华润万家有限公司企业简介 华润集团将零售作为主业发展，并制定了5年时间内投资50亿，实现营业额500亿，年度利润5亿元的“四个五工程”战略目标。作为华润零售战略的龙头企业,华润万家拥有了国际资本市场的发展空间与良好的机制平台。 20年的发展历程，使华润万家成为全国范围发展的大型零售企业。截止到2003年12月，华润万家员工总人数超过14，500人，并以103.2亿元的销售额名列中国零售企业百强第九位，在广东省同行业蝉联第一。华润介绍 “华润”蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。 华润万家有限公司华润的历史，始于1938年“联和行”( Liow & Co.)在香港成立。1948年，“联和行”改名为“华润公司”，第一任董事长为钱之光先生。从1952年起，华润一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理。1957年，华润参与发起了广交会。从1962年开始，华润承担起内地鲜活冷冻商品供港“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。70年代初，华润将内地国产石油打入香港市场，缓解了香港的石油危机。1983年，随著香港华润大厦的落成，“华润公司”改组为华润（集团）有限公司。 2001年，华润集团提出了“再造华润”的宏伟战略目标。短短几年时间，华润集团总资产达2,400亿港元，营业额超过1,100亿港元，员工总数达30万人，成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。华润的业务与大众生活息息相关，主营业务包括：零售、电力、啤酒、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等。在高度竞争的环境下，各专业化的利润中心积极开拓 华润万家，锐意进取，一批企业已经发展成为行业领先者。华润在积极拓展业务的同时，倡导“培训”和“行动学习”，鼓励创新精神，提倡无边界沟通，追求卓越管理。秉承“诚信”的经营理念，在“集团多元化，利润中心专业化”的战略定位下，华润的大部分资产都已纳入上市公司，借助资本市场发展壮大的同时，也接受市场和投资者的监督。华润重视企业创造价值，努力践行企业公民责任，近年来每年纳税总额超过百亿元，累计对教育、赈灾、扶贫等慈善公益事业捐款捐物总值过亿元，通过实际行动，回馈社会。秉承庄严的使命，华润以人为本，开放进取，努力实践与大众携手共创美好生活的企业承诺。企业文化家文化 华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，为广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。华润万家华润万家带给顾客的是家的温馨、富足、现代、健康的感觉。 华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一个大家庭，需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。华润万家让每个员工都感到家的轻松与安全，事业上和生活上都得到进步。 华润万家情系千家万户，与大家真诚携手，共建美好生活。华润万家相信 每一位员工都不平凡、每一分销售都不简单、爱顾客就是爱自己华润万家信仰 >华润万家以持续改进消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式 > 华润万家致力于成为员工价值最大化的零售企业 > 华润万家致力于建立“双赢”的战略伙伴关系 > 华润万家是社会公益事业的倡导者 > 华润万家为股东创造合理的利润华润万家价值观 诚信、尊重、服务、团队、高效、创新。企业理念 华润的使命 通过坚定不移的改革与发展，把华润建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，并实现股东价值和员工价值最大化。 华润的定位 华润是与大众生活息息相关的多元化企业。 华润万家企业精神 诚信：坚守诚信原则 重视个人操守 加强互信关系 巩固卓越商誉 团队：尊重不同文化 包容各种观念 倡导平等沟通 发挥团队精神 务实：贯彻务实态度 激励奋发精神 壮大企业根基 奠定领导地位 积极：积极迎接挑战 勇于面对改变 主动学习新知 实现自我价值 专业：整合丰富资源 荟萃各方精英 积累中外经验 提升专业水平 创新：营造开放环境 鼓励创新思想 构思非凡意念 推动企业发展 企业承诺 开放进取，以人为本，携手共创美好生活。 