锡银概况领导人介绍 董事长 华瑞其 行长 任晓平锡银文化 核心价值观：奉献建设中国特色社会主义事业 社会使命：关爱民生、服务社会、繁荣经济 企业愿景：建成现代化跨区域性银行 企业宗旨：专业经营、诚信服务、客户至上 企业精神：求真务实、开拓创新、信诚重诺、热心高效 经营理念：锡州农村商业银行成就客户、成全客户 市场定位：服务三农、服务中小企业、服务社区居民 创业理念：为国家创造财富，为员工谋取福利，为客户提供价值，为社会奉献力量 服务理念：服务就是生产力、服务就是竞争力、服务就是发展力 管理理念：管理立行、管理强行锡银简介 江苏锡州农村商业银行，前身为无锡市城郊信用联社。2005年6月14日，经中国银监会批准成立，下设80个营业网点，遍及无锡，淮安楚州。 锡州银行大厦近年来，江苏锡州农村商业银行以服务“三农”为宗旨，以改革为动力，以客户为中心，经过全体员工的共同努力，各项工作取得了显著的成绩，至2010年6月底，锡银五周年之际，全系统各项存款余额超408亿元，贷款余额为268亿元。 江苏锡州农村商业银行坚持与时俱进，开拓创新，实施科技兴行的战略，开发了具有国内同业领先水平的计算机综合业务网络系统，大力开拓新业务，培育新市场，积极发展中间业务和国际业务，服务功能日趋完善。 江苏锡州农村商业银行以振兴地方经济为己任，主动参与农业产业结构的调整，加大信贷投入力度，注重支农的实效性，积极打造新农村建设；不断创新支持中小企业发展的信贷方式，大力扶持中小企业，有力促进了地方经济的发展。 根植无锡大地，建设美好家园。江苏锡州农村商业银行愿与社会各界朋友真诚合作，携手并进，共创辉煌。锡银发展 2005年6月14日由无锡市城郊信用联社改制成锡州农村商业银行 2008年10月9日，锡州农村商业银行与建湖县信用联社签约合作 ，此次签约后，锡州农商行将入股建湖信用联社，成为单一最大股东，并推荐一批优势企业入股。双方还将在人才、技术、业务等方面进行全面的深度合作，促进双方合作共赢。 2009年，实现了“走出去”发展。一是在徐州市铜山县控股设立了铜山锡州村镇银行，于8月10日挂牌营业；二是在淮安市楚州区设立了第一家异地分支机构——楚州支行，于11月28日正式开业，迈出了从社区银行向区域性银行发展坚实的一步。同时，参建了“市民卡”工程。在市委、市政府的关心支持下，该行荣幸地成为了无锡市民卡的唯一发卡银行，为全行的未来发展开辟了广阔的空间。 2010年10月21日上午，无锡农村商业银行揭牌仪式在无锡农村商业银行4楼第一会议室举行。 无锡市委副书记赵旻，无锡市人民政府副市长王国中，江苏省信用联社副主任顾士新，以及无锡市相关部委办局的领导出席了会议。会议由无锡农村商业银行董事长华瑞其主持。 任晓平行长代表无锡农村商业银行做了发言，表示更名后将向着更大、更高、更强的目标快速发展，以更加优异的成绩回报社会各界的厚爱，为我市经济和社会事业发展作出新的、更大的贡献 王国中副市长在揭牌仪式上发表了重要讲话，王市长站在一个全局的高度强调了做好金融工作的重要性和必要性，同时对无锡农村商业银行的发展也提出了明确的要求，号召大家要以高度的荣誉感、责任感做好金融工作，全身心地投入到建设稳定金融的活动中去，为加快转型发展、推动社会金融事业又好又快发展作出新的贡献。 无锡农村商业银行相关业务个人业务 该行个人业务包括了各种个人存款业务、“阿福易贷通”系列个人贷款业务、金阿福系列个人理财业务以及其他各类个人公共代理缴费、保险、通兑等业务，满足客户的存款、融资、理财及缴费等各种需求，帮助客户提高个人生活品质，开创事业和生活的美好未来。公司业务 该行公司业务为企业客户提供多项服务，包括存款、公司融资、人民币结算、国际结算、国际贸易融资、对公理财、现金管理等。国际业务 该行是S.W.I.F.T.(环球金融电讯协会)在中国的总行级成员之一，与花旗银行、渣打银行、美联银行、东京三菱银行等国际性跨国银行建立了账户行关系，形成了一个能与全球209个国家/地区的9000多家银行机构、证券机构和企业客户进行实时清算的国际结算网络。使得汇路更畅通、缩短了客户收付汇时间、节约收付汇成本。 该行结售汇价格实时合理，并有多个海外账户，覆盖美元、欧元、英镑、日元、港币等主要结算币种。 该行国际业务主要有T/T收付汇、出口信用证议付、进出口押汇、光票/跟单托收、打包贷款、进口开证、发票融资、福费廷、外汇贷款等。金阿福卡银行卡业务 该行综合自身在无锡的地缘优势，针对无锡城乡居民，先后推出了金阿福借记卡，金阿福农保卡，金阿福青年卡，金阿福信用卡，市民卡等具有地方特色的银行系列卡。持有该行任一种银行卡，均可以在该行遍布无锡城乡的营业网点办理存款取款、个人结算、通存通兑等多种业务；同时，该行为中国银联成员机构，客户还可以在有银联标识的国内外ATM和POS设备上取款、消费及办理其它业务。电子银行网上银行 网上银行是指银行通过因特网平台设立银行网站为客户提供各种金融服务的网上服务系统。功能：个人网上银行可实现网上账务查询、贷款查询、个人账户转账、账户挂失等银行业务。企业网上银行可实现账户查询、转账付款、交易授权、代付业务服务、客户服务等银行业务。自助银行 自助银行是指借助科技手段为银行客户提供自助服务的银行机构。自助银行网点是利用先进的电脑设备，昼夜为客户提供自行办理银行业务的营业场所。服务设备包括ATM自动取款机、CDM自动存款机、自助终端等。功能：服务功能有存款、取款、转账、账务查询以及修改密码等。电话银行 电话银行是集计算机、通信、多媒体等先进技术于一身的新型银行服务系统。客户只需拨打该行24小时客户服务电话“96058”，便可足不出户，办理多种银行业务。功能：通过电话，向客户提供借、贷记卡账户余额查询、信息查询、更改密码、转账等自助服务。
