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连续竞价

连续竞价连续竞价 Continuous auction:指通过直接连续撮合买卖订单来形成交易价格的交易形式。

667次 2020-07-31
江苏东吴农村商业银行

简介　　江苏东吴农村商业银行，全称为江苏东吴农村商业银行股份有限公司，是经中国银行业监督管理委员会批准，以发起方式设立的地方性股份制金融机构。内设办公室、人力资源部、财务会计部、风险管理部、审计稽核部、信息技术部、安全保卫部、市场发展部、国际业务部、行政后勤部、电子银行部等十一个部门；下辖 41 个支行，1个营业部和 1个清算中心，69 个分理处，在编员工 951 人。其前身为苏州市区农村信用合作社联合社，于 2002 年12 月28 日由原苏州市郊、吴县市两联社合并重组而成。改制后的江苏东吴农村商业银行注册资本为人民币 50005 万元，其中外汇资本金 350 万美元，至2008年末，全行资产总额251.68亿元,本外币存款总额210.80亿元，贷款总额140.70亿元,资本充足率为9.32%，贷款损失拨备覆盖率为109.60%，综合实力在全国农商行中处于领先地位。发展态势　　江苏东吴农村商业银行的前身是苏州市区农村信用合作社联合社，于 2002 年 12 月 28 日由原苏州市郊、吴县市两联社合并重组而成。近年来，始终坚持“以改革为先导，以发展为主题，为效益为中心，以管理为基础”，不断壮大资金实力，努力完善内控机制，加快金融创新步伐，日益提高科技水平，为地方经济建设提供了良好的金融服务。改制后的江苏东吴农村商业银行注册资本为人民币 50005 万元，其中外汇资本金 350 万美元，总资产为 140 亿元，资本充足率为 10.9% ，各项存款余额 113 亿元，各项贷款余额 86 亿元。业务领域不断拓展，服务功能不断提高，电子化发展不断加快，创新能力不断增强。发展目标　　江苏东吴农村商业银行将牢牢把握历史机遇，一如既往地发挥农村金融主力军作用，积极探索现代化商业银行之路，以敢为人先的经营理念、开拓创新的工作思路、放眼同业的发展策略，与地方经济同舟共济、携手共进，努力打造成为发展科学、经营稳健、技术先进、效益良好、信誉卓越、具有先进经营管理水平的一流商业银行！苏州银行股份有限公司　　江苏东吴农村商业银行股份有限公司更名为苏州银行股份有限公司的公告　　经中国银行业监督管理委员会批准，江苏东吴农村商业银行股份有限公司正式更名为苏州银行股份有限公司，简称苏州银行。江苏东吴农村商业银行股份有限公司一切债权债务均转为苏州银行股份有限公司继承、所有。　　我行已自2010年11月15日起，正式启用“苏州银行股份有限公司”行名，通讯地址、联系人及联系方式均未变动。现将我行新的债券托管资料公告如下：　　托管账户户名：苏州银行股份有限公司　　托管账户账号：Z0488000000 　　感谢各位市场朋友长期以来对我行的关心与支持，苏州银行将与您携手并进、共赢未来！　　苏州银行股份有限公司　　二0一0年十一月十五日

