安邦logo安邦财产保险股份有限公司（简称“安邦保险”）是一家经营财产保险、意外伤害保险和短期健康险业务的全国性保险公司，于2004年6月9日获得中国保监会批准筹建，2004年9月30日获准开业。 安邦保险实力雄厚，注册资本51亿元。股东包括上海汽车集团股份有限公司(SAIC)、中国石油化工集团公司（Sinopec Corp）等“世界500强”企业。 凭借着雄厚的股东实力，一流的企业文化，安邦保险发展态势迅猛。目前已在全国37个省、市、自治区及重点城市设立分公司。2007年营业额超过57.52亿元。 2004 / 06 / 09 中国保险监督管理委员会批准安邦筹建 2004 / 10 / 15 安邦在工商行政管理局登记注册 2004 / 11 / 26 北京分公司开业 2004 / 12 安邦保险向中国残疾人福利基金会捐款10万元 浙江、上海、江苏分公司开业 2005 / 01 与上海通用汽车签订战略合作协议 2005 / 03 安邦在北京钓鱼台国宾客举行开业庆典并与中国工商银行签订全面战略合作协议 2005 / 05 宁波分公司开业 2005 / 06 山东、河南、四川分公司开业 2005 / 07 广东、河北、深圳分公司陆续开业 2005 / 08 8月3日，中国保监会正式批准安邦保险资本金由5亿增加到16.9亿元 2005 / 08 四川分公司向成都慈善协会捐款100万元帮助贫困生。此为2005年度四川省教育事业获得的最大一笔捐款?? 2005 / 09 辽宁、福建、湖北、重庆、广西、陕西分公司陆续开业 2005 / 10 安邦保险全国大型会议“回家探访”在北京举行，会议前后公司内部自上而下全面推行《基本法》。云南分公司开业 2005 / 11 11月25日，公司获得6亿元保费，提前达成董事会确立的2005全年度业务计划目标 全国各地分公司纷纷举行不同形式的《基本法》宣导活动 2005 / 12 12月26日，公司保费收入突破10亿元； 湖南、吉林、安徽、江西、山西、甘肃、黑龙江、贵州分公司陆续开业 2006 / 01 总公司品牌部开始为开通95569全国统一客户服务电话的分公司投放交通台广播广告 天津、海南、青海、新疆分公司陆续开业 2006 / 02 安邦保险品牌形象广告亮相央视，拉开品牌宣传帷幕，为新一年的业务发展造势 内蒙古、青岛、宁夏分公司陆续开业 2006／4 安邦保险全面启动“零应收”管控行动。 2006 / 05 安邦“稳赢”理财型家庭财产保险正式在中国工商银行北京分行各网点上市销售 2006 / 06 安邦保险启动“金牌服务”——全国理赔查勘车巡展活动。在北京、上海、广州同步举行 2006／7 安邦保险为不幸身患白血病的襄樊中心支公司员工郭艳生捐款169383.5万元。 2006／07 安邦财产保险股份有限公司进行了增资扩股，增资后的资本金达37.9亿元。 2006／12／15 ABCC俱乐部正式启动全国市场运营。 2007／6 安邦保险取得中国建设银行投资有限公司固定资产及车辆统保项目 2007／7 安邦保险GPS系统工程顺利完成，实现了全国范围的集中管理和调度 2007／12／12 安邦保险通过短短两年多的努力，保费收入累计突破百亿元大关 2008／3 我国部分地区遭受雪灾，安邦保险公司总计捐款200多万元 2008／5 汶川地震震惊世界。安邦保险向灾区捐赠1000万人民币，广大员工也在短短两天就捐款102万元 2008／7 安邦保险注册资本变更为46亿元人民币 2009年1月 安邦保险注册资本变更为51亿元人民币 2009年7月 安邦保险捐款1200万元支持新疆7.5事件后的重建
公摊建筑面积 商品房应分摊的共有建筑面积包括：1、各产权户的电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道、配电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、值班警卫室，以及为整幢建筑服务的共有房屋和管理房屋。2、套(单元)与公共建筑空间之间的分隔墙以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的一半。 不应分摊的共有建筑面积包括： 1、从属于人防工程的地下室、半地下室。 2、供出租或出售的固定车位或专用车库。 3、幢外的用做公共休憩的设施或架空层。 共有建筑面积分摊原则为：产权双方有合法权属分割文件或协议的，按其文件或协议计算分摊；无权属分割文件或协议的，可按建筑面积比例进行计算分摊。