金融咨询 什么是金融咨询 金融咨询是指信托公司承办的有关金融业务方面的咨询，包括受托分析和预测国外某货币汇率，利率的变化趋势，及金价变动等金融动态，了解有关国家的外汇政策和法令等。此项业务一般由专业的国际信托公司通过国外分支机构或海外金融机构办理。 金融咨询是指以提供金融投资策划、培训、顾问、调研服务为特征的中介活动，属于金融投资业的附带业务。金融咨询业涉及的内容十分广泛，提供的服务也多种多样，是一个发展前景极为广阔的新兴金融门类。在国际上，金融咨询是许多大型银行、证券公司、基金公司、会计公司、律师事务所及投资银行的核心业务，特别是在从事证券投资服务的金融机构中，咨询和培训业务规模与水平已成为反映其竞争能力的一个重要指标。 金融咨询的服务对象 金融咨询的服务对象是中国的金融机构，包括本地商业银行、保险公司、证券公司与投资银行、基金与资产管理公司。 金融咨询的范围 金融咨询的咨询范围包括：金融机构战略、管控模式与组织设计、人力资源管理、财务管理、改善运营与风险管理、资产并购重组与企业改制、业务流程重组、新产品与服务的开发以满足日渐复杂的客户需求。 金融咨询的优势领域 金融咨询的优势领域：金融政策、金融市场进入策略、金融市场竞争战略、产业资本参与金融业方案设计与风险评估、外资金融金融机构在华中长期发展战略、城市商业银行发展策略。 金融咨询的业务程序 金融咨询业务程序包括咨询申请、咨询机构受理以及风险处理三大部分。咨询申请、咨询机构受理是一般金融咨询业务的正常程序， 而风险处理则是对咨询失误的补救措施。 一、顾客申请咨询服务的步骤 颐客向咨询机构申请咨询服务， 无论是采取招标方式。还是通过其它渠道和方式，一腔都要经过以下几个步骤： (一)提出客询通知书 蓉询通知书主要是顾客向咨询机构提出任务的初步说明书， 规定咨询机构所应承担的各项具体工作。其内容包括：对委托咨询任务的准确琬明；要求召询公司承担任务的范围和完成期限；需要咨询机构提交的有关文件；顾客为配合咨询机构工作提供的服务和支持等。 (二)顾客对咨询机构的选择 如果栗取招标的方式， 则顾客商过广告发布信息或由咨询专业协会的推荐选择参加招标的咨诲公司。咨诲公司应在投标书上写明是否有司类项目咨询、评估经验，主要的咨询项目以及经营业绩， 是否具有此类项目的专业^员和技求力量。着重阐逾预计工作进匿和工作程窜。如果客户需要。咨询公司还应提出初步咨询报告。顾客也可以根据自己掌握的情况选取瞎誉卓著的咨询机构， 由于咨询项目的特殊性和行业性， 客卢也可以直接选择特定的咨询机构和行业咨询机构。 (三)咨询委托的成立 顾客在准备邀请的咨询机构的名单确定之后，发出邀请信。其内容一般包括：在公司的基本情况、工作任务大纲、合同草案、要求咨询公司提出建议的期限等，并要求受煎公司答复是否准备提交建议书及递瑟的方式和日期 提交建议书的有效期一般设为2—3个月。在此期间，咨询机构所提出的收费军不能任意变更并说明是否包括应缴税金。 咨询机构提交的建议书的内容包括： 剐项目的详细说明，实施进度，对咨询结果的保证和赔偿责任等。顾客在发出邀请信之前， 应确立所采用的选择程序和评审标准。并在煎请信中予以详细说明。一般将选择程序和评审标准融为一体，选择程序实际上是规定评审受趣公司的技术能力，承担咨询的^员情况及其建议书的可行性。第二，审查咨询公司提供服务的收费价格。一般情况下。咨询费按照国际惯儡。只占总投资颤的3—5%左右。 (四)咨询合同的签订 当顾客对建议书的选择作出决定后，即邀请选定的咨询公司来磋商台同，对咨询项目的计划进度、咨诲费用等具体细节作最后的修正，正式签订咨诲合同或委托咨询书。 二、咨询机构的工作程序 咨询机构在受理一项咨询业务之后，萁工作的开展。以工程投资项目的咨询为例。一般要经过下列几个阶段： 1、对项目作投资前的调查研究。这项研究是为了确立投资项目的优先性莉可行性。咨询机构接到颐客所提出的对工程项目的投贾意向后， 需先进行机会研究，了解现有的各种固素，调查国内外类似项目的发展情况及其趁势， 钮订出适合地区该行业的计制。然后进行各项调查的综合预测，分析顾客在此业中投资是否有利。如果机会研究得到顾客的赞同。则进一步进行可行性研究并提出综合性报告。 2、对面目进行周密的规划。咨询机构在这一阶段中主要是指出投贾的具体方案，估算出投资总额，制订总体方案和实施方案。 3、在项目进行中提供的服务。遮一阶段咨询机柯需随时检查取目的进展情况和资金使用情况；协助顾客审核 包的施二设计和解决承包在执行合同中台现的有关问题；以保证项目的工程进度，施二质量；严格控制预算， 时向顾客提出报告。 4、在项目结束前提供的服务的咨询机构在项目行将结束时， 应协助顾客列投资项目的经营管理情况进行研究，为顾客今后的生产经营管理打下良好的基础。 三、金融咨询的风险处理 金融咨询正确会给客户带来良好的投资回收，但金融咨询失误，即所清的险情。出现，损失如何补偿?由 我国风险处理问题还没有一套完善的管理办法，这里主要绍西方国家的有关情况以资借鉴。 在西方国家客户为了分散其风险损失。一般都要求助于保险公司，通过咨询项目投保来规避风险。但在日本，风验责任则由咨询公司和项目承包商来共同承担。以达到互相约束的目的。 开拓金融咨询业务领域 从当前银行咨询部门来看，虽然 也开办了相当种类的业务.但是由于认识上的模糊和其它原因，很多咨询僦业务都还需要勇于开拓，努力实践. 1、企业资金信用咨询.在当前有计划的商品经济发展过理中，各种所育树的企业不断产生，这些企业的炎奎实力.信用状况如何?都是与其初步建立业务联系的企业和银行需要了解和掌握的。例如，我区一个公司在首次向西安等经营都发货时-由于不够了解时方的信用状况，托找址诲询部仃进行咨询。我们通过电信向其它开户银行西安东大街办事处咨询，了解到淡经营部是西安工商银行信用评估一级企业.短短的十多个字，打消了该公司的顾虑，马上发货并顺列收回了斩款.相反的是.我区某印刷厂承接外地印制任务.由下没有进行咨询，致使五十多万元货款拖欠至今.两相对比说明金融咨询业务在经济生话中国的重要怍用。因此，这项业务应谈成为金融咨询业务的重要内容，尤其是对那些首改建立业务联系的单位发货印认为育风险的业务活动，都应该经过咨询调直后方能进行. 2、企业经营管理诊断咨询. 日前已经开办的企业信用等级评估可以说是企业经营管理诊断咨询业务的一个组成部分。各地开展信用等级评估时，往往选择 的是那些经营管理水平较高的国营大中型企业。当然这些企业也需要金融部门从一个超脱的地位来对其进行比较全面的评价，对 尚存的问题进行科学育观的诊断，从而进一步改善经营，提高教益.但是，还有一个重要和广泛的领域，还有很多中、小企业和经营管理水平低下的企业，长期在商品经济的大海中颠簸徘徊，有的频临亏损，有的资不抵债。这些企业人员素质较差，对于自身存在的问题无法准确寻找.改进的方向也不能把握。因此.对于这些企业尤其需要经过金融咨询部门聘请各方面的专家，权威对其经营管理进行谚断，提出扭亏增盈的咨询意见。通过咨询，不但可以找出其存在的问题，提出解决的措施，同时，还可以通过银行联系工商企业面广的优势.为其寻找能源.原材料和销售市场，为扭转企业经营局面提供实实在在的咨询服务。 3、各种服务性咨询服务。在经济生活中，只有金融部门才是经营货币的特殊企业.具有经营货币所具备的设施和手段。目前已经开办的有代保管有价证券，代理查帐、建帐、代理收付款项等等。但是，从杜会的客观需要和现有人才设施来看，都还有很大的潜力。