665次 2020-07-31
法国安盛集团

法国安盛集团简介　　安盛集团分别在巴黎证券交易所和纽约证券交易所上市，集团的数家公司也在其经营地上市，包括澳大利亚、新西兰、香港、纽约、法兰克福、伦敦、布鲁塞尔及都柏林。　　1997年，安盛集团获中国政府批准在上海筹建中外合资寿险公司，有关开业准备工作现正积极进行。　　1999年6月，在中国上海成立了由法国安盛集团和中国五矿集团合资组建的金盛人寿保险有限公司。　　创始于1816年的法国安盛集团作为国际知名品牌，世界首屈一指的金融保障及资产管理机构，在2010年美国《财富》杂志评选的全球500强企业排行榜中以1752.57亿美元的收入位居9位。　　截止到2009年底，法国安盛集团拥有：　　70,000,000客户遍布世界各地60多个国家　　110,347名工作人员　　2009年收入1,245亿欧元　　管理资产10,640亿欧元　　净收入35.6亿欧元安盛集团的历史　　安盛集团历史上的第一个公司是1816年成立于法国诺曼底的互助性火险公司。工业革命后，保险公司间的竞争加剧，1832年上任的经理Adolphe Lanne决定建立两家公司以扩展业务范围。1881年，这两家公司合并为Ancienne Mutuelle。1946年，历经战争洗礼的Ancienne Mutuelle开始以集团组织方式运作，也即安盛集团（Groupe Ancienne Mutuelle），在法国境内不断壮大。1958年，Claude Bébéar出任高级经理，安盛集团开始向海外扩张。1968年，加拿大的Provinces-Unies加入安盛集团。1977年，集团成立再保险公司Ancienne Mutuelle Réassurance。1978年，集团由Ancienne Mutuelle易名为Mutuelles Unies；同年，集团取得Compagnie Parisienne de Garantie的控制权，并将其易名为Mutuelle Parisienne de Garantie。1982年，收购Drouot集团，安盛集团成为当时法国最大的非国有保险公司；同年，Claude Bébéar当选安盛集团主席和CEO。1984年，安盛集团易名为AXA。1986年，安盛收购Providence和Secours，它们在法国境内外拥有庞大的业务网络。1988年，安盛集团与Compagnie du Midi合并保险业务，随后安盛取得其全部股权，成为法国境内规模仅次于巴黎联合保险（UAP）的保险商。1992年，安盛取得美国Equitable Companies Incorporated的控股权，该公司于1999年易名为安盛金融（AXA Financial）。1995年，安盛取得澳大利亚国卫控股（National Mutual Holdings）的多数股权，该公司随后易名为安盛亚太区控股公司（AXA Asia Pacific Holdings Ltd）。1997年，通过与竞争对手UAP合并，安盛的规模及其在许多重要市场（尤其是欧洲）的战略地位均得到显著提升。1999年，安盛通过其分公司Sun Life & Provincial Holdings收购了英国的Guardian Royal Exchange，巩固了集团在英国和德国市场的地位。2001、2002年，安盛收购Banque Directe取得银行业务平台。2004年，收购美国MONY集团,安盛在美国的寿险市场份额扩大约25％。2006年，收购瑞士丰泰集团(Winterthur Group，业务遍布17个国家，客户达1300万)，安盛在许多欧洲市场的主导地位得到加强。安盛的主要业务　　安盛的主要业务包括5个部分：人寿保险与储蓄、财产与意外保险、国际保险、资产管理、银行业。其中前两类业务收入分别占集团总收入的64％和27％（2007年度）。（一）人寿保险与储蓄　　安盛的人寿保险和储蓄产品，包括面向个人和商业客户的一系列投资与储蓄产品以及人寿保险与健康保险产品。按风险的性质分类，投资与储蓄产品包括递延年金、纯储蓄、灵活储蓄；寿险产品包括定期寿险、终身寿险、万能寿险、养老保险、伤残保险、即期年金；健康保险则提供医疗费用偿付及医疗服务。（二）财产保险　　安盛的财产保险业务，包括机动车辆保险、家庭财产保险和一般责任保险，主要面对个人和中小型公司客户。在某些国家，安盛按照当地分类，把健康保险也划归财产保险业务。此外，安盛还为一些公司的防护策略提供工程技术服务。（三）国际保险　　安盛的国际保险业务主要集中于重大风险、再保险以及紧急救助。其保险产品主要针对大型的境内及跨国公司，涵盖财产损失、运输风险、建筑风险、融资风险、第三方责任、董事责任等。此外，安盛负债管理公司（AXA Liabilities Managers）负责管理集团的财险未满期责任，包括安盛再保险公司（AXA RE）于2005年及以前承保的风险。（四）资产管理　　安盛的资产管理公司，包括立足于美国的联博基金（AllianceBernstein）和总部在法国的安盛投资管理公司（AXA Investment Managers），通过共同基金、对冲基金及投资组合为个人、机构和集团附属公司提供服务。（五）银行业　　安盛的银行业务主要集中于比利时、法国和德国。AXA Bank Belgium拥有950名独家代理组成的网络，为个人和小商户提供服务。AXA Banque立足于巴黎，经营一系列零售银行业务，截至2007年底，注册客户超过61万。AXA Bank Germany为私人客户提供零售业务，截至2007年底，客户约75000。法国安盛集团与中国安盛在中国　　1992年，国卫保险亚洲有限公司（National Mutual Asia）在香港联交所上市，并于1999年易名为安盛国卫保险有限公司（AXA China Region Limited）。2006年，安盛亚太区控股公司收购万诚保险（香港）有限公司（MLC(Hong Kong) Limited），并易名为国卫（香港）人寿保险有限公司(AXA (Hong Kong) Life Insurance Company Limited)。2007年，安盛亚太区控股公司收购瑞士丰泰（香港）有限公司，并易名为安盛财富管理（香港）有限公司(AXA Wealth Management (Hong Kong) Limited)。　　1997年，丰泰保险获准在上海成立独资分公司正式开展业务，也即丰泰保险（亚洲）有限公司上海分公司，后来成为安盛集团成员。1999年6月，金盛人寿保险有限公司（AXA-Minmetals Assurance Co.,Ltd.）在上海成立，由安盛集团和中国五矿集团合资组建，是中国第一家中法合资的保险公司，也是中国保监会成立后批准的首家寿险公司。目前，其业务经营范围已遍及上海、北京、广州、深圳、南京、佛山、东莞7大城市，并有计划向全国性保险公司规模拓展。承诺发展贡献中国　　为中国的未来作出贡献，是安盛集团发展中国保险市场的意愿。自1989年始，集团已积极在中国展开活动，多年来，安盛与集团子公司国卫保险携手开拓国内金融保险事务，与国内同业建立了深厚关系，亦直接开展了多项建设中国保险市场的实质工作。　　现时，集团在北京、上海、广州、武汉、成都及大连设有代表处，致力为当地保险市场的发展作长远贡献。　　集团深信中国经济发展前景非常乐观，特斥资5亿美元设立中国亚洲基金，集中投资于中国及亚洲区市场，特别是国内基本消费品、生产及新兴工业这等高增长行业，贯彻集团对中国的经济建设做出的承诺。　　作为一家环球经营的保险集团，安盛非常乐意将集团的国际金融保险经验与国内同业分享。多年来，集团除了为中国人民银行管理人员多次举办研讨会，深入探讨世界各地保险监管法规及相互交流经验外，更为职员及国内同业提供海外培训及举办保险讲座，协助中国发展保险专业。　　为了巩固中国金融保险业的发展基础，集团拨款约1，000万港元成立中国金融教育基金，在国内多家大专院校设立保险研究中心、培训中心及奖学金，并赞助研讨会及海外考察活动。　　安盛集团在上海的中外合资寿险公司快将开业。为了竭诚服务中国客户，集团在1996年及1997年二年度在国内50个城市进行中国人寿保险市场调查，以正确了解国内市场的特性及中国人民对保险的概念及需求。该两份分析报告亦已呈交中国人民银行及向国内保险同业发布。　　法国安盛集团期望以集团丰富的国际保险经验，为中国保险业的长远发展作重要贡献。安盛的成功方程式　　1985年，当安盛（AXA）这个品牌刚刚出现时，若以欧元为单位，安盛的年营收仅仅是2亿元;到了1990年，这个数字成长到70亿。今年，安盛的营收更高达722亿欧元，成为世界第三大的保险集团。公司的市值也从当年的40亿欧元，一路成长到今天的420亿，年成长率达17%。　　除了成长外，安盛正一步步向成为全球金融服务领导者迈进。1985年安盛的营业收入有73%来自法国国内，只有27%来自其它地区，如今这个比例正好颠倒，高达77%的收入来自法国以外。此外，当初安盛的员工有60%是法国人，如今法国员工的比例还不到27%。做自己熟悉的事　　安盛能以这么快的速度进军全球市场，与处在一个成长的行业有关。人寿、产险、意外险、资产管理─我们把这些合称为“财务保障” （Financialprotect）的行业─在全球处于看涨的趋势，保费成长率始终高于全球GDP的成长率。但更重要的是取决于成功的战略。安盛的战略是:“永远清楚你要做什么”，公司所做的是协助客户做最好的财务保障规划。　　公司提供的服务会根据客户年龄和收入变化而有所调整。通常，一个人年轻时，最需要的是基本的人身保险和财产保障，随着年龄和收入的增加，开始需要利用保险进行储蓄，以及资产的累积。当客户的收入和社会地位达到顶峰时，往往需要退休规划和不动产管理等。安盛的工作就是针对不同年龄和收入的客户，提供最适切的财务建议和规划。如果一次做太多事情，往往会失去焦点，最后什么都做不好，因此，安盛的宗旨就是绝不做自己不熟悉的事，也绝不改变自己的商业模式。虽然安盛近年多次依靠兼并扩大规模，但公司更关心的是内部业务的成长，唯有聚焦在核心业务的成长，才能避免企业规模快速扩大带来的风险。　　想在全球竞争下取得成功，光有清楚的战略定位还不够，在组织和作业流程方面也必须精益求精。安盛十分强调长期利益和短期利益的平衡，并依靠产品创新、业务技术（承保、定价、理赔管理、投资回报率）、销售通路、服务品质、生产力等方面的不断投入与突破，实现对客户服务的承诺。而在组织结构上，董事会→最高管理层→个别管理部门的清晰结构，也是确保安盛战略获得实践的主要力量。人性管理赢得人心　　在聚焦核心的同时，也必须进行一定程度的多元化。安盛目前有三大主力事业群:寿险与储蓄险、资产管理、产险与意外险，这三者差不多涵盖了客户财务保障的全部内容。　　安盛认为，所谓全球化，指的就是透过多元化来实现成长，而多元化包含地区的多元化、产品线的多元化、员工的多元化、销售通路的多元化等。财务规划有一句名言:“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”对企业而言也是一样。目前安盛有三大主力事业、在十二个国家有分支机构，在聚焦核心能力的同时，也避免了单一事业或单一地区可能出现的风险。同时，在经营地区的选择上也非常谨慎，例如北美洲有很强的竞争者，所以目前并未在北美投注太多心力。　　安盛追求卓越的最后一项关键，是人性化的管理。对公司而言，员工不只是技术专家而已，他们是所有战略和组织的核心。安盛尊重每一位员工的背景、文化和个人特质，并努力做到集中控制和地区创造力之间的平衡。公司的原则是:一切都可以分权化，但是各部门及分公司必须分享同样的核心价值、关键绩效指针（KPI）、最高管理原则，以及核心资产的配置。建立一个清晰的管理模式和框架非常重要，这会很明确地告诉员工，什么是可以自由发挥的，什么又是绝不能动摇的根本。　　而在面对员工文化多样性的问题时，安盛的原则也是一样:遵守同样的关键绩效指针、运用相同的技术，其它的，员工都可以自由发挥。安盛的文化倡导尊重每一个人，并鼓励不同背景的员工彼此交流和倾听对方，这对多元化的实现也有很大帮助。安盛对员工素质也有一定的要求，除了学历之外，公司更看重员工与生俱来的特质，例如勇气、人际能力、倾听能力等。在甄选员工主要看四项特质:魅力、勇气、判断力，还有适度的聪明才智;此外，安盛的员工智商大多在90到120之间，因为太聪明的人，通常比较难以融入团队工作。　　说到底，管理就是平衡股东、客户和员工三者的利益。安盛就是借着聚焦的战略定位、清晰的组织结构、定义清楚的业务先后顺序，以及在作业流程上追求完美，成功转型为全球金融服务中的领导者。世界500强　　北京时间7月8日，《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名。安盛集团（AXA）位列第9。　　排名公司名称 (中英文) 营收(单位：百万美元) 净利润(单位：百万美元) 　　9安盛集团（AXA）175,257 5,012