企业文化安邦文化 安邦保险崇尚“水”的哲学，安邦保险崇尚“互联网”文化，安邦保险崇尚“家”文化 三种文化构建安邦“和谐文化”。经营理念 凭借智慧，遵循规律。随需而变，马上就办。简单高效，团队合作。互联支持，共赢未来行为准则 阳光做事，快乐做人。以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬 安邦相信：平台+文化+机制＝成功安邦价值观: A：客户增值，员工增值，股东增值B：求真，求实，求善发展简史 为创建和谐社会，安邦也热心公益，发展不忘回馈，多次积极组织和参与献爱心捐赠活动。 2004 / 06 / 09 中国保险监督管理委员会批准安邦筹建 2004 / 10 / 15 安邦在工商行政管理局登记注册 2004 / 11 / 26 北京分公司开业 2004 / 12 安邦保险向中国残疾人福利基金会捐款10万元 ，浙江、上海、江苏分公司开业 2005 / 01 与上海通用汽车签订战略合作协议 2005 / 03 安邦在北京钓鱼台国宾客举行开业庆典并与中国工商银行签订全面战略合作协议 2005 / 05 宁波分公司开业 2005 / 06 山东、河南、四川分公司开业 2005 / 07 广东、河北、深圳分公司陆续开业 2005 / 08月3日 中国保监会正式批准安邦保险资本金由5亿增加到16.9亿元 2005 / 08 四川分公司向成都慈善协会捐款100万元帮助贫困生。 2005 / 09 辽宁、福建、湖北、重庆、广西、陕西分公司陆续开业 2005 / 10 安邦保险全国大型会议“回家探访”在北京举行。云南分公司开业 2005 / 11 / 25 公司获得6亿元保费，提前达成董事会确立的2005全年度业务计划目标 2005 / 12 / 26 公司保费收入突破10亿元；湖南、吉林、安徽、江西、山西、甘肃、黑龙江、贵州分公司陆续开业 2006 / 1月 总公司品牌部开始为开通95569全国统一客户服务电话的分公司投放交通台广播广告；天津、海南、青海、新疆分公司陆续开业 2006 / 2月 内蒙古、青岛、宁夏分公司陆续开业 2006 / 5月 安邦“稳赢”理财型家庭财产保险正式在中国工商银行北京分行各网点上市销售 2006／7月 安邦保险为不幸身患白血病的襄樊中心支公司员工郭艳生捐款169383.5万元。 2006／7月 安邦财产保险股份有限公司进行了增资扩股，增资后的资本金达37.9亿元。 2006／12／15 ABCC俱乐部正式启动全国市场运营。 2007／6月 安邦保险取得中国建设银行投资有限公司固定资产及车辆统保项目 2007／7月 安邦保险GPS系统工程顺利完成，实现了全国范围的集中管理和调度 2007／12／12 安邦保险通过短短两年多的努力，保费收入累计突破百亿元大关 2008／3月 我国部分地区遭受雪灾，安邦保险公司总计捐款200多万元 2008／5月 汶川地震震惊世界。安邦保险向灾区捐赠1000万人民币，广大员工也在短短两天就捐款102万元 2008／7月 安邦保险注册资本变更为46亿元人民币 2009年1月 安邦保险注册资本变更为51亿元人民币 2009年7月 安邦保险捐款1200万元支持新疆7.5事件后的重建产品服务 “视客户为亲人”是安邦保险的服务宗旨。安邦保险着力打造“金牌服务”。2006年就投入了3000辆崭新的理赔查勘车奔赴全国各个省市，为客户提供及时到位的理赔服务和增值服务。安邦保险坚持为客户提供优质的服务和优惠的价格，以实现客户增值。 安邦保险还为中小企业提供《中小企业贷款履约保证保险》， 旨在改善中小企业经营环境，促进中小企业健康发展。针对汽车经销商量身定制了《汽车经销商贷款履约保证保险》，帮助汽车经销商扩大经营规模，促进我国汽车产业的发展。安邦保险还为各企业提供《营业用汽车贷款履约保证保险》、《产品质量保证保险》、《汽车贷款履约保证保险》等系列全面的信用险及财产保险产品。 安邦现有人身意外伤害保险及短期健康保险54种；责任保险44种；企业财产保险24种；运输货物保险15种；其他运输工具保险8种；机动车保险2种；家庭财产保险7种；工程保险10种；综合保险5种和4种保险卡业务等其他保险业务。安邦电子商务网站 “安邦保险电子商务网站”目前为国内领先的保险电子商务网站，用户可以在线进行预约、保费查询、理赔查询、保单验真、在线购买等服务。