田此，我们不能忽视这部分业务，尤其是对一些社会性，普遍性的代理收付性业务，例如，房租、水电、天然气费、集资入股、各种基盒的代理，如果通过金融部门众多的阿点和结算渠道广泛开展起来，无疑是为社会提供了一种阿绍性的现代服务手段。 4、开展各中涉外咨询业务.努力发展外向型经济，成为我国经济发展的一十重要方面。各种涉外经济交往逐渐增多。这里包括两十方面 一个是内地向国外投资，另一个是外商(包括港，台)在内地投资。除了对投资地的政府 材度、市场等等情况进行咨询外，还必须对接受投资方的资金实力，生产规模等等进行全面的调查咨询，从而保证投入资金的安全和增殖。例如，我区某公司就是由于缺乏这种周密的调查咨询，而草率地与港商合营将150万元资金投住海外，造成百万资产几乎泡汤。因此，为保证国有资产的完整和信贷资金需要出发，政府或其它管理部门是否可以明文规定.凡是一定数额以上的涉外业务部必须聘请咨询部门组织专家进行科学周密的咨询论证，保证涉外经济活动的正常开展。 5、开办商贸中介业务.银行作为国民经济的信贷中心和结算中心，通过日常的广泛业务联系，把握了国民经济各方面的情况变化 银行内部各种纵横交错的信息网络.灵敏夏时、准确地将各种信息进行缘合反馈.银行完全可以充分利用其在国民经济中的特殊地位，广泛开展以信息传递为主要内窖的商贸中舟咨询业务.这样，一方面发掘了银行的信息潜力，促进了信息咨询这种软服务向生产力的转化，另一方面也对今后信息咨询提出了正确的方向。将现在信息工作仅仅开展调研、侍递信息，忽视效应的现状，改变为注重信息产品向现实生产力的转化.逐步开办由银行尤其各十信息网络银行代理的商贸中介业务，为各地商品经济的扩大牵线搭桥，促进商品在地域之间的台理流通。 开拓金融咨询业务的对策 首先，转换经营机制，实行独立核算。著名科学家钱学森指出，信息咨询业务将成为国民经济的第四产业.国外银行的咨询收入已经占了银行整十收入的相当比重，作为现代金融业务的一个重要组成部分的金融咨询业务，具有其自身特有的发展规律。同时，与盒融业务一样，业务实践中存在着一个交叉与业务竞争的问题，而现行的金融咨询业务管理体制根本无法适应客观实践的发展变化需要.倒如：需要添置的设备.配备的人才，必要的费用.在工商钮行的大核算体系内很难提上议事日程。田此，要大力开拓盒融咨询业务，必须转换经营机制，实行独立棱算，建立一整套适应金融咨询业务发展的管理体制，保证金融咨询业务不断发展壮大。 第二、确定台理比例，完善激励机制. 咨询业务是一种集服务、智力为一体的综合性软服务。从当前状况来看，还必须大量聘请在职人员兼职办理.而这些兼职人员目前太都是各十单位，各专业的专家和业务骨干。因此，从按劳分配出发.可以比照科等单位对聘请兼职咨询干部的有关分配办法.确定合理比例，提高经办人员的报酬标准，援足基层咨询都门的业务费用，完善激励机制，实现良性循环。 第三、加强组织领导，睦全业务体系. 由于咨询业务目前大都是兼职办理或临时聘任，因此必须加强组织领导，采取有效方式集中银行内外的专业人才，满足杜会的咨询需要。同时，由于很多咨询业务都是跨地区跨行业办理，例如清理拖欠贷款，开展资信咨询，对技改项目论证，开展工程预决算审查等等。因此，应该尽快健全业务体系，与社会的其它咨询部J丁建立密切的业务协作关系.在工商银行内部可以设想在原来的各种横向信息网络.资金拆借网络内增加咨询协作内容，明确规定彼此承担的责任和义务，从而发展工商银行的整体优势。 第四、搞好基础建设，提高咨询欢率。企业提出咨询需要，在时间上都是紧迫的。倒如，发货前对购方的资信咨询，委托清理的拖欠贷款等。因此，咨询部门要满足这些基本需要，就应该搞好基础建设，包括国民经济、工商企业和金融业务等主要经济指标在内的数据库就是一十重要的基础建设。但是，由于很多咨询部.丁都没有专门的电子计算机人才，致使这项工作发展缓慢.所以配备必要的专业人才，购置现代的通信联络工具、文印工具系统等等，以保证咨询结果及时反馈给需求方而不致贻误时机。
公司简介（Introduction） 华夏投资之所以取得长盛不衰的奇迹，除了它始终奉行开拓创新的发展战略外，还和它卓越的企业文化所产生的“文化生产力”分不开。公司优势（Advantage） ●以人为本：企业文化的核心。华夏投资自创业初始就确立了“以人为本”的人才战略，十分注重对人才的培养与使用，它的人力资源政策主要是不断创造出“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化企业氛围，让员工在华夏投资有成就感和归属感。作为金融服务单位，华夏投资一方面营造优厚的政策环境吸纳优秀人才，另一方面努力提炼金融服务业的核心价值观，让“为企业献身精神成为企业的主体价值观”，积极推行“以激励机制为核心”的职业经理人制度，员工薪酬市场化制度，依靠制度激励人才。 ●顾客至上：企业文化的灵魂。华夏投资始终将提高服务质量和坚持客户价值作为公司的长期战略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的优良品牌。经过潜心经营，华夏投资取得了一系列成功：目前业务领域已经覆盖到江苏、安徽、浙江、山东、北京、上海、天津、江西、云南、福建、内蒙古、青海等的1400多家客户，服务品牌具备一定的基础，在众多客户眼中，作为江苏省工商联直属会员单位的“华夏投资”四字代表着一种投融资服务行业的金融服务标准。 我国金融服务业长期以来缺乏的就是知名的服务品牌，加入WTO后，金融服务业将进入一个品牌竞争时代，谁拥有优质的品牌谁就将在竞争中获胜。因此，实施全新的以品牌为载体的客户导向战略非常迫切。客户导向战略就是以市场为目标，以客户为中心，以品牌为手段，全力服务客户的经营方针，打造中国金融服务业“从内到外”与“由外而内”的全新形象。 ●持续创新：企业文化的升华。在华夏投资，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。华夏投资相信，转变性与大胆性的决策是企业突破性发展的关键，如果你能预见未来，你就拥有未来，这就是说，企业发展必须永无止境，永不间断地进行创新。创新，是中国金融服务业唯一的生存发展之道。 首先，对外要加快业务领域的创新。以中国大中型生产企业流动资金贷款和项目贷款以及全国范围内“两基一支”项目（包含城市建设、环境保护、道路、桥梁、车站、码头、机场、文化产业、物流项目、高效农业项目等）的投融资、理财服务为方向，融资规模在一亿元人民币以上的业务领域创新是华夏投资取得成功的一个重要因素。在金融市场不断开放的新形势下，中国金融服务创新重点就是要加快实施国际化战略，主动进入世界经济圈，全力发展外资银行等金融机构的对接，能够根据企业特殊情况，以及中外金融机构的业务特点，促进金融机构与企业之间的高效对接。 