676次 2020-07-31
远期结售汇

远期结售汇远期结售汇业务是确定汇价在前而实际外汇收支发生在后的结售汇业务（即期结售汇中两者是同时发生的）。客户与银行协商签订远期结售汇合同，约定将来办理结汇或售汇的人民币兑外汇币种、金额、汇率以及交割期限。在交割日当天，客户可按照远期结售汇合同所确定的币种、金额、汇率向银行办理结汇或售汇。远期结售汇业务是指客户与银行签订远期结售汇协议，约定未来结汇或售汇的外汇币种、金额、期限及汇率，到期时按照该协议订明的币种、金额、汇率办理的结售汇业务。银行远期结售汇业务币种包括美元、港币、欧元、日元、英镑、瑞士法郎、澳大利亚元、加拿大元；期限有7天、20天、1个月、2个月、3个月至12个月，共14个期限档次。交易可以是固定期限交易，也可以是择期交易。适用对象客户包括在中华人民共和国境内设立的企事业单位、国家机关、社会团体、部队等，包括外商投资企业。受理原则 (一)客户如有下列外汇收支可向银行申请办理远期结售汇业务：　　 1.贸易项下的收支；　　 2.非贸易项下的收支；　　 3.偿还银行自身的境内外汇贷款；　　 4.偿还经国家外汇管理局登记的境外借款；　　 5.经外汇局批准的其他外汇收支。　　 (二)签订书面总协议。客户在银行办理远期结售汇业务，需要与银行(支行及以上机构)签订远期结售汇总协议，并逐笔向银行提交远期结汇或售汇申请。　　 (三)远期结售汇必须依据远期合同中订明的外汇收入来源或外汇支出用途办理，客户不得以其他外汇收支进行冲抵。　办理指南　　 (一)签订远期结汇/售汇总协议书。办理远期结售汇业务的客户需与银行签订《远期结汇/售汇总协议书》，一式两份，客户与银行各执一份。　　 (二)委托审核。客户申请办理远期结售汇业务时，需填写《远期结汇/售汇委托书》，同时向银行提交按照结汇、售汇及付汇管理规定所需的有效凭证；银行对照委托书和相关凭证进行审核。客户委托的远期结汇或售汇金额不得超过预计收付汇金额，交易期限也应该符合实际收付汇期限。　　 (三)交易成交。银行确认客户委托有效后，客户缴纳相应的保证金或扣减相应授信额度；交易成交后，由银行向客户出具"远期结汇/售汇交易证实书"。　　 (四)到期日审核和交割。到期日银行根据结汇、售汇及收付汇管理的有关规定，审核客户提交的有效凭证及/或商业单据，与客户办理交割。因贸易的复杂性及其他原因可能导致远期结售汇交割日期的不确定性，对于固定交割日类型的远期结售汇业务，设定交割日后3个工作日为办理交割的宽限期，宽限期内办理的交割视同履约交割，择期交易没有宽限期。客户到期无法及时提供全套单证的，可向银行申请展期。远期结售汇业务原则上不允许提前交割。　　 (五)展期。客户因合理原因无法按时交割的可申请展期，但必须在交割日当天向银行提交展期申请书和新的《远期结汇/售汇委托书》。银行接受客户展期申请后，按当时市场价格将客户原有交易反向平仓，然后签订新的《远期结汇/售汇委托书》。原协议价格与平仓价格之间的汇差，若亏损，由客户全部补足方可予以展期；若盈利，则先存入客户的保证金账户，待展期交易到期时一并付给客户。币种和期限远期结售汇业务的币种为美元、日元、港币、欧元、瑞士法郎、澳大利亚元、英镑和加拿大元。　　远期结售汇期限分为固定期限和择期。　　固定期限包括7天、20天、1个月、2个月、3个月、4个月、5个月、6个月、7个月、8个月、9个月、10 个月、11个月和12个月。　　择期交易期限由择期交易的起始日和终止日决定。起始日和终止日的确定应以上述远期期限为标准并与远期期限的任何一档相吻合。费用客户办理远期结售汇业务，均不付任何额外费用，银行收益已通过买卖汇率差价来实现。　　远期结售汇的汇率计算，采用国际市场远期外汇交易所通过的方法，远期汇率取决于即期汇率、美元与人民币的利率以及交割期限的长短。交割远期结售汇按照申请书规定的交割日交割。银行在交割日当天为客户办理结售汇的转帐手续，如交割日为节假日，则顺延至下一个银行工作日。客户应在交割日前备足卖出货币的全部金额。　　由于贸易的不确定性，客户在交割日当天交割有困难，银行可给予客户3个工作日的交割宽限期，在此宽限期内办理的交割仍视同客户如期交割，并仍然按照原合同规定的汇率进行交割。　　如果客户做的是择期交易，则在择期期限的起始日和终止日之间的任何一个工作日均可交割。远期结售汇-展期如客户预期在宽限期内仍不能办理交割，应向银行办理展期，申请时间不得晚于交割日前的第三个工作日，具体手续为：　　 1、客户书面提出展期申请，并注明展期理由。　　 2、应向银行签署新的远期结售汇申请书，并签字盖章。　　客户在展期时，需用当日的即期结售汇价对冲原有的远期交易，由此会产生一定的盈亏。如果客户有盈利，该盈利将暂存银行，待最终交割后一并获得，如果客户有亏损，则该亏损额直接从客户帐户中扣除。以前面的例子看，如果6个月到期时，客户无法交割，需要展期2个月，假设当天的即期价为8.2600/8.2900，两个月远期价为8.2300/8.2700，那么首先对冲原有的远期交易，客户按8.2600的汇价卖出美元1000万，由此将获得1000X（8.2600-8.2500）=10万人民币的收益，同时签订两个月的展期（汇价为8.2700），这样最终到期时，客户不仅能按8.2700的水平与银行交割，而且还能获得10万元人民币的收益。　　每笔业务至多办理一次展期，展期期限最长不超过6个月。违约因客户违约造成的损失，由客户承担。以下情况均属客户违约：　　 1、客户无法在交割日前提交有效凭证。　　 2、未事先办理展期手续，在宽限期内又不能办理交割。　　 3、虽能交割，但交割金额不足，不足的部分算违约。

