觉酵母生长不是很迅速，取掉瓶盖，搅拌过一次，换纱布，增加氧气量）。以后的前发酵过程每天都搅拌4－6次左右。 步骤七：称量白糖。大瓶9斤葡萄我加了185g（9月23日0：56分加糖。夜间室温21度）；小瓶6斤葡萄我各加了120g；还有一个玻璃锅中加白糖88g。 步骤八：用木铲子搅拌均匀后盖上瓶盖（木铲子用医用酒精消毒过） 步骤九：27号已经形成三层（少量皮沉底），说明瓶内糖份耗光，需要第二次加糖了。 步骤十：27号早上8：25第二次加糖，用量同23号。这几日降温很厉害，夜间室温都在18－19之间，白天也就21－24度之间，29日晚，将两小瓶和一个水晶锅中的葡萄汁倒入10斤玻璃瓶中。鉴于室温低于18度，三个大瓶放入泡沫箱中，加盖雨衣，内放两个热水袋。30日箱内温度一直维持在25、6度之间，效果超好。10月1日，部分果皮已沉底，发酵结束。10月1日，皮渣分离，静置24小时。分25斤葡萄得皮渣3斤左右，没准确记录。10月2日，沉淀24小时后，将第一次发酵好的葡萄原液从不锈钢大蒸锅中虹吸回玻璃瓶中，再静置24小时沉淀第二次。此图是虹吸完成后就拍摄的，液体混浊。待第二次沉淀完成后，酒体清澈很多，下面也积蓄了一层酒泥。10月4日，虹吸出酒装瓶，进入第二次发酵程序（室温20度）。每瓶装酒600g，15瓶，总计18斤（葡萄原料25斤）。出酒率72％。预备11月4日再次虹吸倒瓶，滤去酒泥。同时，今年准备做一次澄清，以提高酒的品质。目前，15瓶都放置卧室期望启动苹乳酸发酵。室温白天在20度左右，夜间18度左右，这个温度区间很适合苹乳酸发酵。期待11月4日的成果。
干海参是海参经过发制后的制成品，营养成分比鲜海参更容易被人体吸收。干海参主要可分为盐干海参和淡干海参，以下是市场上常见的海参种类：一、盐干海参 盐干海参的传统加工流程：处理海参等原料－水煮鲜参—盐渍海参—烘烤参—晒干—创缸—自然晒干 盐干海参优点：工序简单，加工成本低，保质期长，存储和运输比较方便。 缺点：加工过程中活性成分流失严重，发制过程繁琐，市面上很多加工商家受利益驱使，添加大量糖和盐，掺假情况严重。二、淡干海参 淡干海参的传统加工流程：处理海参等原料－水煮鲜参—日晒—蒸至干燥 淡干海参的优点： 加工次数最少营养流失少，存储运输比较方便，保质期较长。 缺点：发制过程比较繁琐。三、盐渍海参（拉缸盐海参） 盐渍海参的传统工艺流程：处理海参等原料—水煮—盐渍 盐渍海参优点：海参的营养成分保存完整，价钱实惠，方便储存。 盐渍海参缺点：食用时的发制过程繁琐。
常州变频器： 产品特点 ■低频转矩输出180% ，低频运行特性良好常州变频器 ■输出频率最大600Hz，可控制高速电机 ■全方位的侦测保护功能(过压、欠压、过载)瞬间停电再起动 ■加速、减速、动转中失速防止等保护功能 ■电机动态参数自动识别功能，保证系统的稳定性和精确性 ■高速停机时响应快 ■丰富灵活的输入、输出接口和控制方式，通用性强 ■采用SMT全贴装生产及三防漆处理工艺，产品稳定度高 ■全系列采用最新西门子IGBT功率器件，确保品质的高质量 三晶电气于2002年成立，坐落在整齐划一、景色宜人的广州高新技术开发区科学城内。三晶电气是国内知名的专业提供低压工业变频器的公司，也是广州唯一一家拥有进出口权的最大变频器生产厂家，并经科技部审批，荣获高新技术企业称号，享有政府技术研发资金赞助。 公司集研发、生产、销售、服务为一体，主要产品有：SAJ-S简易超小型、SAJ-M经济迷你型、SAJ-G通用型、SAJ-F风机型、SAJ-P水泵型、SAJ-Y注塑机专用型、SAJ-Z重载型、祼机、行业个性化产品等。凭借在变频器领域的领先技术和丰富的管理经验以及不断创新的精神，公司保持着高速的增长态势，并深受国内外客户的青睐与关注。产品成功出口至：新加坡、马来西亚、印度、非洲、欧洲等国家与地区。 “雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越”，我们将一如既往的秉持“不断创新、永远诚信、稳健高效”的信念，致力于传动节能事业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会承担责任，成为受人尊敬的传动制造知名品牌和全体员工创享的平台。
希尔顿酒店集团简介 （Hilton Hotels Corporation） 希尔顿国际酒店集团标志希尔顿酒店集团是是一家跨国酒店管理公司，是黑石集团（The blackstone group）的附属公司，隶属于美利坚人民共和国国有资产监督管理委员会。旗下包括9大品牌：Hilton Hotels, Conrad Hotels, Doubletree, Embassy Suites Hotels, Hampton Inn, Hampton Inn & Suites, Hilton Garden Inn, Hilton Grand Vacations Company, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton 和 The Waldorf-Astoria Collection.发展历史 1907年，正当美国发生经济大恐慌的那年圣诞节，一个名叫康拉德-希尔顿、年龄是20岁的孩子在美国新墨西哥州圣-安东尼奥镇堆满杂货的土坯房里开办了家庭式旅馆以应付生计并庆祝自己的生日，他还对母亲说：“我要集资100万美元，盖一座以我命名的新旅馆。”又指着报纸上一大堆地名说：“我要在这些地方都建起旅馆，一年开一家。” 1928年，也是圣诞节，时光过了21年，康拉德-希尔顿41岁生日这一天，所有这些梦想都一一实现了，并且速度大大超过预期。在达拉斯阿比林、韦科、马林、普莱恩维尤、圣安吉诺和拉伯克都相继建起了以他的名字命名饭店——希尔顿饭店。 1949年，希尔顿国际公司从希尔顿饭店公司中拆分出来，成为一家独立的子公司。 1964年，希尔顿国际公司在纽约上市。 1967年和1987年的20年中，希尔顿国际三次被收购，最后由前身为莱德布鲁克(Ladbrok)集团的希尔顿集团买下。 1988年，进入中国市场。 2004年，希尔顿开休闲之先风，创新了希尔顿休息间。这种新型房间营造了独特的环境，顾客可以在其中恢复体力和精神，可调光的照明设备或明或暗，空气中散发着新鲜的水果味道和花香，有助于顾客的放松和休息。现在，连饭店工作人员的服装要求也大为放松，员工甚至可以穿着自己喜欢的衣服为客人服务。 2005年3月23日，希尔顿国际酒店集团透露，其最高端的、在全球仅有17家的超豪华酒店品牌康拉德（CONRAD）将进入中国内地市场，首家酒店有望落户上海新天地区域，希尔顿将进入上海的康拉德品牌是拥有舞台剧场娱乐功能的酒店。 6月7日，希尔顿国际酒店集团(HI)与中房集团在北京签署协议，宣布“康拉德”(Conrad)酒店落户北京；该集团旗下经济型酒店品牌“斯堪的克” (Scandic)同时签约，两项工程均由中房集团海外发展有限公司负责开发，计划于2008年北京奥运会前营业。希尔顿酒店集团全球仅开18家的康拉德。北京康拉德酒店有200间客房、100套服务式公寓；斯堪的克酒店有400间客房和100套服务式公寓。这是欧洲以外的首家斯堪的克酒店，北京将成为世界上第一个拥有全部三个希尔顿国际品牌的城市，包括豪华型酒店康拉德、高档酒店希尔顿和面向中端市场的经济型酒店斯堪的克。 7月，美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，希尔顿集团（美国）2004年有酒店2259座，房间358408间，列第11位；2003年列10位，酒店2173座，房间348483间。 根据企业之间的协议，希尔顿国际(Hilton International)和希尔顿酒店公司(Hilton Hotels Corp.)(HLT)分享对Conrad品牌的运营权，其中包括在13个国家中的17家宾馆。