其次，要加快金融服务体系的创新。华夏投资在金融运作及金融管理等方面一直在寻求新的发展空间。华夏投资拥有多名从事金融行业工作多年的专业人员，可以为融资企业对财务状况、发展计划、融资方案进行合理预审和制定最为合理的融资方案（客户融资资金未到达客户帐户之前不收取任何前期费用）。公司的业务领域（Business Field） 1、流动资金贷款：为满足企事业单位在生产经营过程中由于临时性、季节性或扩大规模等原因所产生的资金需求而提供的贷款服务。 2、固定资产贷款：为解决企业用于基本建设或技术改造项目的工程建设、技术、设备的购置、安装等方面的长期性资金需要的贷款服务。 3、出口押汇：进出口双方签订买卖合同之后，进口方请求进口地某个银行向出口方开立保证付款文件。然后，开证行将此文件寄送给出口商，出口商见证后，将货物发送给进口商。 4、开出银行承诺汇票：由出票人签发的，委托付款人见票时或者在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者出票人的票据。 5、综合授信服务：银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予在一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。 6、金融信托：信用托付机构凭借自己的信用，接受他人的委托，代为经营管理财产或办理一定的事务，为指定人谋利益的一种行为。 7、票证融资：客户提供存单、债券、银行承兑汇票等票证等有价证券作质押为客户发放贷款。 8、国际、国内保理：为解决应收账款困难导致的资金短缺，我公司将优良客户的应收账款项目在评估后转让给有关金融机构，金融机构作为买家通过买进应收账款从而给出售应收账款的企业发放资金。 9、开出银行保函：银行应委托人的申请而开立的有担保性质的书面承诺文件，一旦委托人未按其与受益人签订的合同的约定偿还债务或履行约定义务时，由银行履行担保责任。 10、企业理财：主要是对企业资金的筹集、运用、分配等方面进行的综合性管理，目的是在于提高资本要素的配置效率。 11、管理咨询：包括企业诊断、信息技术咨询、企业决策咨询、取得企业相关资质的认证、企业市场调查及市场前景分析、营销和销售管理咨询、生产管理咨询、财务管理咨询、企业内部培训、人力资源管理咨询等服务。 12、企业兼并重组：兼并策略制定、兼并方案设计、评估及实施，重组方案设计与实施，托管方案设计及实施。 13、其他专业服务：此外，我公司在园林工程设计、广告VI设计、法律服务等方面将根据客户需要提供全方位的服务。华夏宗旨（Company Tenet） 公司宗旨：开拓、进取、诚信、高效 公司方针：永久的追求、优良的品质 公司经营方向：为高新技术风险投资、项目投资、融资服务、兴办实业、资产委托经营管理、管理咨询、经营租赁、为客户提供融资、投资、资产托管、项目评估、方案设计等一系列专业服务。 公司拥有一批包括投资、金融、法律、财务、技术工程、贸易等专业的中高级职员，同时，公司亦在香港及国内聘请多名资深顾问，丰富的资本运作经验及先进的投资项目管理，公司自成立之日起就有着良好的软、硬件设施，为今后的投资管理打下了坚实的基础，公司本着思维瞻，论证严谨、经营稳健，控制风险的原则，努力创造最佳的经济效益和社会效益。 公司文化：我们秉承“以人为本，诚信为先”的经营理念，以资本为纽带，以共同发展为基础，以强强联合为手段，以创新管理为动力，以持续、快速、健康发展为目标，按照现代企业制度的要求，规范化地运作企业。 我们希望通过不懈的努力，凝聚一批优秀人才，优势企业，不断创造更大的经济效益和社会效益。让我们的企业运用我们最珍贵的资源，员工的才干，智慧、经验和无比的热忱，服务于社会，造福于人类，共创品牌辉煌！ 有情的管理，无情的制度 企业目标：做全方位金融服务的先驱者 企业精神：自信、自立、自强 企业理念：哪里有机会，就去哪里发展 企业策略：谁是最专业，就由谁来操作！公司文化（Culture） 互相尊重，忠于华夏事业 精诚服务，凝聚顾客身上 拼搏创新，集成华夏品牌 科学管理，提高企业效率 一、相互尊重 忠于华夏事业 1、华夏事业——管理咨询，中国兴旺 鸦片战争以来，无数革命先烈为国家富强，民族兴旺，抵抗外族侵略而牺牲了宝贵的生命。我们从事管理咨询，为广大企业提供服务，要对中国经济发展做出较大贡献，华夏公司员工要努力学习革命先烈的奋斗精神。 华夏事业日前在管理咨询，融资服务，品牌连锁经营，名优产品代理，工商注册，企业理财的经营等方面的领域发展。这个领域仍有很大的发展空间。至少在2020年以前，仍是公司发展的重要领域。此外，公司将稳步拓展有前景的其他领域，积极寻找新的增长点。公司的五年计划是：一年打基础，二年上水平，三年求发展，四年攀高峰，五年集团化。 公司为社会做出较大的贡献同时，也将为员工提供更多的精神和物质财富。公司的第一阶段经营方向是：以融资服务，注册代理，企业理财为龙头，以管理咨询，专业培训，人才交流经营为重点，以品牌连锁经营，名优产品代理为依托，以研究开发，创办实体为基础。 坚持执行国家的方针，政策和现有法律，坚持依法经营，依法纳税，坚持多劳多得，实事求是，坚持顾客至上，质量第一。 2、尊重个人——建立平等和谐的人际关系 员工之间只存在分工的不同，在人格和尊严上都是平等的不存在高低贵贱之分，特别是管理者更应该尊重被管理者的人格和尊严，相互之间可以直呼其名。相互理解，对同事要充满爱心，对事业充满理解，对人生充满希望。要特别注意调整个人心态，保持心胸开阔，奋发向上的精神风貌。 3、以人为本——华夏事业的基石 人才是企业最宝贵的资源，以人为本是华夏事业的基石。 公司的人事制度，首先是把好入选关，精心选拔各方面的人才：发挥员工的个人特长，员工在公司内部可以适度流动，强调尊重个人价值和服从全局相结合：对员工实行合理的评奖激励制度，允许有关员工的薪酬超过其管理者。 人才的选拔本着公正的原则，铲除凭权势制驭属下的官僚作风和以权谋私的腐败行为，力戒妒贤嫉能，为优秀人才脱颖而出创造好的环境。 4、企业主人——利润共享，风险共担 公司逐步通过员工持股办法：让大多数员工分享公司部分股权。公司的利润是全体员工创造的，员工是利润的第一受益者，在保证公司正常发展的同时，公司收益主要用于提高员工收入，改善福利等。 员工共享企业利润，也必然要与企业共担风险。在遇到危机和挫折时，公司将争取共同降低收入，不大量无故裁员的办法，共渡难关，每位员工都应具有承受这种压力的能力和心理准备。