509次 2020-07-31
江浙财团

形成过程　　第一次世界大战至20年代初期﹐中国民族资本主义工商业出现短暂的繁荣﹐新式银行业趁时崛起﹐上海地区发展尤为迅速﹐并在全国处于突出地位﹐相继出现一些巨大的资本集团﹐如以申新纺织厂与茂新﹑福新面粉厂为中心的荣家资本企业﹐以大生纱厂为中心的大生资本集团﹔以宁绍﹑宏安﹑宁新轮船公司为中心的虞洽卿资本集团﹔以方椒伯为代表的镇海方氏资本集团以及吴蕴初“天”字号资本系统等。这一时期的中国银行业以经营公债和房地产投机的暴利为主要业务收入﹐又有军阀﹑官僚﹑豪绅等的剥削收入为主要存款来源﹐得到了长足的发展。至20年代末﹐形成了若干财力雄厚的大银行﹐如浙江实业银行﹑浙江兴业银行﹑上海商业储蓄银行﹐在民营银行中居领袖地位﹐成为有名的“南三行”。其它如宁波系的四明﹑中国通商﹑中国垦业等银行资力也颇雄厚。一些工业资本集团的资本家参与了银行的投资﹐而银行也增加了对工业的放款﹐并对工商企业起到一定的控制和监督作用。这种以上海为主要活动基地的若干大企业资本集团和大银行的一定程度上的结合﹐被人们比拟于帝国主义金融资本﹐套用日本财阀的概念﹐称为江浙财团。财团性质　　这个财团投资人和主持人的成份构成﹐大都是民族资产阶级的上层﹐有些是北洋时期的军阀官僚﹐出身于买办或者继续兼任买办职务者亦不在少数。它是半殖民地半封建社会条件下的产物﹐不少集团带有较浓厚的官僚买办资本主义倾向﹐但其民族资本成份则是主要的。其代表人物曾表现过一定程度的反帝﹑反官僚军阀政府的积极性。第一次国共合作建立后﹐他们中某些人与广东革命政府有联系﹐也给予过一定的支持。但随着革命形势的发展﹐工人运动的高涨﹐又表现了较强的动摇性和妥协性。特别是上海工人阶级举行三次武装起义并取得胜利﹐使他们感到恐惧。当蒋介石准备发动“四.一二”政变时许多人站到了蒋介石一边。其代表人物陈光甫﹑钱新之﹑虞洽卿等人担任了蒋介石建立的江苏兼上海财政委员会的主要职务﹐又以虞洽卿﹑王一亭﹑吴蕴斋等人为首﹐集合上海一些主要同业公会﹑商会﹐成立应变组织──上海商业联合会﹐并从银行﹑钱业两同业中为蒋介石借垫三百万元的政变经费“四.一二”政变后﹐以上海商业联合会名义﹐致电国民党中央执监委员联席会议﹐表示“对于当局清党主张﹐一致表决﹐愿为后盾”。南京国民政府建立后﹐继续给予经济上的支持﹐并帮助国民政府发行“江海关二五附税库券”。蒋介石政权为了自身的需要﹐也对江浙财团给予一定扶持﹐吸收他们中的某些人担任国民政府财经部门的职务﹐承认和偿还北洋政府的旧债。国民政府成立初期大量发行国内公债﹐江浙财团的一些大银行从承购公债中获得优厚利润﹐得到畸形发展。历史评价　　江浙财团虽然为蒋介石建立国民党政权起了支持作用﹐但由于本身的软弱性﹐对这个政权不能起支配作用。随着蒋介石独裁统治的加强和四大家族官僚资本的形成﹐江浙财团在经济上逐渐失去主导地位﹐它们中许多银行和企业被兼并﹐逐步地沦为“四大家族”官僚资本的附庸。

810次 2020-07-31
沃保网

沃保简介　　沃保是优秀保险代理人的网上家园，提供专业的保险展业网络行销服务。发展历程以及远景　　1、 2004年10月，诚创网络为江美霞小姐（平安保险厦门分公司的优秀代理人）建设的保险行销展业网站——厦门保险网正式开通。在展业网站的帮助下，江美霞小姐不仅得到业绩的提升，而且级别也不断晋升：2005年晋升高级主管；2009年晋升资深高级主管。至今，诚创网络与江美霞小姐的合作仍在巩固发展之中。　　2、 2006年03月，在厦门保险网的影响下，北京、上海等地的诸多优秀代理人纷纷携手诚创网络，发布各自的保险行销展业网站。这些至今仍在发展的长期合作关系，证明了保险展业网络行销的创新价值和发展前途。　　3、 2008年03月，精心整合的保险代理人网上展业平台——沃保网正式上线。现在，越来越多的用户认识、加入沃保，并真正体验了沃保所提供的优质服务。至2009年09月底，沃保网各类会员数已超过1万多人。通过沃保展业平台，众多沃保会员得到了意想不到的回报。　　4、沃保目前主要提供保险展业网络行销服务，并以提供准客户资源、网络搜索排名服务为核心价值所在。在互联网应用不断深入的社会大背景下，沃保将为广大会员提供更多更好的增值服务。　　5、沃保的中期目标是：国内首屈一指的优秀保险代理人网站。　　6、沃保的长远目标是：“买保险，到沃保”、“卖保险，到沃保”、“保险难题，请找沃保”。沃保由来　　“沃”表达了“沃土”、“浇灌”、“丰收”等含义。“保”代表了“承诺”、“保障”、“保险”。保险是朝阳行业，网络行销前途光明，两者的结合就是我们的“沃保”。沃保期待与您携手，一起开垦保险展业网络行销这片沃土，辛勤的耕耘，必将收获丰收的硕果！沃保口号　　“携手沃保，保障你我”的两重含义：　　1、沃保会员与沃保的双赢合作关系，将得到坚实的保障。　　2、通过沃保找到优秀代理人的投保客户利益，将得到坚实的保障。　　1、致力于构筑最新的、全面的、有组织的保险产品资料库。　　2、争取让投保人放心投保。沃保将努力成为投保者了解保险、咨询代理人、选择优秀保险代理人的首选平台。　　3、倾力搭建投保人与沃保会员的沟通桥梁。沃保将努力为会员打造展示和沟通的一流平台。　　4、以提供准客户资源为核心价值所在。沃保将通过各种渠道努力完善此服务。　　5、伴随您的发展，沃保将努力为您提供更多、更好的创新增值服务。沃保承诺　　1、致力于构筑最新的、全面的、有组织的保险产品资料库。　　2、争取让投保人放心投保。沃保将努力成为投保者了解保险、咨询代理人、选择优秀保险代理人的首选平台。　　3、倾力搭建投保人与沃保会员的沟通桥梁。沃保将努力为会员打造展示和沟通的一流平台。　　4、以提供准客户资源为核心价值所在。沃保将通过各种渠道努力完善此服务。　　5、伴随您的发展，沃保将努力为您提供更多、更好的创新增值服务。