希尔顿国际拥有在全球除美国以外地区使用希尔顿品牌名称的权利，旗下有Hilton、Scandic和Conrad等品牌，运营有403家酒店，其中261家的品牌名为希尔顿，另外142家则是针对中档市场的 Scandic品牌。希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权，管理405家酒店，包括 263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78个国家拥有超过7万名雇员，有10多个不同层次的酒店品牌。希尔顿国际集团在全球的发展以谨慎著称。 12月29日，酒店及博彩业公司希尔顿集团(Hilton Group)宣布以36亿英镑（合62亿美元）向美国希尔顿酒店公司(Hilton Hotels Corporation)出售其酒店业务，该交易将使这两家希尔顿公司在1964年分拆后重新走到一起，希尔顿酒店公司集中关注美国业务，而希尔顿集团则把主要精力放在其它国际市场上。希尔顿酒店(HLT)2006年计划在北美增开175家至200家酒店，在海外开设15至20家酒店。在中国的发展 2005年，开始建设中文网站。 2005年，希尔顿饭店公司宣布赞助美国2008年北京奥运会代表团。 2006年元旦，上海金茂希尔顿大酒店开业。 2月16日，希尔顿酒店公司（Hilton Hotels Corp）表示优先开拓中国和印度等亚洲市场，谋划在中国寻找合作伙伴，可能首次在华引入希尔顿花园客栈（Hilton Garden Inns）品牌，期望可以建立50家左右的该品牌酒店。美国希尔顿1994年从总部位于英国伦敦的希尔顿集团旗下分出，独自运营全美2300多家希尔顿酒店业务，2005年底英国希尔顿集团宣布以36亿英镑的价格向美国希尔顿出售旗下的酒店业务。希尔顿花园客栈计划是合并的希尔顿的新政。希尔顿在中国5家已经开业的酒店分布在上海、北京、重庆、三亚等地，共有2514间客房。 3月14日，美国希尔顿集团宣布，在与拉斯维加斯金沙集团签署协议之后，希尔顿将在澳门建设两个酒店，其中一座是希尔顿酒店(1200套房间)，另一座是康拉德酒店(300套房间)。将与拉斯维加斯金沙集团在第二个季度签署协议建设酒店。 2006年，在厦门和三亚再开2家希尔顿酒店，其中三亚希尔顿是中国第一家希尔顿度假酒店。 2007年2月，合肥元一希尔顿开业。 2007年上半年，有410间客房的厦门希尔顿酒店开业。 2009年 苏州昆山花桥希尔顿逸林酒店开业。 2009年 无锡灵山元一希尔顿逸林酒店开业。现状 与美国本土相比，希尔顿酒店在其他国家的品牌认知度较低，但在国际旅游者眼里，希尔顿却是首选，人们对房间的设置划分为办公区、放松区和盥洗区等感到熟悉。凡入住希尔顿的旅客均可赢得50多个航空公司的飞行旅程积分。国际希尔顿旅馆有限公司每天接待数十万计的各国旅客，年利润达数亿美元，雄居世界最大旅馆的榜首。除南极之外，希尔顿已经遍布全球。Conrad N.Hilton 美国希尔顿饭店创立于1919年，在不到90年的时间里，从一家饭店扩展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成为全球最大规模的饭店之一。80多年来，希尔顿饭店生意如此之好,财富增长如此之快，他的成功的秘诀是什么呢?通过研究发现其成功的秘诀就在于牢牢确立自己的企业理念，并把这个理念上升为品牌文化，贯彻到每一个员工的思想和行为之中，饭店创造“宾至如归”的文化氛围，注重企业员工礼仪的培养，并通过服务人员的“微笑服务”体现出来。希尔顿总公司的董事长，89岁高龄的唐纳·希尔顿在50多年里，不断到他分设在各国的希尔顿饭店、旅馆视察业务。 希尔顿每天从这一洲飞到那一洲，从这一国飞到那一国。专程去看看希尔顿礼仪是否贯彻于员工的行动之中。他写的许多书中有一本叫做《宾至如归》，时至今日，这本书已成了每个看希尔顿旅馆工作人员的“圣经”。如今，希尔顿的资产已从5000美元发展到数百亿美元。希尔顿旅馆已经吞并了号称为“旅馆之王“的纽约华尔道夫的奥斯托利亚旅馆，买下了号称为旅馆皇后的纽约普拉萨旅馆，名声显赫于全球的旅馆业。管理理念(一)“你今天对客人微笑了没有” 企业礼仪是企业的品牌风貌。它包括企业的待客礼仪、经营作风、员工风度、环境布置风格以及内部的信息沟通方式等内容。企业礼仪往往形成传统与习俗，体现企业的经营理念。它赋予企业浓厚的人情味，对培育企业精神和塑造企业形象起着潜移默化的作用。希尔顿十分注重员工的文明礼仪教育，倡导员工的微笑服务。每他天至少到一家希尔顿饭店与饭店的服务人员接触，向各级人员(从总经理到服务员)问得最多的一句话，必定是：“你今天对客人微笑了没有?”1930年是美国经济萧条最严重的一年，全美国的旅馆倒闭了80％，希尔顿的旅馆也一家接着一家地亏损不堪，一度负债达50万美元，希尔顿并不灰心，他召集每一家旅馆员工向他们特别交待和呼吁：“目前正值旅馆亏空靠借债度日时期，我决定强渡难关。一旦美国经济恐慌时期过去，我们希尔顿旅馆很快就能进入云开月出的局面。因此，我请各位记住，希尔顿的礼仪万万不能忘。无论旅馆本身遭遇的困难如何，希尔顿旅馆服务员脸上的微笑永远是属于顾客的。”事实上，在那纷纷倒闭后只剩下的20％的旅馆中，只有希尔顿旅馆服务员的微笑是美好的。经济萧条刚过，希尔顿旅馆系统就领先进入了新的繁荣期，跨人了经营的黄金时代。希尔顿旅馆紧接着充实了一批现代化设备。此时，希尔顿到每一家旅馆召集全体员工开会时都要问：“现在我们的旅馆己新添了第一流设备，你觉得还必须配合一些什么第一流的东西使客人更喜欢呢?员工回答之后，希尔顿笑着摇头说：“请你们想一想，如果旅馆里只有第一流的设备而没有第一流服务员的微笑，那些旅客会认为我们供应了他们全部最喜欢的东西吗?如果缺少服务员的美好微笑，正好比花园里失去了春天的太阳和春风。假如我是旅客，我宁愿住进虽然只有残旧地毯，却处处见到微笑的旅馆，也不愿走进只有一流设备而不见微笑的地方……”. 当希尔顿坐专机来到某一国境内的希尔顿旅馆视察时，服务人员就会立即想到一件事，那就是他们的老板可能随时会来到自己面前再问那句名言：“你今天对客人微笑了没有?”(二)站在时代前沿 希尔顿31岁之际，他在他父亲事业失败的时候，离开家乡新墨西哥。在此以前，他做过工友、行商、矿山的投机者等等。离开家乡后，他到达石油泉涌的德州，准备有所作为，然而身边的总资金只有三美金。他想开办银行业，但资本的确太少，结果他买下蒙布勒饭店，以石油工人及行商为对象，这便是世界饭店大王的创业起点。希尔顿成功的秘诀，是从开头便把饭店(旅馆)业当作一种“企业”来经营，自然他努力要求做到宾至如归，但他更把它视做一种不动产，只要有机会，便以最低的价钱收买那些行将倒闭的饭店，再把建筑物整修一番，经营上也重新布置，使业务向上，然后另找机会把它以买价的数倍卖出去，以扩展资本。为此，他时时背负许多债务，借以收买超过自己实力的大饭店，他时常向银行或个人设法周转资金，结果他不得不辛劳地周旋于债主之间，不过，他在这一方面，确实是一位天才。希尔顿饭店公司位于纽约的巴克培尼街，设在高达43层华尔道夫大饭店里。在收买这家号称世界最高的大饭店时，希尔顿的热情，使旁听者也会兴奋不已。这家大饭店在世界上是最著名的，在这儿住过的有国王、女王、国家元首、王子、主教等等世界各国的重要人物，难怪希尔顿提起这件往事，便会说：“收买华尔道夫，是我生命史上的一个转折点!在收购成功的当天晚上，可能是希尔顿一生中最美好的一夜。据说，当晚希尔顿站在华尔道夫的天井里，仰望耸人云霄的大楼，沉浸于忘我之境，一动不动地，不知东方之既白。自从他决定收买，一直到成功为止，前后经过了18年之久。 希尔顿是一个好胜和敢于冒险的企业家。为了企业扩张，他引发过多次事端。1跖7年，日本东急公司的三岛社长怒发冲冠地疾呼：“为了日本的国家利益，我们不惜硬干到底!”