员工在任何场合，都应维护公司的整体利益，并与危害公司利益的行为作坚决斗争。 5、沟通——达成共识的根本途径 沟通是促进相互了解，达成共识的根本途径，也是事业成功的关键因素。沟通的方式很多，今后将逐步通过如刊物，文件，报表，会议等沟通，但个别交流，坦诚对话，访问，聚餐，生日晚会，文体活动等轻松的方式更为有效。 耐心倾听是沟通的基础，领导者不学会倾听，沟通则难以凑效。投诉箱，建议箱是使领导倾听员工的重要渠道。 6、保密——维护公司的竞争优势 公司知识产权，技术，经营方式，商业秘密和公司内部的有关规定等，凡属公司规定的保密范围，未经公司许可，一律不得以任何形式外传。每位员工都将与公司签订保密协议。 7、诚实——实事求是，反对浮夸和虚假 诚实是互相尊重的基本条件，员工之间应以诚相待，力戒言行不一，背后议论，无论是工作失误的原因还是请假的理由，都应反映真实的情况。 强调实事求是，首先是公司要正确评价企业自身优势，劣势及经营环境。员工对工作也要以科学的态度，严谨的作风做实做细，反对虚假和浮夸，对外交往坚持诚实务实的原则。 8、团队协作——发挥群体优势 公司职能部门必须划清职责，建立科学的工作程序，但每位员工和每个部门要顾大局，识大体，提倡主动合作，努力消除“壁垒”和“瓶颈”，发挥群体优势，以 提高公司整体效益。 9、考核与评价——客观与公正 公司定期对员工进行考核和评价，依此来考虑薪资调整，制定培训计划，促进员工素质的提高。 评价应以表扬为主。各级领导应充分了解员工的情况，并以客观、公正的态度对待每位员工，力求使评价准确合理。评价结果应与本人见面，实现“双向沟通”。员工对主管给予的评价，若有不同意见，可向其主管或更高一级主管反映，主管领导应妥善处理。在表扬的同时，提倡批评与自我批评。 公司规定每位员工都不得将自己的收入向别人透露，更不允许相互询问。公司定期组织员工对其主管进行评价，以加强对合格领导的监督。 10、培训——培养和造就优秀员工队伍 培训是促进公司发展的战略措施，必须强化组织，提高质量。培训的目的是造就一大批忠于华夏事业，精通本职业务，善于经营管理的优秀员工队伍，要特别重视对各级管理者的领导素质的培训。提高员工的自我培训意识尤其重要。在当今科学技术和社会经济高速发展的时代，持之以恒，奋发学习，不断接受新知识，新技能，是人生走向成功的重要因素。 二、精诚服务，凝聚顾客身上 1、经营宗旨——精诚服务 （1）为顾客提供最满意的项目和服务； （2）为社会做贡献； （3）为企业的员工和股东增加收入并创造发展的机会。 2、顾客至上——我们的收益来自顾客服务的回报 公司的收益是为顾客做好的服务取得的回报。面对顾客，每位员工的言论，行为甚至衣着都影响到公司的形象，只有赢得顾客的信赖，才有公司的生存和发展。全体员工都必须有自觉和真诚的服务精神。精诚的服务，一要真心诚意，二要了解顾客真正的需求，三则是要有精湛的业务水平，并能准确引导顾客，三者缺一不可。 3、保证顾客满意——立即行动，加速改进 服务项目必须加速改进，才能使顾客满意。 不断改进的过程，就是保证顾客更加满意的过程。改进的速度越快，顾客的满意也就越高。公司需要大批一流的博士，硕士和教授，管理和服务人员持之以恒，加速改进。公司将制定相关制度，以鼓励持续不断的改进。 保证满意不是口号，而是实际行动。它贯穿于每项活动之中。一定要坚持“立即行动”的务实作风。力戒行动迟缓或只议不行。同时勇于承担相关责任。 4、质量第一——质量的最终目标是保证顾客满意 建立质量管理和 质量保证体系标准，积极开展优秀团队活动，对各项工作精益求精，不断提高产品服务准确，可靠性和售后服务水平，保证顾客满意。 5、倾听顾客意见——致力于回应顾客是公司最主要的战略任务 只有最愿意听取顾客意见并迅速做出反应的竞争者才能成功。要保证顾客满意，作好顾客回应工作，除了专家组，市场拓展组，会员外，公司各级组织都应增强回应顾客的能力。同时要虚心听取顾客对我们批评的意见。 6、“内部顾客”——高水准的内部服务质量是为顾客优质服务的基础 公司内部的各项工作，必须以保证顾客满意为标准。后一道工序是全一道工序的“顾客”， 力争第一次就把工作做好。内部相互之间高水准的服务质量是为顾客提供优质服务的基础。 三、拼搏创新，集成华夏品牌 1、开拓创新，赶超先进水平 创新是企业生存发展的生命线。公司的产品和知识需要不断的创新，同时在经营机制和管理模式等方面创新，才能赶超先进水平。每位员工都要成为开拓者、创新者。在任何工作岗位和业务工作中，都必须认识到：新事物层出不穷，只有不断开拓进取，才能永葆企业的活力与兴旺，而员工自身的业绩才能更突出。 2、拼搏——获得成功的保证 企业发展的历程是艰难曲折的，我们必须具有拼搏精神。拼搏精神包含着坚定不移的信念持之以恒的毅力，知难而进的勇气，艰苦奋斗的作风及朝夕的危机意识。拼搏是我们获得成功的保证。 3、建设性对抗——营造能激发员工创意的氛围 激励发表不同意见，讨论问题时，提倡争论，力争达到共识。建议性对抗的最终目的是找出最佳方案。争议不要影响到他人的工作，更不能进行人身攻击。对于最后做出的决定持不同意见的应配合全局，不得消极对抗。发挥建设性对抗的作用。 4、脑力激荡——深层次思考和探讨 对待工作中的困难和问题，提倡大家思考并一起深入讨论，以找出解决问题的正确方法。脑力不仅是解决工作难题的好方法，也是增长员工的聪明才智，增进员工之间的友好协作关系。 5、合理化建议——激励全员参与 持久的开展合理化建议活动，是广泛发动全体员工积极参与公司各项工作改进的重要举措。它要求员工在日常工作中细心观察，深入分析，善于发现问题并尽量提出解决方案，以促进各项工作的不断改进与提高。 公司十分重视对合理化建议的管理实施，使合理化建议活动持久有效的开展下去。 6、鼓励尝试风险——勇于突破常规 公司鼓励员工尝试新思路并勇于承担尝试的风险，安于现状者终究会被淘汰。各级领导应注重培养员工尝试风险的意识和能力。对所出现的失败不应求全责备，员工对有风险尝试活动应告之主管，并尽量经过充分论证，以尽可能降低风险度。 7、从失误中总结——从失误中总结教训是宝贵财富。 各项工作难免有失误和挫折，承认错误要有坦诚的胸怀，认真分析失误原因，善于总结教训，才能改正错误，走向成功。从错误中不断总结教训，往往是书本上和成功事件中难以得到的宝贵财富。 8、华夏品牌——创一流服务 一个企业能否成功不在于它出了多少新品，而在于它出了多少精品，创出品牌。品牌是卓越的质量，先进的理念，优质的服务，市场的需求和企业的品牌和知名度的综合体现，并赢得社会的公认，每个岗位的工作都应具有出精品的意识和水准。精品在于每日的改进。如果每天有1%的改进，半年后就会有很大的进步。