840次 2020-07-31
江林

1、经济学家江林基本信息　　中国著名经济学家，前瞻性经济理论代表人物，虹吸理论　　股神江林创始人,国际宏观经济学家组织创始人。成就　　江林：太平洋期货经济学家，虹吸理论创始人，曾受到达沃斯论坛、国际会议邀请，是美国“宏观经济学家组织”创始人，该组织由137名各国央行、国际货币基金组织、世界银行、总统办公厅、核心部委经济学家组成。利率研究达到国际顶尖水平，主要研究成果为虹吸理论，在各类公开媒体发表论文超过600篇，理论文章有《虹吸理论在宏观经济研究中的应用》，《虹吸理论在黄金研究中的应用》，《呼吁亚洲国家，保持利率不变》等。2、江林教授　　人民大学江林教授基本信息　　1、中国人民大学商学院江林教授　　教育背景：　　1978.3－1982.2 北京经济学院贸易经济系本科生　　1985.9－1988.7 中国人民大学贸易系硕士研究生，　　2、南华商学院江林教授3、章丘市长江林　　章丘市长江林主要简历：　　1981.09 曲阜师范大学教育系心理学专业学生；　　1985.07 济宁师范专科学校教师；　　1987.07 淄博师范专科学校教育研究室教师；　　1991.03 淄博师范专科学校教务处副处长；　　1995.05 淄博师范专科学校教务处处长；　　1998.12 淄博学院博山校区管委会副主任、党委委员；　　2000.06 淄博学院博山校区管委会副主任、党委委员，济南市槐荫区委副书记（挂职）；　　2002.12 中共济南市长清区委副书记、纪委书记。　　2008.1 章丘市市长4、作家江林　　原名林遐（1921-1970），辛集市白龙邱村人，当代作家。原名江林，笔名苏夫、刘爽军、江　　水心等。　　早年当过学徒、店员，1947年考入南开大学英文系半工半读。1948年加入中国共产党，　　后随军南下到广州。曾任中共中央中南局干事、中共东莞县委宣传部长、《南方日报》　　副刊主任。1957年调广东省委《上游》杂志社当编辑，后在中南局政策研究室、宣传部　　工作。1960年加入中国作家协会，曾任作协广东分会理事。1965年任《羊城晚报》社秘　　书长。　　1943年林遐开始写作，他的创作以散文、特写、评论为主，其创作高峰期在1957年至196 　　6年间。1960年前作品以抒情为主，之后，他深入生活，联系实际，增强了作品的思想深　　度。他的散文受朱自清、秦牧等大家影响较深，风格清丽，富有地方色彩。他叙事写人　　，不尚藻饰渲染，总是满怀朴实之情，如数家珍，亲切动人。抒发感情，剖折事理，常　　常引物取比，娓娓而淡。他主要著作有散文集《风雷小记》、《山水阳光》、《撑渡阿　　婷》，剧本《船在航行》等。"文化大革命"中，正当作者辛勤耕耘之际，惨遭迫害，于1 　　970年含冤去世，年仅49岁。　　江林：原名卢江林，江西安远人。中共党员。1986年毕业于武汉大学党政基础科。1969年应征入伍，历任六十八军二○四师炮团战士及副班长、师政治部宣传科干事、军政治部宣传处干事，济南军区政治部宣传部干事，武汉军区后勤部政治部宣传处干事、秘书处秘书、副处长，总后勤部基地指挥部政治部宣传处处长，总后政治部宣传部副部长，总后政治部文化部部长，大校军衔。1980年开始发表作品。1993年加入中国作家协会。5、角色江林　　电视剧《爱是一颗幸福的子弹》男主角江林江林-张子晨演员：张子晨　　导演：胡坤6、中国著名经济学家江林　　中国著名经济学家江林在利率方面的成就：　　1、成功预测2007年夏季世界性加息浪潮。　　2、成功预测中国07年5月加息，预测得到国家主席主持的政治局会议的支持，政治局在讨论了宏观调控的重要性后，中国人民银行宣布加息。　　3、成功预测央行07年8月底，9月初不加息，预测得到政治局学习会议的支持　　4、江林老师07年8月末，成功战胜日本央行水野温氏为首的经济学家,成功预测日本9月不会加息。老师文中写道“近期日本不会加息” 9月19日，日本央行如期宣布，维持利率在0.5％的低点不变，日本在保持利率不变后几个月，经济罕见的出现突出增长，江林老师的预测获得了巨大成功。　　5、在07年9月11号、12号，成功预测9月20日央行加息，预测得到人大会议支持，人大在周五上午开会讨论加息后，下午央行即宣布加息。　　6、江林老师07年10月8日在上百家媒体发表文章，文中写道“中国经济在连续的宏观调控背景下，过热的经济已经得到控制，在目前经济高速增长的背景下，利率应保持在现在的水平”，随后依然有很多研究机构认为中国应加息，如17日ANZ Research认为中国10月19日或26日将在年内第6次加息，现在10月过去了，央行保持了存贷款基准利率不变，江林成功的说服了人民银行行长周小川10月保持利率不变。　　7、07年11月初，江林老师在接受证券时报采访时表示，预测中国11月不加息，最近一次加息会在12月，对11月的预测得到央行行长周小川的支持，随后11月22日周小川行长发表声明，未来一周不会加息，现在11月过去了，江林老师的预测保持了全胜的纪录。　　8、江林老师在07年接受证券时报采访时，对12月加息的预测，得到中央政治局的支持，中央电视台11月27日报道，中共中央政治局的会议认为，中国将防止经济出现过热及通货膨胀的广泛蔓延。　　9、07年12月21日，银行存款利息增加，江林老师第十二次成功预测中国加息，江林化身利率之神。为贯彻从紧的货币政策，中国人民银行决定：从2007年12月21日起调整金融机构人民币存贷款基准利率，一年期存款基准利率由现行的3.87%提高到4.14%，上调0.27个百分点；一年期贷款基准利率由现行的7.29%提高到7.47%，上调0.18个百分点；其他各档次存、贷款基准利率相应调整。个人住房公积金贷款利率保持不变（具体水平见附表）。此次调整有利于防止经济增长由偏快转为过热，防止物价由结构性上涨演变为明显的通货膨胀。江林老师的预测继续保持全胜的纪录。　　10、07年1月9日，江林被评为21世纪的全球“利率之神”后，继续在美国发表专栏文章，认为中国应该保持利率不变，在春节前不再加息，随后亦有市场人士预测年前2月底前应继续提高存贷款利率，随着2月过去，中国人民银行始终保持存贷款利率不变，江林再次得到验证。　　　11、在08年创造了一系列经济预测奇迹，如全球性权威媒体发表过的全部23篇，对国内外利率政策的预测取得全胜纪录，横扫全球利率市场，被评为21世纪全球“利率之神”后，江林继续在加拿大权威媒体发表专栏文章，认为中国现在的利率政策暂时能够满足调控需求，3月中国应当保持利率在现在的水平，中国人民银行应采取保持利率不变的宏观经济政策。　　12、随着08年3月份的过去，中国人民银行始终保持了存贷款利率不变的宏观经济政策，“利率之神”的研究再次获得巨大成功，在成功击败包括哈继铭、左晓蕾、张卫星、华生、谢国忠等所有活跃在利率预测方面的经济学家，并保持两年全胜纪录后，江林已经统一中国利率研究制定领域。　　13、利率之神呼吁亚洲国家保持利率不变，尽管林毅夫、水野温氏等经济学家认为应该加息，最近亚洲国家普遍响应利率之神的号召，在4月采取保持利率不变的经济政策,美国彭博新闻社对此进行专题报道：中国引领亚洲国家在通胀战役中收兵。　　14、林毅夫在就任世界银行经济学家前，依旧保持中国应加息应对国内经济情况的观点，此次江林老师再次驳斥了林毅夫的观点，认为近期央行应保持利率不变，林毅夫代表的是西方国家对人民币升值的压力，5月，最终中国人民银行保持了利率不变的策略。　　15、08年5月底，由于美国鸽派在联储中的势力减弱，公开市场委员两名官员趁机提出加息的要求后，市场持续对美联储的金融政策表示关注，5月30日，亚洲金融领袖江林在加拿大媒体发表专栏文章，呼吁美联储保持克制的经济政策，不应盲目加息，文章认为现在国际投资界的分歧主要集中在美国经济衰退未来是否会在年底结束，美国金融市场持续大幅波动，信贷市场受到的影响仍然非常明显，在春季五大央行联手救市后，美国政府并没有出台强硬的货币政策对抗风险，这显然对美国经济是有害的，未来美国应采取更为积极的经济政策以稳定经济正常运行，但加息除外，尽管美国部分联储官员认为应加息。　　16、四天后，美联储主席伯南克周二（2008-6-3）通过卫星视频向在西班牙举行的国际货币会议发表讲话时称，“我们关注美元价值对通胀及通胀预期带来的变化，并将继续推出政策以防患经济增长放缓与通胀高企两方面的风险”。伯南克同时表示，美联储目前的利率立场对于促进经济温和增长及保持低通胀是"合适的"。市场认为，伯南克已相当明确地表明了美元近期将维持利率不变，由此推断最终美联储将采取克制的态度对待国内经济现状。截至6月18日，美联储仍然保持基准利率不变，股神江林对美联储保持克制的呼吁最终得到美联储的贯彻。　　17、利率之神在07年以及08年春夏对全球经济增长放缓预期中，提出的中国08年加息政策不可用的建议，被中国人民银行采纳，回顾中国08年任何一次加息，都会导致中国09年经济比实际更差，利率之神的前瞻性经济理论成功指引亚洲走出金融危机。　　