这是在当时发生所谓东京希尔顿大饭店事件时三岛的态度。一般人对于这事件，都认为是外资渗透日本，它的确是给日本经济界特别是饭店业的一个打击。东京的希尔顿饭店，正是世界饭店大王克兰德·尼克逊·希尔顿的事业触角之一，所谓“希尔顿冲击”所引起的事端及其影响，在日本境内四处扩张。无论怎么说，希尔顿这个人，是常在大众传播方面出风头的奇特人物，美国的《时代》杂志和《生活》杂志，每隔一两年便以特别报道把他仔细描述一番，很少有例外的。为何会这样呢?倒也说不出什么像样的理由。总之，希尔顿这个人物是极美国性的，并 且他也能敏锐地把握时代的动向，是美国式经营者的代表人物。 由于这种因素，他所引起的东京希尔顿饭店事件，自然有不平凡的意义。日本朝野不仅把这个事件视为饭店业的事件，还认为是日本经济界的一种危机。然而，有关的评论方面，还不失之公正。东京希尔顿饭店一案，经东京地方法院判决，希尔顿胜诉，东急败诉，日本的舆论认为该项判决对希尔顿有所偏袒。希尔顿在海外惹起事端，并不自东京希尔顿事件为始。早先他在英国建筑伦敦希尔顿大饭店之际，便惹起英国朝野骚动一时，为什么呢?因为这家饭店建在英国女王所居的白金汉宫的邻近，因此从饭店的楼上，可以眺望白金汉宫的庭院，并且一览无遗，这怎能不惹起是非呢?然而，希尔顿依然坚持到底，在一片反对声中建筑完成，并且开业了。这可以证明一件事，他满足了美国人的好奇，让他们在可以眺望英国王宫庭院的房间里，用的是美国式的卫生设备，以及豪华的床铺，还怕生意不兴旺吗?他还在他的故乡新墨西哥时，曾和他父亲取得一家银行襄理的职务，当时他用这样的一种名片，“克兰德·N．希尔顿·爱情介绍人，本人的爱情、接吻，以及尖锐的拥抱，是无人能及的。”这种名片确实令人惊讶不已，但这种性格真正是希尔顿的本性，毫不夸大其辞。换言之，希尔顿的经营战略，便是他个人的欲望，两者是一件事，绝对无法加以分开。他亲口说过：“谈到人的欲望，的确是无底深渊，不管怎样，我的欲望是站在时代前沿，做饭店大王。我之所以设法收买华尔道夫目的就在于此。总之登上饭店业的王座，才是我的战略目标。” 于是希尔顿采取企业的形式，努力实现其目的。收买华尔道夫，既是他个人的欲望，也是他的企业战术。希尔顿是典型的明朗的美国人，只要从前文所举的名片一事便可一目了然。他喜欢跳舞，舞伴只限于“年轻美丽的淑女”。他常说：“我已80多岁了，但迄今仍然具有充沛的活力。因为我始终站在时代的最前沿!” 这种态度果然是他成功的基础。不过，从他的历史加以检讨：他31岁时踏进饭店业界，但并不以饭店老板自居，从开始便把它当做一种企业。因此，希尔顿的饭店不仅靠招徕旅客赚钱，并且只要有机会，便做不动产的交易，借以随时扩充资本。由于这个转变而获得成功的希尔顿，不仅对自己的企业有信心，同时知道了饭店经营要与时代并进的道理，因此产生了新的经营哲学。他养成了时时留意饭店机能变化的习惯，也就是在这交通日益进步，尤其是航空网日益发达的时代，无论相距多远的两个地点，无不可朝发夕至。在这种时代，饭店的功用，不仅在供旅客住宿而已，已倾向于大公司的新闻发布、新制品的发表，或大企业的集会等等，希尔顿针对这种饭店机能的变化，在构造及改革上，无不配合这一点来进行。大众传播方面时常注意他的动静；一再地加以报导，其原因是要看透希尔顿对现代的反应，这一点对于大众具有很高的价值。希尔顿确实具有与生俱来的“天才”但他那卓越的能力中，有一项是后天学到的，那就是经营者的能力。 他精力充沛地进军海外的胆略来源于他的资本运用理论和实践的能力，构成向外拓展的战略，并且无往不胜。1963年7月，在纽约兴建的第33家希尔顿大饭店落成典礼上，希尔顿宣布：“到此为止，暂时不再在国内建造饭店了”，这是他预见到美国国内的饭店即将达到饱和状态，大饭店的经营已经不合算的缘故。当时饭店业界的所谓非空室率，已走向下坡。例如，1946年的空室率，仅占7％，然而，到了1962年，竟有38％的客房是空闲地摆着好看而已。“资本就这样地浪费着，应该……”作为一个经营者，怎能让资本子白的浪费呢?因此，希尔顿转向国外，要在以国外寻找出路，使资本发挥作用。数年前，希尔顿曾在旧金山的自治团体俱乐部发表演说，这次演说的内容，可以说是把他的经营理念作概约的说明。他说：“希尔顿国际企业的经营，是依据独特的哲学发展而成的。我们向海外发展事业，并非为美国向国外吸收利益，而是要和海外的企业家携手合作，共存共荣。自然在诲外经营饭店，是替国内的股东谋取利益，不过，倘若目的仅仅在此，那就不必在海外发展任何事业，因为在国内同样可以达到这个目的。”以这为前提，希尔顿企业的宣传口号就是“以国际贸易与旅行，促进世界和平”并且强调地说，每一个希尔顿饭店，都是“美国的代表”，也就是促进国际亲善的使节。说得更确切一些，希尔顿是美国资本的使者。 为了满足其资本运作的需要，希尔顿大力开发海外饭店和市插，他能够预见一切未来的发展。他看到中产阶级逐渐富起来，他们热衷于国外的游览旅行——多数借商务之便。尤其是半生的长期辛劳，储蓄了旅游用的款项。希尔顿针对他们的需求，在国外的主要城市，建设美国式豪华饭店，让他们享受一下上层阶级、所享受的气氛。他们只要住进希尔顿饭店，内心所希求的目的便不难达到，也可以告慰自己，所谓上层阶层的享受，不过如此而已。希尔顿的商业天才在于能够敏锐地把握着这般人的，b理变化，于是他早在1948年，便着手布置海外饭店网，其目的就是想吸引这群新顾客。为着配合这个战略，他又订下了从饭店之间，便利旅客来往的航空路线确保战术。使得在国内已无发展余地的饭店业，找到更广大的出路，在国外求得发展。东京希尔顿大饭店事件的发生原因，就是希尔顿和WA航空公司，互相连结的新战术所产生的结果。东京希尔顿大饭店开幕那天，希尔顿亲自到日本参加盛典，当时他曾对记者这么说：“我要为建立饭店王国，尽我所有的能力。至于国际亲善和世界和平，那是自然而然的事。”说罢，他露出所向无敌的微笑。当时，有人问他把握经营尖端的诀窍是什么时，希尔顿意味深长他说：站在时代的前沿，这就是我的诀窍。企业的形象 企业的形象，是指社会公众对某个组织、个人或某种产品的整体印象和评价。企业员工是企业整体中的一份子，顾客对企业员工印象的好坏会直接反射到对企业整体形象的评价上。而在员工自我形象的塑造中，企业的一贯礼仪又直接影响员工形象的塑造效果。这也就是希尔顿要抓企业员工礼仪的原因。企业礼仪包括的内容比较多，但企业领导人的个人作风、品格和企业理念的规定具有很高的代表性和模仿效应。例如，希尔顿旅馆总公司董事长唐纳·希尔顿就十分重视企业礼仪和通过礼仪塑造企业形象。为此，他制定和强化能最终体现出希尔顿礼仪的措施，即要“微笑服务”，为了能发挥微笑的魅力，他不辞辛苦，奔波于设在世界各地的希尔顿旅馆进行视察。由于唐纳·希尔顿对企业礼仪的重视，下属员工执行得很出色，并形成了自己的传统和习惯。当然，企业制定出完善的规章制度，有助于员工更好地撰行。企业礼仪的表现者是广大员工，员工能否很好地执行企业礼仪还在于员工本身的素质、修养、道德情操等。因此，加强员工培中，提高员工素质，可使员工更好地理解；贯彻企业的经营理念，把执行企业礼仪变成他们自觉和自发的行为。成功的企业无不把员工培训作为企业生存和发展的头等大事来抓，这也就是希尔顿为什么每碰到公司员工都要问那句名言：‘‘你今天对客人微笑了没有?”成功的要素 唐拉德·希尔顿在自传中对自己的一生进行了总结，归纳出成功的几个要素：1)志向要远大。 想法要宏伟，做法要大方，梦想也要远大，你想要有多大的发展，取得多大的价值和成就，你就得树多大的志向和理想，同样是一块铁，铸成马蹄铁后只值10元钱，苎制成磁针就值3咖元，若制成手表的发条，就值30万元。人们应该对自己的前途把目标定得大一些，实现自己的最大价值。梦想是一种具有想象力的思考，是以热忱、精力、期望作后盾的。希尔顿一生做过许多梦，可以说他的事业就是寻梦的历程。竺个梦、银行家梦，到跻身饭店业后的饭店大王梦，他那充满想象力的梦想成了他行动的先导。