其中安邦保险在2010年4月份针对中国用户首家推出在线直投产品“网络车险直投”，用户可以在线完成从查询到支付的全部过程，用户最快可以15分钟完成全部购买，同时最高可以享受比传统价格低15%的商业车险的价格。机构分支 总部位于北京市朝阳区东三环中路55号。目前已在全国设立37个省级分公司， 400多家三级机构， 1000多家四级机构。机构的广铺设不仅推动了安邦业务的快速发展，也为安邦给客户提供及时、周到的服务打下了坚实的基础。安邦ABCC构架 ABCC可以这样来描述：整合四大部门、依托四大平台、打造两个中心、实现一个目标。 四大部门，指的是安邦公司原有的直销事业部、直接代理部、理赔事业部、客户服务部。 四大平台，指的是呼叫中心平台、流动查勘服务车平台、电子商务平台及俱乐部网络平台。 两个中心，指的是利润中心和服务中心。 一个目标，指的是共赢的目标。即客户、员工与股东共赢。 就业务层面而言， ABCC是安邦业务体系中与授权经营单位、专属经营单位并列的销售模型。与其它两大业务体系的不同点在于，ABCC以理赔车辆作为流动的销售平台，并且整合了呼叫中心、客服中心、理赔中心、定损中心等重要的后援与支持保障部门。ABCC模式特点 管理模式特点：管理军事化、团队专业化、装备现代化、服务标准化。 业务模式特点： 1、ABCC是以直销为主要方式的复合式营销。 2、ABCC的目标客户是对服务比价格更敏感的高端客户群体。ABCC的销售价格,高于授权经营单位与专属经营单位。 3、ABCC依靠完善的客户服务体系，物有所值的增值服务,来支持销售价格。 4、ABCC借助流动的销售平台，强大的理赔网络,推行全新的保险销售模式。 5、除了传统的保险产品的销售, ABCC还将开展关联行业的中间业务，而且中间业务将会成为ABCC举足轻重的一部分。机构设置 在ABCC总部，设立八个职能中心，分别是：客户服务中心（含出单中心）、呼叫中心、俱乐部管理中心、销售管理中心（含销售管理一部、销售管理二部、市场部）、定损中心、理赔中心、财务中心及行政中心。 ABCC完全按照独立公司制运作，有独立的人、财、物的支配权和处置权。在过渡阶段，财务中心和行政中心依托于总公司行政后援平台，设立专人专岗负责分公司 ABCC系列的财务及人事等相关工作。 在安邦现有的省级分公司区域，设立 ABCC分公司负责人、ABCC系列各职能部门及ABCC经营单元。各省分公司，根据业务发展需要，快速健全必要的部门设置，包括客服事业部、理赔事业部、俱乐部、直销部（含直代部）。财务与行政借助现省分公司相关部门的支持，财务需要指定为ABCC服务的专人。 各地市的ABCC系列，以理赔、客户服务等基本服务功能为主，在部分发达地区的地市，可以组建ABCC经营单元。
公摊 公摊面积的计算： 建筑面积＝套内建筑面积＋公摊面积 公摊面积＝公摊系数＊套内建筑面积 公摊系数＝总公共分摊面积／（套内建筑面积＊总套数） 套内建筑面积＝套内使用面积＋墙体面积 影响公摊面积的因素： 1、户型 同一栋楼里一梯一户、一梯两户和一梯三户是不一样的，典式楼和板式楼市不一样的。 2、套内面积 正如你所说，房子大就多点，房子小就少点 3、公共设施 只有楼梯和既有楼梯又有电梯是不一样的，公共设施、走廊越多公摊就越大。 4、建筑规模 楼梯高度越高公摊越大。 普通住宅的一般公摊比例： 多层：8%——15% 小高层： 10%——20% 高层：15%——30%
简介 安装工程保险有地铁安装工程保险、建筑安装工程保险等险种组成。 安装工程保险承保责任分为物质损失保险、第三者责任保险。安装工程保险的除外责任对于物质损失的除外责任 1 、因设计错误、铸造或原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用；? 2 、由于超负荷、超电压、碰线、电弧、漏电、短路、大气放电及其他电气原因造成电气设备或电气用具本身的损失；? 3 、施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失；? 4 、自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用；? 5 、维修保养或正常检修的费用；? 6 、档案、文件、帐薄、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；? 7 、盘点时发现的短缺；? 