18、利率之神在统一全球金融学界后，号召力横贯世界，有诗为证：　　《雄霸》　　环球金华耀我生，号令欧美莫不从。　　古往今来豪杰事，唯吾今朝五洲成。　　19、北京时间2009.01.08，号称利率之神的江林在国土资源部发表署名文章，文中写道：“很明显是由于现在的世界经济危机，仍处在比较严重的阶段，近期各国经济政策实施，仍应以扩张性经济政策为主，比如降息”，即认为世界主要经济体应采取降息的经济政策。文章在国土资源部发布后，10天内英国、韩国、泰国、土耳其、欧盟等国纷纷大幅降息，降息力度非常罕见，一些国家甚至大幅调降利率到历史最低记录水平。　　20、北京时间2009.01.16，继英国、韩国、泰国、土耳其、欧盟等国家后，周五墨西哥央行行长奥特兹(Guillermo Ortiz)宣布将基准利率下调50个基点，至7.75%。自2006年4月份以来的三年来，墨西哥央行从未采取过降息措施，此次响应经济学家江林呼吁，推动降息实属墨西哥国家建国史上罕见。　　21、周一（2009-1-19），匈牙利也开始追随经济学家江林的呼吁，继续调降利率，周一（2009-1-19），位于欧洲的内陆国家匈牙利也加入了全球化降息浪潮，匈牙利央行北京时间周一晚间宣布，将基准利率下调50个基点至9.5%。匈牙利紧急降息，源自2008年10月22日央行的狂热加息3％，迄今为止，该央行已经连续3次小幅调降利率至9.5%。　　22、周一（2009-1-19），沙特阿拉伯央行宣布大幅下调回购利率,将回购利率自2.5%下调至2%,同时将逆回购利率从1.5%调低至0.75%. 　　23、周二（2009-1-20），加拿大中央银行宣布将银行间隔夜拆借利率下调０．５个百分点，至１％，此次调整创出加拿大央行１９３４年成立以来的最低纪录。此前观察家曾因利率之神江林提及，密切关注加拿大利率动向。　　24、周三（2009-1-21），在10天内31个国家响应中国经济学家江林呼吁降息后，马来西亚也响应中国呼吁大幅降息，马来西亚中央银行周三宣布：由于目前国际经济环境不容乐观，采取下调基准利率和法定储备金率等预防性措施，旨在为马来西亚国内经济发展提供更有利的金融环境。从2009年2月1日起将一年期基准利率从3．25％下调至2．50％，同时法定储备金率从3．5％下调至2％。　　25、周五（2009年1月23日），越南央行今天宣布降息1.5个百分点，将基准利率由8.5%调降至7%，越南成为两周内第37个响应江林呼吁降息的国家。　　26、周二（2009-1-27），根据日本1月27日公布的会议结果，日本投票通过了将无担保隔夜拆借利率，即政策利率由3厘降至0.1%，此前分析人士曾重点关注日本央行对中国经济学家江林呼吁的应对措施。　　27、周四凌晨（2009-1-29），新西兰中央银行，新联储于周四凌晨下调基准利率150个基点，至3.5%的历史纪录低点，新联储主要考虑全球前景恶化对业已衰退的经济构成了更大的风险。　　28、周四，菲律宾中央银行与新西兰同时宣布，从即日起将基准利率下调0．5个百分点，下调后的隔夜存贷款利率分别为5．0％和7．0％，菲律宾上次降息是在2008年12月12日，当时降息隔夜拆借率50个基点，另外一次是2008年年初。　　29、周一（2009-2-2），南太平洋国家萨摩亚响应中国经济学家江林呼吁，其中央银行宣布自2月2日起，把央行向商业银行的贷款利率由现行的7.85%降低至5%，旨在通过抵消国际金融危机的负面影响，进而提振私营经济的发展。　　30、周二（2009-2-3）,澳大利亚响应中国经济学家江林呼吁，宣布即日起调降隔夜拆款利率100个基点至3.25%，此次澳大利亚为半年来第5次降息，旨在应对全球经济危机的冲击作用。　　31、周三（2009-2-4）,印度尼西亚响应中国经济学家江林呼吁，宣布即日起将基准利率下调50个基点至8.25%,希望在通货膨胀压力缓解之际刺激不断放缓的经济。此前观察家曾密切关注亚洲国家针对中国经济学家呼吁，所做的利率调整计划　　32、周三晚间（2009-2-4）,挪威央行宣布降息0.5百分点，基准利率降至2.5%，市场普遍预期追随中国经济学家江林呼吁，采取的此项措施将对本币有提升作用，当日挪威货币克朗应声反弹。　　33、周四（2009-2-5）晚间，英国央行英格兰银行响应中国经济学家呼吁，宣布再次基准利率下调50个基点至1.0%，降至1694年成立以来最低水平，英国上次降息是在9年1月8日江林呼吁当天，当时英格兰央行降息0.5个百分点至1.5%。　　34、最新消息，周四（2009-2-5），捷克央行（捷克国民银行）响应中国经济学家江林呼吁，宣布周四起将其基准利率从2.25%降至1.75%，此前捷克总理曾表示将积极应对世界金融危机的冲击。　　35、最新消息，周三（2009-2-4），哈萨克斯坦中央银行响应中国经济学家江林呼吁，宣布自2009年2月5日起，将一年期贷款基准利率从10%下调至9.5%。　　36、最新消息，周三（2009-2-4），罗马尼亚中央银行响应中国经济学家江林呼吁，宣布18个月来首次下调利率，此次降息下调25个基点至10%。　　37、但是一个月后，2009年2月9日，俄罗斯违背江林的呼吁，逆势加息，3月19日，俄罗斯副总理亚历山大·茹科夫访华，做客人民日报社，江林直接向茹科夫总理提出了，对俄罗斯经济政策的担忧。江林提问：全球48个国家上月响应呼吁降息，但俄罗斯3月逆势加息，是否和俄政治格局有关？当时茹科夫没有直接回答，只是表示国家政策都是为了国家利益考虑，并且会将相关建议带回俄罗斯。随后三个月俄罗斯连续降息三次至11.5, 对此，江林表示满意。截至2010年8月，俄罗斯已经连续14次降息至7.75%。7、人民大学教授江林基本信息　　人民大学商学院教授　　职称：教授教育背景：　　1978.3－1982.2 北京经济学院贸易经济系本科生　　1985.9－1988.7 中国人民大学贸易系硕士研究生，工作经历：　　1982.2－1985.9 中国人民大学一分校贸易经济系讲师，系付主任，党总支副书记　　1988.7－1991.6 北京联合大学经济管理学院贸易经济系讲师　　1991.6－1996.9 中国人民大学贸易系副教授，教研室副主任　　1996.9－1998.9 美国CLEMSON大学工商管理学院管理系高级访问学者　　1998.5－1998.6 加拿大WINDSOR大学工商管理学院访问学者　　1998.9－现在中国人民大学工商管理学院教授，硕士生导师研究方向：　　市场营销、消费者行为、旅游市场营销、公共关系讲授课程：　　主讲市场营销、消费者行为、公共关系、旅游市场营销指导研究生：　　企业管理专业和旅游管理专业研究生国外进修情况：　　1996.9－1998.7 美国CLEMSON大学工商管理学院管理系访问学者　　1998.7－1998.9 加拿大WINDSOR大学商学院市场营销系客座研究员获奖情况：　　1996年获《中国高等院校市场学研究会优秀论文奖》　　2000年获《中国人民大学优秀科研成果奖》社会兼职情况：　　中国高等教育学会商科高等教育分会副秘书长　　中国市场学会理事　　中国高等院校市场学研究会会员　　中国公共关系协会会员　　中国国际公共关系协会会员科研成果：　　出版专著、译著、教材等20余部，在国内重要刊物上发表论文50余篇，承担省部级科研项目和企业项目10余项。专著：　　1．《21世纪企业公共关系构筑》，中国物资出版社，2002年1月，　　2．《百年西尔斯――在竞争中崛起的零售巨人》，中国人民大学出版社，2001年2月教材：　　1．《经济管理概论》，合著，人民日报出版社，1986.9 　　2．《中国商业企业管理学》，参编，人民日报出版社，1988.9 　　3．《消费心理学》，付主编，人民日报出版社，1988.8 　　4．《市场调查与市场预测》，参编，武汉大学出版社，1993.11 　　5．《现代企业管理基础》，参编，中国人民大学出版社，1994.1 　　6．《企业形象的魅力》，专著，中国商业出版社，1994.5 　　7．《经济管理概论》，合著经济日报出版社，1994.11 　　8．《现代消费心理学》，合著，经济日报出版社，1994.12 　　9、《现代市场营销学》，副主编，经济管理出版社，1995.1 　　10．《市场营销管理》，参编，北京理工大学出版社，1995.12 　　11．《消费者心理与行为》，主编，中国人民大学出版社，1997.4 　　12．《现代市场营销学》（修订本），副主编，经济管理出版社，1999.8 　　13．《消费者行为学》，主编，首都经济贸易大学出版社，2002.1 　　14．《现代市场营销管理》，第一作者，中国物资出版社，2002.4译著：　　1．《公共关系与成功的管理》，（英）弗兰克·詹弗金斯，中国人民大学出版社，1989.3 　　2．《体现价值》，（美）托骂·J·温宁格著，机械工业出版社，2001.9 　　3．