如此才能做到精益求精，创新华夏品牌——赶超一流服务。 四、科学管理，提高企业效率 1、目标管理——充分发挥员工的主动性和创造性，正确运用目标管理，能充分调动下属的积极性。 各级领导都应很好的运用目标管理的方法，根据本级目标与员工一道制定切实可行的下属工作目标，阶段目标和实现目标的举措。 2、授权——目标管理的重要原则 目标管理是通过正确授权来实现的，能否正确授权是衡量领导水平的标志。各级领导在工作目标已分解明确后，应根据下属的能力和特长精心指定范围，充分授权，以最大的限度的发挥下属的积极性。这是培养员工能力和责任心的最有效方法之一。授权后，领导者的责任是了解情况，给予必要的指导，带动和协调，并及时给予评价，一般不越级指挥。 3、以结果为导向——评价重在结果 目标管理的另一个重要的原则就是以结果为导向。 以结果为导向不是鼓动“为利益可以不择手段”或简单的以“成败论英雄”。对从事风险较大和具指导性课题，在出现失误和挫折时，则应按鼓励尝试的原则予以评价。 4、合理——当好教练和助手 领导者的重要责任是规划计划和组织，协调和做好人的工作。各级领导都不应当由于事务缠身而忘记这个主要职责。 各级领导要当好教练，采用“走动式管理”，充分的了解情况，更好的指导和鼓励下属工作，各级领导还应当好助手，为下属及同事服务，为他们取得成功创造条件和机会。领导只有通过不断学习，努力提高自身的能力，管理水平和自身素质，才能真正成为一名优秀的领导者，才能适应公司不断发展的要求。 5、纪律和秩序——步调一致提高整体效益 严格的纪律和秩序不仅仅是遵守上下班时间，制定的制度，更重要的是养成严格按规定程序，指令办事的良好作风，以提高整体工作效率。公司在不断的总结实践经验的同时，特别是要加强研究先进的管理思考，比如“麦当劳”的顾客服务程序，“微软”，“英特尔”产品的迅速推广。通过不断研究和实践，逐步形成具有华夏特色的管理标准和工作程序。 6、效率——是企业的生命 各部门和员工都应在不断提高工作文化上下苦工夫，提高服务技能，改进工作方法，使其尽可能的合理，简洁，效率。公司对于人浮于事，低效率的部门将及时采取严肃整改措施。 做的每件事都要经得起考验和验证，只有认真才能保证质量，减少不必要的劳动，提高效率。 7、节约——节约就是利润 兴由勤俭败由奢。做人，持家，办企业都情同此理。 节俭必须落实在行动中，以最低成本保证最优秀的服务质量。每个环节都应尽力节省，杜绝浪费，要从点滴入手，节约一张纸，一度电，养成良好习惯。节约不是反对应有的投资，该投资必须及时到位，尽量作到该花的钱一分不少花，不该花的钱一分不花。 勤俭节约不仅能为公司带来效益，同时对改进作风，促进精神文明，增强凝聚力有重大意义。 8、利润——企业、员工和股东共同发展的基础 利润是衡量公司对社会贡献的最重要的尺度，也是公司员工及股东共同发展的基础，坚持以自我积累为主，不大量举债的经营方针，在符合公司各项经营原则的全提下，努力争取更多的利润。 9、公民义务——做企业优秀员工，做社会优秀公民 公司是社会的组成部分，员工也是社会中的一分子，员工应尽公民义务，遵守国家法律，法规，遵守社会公德，促进文明与进步。 互相尊重，忠于华夏事业 精诚服务，凝聚顾客身上 拼搏创新，集成华夏品牌 科学管理，提高企业效率 这就是华夏人的企业文化，是我们在艰苦创业的历程中经过总结和充实形成的，没有刻意追求标新立异，是全体员工的共同价值观念。社会在发展，在华夏公司的文化旗帜下，都应自豪成为华夏一员。 世界经济发展日新月异，市场竞争愈加激烈，机遇与风险并存，危机时刻伴随着我们。但只要我们以华夏公司文化统一认识和行动，扎扎实实，认真去做，华夏事业一定能从今天的胜利走向明天的辉煌。
保险浮存金是指保户向保险公司交纳的保费。保户交纳的保费并非保险公司的资产，在财务报表中应列入“应付帐款”中，属于公司的债务，当保户出险时，拿出来付给保户进行理赔。这些资金，保险公司在留有一定比例的近期理赔或支付金额后，其余的可以拿出去进行投资。而投资收益则归保险公司所有（若与保户另有约定，则投资收益按约定比例由二者分享）。
金融企业呆账损失税前扣除管理办法 （2002年9月9日国家税务总局发布） 第一条 为了加强金融企业所得税征收管理，规范呆账损失的税前扣除，增强企业抵御经营风险能力，根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》、及其实施细则等有关规定，制定本办法。 第二条 金融企业经采取所有可能的措施和实施必要的程序之后，符合下列条件之一的债权或者股权，可以作为呆账在企业所得税前扣除：（一）借款人和担保人依法宣告破产、关闭、解散，并终止法人资格，金融企业对借款人和担保人进行追偿后，未能收回的债权；（二）借款人死亡，或者依照《中华人民共和国民法通则》的规定宣告失踪或者死亡，金融企业依法对其财产或者遗产进行清偿，并对担保人进行追偿后，未能收回的债权；（三）借款人遭受重大自然灾害或意外事故，损失巨大且不能获得保险补偿，确实无力偿还的贷款；或者保险赔偿清偿后，确实无力偿还的部分债务，金融企业对其财产进行清偿和对担保人进行追偿后，未能收回的债权；（四）借款人和担保人虽未依法宣告破产、关闭、解散，但已完全停止经营活动，被县（市、区）及县以上工商行政管理部门依法注销、吊销营业执照，终止法人资格，金融企业对借款人和担保人进行清偿后，未能收回的债权；（五）借款人触犯刑律，依法受到制裁，其财产不足归还所借债务，又无其他债务承担者，金融企业经追偿后确实无法收回的债权；（六）由于借款人和担保人不能偿还到期债务，金融企业诉诸法律，经法院对借款人和担保人强制执行，借款人和担保人均无财产可执行，法院裁定终结执行后，金融企业仍无法收回的债权；（七）由于上述（一）至（六）项原因借款人不能偿还到期债务，金融企业对依法取得的抵债资产，按评估确认的市场公允价值入账后，扣除抵债资产接收费用，小于贷款本息的差额，经追偿后仍无法收回的债权；（八）开立信用证、办理承兑汇票、开具保函等发生垫款时，凡开证申请人和保证人由于上述（一）至（七）项原因，无法偿还垫款，金融企业经追偿后仍无法收回的垫款；（九）按照国家法律法规规定具有投资权的金融企业的对外投资，由于被投资企业依法宣告破产、关闭、解散，并终止法人资格的，经金融企业对被投资企业清算和追偿后仍无法收回的股权；（十）银行卡被伪造、冒用、骗领而发生的应由银行承担的净损失；（十一）助学贷款逾期后，银行在确定的有效追索期内，并依法处置助学贷款抵押物（质押物）和向担保人追索连带责任后，仍无法收回的贷款；（十二）金融企业发生的除贷款本金和应收利息以外的其他逾期3年无法收回的应收账款（不含关联企业之间的往来账款）；（十三）经国务院专案批准核销的债权。 