随着事业的发展，他的梦也越来越多，把一个个美梦变为现实。梦想一切都从这里开始。2)发掘出自己独到的才智。 希尔顿认为，人的才智各有不同：每个人从事的职业可以相同，别为了要花时间找立足之处而烦恼；希尔顿说，他就花了32年的时间去发掘自己的长处，开始还是个小职员，但这没有什么可耻的。华盛顿起初也不过是个验货员，毛姆提笔写作前读的是医学，他们最终都找到了能充分发挥自己才能的事业，从而走向成功。不要因为长辈或薪金的原因被纳入一条固定的轨道，失掉应当属于自己的天地。别为暂时不知道自己的长处而犹疑不决，勇敢地开拓吧!你就会发现自己到底能干什么。3)热忱、执著。 希尔顿根据自己的经验指出，热忱是完成任何一件事必不可少的条件。或许你确有才华，但才华也必须借助热忱的精神，才能发挥尽至。热忱是一种无穷的动力。建造过伦敦52家教堂的建筑师兰恩爵士，86岁时退休后五年，他一直尽心学习，努力追求文学、天文学及宗教知识，古罗马的政治家80岁还学希腊文，希腊的历史学家布拉塔克，更是在衰老之年才开始研习拉丁文，意大利作曲家维尔第?8岁还作出像(奥塞罗》这样不朽的歌剧。4)不要过于忧虑。 成功的生活应当是平衡的，无论是在思想上、行为上、休息上、娱乐上，各方面都是如此。懂得生活艺术的人，既不会工作到累得要死，也不至于玩乐得精疲力尽。5)不要留恋过去。 希尔顿劝人们不要老是悔恨从前的过失，也不要老是渴望再现过去的辉煌，这等于是把自己捆绑在过去的记忆中。昨日已去，如何从昨日的过错中吸取教训才是智慧之举。‘6)理智。 不要让你所拥有的东西占据了你的思想情感。希尔顿认为他曾拥有一切，事实上却什么都没有。在他的意识中，金钱并不是万恶之源，对金钱的贪欲之心才是万恶之源。钱当然越多越好，但要由你来支配它，而不能让它支配你。不光是金钱，所有物品都是这样。希尔顿指出，倘若你发现，你失去某样东西就活不下去了，那么你最好把它丢掉，以便获取真正的自由。希尔顿的生活哲学和经营哲学是相通的，许多是从经营实践中得出的人生智慧。希尔顿大酒店-特色酒店介绍（1）上海静安希尔顿 2005年上半年经营指标（客房总数/可供房/已售房/出租率%/房金收入/占总营收%/平均房价/2004年上半年/增长率%/RevPar/餐饮收入/占总营收%/其它收入/占总营收%/总营收/食品毛利率%/饮料毛利率%/人工成本率%）分别为：720.00 124048.00 104417.00 84.17 145,699,062.00 83.74 1395.36 1125.53 23.97 1174.54 36,801,000.00 21.15 -8,505,397.00 -4.89 173,994,665.00 0.00 0.00 0.00 1949年，希尔顿国际公司从希尔顿饭店公司中拆分出来，成为一家独立的子公司。 1964年，希尔顿国际公司在纽约上市。 1967年和1987年的20年中，希尔顿国际三次被收购，最后由前身为莱德布鲁克(Ladbrok)集团的希尔顿集团买下。 1988年，进入中国市场。 2005年3月23日，希尔顿国际酒店集团透露，其最高端的、在全球仅有17家的超豪华酒店品牌康拉德（CONRAD）将进入中国内地市场，首家酒店有望落户上海新天地区域，希尔顿将进入上海的康拉德品牌是拥有舞台剧场娱乐功能的酒店。 4月23日，宿迁东方希尔顿大酒店动工，总投资额1.6亿元人民币，占地42亩，建设主体工程23层，总建筑面积2.3万平方米，总客房数271套，预计于2007年上半年投入使用，由上海雯达投资有限公司和上海庄顺房地产开发有限公司联合投资兴建，是目前苏北乃至整个淮海经济区第一家五星级大酒店。（2）北京康拉德希尔顿 6月7日，希尔顿国际酒店集团(HI)与中房集团在北京签署协议，宣布“康拉德”(Conrad)酒店落户北京；该集团旗下经济型酒店品牌“斯堪的克”(Scandic)同时签约，两项工程均由中房集团海外发展有限公司负责开发，计划于2008年北京奥运会前营业。希尔顿酒店集团全球仅开18家的康拉德。北京康拉德酒店有200间客房、100套服务式公寓；斯堪的克酒店有400间客房和100套服务式公寓。这是欧洲以外的首家斯堪的克酒店，北京将成为世界上第一个拥有全部三个希尔顿国际品牌的城市，包括豪华型酒店康拉德、高档酒店希尔顿和面向中端市场的经济型酒店斯堪的克。 7月4日，希尔顿的康拉德(Conrad)和经济型酒店斯堪的克(Scandic)首次进军中国内地市场，两份酒店管理协议在北京签署，预计将于2008年开业。北京斯堪的克是其在欧洲以外的首家。北京将成为世界上第一个拥有全部三个希尔顿国际品牌的城市，包括超豪华型酒店“康拉德”、高档酒店“希尔顿”和经济型酒店“斯堪的克”。这2个品牌也会落户上海，康拉德选址在新天地，但目前还没有正式签约。 7月，苏格兰皇家银行以大约4亿英镑的价格购买了18家希尔顿饭店。 10月14日，美国希尔顿酒店集团表示，其目前正在与英国希尔顿集团进行收购商谈。如果此次收购成功，希尔顿集团将在40年后重新将英国希尔顿收入旗下。此次收购的总金额将达到36亿英镑。同日，英国希尔顿集团宣布，目前正就将其下酒店出售给美国希尔顿酒店公司一事进行商谈。英国希尔顿集团发表声明说，董事会目前正在评估美国希尔顿酒店公司出示的收购价格的合理性。据知情人士透露，美国希尔顿计划以36亿英镑购买英国希尔顿旗下的400多家酒店。 11月22日，负责经营美国以外的希尔顿酒店和英国赌博店的希尔顿集团宣布，该集团已经把15家英国的希尔顿酒店以3.824亿英镑（约合6.55亿美元）的价格出售给一家酒店管理信托公司。希尔顿集团表示，它和美国希尔顿酒店公司目前仍在就出售酒店的具体事宜进行协商。根据长期协议，这15家出售后的酒店在未来30年内可以继续使用希尔顿这一商标。该集团在声明中称，出售酒店的收入将首先用于偿还债务。另外，希尔顿集团还计划出售包括伦敦和伯明翰的希尔顿大都市酒店在内的更多酒店，总价值超过4亿英镑（约合6.85亿美元）。希尔顿酒店公司负责希尔顿品牌在美国的运营，希尔顿集团则负责该品牌在美国以外的其他地区的经营。两家公司于1964年分离。（3）海南三亚希尔顿 11月29日，希尔顿国际酒店集团宣布海南第一家酒店金茂三亚希尔顿2005年底开业，有501间客房，房价1000元人民币以上，由金茂集团投资8亿元人民币，金茂集团透露准备斥资投建另外两家豪华酒店。 12月7日，南京国际大酒店将不再和希尔顿酒店管理集团合作，南京希尔顿国际大酒店从2006年开始更名，占股25％的港中旅集团旗下的国际酒店管理公司将全面接手酒店业务。 12月，希尔顿国际酒店集团位于海南三亚有501间客房、套房的金茂三亚希尔顿大酒店开业，酒店客房价格一般在1000元人民币以上，而入住别墅一夜的价格可达2万至3万元人民币。这是希尔顿全球度假村进入中国的第一家酒店。 12月29日，酒店及博彩业公司希尔顿集团(Hilton Group)宣布以36亿英镑（合62亿美元）向美国希尔顿酒店公司(Hilton Hotels Corporation)出售其酒店业务，该交易将使这两家希尔顿公司在1964年分拆后重新走到一起，希尔顿酒店公司集中关注美国业务，而希尔顿集团则把主要精力放在其它国际市场上。希尔顿酒店(HLT)2006年计划在北美增开175家至200家酒店，在海外开设15至20家酒店。希尔顿的用人之道 他于1887年降生在美国新墨西哥州一个名叫圣安东尼奥的小镇上，他那笃信宗教善良的母亲和为人诚实勤恳的父亲，对他的成长和日后的成功影响很大。希尔顿少年时代便边读书边在父亲的店里工作，养成了勤勉和善于经营的本领。第一次世界大战期间，希尔顿应征入伍，赴欧作战。 1919年，希尔顿退伍返乡，偕老友去德克萨斯州闯世界，买下了"毛比来"旅馆，从此开始经营旅馆业。他以5000美元起家，艰苦奋斗，历尽磨难，在破产的边缘毫不怯步，终于把旅馆开遍美国及世界各地，成为世界闻名的旅店大王和亿万富翁。