《新消费者理念》，（美）戴维·刘易斯达瑞恩·布里格著，机械工业出版社，2002.1 　　4．《精益战略》，（美）米歇尔·罗伯特著，机械工业出版社，2002.7 　　5．《董事会里的爱迪生――智力资产获利管理方法》，〈美〉朱莉·戴维斯　　苏珊娜·哈里森，机械工业出版社 2003年2月，20千字论文：　　1．“小商品，大效益”，〈经济学周报〉1982.11.15 　　2．“点名入柜好”，〈商业经济论坛〉1984.7 　　3．“企业改革中的心理阻力与对策”，〈经济与管理〉1986.6 　　4．“商业集团――一种值得重视的新型商业形式”，〈商品流通论坛〉1987.6 　　5．“试论商业集团”，〈当代财经〉1988.5 　　6．“浅谈机会成本与市场疲软”，〈中国企业报〉1990.1.18 　　7．“谈公共关系”，〈重振国营商业雄风〉1991.10 　　8．“建立参数间接调控式的流通宏观管理系统”，〈商业经济论坛〉1992.6 　　9．“秘密武器的武器秘密”，〈中国乡镇企业报〉1993.1.4 　　10．“搭车与扬名”，〈营销与公关〉1993.4 　　11．“从长洲集团看乡镇企业的战略转换”，〈中国乡镇企业报〉1994.2.7 　　12．“乡镇企业发展的战略转移”，〈经济研究〉1994.4 　　13．“中国经济中长期发展的基本矛盾分析”，〈经济科学〉1994.6 　　14．“预期心理与消费者行为”，〈商业经济论坛〉1994.6 　　15．“中国乡镇企业发展战略的转换”，〈中日管理比较研究国际研讨会论文集〉，中山大学出版社，1995.2 　　16．“走向1995年的中国经济形势”，〈中国工业经济〉1995.1 　　17．“走向新战略发展时期的中国支柱产业”，〈经济理论与经济管理〉1995.2 　　18．“跨世纪营销中的企业公共关系”，〈市场营销导刊〉1995.8 　　19．“中国产业结构高加工度化的思考”，〈经济科学〉1996.2 　　20．“纵论跨世纪发展过程中的经济增长方式转换”，〈经济论坛〉1996.4 　　21．“我国地区经济跨世纪发展进程中面临的若干战略问题”，〈经济管理〉1996.4 　　22．“试论现代消费需要发展的新趋向”，〈商业经济论坛〉1996.4 　　23．“感性消费与感性营销”，〈企业销售〉1996.7 　　24．“China\'s Economic Reform : Issue and Solution", Clemson University, USA, 1998.6 　　25．“企业公共关系的跨世纪发展”，〈市场营销与公共关系〉1998.12 　　26．“论消费需求的可持续开拓”，〈消费经济〉1999.10 　　27．“关注明天的‘3.15’和‘3.15’的明天”，〈精品购物指南报〉2000.3.14 　　28．“从婚庆贷款受阻看现代青年婚庆消费观”，〈市场营销〉2000.5 　　29．“从假冒现象全球化谈建立维护消费者权益的社会机制”，〈海峡两岸中华传统文化与管理国际研讨会〉论文集，2000.7.15 　　30．“市场营销道德与儒家伦理”，〈海峡两岸中华传统文化与管理国际研讨会〉论文集，2000.7.15 　　31．“建立和完善保护消费者权益的社会机制”，〈中国消费者〉2000.10.15 　　32．“关于婚庆贷款受阻的原因分析”，〈音像制品〉新华社音像制作部,2000年1月　　33．“咪表，一道落寞的风景线”，〈音像制品〉，新华社音像制作部，2000年10月　　34．“加强对假冒商品现象的综合治理”，〈经济与管理研究〉2001年第2期　　35．“新经济时代的文化消费与营销”，〈市场营销导刊〉2001年第2期　　36．“经济全球化对公共关系的挑战”，〈公共关系〉2001年第7期　　37．“建立有中国特色的企业经营道德体系”，〈经济管理〉2001年第18期　　38．“入世――中国企业唱什么歌”，〈公共关系〉2001年第10期　　39．“新消费者：一个正在崛起的新兴消费群体”，〈经济理论与经济管理〉，2001年第10期　　40．“CRM――建立最佳客户关系的全新管理模式”，〈市场营销导刊〉2001年第5期　　41．“加入WTO――我国企业公共关系面临的机遇和挑战”，〈经济与管理研究〉2001年10月增刊　　42．“旅游需求个性化呼唤旅游定制营销”，〈市场营销〉2001年第12期　　43．“建立企业的声誉管理体系”，〈公关世界〉2002年第3期　　44．“我国企业实施CRM的阻力与支持系统”，〈经济管理〉2002年第3期　　45．“企业并购中的要素适配与关系整合”，〈中外管理导报〉2002年第4期　　46．“当代销售服务新动向”，〈经济经纬〉2002年第4期　　47．“竞争理念与战略联盟中的关系整合”，〈中共济南市委党校学报〉2002年第2期　　48．“需求个性化呼唤旅游定制营销”，〈中国旅游报〉2002.9.2 人大复印报刊资料〈旅游管理〉2002年第9期转载　　49．“扁平化组织与网络化沟通”，〈河南大学学报〉2002年第4期人大复印报刊资料〈管理科学〉2002年第11期转载　　50．“知识型员工的特点与管理”，〈经济研究与经济管理〉2002年第9期人大复印报刊资料〈工业企业管理〉2003第3期转载　　51.“蓝领就业：一个不容忽视的话题”，〈经济与管理研究〉2003年第一期　　52．“非典时期的非典型消费行为解析”，〈市场营销导刊〉2003年第3期　　53．“我国旅行社企业亟需加强品牌营销”，〈中国第三产业〉，2003年第5期人大复印报刊资料〈旅游管理〉2003第3期转载科研项目：　　1．“我国创建世界一流商学院的研究”全国教育科学规划重点课题，第二负责人，2002年3月立项　　2．“21世纪高等商科教育发展和改革动向与趋势的国际比较研究”全国教育科学规划课题，主要成员，2002年4月立项　　3．“国际咨询机构规范化运作实证研究”，北京市科委，2001年10月立项　　4．“北京市咨询服务产业化发展对策研究”，北京市教委，2001年10月立项　　5．“我国创建一流商学院的研究”，中国人民大学科研基金项目，2001年12月立项　　6．“入世后中国旅游业面临的挑战与对策”，中国人民大学科研基金项目，2001年12月立项企业项目：　　1、西南五省国有商业企业改革，西南五省商业厅，1992.6 　　2、北京瑞达食品公司经营现状分析，北京瑞达食品公司，1993.3 　　3、中国乡镇企业500强排序，中国乡镇企业协会，1992-1996 　　4、中加中小企业合作途径探讨，农业部乡镇企业发展中心，1999.4 　　5、美国宝洁公司护舒宝全系列方便装推展活动策划，北京福莱灵克公关公司，2000.3 　　6、中视经济影视公司制播分离体制再造，中视经济影视公司，2000.4 　　7、北京兆龙饭店发展历程回顾与展望，北京兆龙饭店，2000.126、全国劳动模范　江林，男，汉族， 1960年1出生，中共党员，本科学历，现任牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司工程处处长，高级工程师。他近年来先后组织设计安装完成公司年产6000吨高档卷烟纸技术改造工程，年产12000吨薄页纸技术改造工程，年产5000吨高透气度滤嘴棒纸技术改造工程项目，年产10000吨铝箔衬纸技术改造项目，年产20000吨水松纸工程项目。2009年自行设计施工的特种纸技术改造项目的两台纸机顺利竣工投产，不仅节约了大量资金，还为公司实施国际化发展战略，抢占特种纸市场奠定了基础。　　先后获得黑龙江省劳动模范，全国五一劳动奖章等荣誉称号。2010年获“全国劳动模范”称号。8、雕塑家江林　　1975年生于江西。现为上海师范大学教师。中国雕塑院青年雕塑家创作中心雕塑家　　2001年，毕业于西安美术学院雕塑系，获文学学士学位。　　2007年，毕业于清华大学美术学院雕塑系，获硕士学位。　　主要展览及获奖：　　2009年日本福山大学银河孔子学堂孔子像落成（日本福山）　　上海第二届国际科学与艺术展（上海浦东展览馆）　　全国高等美术院校优秀毕业作品展，作品《殇》获三等奖（北京中国美术馆）9、未来企业家江林　　江林—未来企业家（1）3大服务尊享　　◆一对一专家服务——专属服务一路畅通　　◆VIP待遇——盛世管家任何业务佣金一律8折（本人一年内可多次使用）　　◆绿色通道——银行/产权专人加快办理　　（2)8方强力推广　　外部推广　　◆网络置顶优待——网络发布，独家房源均被置顶，吸引客户第一眼的关注！　　◆电视立体推广——房产频道对房源进行拍摄、播出，并进行专业推荐！　　◆报纸强势发布——在《都市快报》等强势媒体上推荐，让更多客户知晓！　　内部推广　　◆售前包装专人整理——让您的房源卖相最佳亮丽入市！　　◆系统优先发布推荐——获取数百经纪人的关注与推介！　　◆橱窗显著位置展示——走过路过，客户不会错过！　　◆集中看房快速销售——挖掘所有潜在客户集中看房！