第三条 下列债权或者股权不得作为呆账在企业所得税前扣除：（一）借款人或者担保人有经济偿还能力，不论何种原因，未按期偿还的金融企业债权；（二）违反法律、法规的规定，以各种形式、借口逃废或者悬空的金融企业债权；（三）行政干预逃废或者悬空的金融企业债权；（四）金融企业未向借款人和担保人追偿的债权；（五）金融企业发生非经营活动的债权等；（六）其他不应当核销的金融企业债权或者股权。 第四条 金融企业承担风险和损失的下列资产可以提取呆账准备，包括贷款（含抵押、质押、担保等贷款）、银行卡透支、抵债资产、贴现、银行承兑汇票垫款、担保垫款、进出口押汇、股权投资和债券投资、拆借（拆出）、应收利息（不含贷款应收利息）、应收股利、应收保费、应收分保账款、应收租赁款等债权和股权。 对由金融企业转贷并承担对外还款责任的国外贷款、包括国际金融组织贷款、外国买方信贷、外国政府信贷、日本国际协力银行不附条件贷款和外国政府混合贷款等资产，可计提呆账准备。 金融企业不承担风险和还款责任的委托贷款及代理贷款等资产，不得计提呆账准备。 第五条 金融企业按下列公式计提的呆账准备允许在税前扣除： 允许税前扣除的呆账准备＝本年末允许提取呆账准备的资产余额×1％－上年末已在税前扣除的呆账准备余额。 第六条 金融企业发生的呆账损失，按规定报经税务机关审核确认后，应先冲抵已在税前扣除的呆账准备，不足冲抵部分可据实税前扣除。 第七条 金融企业收回的已在税前扣除的呆账，应计入收回当期的应纳税所得额缴纳企业所得税；金融企业收回的尚未在税前扣除的呆账，超过本金的部分，计入收回当期的应纳税所得额缴纳企业所得税。 第八条 实行汇总纳税的金融企业，需统一计提呆账准备的，由总机构向所在地的省（自治区、直辖市或计划单列市）税务机关申报，经审核确认后，年终统一计算扣除；如需向成员企业分解呆账准备指标的，总机构申报时还应同时附送有关指标分解资料，经所在地省（自治区、直辖市或计划单列市）税务机关审核确认后逐级下达到各成员企业。 第九条 金融企业发生符合条件的呆账损失，应在年度终了后45日内及时向当地主管税务机关申报。确因特殊情况不能按时申报的，经主管税务机关批准可适当延期申报。金融企业申报税前扣除呆账损失时，须同时报送以下相关文件、资料：（一）呆账损失税前扣除申请报告。基本内容包括：借款人、担保人和被投资企业的基本情况，贷款发放及使用情况和投资情况，形成呆账的主要原因以及采取的补救措施和结果，借款人或被投资企业、担保人财产清算、清偿和分配情况，贷款或投资人受偿及损失情况，申请税前扣除金额等。 （二）贷款和投资合同、发放贷款和投资凭证及相关材料。 （三）政府、法院、公安、工商行政管理部门、企业主管部门、保险企业等单位出具的相关证明材料。 （四）税务机关要求报送的其他资料。金融企业不能提供相关资料的，主管税务机关有权不予受理。 第十条 税务机关在接到金融企业呆账损失税前扣除申请后，应严格进行审查核实，必要时可实地进行调查核实。 第十一条 对实行统一计提呆账准备的汇总纳税的金融企业，如由总机构扣除呆账损失的，其成员企业发生的呆账损失，由总机构向所在地省（自治区、直辖市或计划单列市）税务机关申报，经审核确认后按有关规定统一计算扣除。如由各成员企业扣除呆账损失的，由各成员企业向所在地设区的市（地区）以上税务机关（含本级）申报，并附送经总机构所在地省（自治区、直辖市或计划单列市）税务机关审核后的呆账准备金分解指标资料，经所在地主管税务机关按有关规定审核确认后扣除。各成员企业并应在年度终了后6个月内，将其税前扣除的呆账损失数额层报总机构，由总机构汇总报所在地的省（自治区、直辖市或计划单列市）税务机关备案。 第十二条 各级税务机关要加强对呆账损失税前扣除的检查，发现申报不实或者以弄虚作假手段骗取呆账损失税前扣除的，税务机关有权作出不予税前扣除的决定，予以调整补税，并根据《中华人民共和国税收征收管理法》等有关规定，予以处罚。 第十三条 本办法适用于中华人民共和国境内除金融资产管理公司外的经营金融业务的各类金融企业，包括各政策性银行、商业银行、保险公司、证券公司、信托投资公司、财务公司和金融租赁公司等。 城市商业银行、城乡信用社呆账损失税前扣除应按本办法有关规定执行，但其申报审批的程序、权限和具体要求，由国家税务总局另行制定。 第十四条 本办法自2002年10月1日起施行。 2001年1月1日以后发生的呆账损失或提取的呆账准备，尚未进行税务处理的，依照本办法执行。以前规定与本办法不一致的，一律以本办法为准。 第十五条 各省、自治区、直辖市和计划单列市税务机关，可根据本办法制定具体实施意见，并报国家税务总局备案。
银行简介 兴化农村合作银行是泰州市首家，江苏省第 5 家农村合作银行，全辖45个支行、15个分理处、5个储蓄所。作为支农金融主力军，始终坚持“立足城乡，服务三农，服务中小企业，服务市民百姓”的市场定位，为农村经济发展作出了巨大的贡献。截至 2006 年 6 月30 日 ，全辖各项存款余额为 49 亿元，占 30% 的市场份额、各项贷款余额为 36 亿元，占 60% 的市场份额。无论是现有贷款覆盖面还是贷款增量份额、支农贡献份额均居本市之首。近年来，兴化农村合作银行先后被表彰为“全国支农先进单位”、江苏省“合作金融先进单位”、泰州市“五星级安全文明单位”，有着较高的知名度和美誉度，赢得了全市社会各界的普遍赞誉。兴化信合发展历程 1995年10月，兴化市农村信用合作联社与中国农业银行兴化市支行分立，办公大楼乔迁至英武路7号楼。 1996年5月，按照上级要求规范市联社名称，将原“江苏省兴化市农村信用合作联社”规范为“江苏省兴化市农村信用合作社联合社”。 1997年1月，兴化市农村信用合作社联合社与市农行正式脱离行政隶属关系，业务上接受人民银行管理，行政上隶属省、市农改办领导。 1998年12月，我市11个乡(镇)组建的农村金融服务社，经清产核资分期分批改制为农村信用社。 1999年5月， “江苏省兴化市农村信用合作社联合社”更名为“兴化市农村信用合作社联合社”，办公大楼乔迁至美食街B号楼。 2000年10月,全市各农村信用社合并为兴化市农村信用合作联社一个法人，撤销各基层信用社法人资格。 2005年7月，兴化市农村信用合作联社乔迁至五里东路2号金融大厦。 2005年12月，中国银监会批复筹建江苏兴化农村合作银行。 2006年1月，江苏兴化农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会召开。 2006年4月，中国银监会批复江苏兴化农村合作银行开业。 2006年5月，江苏兴化农村合作银行举行开业庆典。市场定位 立足城乡，服务＂三农＂ 服务中小企业，服务市民百姓发展战略 以市场为导向，以客户为中心，以风险防范为基础，以加快发展为主题，以客户和员工资本相统一为目标，以创新经营模式、管理机制和服务方式为动力，努力创建富有特色的苏中一流银行。组织机构