8 、领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；? 9 、除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产的损失；? 10 、除非另有约定，在本保险单保险期限终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。对于第三者责任的除外责任 1 、本保险单物质损失项下或本应在该项下予以负责的损失及各种费用；? 1 ）工程所有人、承包人或其他关系方或他们所雇用的在工地现场从事与工程有关工作的职员、工人以及他们的家庭成员的人身伤亡或疾病；? 2 ）工程所有人、承包人或其他关系方或他们所雇用的职员、工人所有的或由其照管、控制的财产发生的损失；? 3 ）领有公共运输行驶执照的车辆、船舶、飞机造成的事故；? 4 ）被保险人根据与他人的协议应支付的赔偿或其他款项，但即使没有这种协议，被保险人仍应承担的责任不在此限。总的除外责任 （一） 1 、战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变引起的任何损失、费用和责任；? 2 、政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏；? 3 、罢工、暴动、民众骚乱引起的任何损失、费用和责任；? （二）被保险人及其代表的故意行为或重大过失引起的任何损失、费用和责任；? （三）核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射及放射性污染引起的任何损失、费用和责任；? （四）大气、土地、水污染及其他各种污染引起的任何损失、费用和责任；? （五）工程部分停工或全部停工引起的任何损失、费用和责任；? （六）罚金、延误、丧失合同及其他后果损失；? （七）保险单明细表或有关条款中规定的应由被保险人自行负担的免赔额。 不同的险种，都会有各自不同的除外责任。上述内容仅做参考，不做任何商业用途。安装工程保险的特点 安装工程保险简称安工险,与建筑工程险同属综合性的工程保险业务,但又有其明显的特点. 1.以安装项目为主要承保对句.安装工程保险,以安装项目为主体的工程项目为承保对象.虽然大型机器设备的安装需要进行一定范围及一定程度的土木建筑,但安装工程保险承保的安装项目始终在投保工程建设中占主体地位,其价值不仅大大超过与之配套的建筑工程,而且建筑工程的本身亦仅仅是为安装工程服务的. 2.安装工程在试车,考核和保证阶段风险最大.在建筑工程保险中,保险风险责任一般贯穿于施工过程中的每一环节;而在安装工程保险中,机器设备只要未正式运转,许多风险就不易发生.虽然风险事故的发生与整个安装过程有关,但只有到安装完毕后的试车,考核和保证阶段,各种问题及施工中的缺陷才会充分暴露出来. 3.承保风险主要是人为风险.各种机器设备本身是技术产物,承包人对其进行安装和试车更是专业技术性很强的工作,在安装工程施工过程中,机器设备本身的质量如何,安装者的技术状况,责任心,安装中的电,水,气供应以及施工设备,施工方式方法等均是导致风险发生的主要因素.因此,安装工程虽然也承保着多项自然风险,但与人的因素有关的风险却是该险种中的主要风险.安装工程保险的适用范围 安装工程保险的承保项目,主要是指安装的机器设备及其安装费,凡属安装工程合同内要安装的机器,设备,装置,物料,基础工程(如地基,座基等)以及为安装工程所需的各种临时设施(如临时供水,供电,通讯设备等)均包括在内.此外,为完成安装工程而使用的机器,设备等,以及为工程服务的土木建筑工程,工地上的其他财物,保险事故后的场地清理费等,均可作为附加项目予以承保.安装工程保险的第三者责任保险与建筑工程保险的第三者责任保险相似,既可以作为基本保险责任,亦可作为附加或扩展保险责任. 同建筑工程险一样,所有对安装工程保险标的具有保险利益的人均可成为被保险人,均可投保安装工程险.安装工程险中可作为被保险人的与建筑工程保险的相同,也分为6类.保险标的和保险金额 为了确定保险金额的方便,安装工程险保单明细表中列出的保险项目通常也包括物质损失,特种风险赔偿,第三者责任三个部分,其中,后两项的内容和赔偿限额的规定均与建筑工程险相同,故不再赘述.安装工程险的物质损失部分包括以下几项: 1.安装项目.