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配股融资

配股融资配股是上市公司根据公司发展的需要，依据有关规定和相应程序，旨在向原股东进一步发行新股、筹集资金的行为。融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段或为取得资产而集资所采取的货币手段，按照惯例，公司配股时新股的认购权按照原有股权比例在原股东之间分配，即原股东拥有优先认购权。配股融资的定义公司发行新股时按股东所持股份数以持价(低于市价)分配认股。　　配股融资的一大特点，就是新股的价格是按照发行公告发布时的股票市价作一定的折价处理来确定的。所折价格是为了鼓励股东出价认购。当市场环境不稳定的时候，确定配股价是非常困难的。在正常情况下，新股发行的价格按发行配股公告时股票市场价格折价10%到25%。理论上的除权价格是增股发行公告前股票与新股的加权平均价格，它应该是新股配售后的股票价格。配股融资与分红的区别分红是上市公司对股东投资的回报，它的特征为：上市公司是付出者，股东是收获者，且股东收获的是上市公司的经营利润，所以分红是建立在上市公司经营盈利的基础之上的，没有利润就没有红利可分。上市公司的分红通常有两种形式，其一是送现金红利，即上市公司将在某一阶段(一般是一年)的部分盈利以现金方式返给股东，从而对股东的投资予以回报;另外就是送红股，即公司将应给股东的现金红利转化成资本金，以扩大生产经营，来年再给股东回报。而配股并不建立在盈利的基础上，只要股东情愿，即使上市公司的经营发生亏损也可以配股，上市公司是索取者，股东是是付出者。股东追加投资，股份公司得到资金以充实资本。配股后虽然股东持有的股票增多了，但它不是公司给股民投资的回报，而是追加投资后的一种凭证。　　配股就是行使配股权,有偿得到红股,要按一定比例以一定的价格购买股票,就是说要得到更多的股票还要自掏腰包.配股除权后,填权还是贴权,要注意市场的氛围.在牛市中,配股后,填权的机会比较大,低价买入的股票就可能有更大的收益. 如果大势走弱,出现除权后股价跌破配股价,那么会损失惨重.如果可以在市场中用比配股价还低的价格买到股票,配股就没有意义。　　配股操作如同平时买股票,只要按照配股价和应配股数,填买单即可,没有配股权证一说.如果某股票又分红又配股，可以只取红利,而不配股,只要在配股缴款期不买入,配股就被放弃。配股融资常见问题１、配股可以补缴款吗? 　　不可以。根据交易所的有关规定，配股认购于R+1日开始，认购期为一般为10个工作日(可调整)，如逾期未缴款作自动放弃配股权利处理，不可以再补缴款。　　因此，有意配股的投资者应注意报纸上信息公告，包括配股的缴款时间，及时缴款。以免造成不必要的麻烦或以免造成不必要的损失。　　２、配股缴款可以撤单吗? 　　根据深交所的规定，报盘认购当天允许撤单。　　３、配股缴款有何手续费? 　　投资者认购配股无需任何手续费。　　４、配股中的“零碎股”如何处理? 　　根据深交所的规定，配股所产生的零碎股或零碎权证，按数量大小排序，数量小的循环进位给数量大的股东，以达到最小记帐单位1股。　　５、如何才能知道配股是否有效? 　　由于认购配股时间是有限制的，超过缴款时间没有补缴款的机会，给投资者带来损失，因此，在配股后对认购是否得到确认十分重要。深市配股投资者应在第二天查看资金帐户上现金是否少了，权证是否被划出去了;沪市配股投资者则在第二天到券商那里打印结算单以确定认购是否有效。融资方式融资方式第一种是基金组织，手段就是假股暗贷。所谓假股暗贷顾名思义就是投资方以入股的方式对项目进行投资但实际并不参与项目的管理。到了一定的时间就从项目中撤股。这种方式多为国外基金所采用。缺点是操作周期较长，而且要改变公司的股东结构甚至要改变公司的性质。国外基金比较多，所以以这种方式投资的话国内公司的性质就要改为中外合资。　　第二种融资方式是银行承兑。投资方将一定的金额比如一亿打到项目方的公司帐户上，然后当即要求银行开出一亿元的银行承兑出来。投资方将银行承兑拿走。这种融资的方式对投资方大大的有利，因为他实际上把一亿元变做几次来用。他可以拿那一亿元的银行承兑到其他的地方的银行再贴一亿元出来。起码能够贴现80%。但问题是公司帐户上有一亿元银行能否开出一亿元的承兑。很可能只有开出80%到90%的银行承兑出来。就是开出100%的银行承兑出来，那公司帐户上的资金银行允许你用多少还是问题。这就要看公司的级别和跟银行的关系了。另外承兑的最大的一个缺点就是根据国家的规定，银行承兑最多只能开12个月的。现在大部分地方都只能开6个月的。也就是每6个月或1年你就必须续签一次。用款时间长的话很麻烦。　　第三种融资的方式是直存款。这个是最难操作的融资方式。因为做直存款本身是违反银行的规定的，必须企业跟银行的关系特别好才行。由投资方到项目方指定银行开一个帐户，将指定金额存进自己的帐户。然后跟银行签定一个协议。承诺该笔钱在规定的时间内不挪用。银行根据这个金额给项目方小于等于同等金额的贷款。注：这里的承诺不是对银行进行质押。是不同意拿这笔钱进行质押的。同意质押的是另一种融资方式叫做大额质押存款。当然，那种融资方式也有其违反银行规定的地方。就是需要银行签一个保证到期前30天收款平仓的承诺书。实际上他拿到这个东西之后可以拿到其他地方的银行进行再贷款的。

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