他的成功，在一定程度上应归功于他那独特的用人之道及以此为基础所形成的管理风格。 在希尔顿七八岁的一天早晨，太阳刚刚露面，父亲就出现在房门口，把大约有儿子身高两倍的草耙交给儿子，并用愉快的声调说："你可以到畜栏里工作了。"小希尔顿开始上学以后，做过助理店员，是学徒，并按月发薪。17岁这年，小希尔顿告诉父亲，他不想再去学校读书了。父亲同意了，并说："好吧，我想你已经够格当一名正式职员了，月薪25块钱，干吧！"于是，他跟着父亲学着做生意，也学着做人。父亲的忠诚、坦率和对人们善意的爱感染着他，使他日趋成熟。在小希尔顿21岁那年，父亲把圣·安东尼奥店的经理之职交给了他，同时转让了部分股权给他。在此后的两年里，他学着处理各种各样的业务，学习如何衡量信用，如何还价，如何与各行业有经验的老顾客交易，以及如何在紧要场合保持心平气和。这些都是必要的训练和宝贵的经验，正是这些促成了他日后的成功。 然而，在这段时期中有一件事令小希尔顿非常恼火，这就是父亲经常的干预。父亲总是不能完全信任他，一方面是因为父亲总觉得他还太年轻，另一方面也许是因为事业尚未稳固，经不起因儿子可能的失误而带来的重大打击。也许是因为21岁那年亲口品尝了有职无权、处处受制约之苦，所以当希尔顿日后有权任命他人时，总是慎重地选拔人才，但只要一下决定，就给予其全权，他只是在一旁看他的选择是对是错。这样，被选中的人也有机会证明自己是对还是错。 在希尔顿的旅馆王国之中，许多高级职员都是从基层逐步提拔上来的。由于他们都有丰富的经验，所以经营管理非常出色。希尔顿对于提升的每一个人都十分信任，放手让他们在各自的工作中发挥聪明才智，大胆负责地工作。如果他们之中有人犯了错误，他常常单独把他们叫到办公室，先鼓励安慰一番，告诉他们："当年我在工作中犯过更大的错误，你这点小错误算不得什么，凡是干工作的人，都难免会出错的?quot;然后，他再帮他们客观地分析错误的原因，并一同研究解决问题的办法。他之所以对下属犯错误采取宽容的态度，是因为他认为，只要企业的高层领导，特别是总经理和董事会的决策是正确的，员工犯些小错误是不会影响大局的。如果一味地指责，反而会打击一部分人的工作积极性，从根本上动摇企业的根基。希尔顿的处事原则，是使手下的全部管理人员都对他信赖、忠诚，对工作兢兢业业，认真负责。 正是由于希尔顿对下属的信任、尊重和宽容，使得公司上下充满了和谐的气氛，创造了一种轻松愉快的工作环境，从而才使得希尔顿有可能获得其经营管理中的两大法宝----团队精神和微笑。希尔顿在"第一次世界大战"期间赴欧作战的经历，使他深刻地认识到团队精神对一个组织的重要性；当有人后来问他，为什么要在旅馆经营中引进团队精神时，他回答道："我是在当兵的时候学到的，团队精神就是荣誉感和使命感。单靠薪水是不能提高店员热情的。"不论是在创业阶段与合伙人之间，还是在企业经营与职工之间，希尔顿总是坦诚相待，发扬团队精神，把所有的人拧成一股绳。事实证明，这种精神对于希尔顿的事业非常重要。不论是"达拉斯希尔?quot;建造过程中的资金短缺，还是大萧条时期的困境，希尔顿得以渡过难关，团队精神都发挥了重要的作用。这一切的基础，是希尔顿坦诚、信任的用人之道。 当希尔顿的资产从几千美元奇迹般地增值到几千万美元时，他曾欣喜而自豪地把这一成就告诉了母亲。然而，母亲却淡然他说："依我看，你跟从前根本没有什么两样……，你必须把握更重要的东西：除了对顾客诚实之外，还要想办法使来希尔顿旅馆住过的人还想再来住，你要想出一种简单、容易、不花本钱而行之久远的办法去吸引顾客，这样你的旅馆才有前途。"为了找到一种具备母亲所说的"简单、容易、不花本钱、行之久?quot;四大条件的办法，希尔顿逛商店、串旅店，以自己作为一个顾客的亲身感受，终于得到了答案----微笑服务。只有它才实实在在地同时具备母亲所提出的四大条件。同时，他一贯坚持的用人之道和经营风格，足以保证员工的笑容是真实的、发自内心的。希尔顿要求每个员工不论如何辛苦，都要对顾客投以微笑，即使在旅店业务受到经济萧条的严重影响时，他也经常提醒职工记住："万万不可把我们心里的愁云摆在脸上，无论旅馆本身遭受的困难如何，希尔顿旅馆服务员脸上的微笑永远是属于旅客的阳光。"因此，在经济危机中纷纷倒闭后幸存的20％旅馆中，只有希尔顿旅馆服务员的脸上带着微笑。结果，经济萧条刚过，希尔顿旅馆就率先进入新的繁荣时期，跨入了黄金时代。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百零九。简介 帕丽斯·希尔顿，她的出现为这个时代注入了新的活力。她甜美如芭比的外形以及高挑的身材，火辣性感又不失甜美，大家认为这又会是继玛丽莲·梦露、戴安娜王妃之后又一位金发尤物。她不是希尔顿，而是她自己——帕丽斯。虽出豪门，但不是被宠坏的小孩。她心怀雄心大志，不做家族寄生虫，不拿家里一分钱，自从成年后就要求自己作为普通寻梦人一样打拼挣钱；经过几年的打拼，她的事业有声有色，短短几年就让自己身价上亿，创造了Paris Hilton时尚王国，她的大胆、前卫穿衣风格也深得年轻女孩的喜爱，是一个十足的时尚icon。而这位性感的王妃又怎么能仅满足于一时的成就呢？她还要做演员、作家、歌手、设计师等等，做她想做的一切，并一步一步将自己的梦想实现，这样一位金发尤物的魅力也将会长久不衰。 Paris Hilton(帕丽斯·希尔顿) 全名：Paris Whitney Hilton（帕丽斯·惠特妮·希尔顿） 又译：芭黎丝·希尔顿 生于：1981年2月17日，美国纽约 星座：水瓶座 身高：173cm 体重：52kg 血统：拥有挪威、德国、爱尔兰、意大利4国血统的混血儿（父亲的挪威+德国血统，母亲的爱尔兰+意大利血统） 三围：34B-25-35 发色：金色 瞳孔颜色：蓝色 个人身份：女商人、模特、时尚设计师、歌手、演员、作家、希尔顿集团继承人之一 口 头 禅：「That's Hot」、「sexy」、「Love It」、「Huge」 要好的朋友：Nicole Richie 喜欢的运动：高尔夫球，游泳 喜欢的颜色：粉红色 喜欢的食品：鱼，薯条，土豆泥 喜欢的球队：洛杉矶湖人队 (L.A. Lakers) 喜欢的艺人：金发美女合唱团(Blondie)与该团女主唱黛柏拉哈莉(Deborah Harry) ，Britney Spears、Madonna、Michael Jackson 喜欢的电视节目：Lost（迷失） 喜欢的卡通人物：Tinkerbell（迪斯尼卡通"彼得潘"中的小仙子） 喜欢的歌手：Britney Spears、Madonna、Michael Jackson 要好的朋友：Nicole Richie、Brittany Flickinger(New BFF)、Kim Kardashian、Angelina Jolie、Lady GaGa职业生涯 帕丽斯·希尔顿可谓生财有道，短短几年就为自己和家族赚钱了亿万美金，创建了Paris Hilton品牌，旗下有香水、鞋履、服装、配饰、酒类、手表、美发产品、墨镜、甚至还有宠物产品等多个生产线，只要能想到的东西基本上都会涉及。除此之外，模特、唱歌、电影、电视、广告、活动、等商演一样不落。 模特 帕丽斯小时候已当上模特儿，她的首次演出是为慈善活动作表演。早已长得亭亭玉立的她，19岁时已签进主持电视节目飞黄腾达的地产大亨唐纳德·川普的模特儿公司T Management。除此之外，她亦曾经与多间有名的模特儿公司合作过，例如：纽约的Ford Models Management、伦敦的Models 1 Agency、洛杉矶的Nous Model Management以及伦敦的 Premier Model Management。她亦曾参与过不同类型的广告，包括 Iceberg Vodka，GUESS， Tommy Hilfiger，克里斯汀·迪奥与Marciano。于2001年更首次被评为“纽约女生潮流指标”的称号，就这样希尔顿正式展开了她的成名之路。