这是安装工程险的主要保险标的,包括被安装的机器设备,装置,物料,基础工程(地基,机座)以及安装工程所需的各种临时设施,如水,电,照明,通讯等设施.安装项目保险金额的确定与承包方式有关,若采用完全承包方式,则为该项目的承包合同价;若由所有人投保引进设备,保险金额应包括设备的购货合同价加上国外运费和保险费(FOB价格合同),国内运费和保险费(CIF价格合同)以及关税和安装费(包括人工费,材料费).安装项目的保险金额,一般按安装合同总金额确定,待工程完毕后再根据完毕时的实际价值调整. 2.土木建筑工程项目.这是指新建,扩建厂矿必须有的工程项目,如厂房,仓库,道路,水塔,办公楼,宿舍,码头,桥梁等.土木建筑工程项目的保险金额应为该项工程项目建成的价格.这些项目一般不在安装工程内,但可在安装工程内附带投保.其保险金额不得超过整个安装工程保额的20%;超过20%时,则按建筑工程险费率收保费;超过50%,则需单独投保建筑工程险. 3.场地清理费.保险金额由投保人自定,并在安装工程合同价外单独投保.对于大工程,一般不得超过工程总价值的5%;对于小工程,一般不得超过工程总价值的10%. 4.为安装工程施工用的承包人的机器设备.其保险金额按重置价值计钟. 5.所有人或承包人在工地上的其他财产.指上述三项以外的保险标的,大致包括安装施工用机具设备,工地内现成财产等.保额按重置价值计算. 上述五项保险金额之和即构成物质损失部分的总保险金额.安装工程保险的费率 安装工程险的费率主要由以下各项组成:①安装项目.土木建筑工程项目,所有人或承包人在工地上的其他财产及清理费为一个总的费率,整个工期实行一次性费率.②试车为一个单独费率,是一次性费率.③保证期费率,实行整个保证期一次性费率.④各种附加保障增收费率,实行整个工期一次性费率.⑤安装,建筑用机器,装置及设备为单独的年费率.⑥第三者责任险,实行整个工期一次性费率.
内在缺陷 内在缺陷(Inherent Vice) 指货物本身所固有的容易引起损坏的特性。这种特性在正常情况下亦可使货物发生质的变化而受损。例如新鲜水果会腐烂，煤会自燃等均属内在缺陷。因为货物的内在缺陷是一种必然的损失，因而对于此类损失，除非双方订有特别约定，否则保险人不予负责。 本术语解释仅供参考，具体情况，请详见各保险公司的相关条款。
中德安联人寿保险有限公司（Allianz China Life Insurance Co., Ltd.），原安联大众人寿保险有限公司，是中国第一家获准开业的欧洲合资寿险公司。中德安联由全球最大保险集团之一的德国安联保险集团和中国中信信托投资有限责任公司合资组建，于1999年1月25日在上海正式开业。 凭借国际风险管理和本土金融领域技术的最佳结合，中德安联以度身定造的保险方案，专业的培训系统和诚信的服务态度盛誉市场。公司通过代理人团队、银行、保险经纪公司和保险代理公司等在内的多渠道营销模式，为个人及团体客户提供全面完善的专业保险金融服务，范围覆盖养老、投资、教育、医疗、意外等各领域，全方位满足客户的需求。 以国内领先合资寿险公司为目标，中德安联不断加快在中国的发展步伐，并以全国性保险公司的规模纵深拓展，迅速在各地建立营销服务网络。 展望未来，中德安联人寿保险有限公司将不断参与中国人寿保险市场的发展，以更先进、更全面的国际化标准服务全国的消费者，以此为中国的社会福利事业和持续发展做出贡献。
内卡外抛 内卡外抛是指原应通过银联系统进行跨行支付清算的国内银行发行的信用卡（下称内卡），错误的通过VISA、万事达等国际发卡组织系统进行的支付清算行为。 银联人士解释说，之所以出现这种情况，是因为信用卡有内卡和外卡之分，外卡是经由VISA、万事达等国际发卡组织系统进行支付清算的信用卡，通常也是由国外发卡银行发行。“但是，消费者在商户处消费时，收单行错误的将内卡当成了外卡进行支付清算，导致人民币消费项目转至国外的国际清算系统，进行人民币转外币结算，之后再转回发卡行进行外币结算。”这样一来，一笔正常的人民币交易就多出两笔外汇结算手续。 据悉，我国《外汇管理条例》明确规定，境内严禁外币流通，不得以外币计价结算。而“内卡外抛”已经在事实上违反了上述条例规定，以外币进行人民币交易的计价结算，超出了真实消费的市场监控范围，属于违法行为。 参见：银监会清查信用卡“内卡外抛”违规行为 http://bank.money.hexun.com/1831_1911945A.shtml
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