浙江省人民政府关于贯彻执行《工伤保险条例》有关事项的通知 (浙政发[2003]52号) 各市、县（市、区）人民政府，省政府直属各单位： 国务院《工伤保险条例》（以下简称《条例》）将于2004年1月1日起施行。为认真做好《条例》的贯彻执行工作，切实维护广大职工和用人单位的合法权益，结合我省实际，现将有关事项通知如下： 一、充分认识贯彻落实《条例》的重要意义 工伤保险是社会保障体系的重要组成部分。深化工伤保险制度改革，是我国完善社会主义市场经济体制建设，适应加入世贸组织后的新形势，加快建立完善的社会保障体系，维护改革发展稳定大局的重要举措。我省自1991年开展工伤保险制度改革以来，这项工作取得了明显成效。但是，参保覆盖面依然偏窄，各地的操作程序也不够规范，工伤争议案件仍在逐年增加。《条例》的颁布施行，为规范工伤保险工作，完善工伤保险制度建设，提供了重要的法制保障；对切实维护职工合法权益，分散用人单位风险，促进工伤预防和职业康复具有重要的意义。各地各部门要从实践“三个代表”重要思想的高度，按照我省率先建立比较完善的城镇社会保险制度的要求，充分认识实施《条例》、做好工伤保险工作的重要性和紧迫性，把《条例》的贯彻执行列入各地各部门的重要议事日程，确保《条例》的各项规定真正落到实处。 二、进一步明确有关政策规定 （一）省内有雇工的个体工商户应当依照《条例》规定参加工伤保险，为其全部雇工缴纳工伤保险费。个体工商户缴纳工伤保险费的数额为雇工工资总额乘以其缴费费率之积。统筹地经办机构应根据个体工商户工伤保险费使用、工伤发生率等情况，适用所属行业内相应的费率档次确定个体工商户的缴费费率。 （二）鉴于目前我省工伤保险基金实行县（市）级统筹的实际,为有利于平稳实施，可以继续实行由设区的市本级、县（市）分别统筹。 电力、铁路、邮电、金融、石油、交通、民航等行业单位的工伤保险统筹，按现行管理办法执行，今后国家另有规定的，按照国家有关规定执行。已参加省级统筹的其他单位，按照属地管理原则参加设区的市的市本级统筹。 （三）全省工伤保险费由地方税务部门依法征缴。各级劳动保障、地税、财政、人民银行等部门要抓紧衔接，尽快完成工伤保险费征缴的移交工作。 （四）各统筹地工伤保险基金现有的结余作为储备金。自2004年起，各统筹地从当年工伤保险基金收入中按10%的比例提取作为追加储备金。统筹地当年工伤保险基金收不抵支的，由上年结转的历年结余弥补；当年出现重大工伤事故，导致上年结转的历年结余仍不足弥补，由历年储备金弥补；历年储备金仍不足弥补的，由统筹地人民政府垫付。储备金管理、使用办法，由省劳动保障、财政部门共同制定，报经省人民政府批准后执行。 （五）五级、六级工伤职工，经本人提出，可以与用人单位解除或者终止劳动关系，由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。一次性工伤医疗补助金，五级支付30个月，六级支付25个月。伤残就业补助金，五级支付30个月，六级支付25个月。 七级至十级工伤职工，劳动合同期满终止或者职工本人提出解除劳动合同的，由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。一次性工伤医疗补助金，七级支付10个月，八级支付7个月，九级支付4个月，十级支付2个月。伤残就业补助金，七级支付10个月，八级支付7个月，九级支付4个月，十级支付2个月。 一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金按单位所在工伤保险统筹地上年度职工月平均工资计发。 已经依法参加基本养老保险的工伤职工距法定退休年龄不足五年的，按照每周年递减20%的标准支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。工伤职工到达退休年龄办理退休手续的，不享受一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。 （六）因工死亡职工一次性工亡补助金标准为60个月的统筹地上年度职工月平均工资。 （七）工伤职工享受的伤残津贴调整办法，按照基本养老金调整的办法执行。工伤职工生活护理费、供养亲属抚恤金，由省劳动保障部门会同省财政部门根据职工平均工资和生活费用变化等情况，适时提出调整方案，报省人民政府批准后执行。 （八） 职工因交通事故或其他事故伤害被认定或视同为工伤的，其待遇按总额补差的办法支付。 （九）按照《条例》的要求，工伤保险制度的运行，需要行政管理、业务经办和劳动能力鉴定三套机构相互配合、共同完成。各地要加强工伤保险组织管理体系建设，尽快建立健全工伤保险的工作机构，充实专业人员，为《条例》的施行提供应有的组织保障。 三、加强领导，精心组织，确保《条例》顺利实施 工伤保险涉及广大用人单位和职工的切身利益。各级政府要进一步加强领导，精心组织，以贯彻执行《条例》为契机，扎实推进工伤保险制度改革的深化和完善。要认真学习对照《条例》规定的各项条款，认真清理与《条例》不符的政策规定，努力提高依法行政水平，切实强化服务意识；要充分利用各种新闻媒体，采取各种有效的方式，进一步加大《条例》的宣传力度，增强广大企业和职工的参保意识，营造良好的执法氛围。各级劳动保障、财政、地税、卫生、民政、人事、编制、安全生产监管、工会等部门，要加强沟通联系，积极协调配合，共同完成贯彻执行《条例》的各项工作。
金德尔伯格 人物简介 查尔斯·P·金德尔伯格，又称金德尔伯格，美国纽约人。曾获哥伦比亚大学博士学位，麻省理工大学经济系资深教授，国际货币问题专家，擅长从历史角度研究经济问题，第二次世办大战后马歇尔计划的主要构建者之一。 1966年，当选美国经济学会副会长，1980年当选该协会杰出会员，1984年当选该学会会长。1978年获德国基尔世界经济研究院的哈尔姆斯奖，1983年获得亚当·斯密奖 (NABE)。 主要著作 《西欧金融史》 《疯狂、惊恐和崩溃：金融危机史》 《国际短期资本移动》 《国际经济学》 《1851一1950年法国和英国的经济增长》 《经济反响：贸易、金融及增长的比较研究》等。
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