她亦曾经在数本杂志中亮相，其中包括了2004年4月的Maxim 杂志。 演员 帕丽斯在福斯广播公司的电视实境秀简单生活（The Simple Life）中，与知名歌手Lionel Richie的养女Nicole Richie共同演出，并为她带来良好的评价。本节目在2003年的12月首播，在本季节目中帕丽斯与Richie住在一个位于阿肯色州Altus的农家里。本节目也是福斯广播公司相当成功的制作，特色是让这两位女孩从事许多蓝领的工作、与当地人相处交流并完成关于农村生活的低下工作任务。这两人没有办法体会或融入 "简单生活" 即是本系列节目要呈现的中心主题。 Paris Hilton at the Cannes Film Festival in 2005.在第一季缔造了成功之后，The Simple Life在福斯广播公司继续多加播出了两季。联播网在帕丽斯与Richie的一次争执之后取消了本节目，但是此节目后来仍接续在E! Entertainment Television播放第四季的系列。第五季在2007年月在同一频道首播。 帕丽斯也在其他的电视上增加其曝光记录，像是客串节目电视系列剧《橘郡风云》、《The George Lopez Show》、《Las Vegas》、《American Dreams》与《Veronica Mars》。除此之外，她也在许多个音乐录像带中现身，包括了John Oates的《It Gil》 与阿姆的《Just Lose It》。 此外，帕丽斯也客串演出多部电影。最有名的就是2001年的电影Zoolander（名模大间谍），她在2002年的电影Nine Lives（九条命）中，担任戏份不多的配角，在2004年的Raising Helen（流行教母）、The Hillz与2005年的恐怖蜡像馆都有参与演出。在2006年直接发行DVD的电影National Lampoon's Pledge This!与Bottom's Up中，她第一次获得主角的角色。 在2008年Paris Hilton一连接演两部电影——《美女与丑姑》（The Hottie & the Nottie）饰演：Cristabelle Abbott ，以及《遗传学歌剧》（Repo! The Genetic Opera）饰演：Amber Sweet ，在《美女与丑姑》里扮演了一位性感的美女，上演一出爱情喜剧。继《恐怖蜡像馆》之后，帕丽斯最受瞩目的电影莫过是《遗传学歌剧》了，她饰演一位个性鲜明的器官公司老板的女儿Amber Sweet，精湛以及突破性的演出将此角色发挥的人物特点凸显得淋漓尽致，另外不但能过足戏瘾，还能一展她独特的歌喉。这是一部歌舞剧电影，其中音乐占电影大半重头，而音乐制作也邀请到日本X JAPAN队长YOSHIKI进行音乐监制，其中录歌的一个小插曲，录制帕丽斯歌曲的时候是在YOSHIKI家里进行，而当天却吸引无数人前来领略帕丽斯的歌声魅力，当事人太多又无法工作，所以YOSHIKI开玩笑说自己出去了好了。帕丽斯在此剧献声5首，其中"Zydrate Anatomy"还入围了09年奥斯卡"最佳歌曲奖"提名。 歌手 2004年帕丽斯成立了Heiress Records（唱片制作公司），这是附属于华纳兄弟唱片公司的分支品牌。她在2006年8月22日于Heiress Records旗下发行个人首张同名专辑Paris。本张唱片在Billboard 200排行榜首周空降第六名的位置，全球总销量达到了120万张。 在2007年6月为止，Heiress Records仍然只发行过她的专辑Paris 而已，虽然她曾说过她计划在未来签下新的艺人。 2008年末，Paris正式和华纳公司解约，Heiress Records也解散，目前Paris正寻找新的公司发行她的第二张专辑，有传闻指出是Paris加盟了EMI 作家 作家在2004年的秋天，帕丽斯出版了自传《继承人自述：蒲式背后的一瞥》(Confessions of an Heiress: A Tongue-in-Chic Peek Behind the Pose)，此书是与Merle Ginsberg一同撰写，内容包含了她的彩色照片以及给予成为女继承人的读者的忠告。根据报道帕丽斯事先收到十万美金的稿费。这本自传仍成为纽约时报销售最佳的书籍（Best Seller ）。帕丽斯·希尔顿 (Paris Hilton) 乘胜出击，再度出版了一本作为设计师的自传体书名为《继承人日记：我的自白》(Your Heiress Diary: Confess It All to Me) 女商人 ◎ 帕丽斯·希尔顿开设个人连锁夜店： 帕丽斯在2005年将自己的名号租借给一家知名的连锁夜店Club Paris。在奥兰多 (佛罗里达州)的第一家店面非常的成功，第二家紧接于2006年的七月开设在 杰克逊维尔 (佛罗里达州)。 ◎ 帕丽斯·希尔顿与时尚酒类产品的跨界合作： 2005年，帕丽斯·希尔顿 (Paris Hilton) 授权 Fred Khalilian 酒吧连锁品牌使用她的名字作为酒吧名。 2007年12月，Paris Hilton为 RICH Prosecco (一种听装的意大利泡沫酒品牌) 做广告代言，华丽的金色形象受到称赞。 ◎ 帕丽斯·希尔顿早期的时尚设计作品： 2004年以前，Paris Hilton 曾为著名的亚马逊设计了一款珠宝品牌线。之前，帕丽斯·希尔顿 (Paris Hilton) 还曾为日本品牌 Samantha Thavasa 设计了一系列手袋。 ◎ 帕丽斯·希尔顿以个人之名自创时尚品牌： 创建了以她名字命名的"Paris Hilton"品牌，旗下有香水、鞋履、服装、配饰、酒类、手表、美发产品、墨镜、甚至还有宠物产品等多个生产线。 ◎ 帕丽斯·希尔顿推出个人手机益智类游戏： 2006年，Paris Hilton推出"Paris Hilton's Diamond Quest"（帕丽斯·希尔顿寻宝大行动）的手机益智游戏，作为帕丽斯·希尔顿授权的系列手机游戏的第一主打，这款游戏不仅仅利用了其名字和形象，还大量加入了简单但又让人沉迷的益智游戏，并结合了漂亮、超炫的图形，所有元素让人喜出望外。此外图形也非常出色，尽管是一款标准的2D游戏，但是色彩极为丰富，漂亮得难以复加。在华丽场景总是与你不期而遇，动画和细节流光溢彩，一切都是如此有型！一经推出深得大多数玩家的喜爱。 设计师 ◎ 帕丽斯·希尔顿香水： 2004年Parlux Fragrances 香水公司邀请帕丽斯·希尔顿 (Paris Hilton) 合作设计香水，推出以个人名字命名的香水Paris Hilton perfume)，就像帕丽斯自己一样，将无忧无虑的年轻元素与古典、精致相结合。由于推出后市场反应很好，2005年第二款香水"Just Me" 也于秋发布，这款香水男女均可使用；2006年10月，推出第三款香水“Heiress”，与之对应的"Heir"男用香水也发布了。2007年10月，推出名为"Can Can"的第四款女士香水。2008年10月，推出了名为"Fairy Dust" 的第五款女士香水。2009年7月，推出了名为"Siren"的第六款女士香水， ◎ 帕丽斯·希尔顿美发产品： 2007年1月，帕丽斯·希尔顿 (Paris Hilton) 与 Hair Tech International 公司合作推出了接发产品品牌：DreamCatchers。 ◎ 帕丽斯·希尔顿品牌手表： 2007年，帕丽斯·希尔顿推出了自己品牌系列的手表，起初出了自己的新款限量版手表，不过要得到这款18K白金镶钻的手表要付出10万美元，相当于人民币80.78万元，后来开始设计、制造大量的手表发售，现在在美国、日本、中国等国家均有售货地点。 ◎ 帕丽斯·希尔顿鞋履品牌： 2007年8月，Paris Hilton 授权 Antebi 公司，推出鞋履品牌：Paris Hilton Footware，产品包括：细高跟鞋、厚底鞋、平底鞋、楔跟鞋以及运动鞋类。 ◎ 帕丽斯·希尔顿服饰品牌： 2007年8月，帕丽斯·希尔顿 (Paris Hilton) 新上了一个服饰品牌线，产品包括：上装、外套、牛仔等，在洛杉矶Kitson精品店有售。 ◎ 帕丽斯·希尔顿手袋品牌： 帕丽斯·希尔顿 (Paris Hilton) 早期为日本品牌 Samantha Thavasa 设计了一系列手袋。后来又陆陆续续设计发售了她设计的大量手袋，08年夏季她到丹麦的哥本哈根宣传最新的手袋系列，说会在全球各地开设共400间专门店，售卖她的设计，包括打进中东及亚洲市场。 ◎ 帕丽斯·希尔顿墨镜产品： 该产品由09年夏季正式上市，目前Gripping已经取得到了Paris Hilton品牌墨镜的代理权。Paris十月初在拉斯维加斯举行了展览销售会，目前美国已上市。 ◎ 帕丽斯·希尔顿早期的时尚设计作品： 2004年以前，Paris Hilton 曾为著名的亚马逊设计了一款珠宝品牌线。在2004年帕丽斯参与了Parlux Fragrances一系列的香水制作，原本规划只做小规模的发售，但因高度需求与订购而在2004年的圣诞节之前扩大销售。也将Parlux的系列提升了47%的销售量（显然的是因为销售希尔顿品牌香水而造成的结果）。在帕丽斯香水成功的销售之后，Parlux的香氛系列发行了更多以帕丽斯为名的香水，包含了男士香氛系列。 ◎ 帕丽斯·希尔顿为宠物设计系列物品： 喜爱宠物的Paris Hilton亲自为她家的宠物狗设计衣物、饰品、小窝、以及一些杂碎物品，发现商机的Paris开始并对外发售她为宠物设计的系列物品，大受宠物喜爱者好评。 ◎ 帕丽斯·希尔顿品牌美发产品和指甲油生产线： 目前已经推出，包括有头发电夹板、发刷的美发生活产品，以及多种颜色指甲油。个人荣誉 ·2001年,被纽约时尚杂志评选为"纽约女生潮流指标" ·2004年,出演的真人秀《简单生活》夺得"ASCAP"热门电视连续剧 ·2004年,出演的真人秀《简单生活》夺得"BMI"电视音乐奖09年活动上的Paris(20张) ·2004年,凭借《简单生活》提名为"青少年选择奖"最佳女演员、以及最佳电视真人秀节目奖 ·2005年,凭借《简单生活》第三部"实习生"题名为"青少年选择奖" 最佳电视真人秀节目奖 ·2005年,被 "青少年选择奖"提名为最佳女演员(电视真人秀类别)——Paris Hilton ·2005年,凭借在电影《恐怖蜡像馆》中Paige Edwards一角，她赢得“美国青少年选择奖”的最佳尖叫奖",以及"选择突破性的女性演出"奖项的提名 ·2006年,凭借在电影《恐怖蜡像馆》中Paige Edwards一角，获得2006年MTV频道大奖的《最佳受惊表现》奖项提名 ·2007年,被 "青少年选择奖"提名为最佳女演员(电视真人秀类别)——Paris Hilton ·2007年12月,首次访问中国，出席在上海举行的"MTV音乐颁奖盛典"，获得“MTV国际年度时尚人物”这个重磅奖项 ·2008年1月,成为美国哈佛大学学生们选出的"哈佛年度女性" ·2008年12月,凭借演唱《遗传学歌剧》插曲"Zydrate Anatomy"获得2009年奥斯卡"最佳电影音乐"奖项的提名 ·2009年1月,出席动物界的慈善活动并夺得"对动物杰出贡献奖" ·2009年5月,凭借Paris Hilton品牌的香水在第37届"香水奥斯卡"Annual FiFi Awards拿到"年度最佳名人香水"(Best Celebrity Fragrance of The Year)这个重磅大奖 ·2009年8月,凭借真人秀《Paris Hilton是我的新BFF》获得美国青少年选择奖电视类别最佳综艺类女明星 ·2009年9月,凭借个人语录‘Dress cute wherever you go, life is too short to blend in.’(不论到哪儿都要打扮俏丽，生命短暂，何苦从众) ，其句收录至<牛津词典>里的"牛津辞典名人语录"，与老子、斯蒂芬·霍金等古今中外的名人齐名同殊 ·2009年10月,在福克斯电视台举办的真人秀颁奖盛典中获得"真人秀最佳创新奖"，是当场最重量级的奖项公益事业 ·2005年7月，将曝光私密录像的前男友告上法庭，并且要求赔偿，帕丽斯胜诉，领到300百多万人民币的赔偿，事后将其所得大量捐给了慈善机构。 ·2006年8月初，在网站上拍卖贴身用品，包括大床、枕头及睡房床头灯等，成交金额的10%将会捐给红十字会。 ·2006年8月末，为了女性同胞们的健康，帕丽斯发起无性运动，为了能让女性同胞们节制性爱，她自己完全可以做出表率。同时，帕丽斯还和朋友打赌，要成立“单身女郎俱乐部”，会员一年内不准有性生活，一切以事业为重。 ·2008年4月，访问南非并看望福利院儿童，关怀慰问那里的孩子，并表示会投身于慈善事业中 ·2008年10月，拍卖她上次发布的讥讽麦凯恩视频中的那把白色的椅子，并且有签名，筹得款项将全部捐给抗癌机构 ·2008年12月，和父母一道主持“圣诞之星”的拍卖活动，拍卖的奖金以造福美国希望基金会 ·2009年3月,自己亲手制作的一个独特的面具和用粉红色缎子布料制作的衣架进行拍卖，所筹得的资金帮助非洲的教育业 ·2009年4月,前往洛杉矶儿童医院看望癌症儿童们，与他们做游戏、制作水珠项链....并做一些自己力所能及的事情帮助他们 ·2009年7月,在洛杉矶街头救助一名Paris在08全美音乐颁奖盛典上(12张)无家可归的小女孩，并给她100美金的生活费，狗仔夸赞是一个极富爱心善良出色的女孩 ·2009年8月,走访中美洲一些特困山区做慈善活动，走访几十个村庄探望当地的孩子、老人，并给予相对的帮助，并号召大家去接触那些那些没这么幸运的人.去和他们交流去理解他们.尽力给一些正处于危难之中的人做一些好事Paris语录 *「想要获得快乐，就必须单身。」 *「不论到哪儿都要打扮俏丽，生命短暂，何苦从众。」(此句被引入至最新的牛津辞典里的名人语录里) *「我不喜欢人家说我是希尔顿家族的孙女，我喜欢人家叫我Paris。」 *「大家都觉得我很笨，但是，我比大多数的人都聪明。」 *「我觉得大家对我最大的误解就是认为我是被宠坏的小孩，我不是那样的小孩，我完全相反。」 *「一个女人，无论她的长相是怎样，只要她拥有自信，她就很性感。」 *「如果你有张美美的脸，你就不必去隆个超大的假乳房来吸引众人的目光。」 *「一夜情并不适合我，我觉得一旦分开之前的那晚什么都不是，相反如果你不那么轻易让一个人得到你，他肯定会更珍惜你。」 *「世界上没有第2个帕里斯希尔顿，我觉得每10年会出现一个金发尤物，就像玛莉莲梦露，黛安娜王妃，现在就是我！」 *「我知道人们会这样评价我———‘帕丽斯·希尔顿，她花钱买到了她想要的一切’。然而，打18岁起我就没伸手向父母要钱。那些派对上的富家千金跟我可不是一个档次的。我是个严肃的艺术家、生意人。我赚钱靠的是自己。」 *「越是得不到的东西越吸引人，没人想要假的普拉达手袋，大家都想要贵得离谱的名牌限量版，当你觉得一个男人不够尊重你而离开他的时候，他就会用尽所有手段来重新占有你，甚至不惜歪曲真相。」 *「等你75岁的时候，可能就没办法性感了。这是说，年轻人不会觉得你性感。但是你的老公和同龄人还是会这么认为。」 *「当我听到别人说我"总是游手好闲"时，就觉得特别荒谬。你知道我现在在经营一间大的公司，旗下有服装、配饰、酒类、甚至还有宠物产品等多个生产线，只要你能想到的东西我基本上都会涉及。除此之外，电影、电视、广告一样不落。当然还有唱歌，一大堆的工作压下来可以说我每天都处于全力以赴的"备战"状态。但竟然还有人以为我是靠家里吃闲饭的，太可笑了！」 *「我很认真的考虑是否要演戏而且有一大票电影排队等我，我觉得我应该是一个好演员。这是一个证明我自己给别人看的机会，我可以做得更好并且更有自信在演戏这一块。」 *「在朋友面前我是最漂亮且最忠诚的人。我会做任何事让他们感到快乐，但我也会希望他们支持我就像我支持他们一样，不然的话真的很痛苦。」 *「大家看到我姓希尔顿，就以为我不用工作，我是被宠坏了的娇娇女，现实生活中我不是这样，我真的很努力工作，我一向脚踏实地。」背景介绍 希尔顿出生于纽约纽约市，父母是著名希尔顿酒店集团现任主席的第六子理查德·希尔顿与著名的凯蒂·希尔顿，家中有四兄弟姊妹，帕丽斯排行最大，其次是她的妹妹妮基·希尔顿，排行第三的弟弟是巴伦·希尔顿二世，年纪最小的弟弟是康 拉德·希尔顿三世。 由于母亲的关系，希尔顿也是70年代两位著名童星金·理查兹和卡仪·理查兹的外甥女，亦因为姻亲关系，她与两位著名影星莎莎·嘉宝和伊丽莎白·泰勒有着亲戚关系。 她的祖父是著名希尔顿酒店集团现任主席巴伦·希尔顿，祖母是（前名）玛丽莲·霍利。希尔顿的曾祖父母是希尔顿酒店的始创人康拉德·希尔顿，与他的第一任妻子玛丽·巴伦。康拉德·希尔顿在没有留下任何遗言或遗嘱下，于1979年与世长辞。巴伦·希尔顿其后的遗产争夺最终告上法庭，最后于1988年胜诉并夺得遗产的承继权。.tieba-gallery-box #SlideDiv table{border:none;margin:0}.tieba-gallery-box #SlideDiv td{border:none;padding:0;vertical-align:bottom}.tieba-gallery-box #SlideDiv ul{margin:0;padding:0;list-style:none}.tieba-gallery-box #SlideDiv{overflow:hidden;padding-bottom:10px;padding-top:16px;background:#fafafb}.tieba-gallery-box #SlideDiv #ArrLeft{width:20px;height:60px;display:inline-block;float:left;margin:50px 3px 0 2px}.tieba-gallery-box #SlideDiv #ArrRight{width:20px;height:60px;display:inline-block;float:right;margin:50px 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词语·布局 【拼音】：bù jú 【注音】：ㄅㄨˋ ㄐㄨˊ词语解释 ◎ 布局 bùjú (1) [distribution;layout] 对事物的全面规划和安排，布：陈设；设置 新市区的布局 (2) [composition of a picture,essay,etc.]∶[绘画、文学作品的] 设计。文学上为了戏剧效果而引入的方法或人为状态(如超自然的力重) (3) [position of pieces on a chessboard]∶指棋子分布的态势详细解释 从全面考虑进行安排。清 方薰 《山静居画论》卷上：“凡作画者，……一如作文，在立意布局新警乃佳，不然，缀辞徒工，不过陈言而已。”如：工业布局合理。释义 (1).下棋时从全局观点出发进行布子。 【出处】：唐 王建 《夜看美人宫棋》诗：“宫棊布局不依经，黑白相和子数停。” 【示例】：吴梅 《题天香石砚斋棋谱》诗：“敛边丰腹审四隅，布局落子无其偶。” (2).引申指对事物的规划安排。布：陈设；设置 【出处】：《醒世恒言·张廷秀逃生救父》：“那时先生教他做文字，却就知布局练格，琢句修词。” 【示例】：毛泽东 《论十大关系》二：“为了平衡工业发展的布局，内地工业必须大力发展。” 姚雪垠 《李自成》第二卷第五一章：“这座佛寺占地不大，但建筑玲珑，布局紧凑，禅堂清幽。”布局字面解释 全面安排 围棋 棋局一开始，双方抢占要点，布置阵势，准备进入中盘战斗，这一阶段叫布局。 布局（LAYOUT）：又称为“商品配置图”，系指门店各商品大小组及部门的配置相关位置。具体的布局最好以货架鸟瞰图表示。一个合理的布局最好不要有死角产生。同时要考虑存货周转的速度与周转仓之间的距离，避免高回转商品在距离周转仓最远的地方。 作者在孕育和创作作品的过程中所进行的思维活动。这种思维活动是在作者想象中形成的、贯穿着一定思想的关于作品的内容和形式的总观念。又称“构思”
概述 市场集群（Market Cluster） 市场集群是指商品交易市场在一定地理空间上的聚集现象，是一个彼此既相互独立、又相互依存、具有特殊关系的市场群体。市场集群是建立在市场联系基础上的集群，而不是行政联系和区位联系。市场集群的类型 1、市场主导型的产业集群。例如义乌、临沂、北京等等，由于商品交易市场带动了这个产业集群的发展。 2、连锁市场的集群。市场采取连锁经济的方式，由各个市场之间的相互联系、相互影响、相互促进关系而产生的市场集群。 3、营销市场的集群。市场和市场之间具有一定的业务关系，由这种业务关系所形成的一种集群现象。 4、输出技术、管理市场集群。以输出市场技术管理的模式，来形成市场的集群效益。 5、以资本为纽带的市场集群。采取参股、控股甚至兼并、重组的方式，促使一个市场对另一个市场来进行兼并重组，从而实现市场的集群发展。 6、计算机和网络技术基础上的市场集群。 7、第三极市场集群。我国改革开放以后形成了一批制造业的企业集群，国外也有一批传统的市场的集群，第三极市场集群既不同于制造业的产业集群，也不同于传统的交易市场集群。也就是说，第三极市场是为以上两类产业集群服务的，它是提供现代服务的一种市场，三者之间形成一种市场集群或市场联盟的关系。市场集群与市场联盟创新 1、发展市场集群、市场联盟的必要性 （1）商品交易市场在我国具有长期性。由于我国社会主义初级阶段的长期性，决定了我国商品交易市场在我国具有长期存在的发展空间，这是不以人的意志为转移的客观实在，实践证明，“短命论”不符合中国的市场经济发展的实际。 （2）市场集群在我国具有客观必然性。近30年来，我国商品交易市场已经达到7万多家，并且逐渐形成了许多具有特色的市场集群，市场之间相互独立、相互联系、相互错位、共同发展。 （3）市场集群需要市场联盟自律和规范。如果没有自律和规范，市场集群之间会相互对立、冲突、形成市场集群之间的负的外部化损失，造成“市场同业损害”。 （4）市场集群和市场联盟有利于节约社会资源。各个市场盲目发展，“趋同建设”和“趋同投资”，必然会导致市场集群的大起大落。 2、建立企业集群、市场集群、市场联盟协同机制 （1）形成相互联系、相互反馈的体系和机制，从现代企业体系来看，“企业－企业集群－企业联盟－市场联盟－市场行业协会－现代市场体系”，现代企业体系与现代市场体系均呈现正向和逆向的联系和反馈；同时，两个体系又相互联系、相互沟通，形成一个有机的整体。 （2）市场应充分发挥为企业集群服务功能。商品交易市场的功能包括交易功能、信息功能、价格功能、结算功能、物流功能、物流配送功能、外向型功能、引导功能、甚至旅游功能等。对于国家而言，还有解决就业功能、增加GDP功能、上交税收功能等。在当前我国完善市场经济体制阶段，还应创新交易方式，即充分发挥为企业集群服务的功能，我国中小企业达2300多万个，并且逐渐形成了企业集群，一个市场应该为企业集群服务，形成新的互动机制，促进其发展。 （3）一个市场不可能孤立存在和发展。在现在的市场经济条件下，一个商品交易市场不可能孤立发展，必然会受到其他市场的影响和联系，其态势也会影响到其他市场，其他市场的不规范发展会对当前市场形成威胁和同业损害，如果当前市场具有龙头地位，则会带动其他市场的发展。优良的市场集群有利于单个市场和市场集群的发展。
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