华润的企业标语 与您携手 改变生活 核心价值观 诚信——华润以诚信为本，向股东、员工、客户、消费者、政府、社会做出全面诚信承诺。恪守诚信原则、重视个人操守、加强互信关系、巩固卓越商誉。 华润价值观 业绩导向——华润追求业绩第一，要求业绩不仅包括经营指标，还包 括团队建设成绩和培养人的能力，要能够创造新的生意模式或管理办法，要承担更多的社会责任。依靠卓越的财务成就、优秀的专业团队、领先的管理模式、敬业的员工队伍，推动业绩不断增长，确保正确的发展方向。 人文精神——华润的行业选择、产品和服务，企业社会责任的履行，无不建立在 “一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的理念之中。华润努力打造和谐企业，对内营造良好的环境。 团队建设——包容不同理念、发挥团队精神、倡导行动学习，推动组织发展。 创新求变——理念创新、制度创新、管理创新、技术创新，由此推动华润持续进步，基业常青。 华润标志的含义 华润标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿所写的“华”字。 华润万家有限公司 颜体素以自然雄健、气势磅礴而著称，书法风格十分切合华润的企业形象。 颜真卿的“华”字中间是由四个“人”字组成，由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。 华润标志中的琥珀黄色正方形象征大地；四个抽象化了的“人”字分别代表华润“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的经营理念；四个“人”字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸蒸日上；白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来。企业业绩 截至2007年12月31日之财政年度，华润集团业绩再创新高，总资产达到2,444亿港元，营业额达1,150亿港元，这些成绩的取得都是与华润集团近年来积极调整企业战略，不断推进专业化和加强竞争力的努力分不开的。在2007年更坚实的基础上，华润集团在未来的发展将进入一个全新阶段，致力将企业做实、做强、做大和做持久，迈向理想，创新未来。管理团队 洪杰：华润万家有限公司首席执行官（CEO）。 陈硕：华润万家有限公司首席运营官（COO）。 马嘉梁：华润万家有限公司华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官。 秦冬生：华润万家有限公司副总裁。 王维勇：华润万家有限公司北区大宗超BU总裁。 蓝屹：华润万家有限公司副总裁。 汤洪涛：华润万家有限公司副总裁。 欧阳敏：华润万家有限公司首席财务官（CFO）。 杨娟：华润万家有限公司助理总裁。 徐建：华润万家有限公司副总裁。（西北区总经理）
什么是首席定位 首席定位即强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位，如宣称“销量第一”。在现今信息爆炸的社会里，消费者对太多数信息毫无记忆，但对领导性、专业性的品牌印象较为深刻。如百威啤酒宣称是“全世界最大，最有名的美国啤酒”；双汇强调“开创中国肉类品牌”；波导手机宣称“连续三年全国销量第一”，这些都是首席定位策略的运用。雅戈尔宣称是“衬衫专家”；格兰仕推出柜式空调，宣称是“柜机专家”，致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略，因而这也都是首席定位策略的表现。 首席定位的依据 首席定位的依据是人们对“第一”印象最深刻的心理规律。例如第一个登上月球的人，第一位恋人的名字，第一次的成功或失败等等。尤其是在现今信息爆炸的社会里，各种广告、品牌多如过江之鲫，消费者会对大多数信息毫无记忆。据调查，一般消费者只能回想同类产品中的七个品牌，而名列第二的品牌的销量往往只是名列第一的品牌的一半。因此，首席定位能使消费者在短时间内记住该品牌，并对以后的销售打开方便之门。 但是，在每个行业，每一产品类别里，“第一”只有一个，而厂商、品牌众多，并不是所有的企业都有实力运用首席定位策略，只有那些规模巨大、实力雄厚的企业才有能力动作。对大多数厂商而言，重要的是发现本企业产品在某些有价值的属性方面的竞争优势，并取得第一的定位，而不必非在规模上最大。如七喜汽水是非可乐型饮料的第一；迪阿牌（Dial）香皂是除臭香皂的第一；波斯克牌赛车是小型运动跑车的第一等等。采用这种定位策略，能使品牌深深印在消费者的脑海中。 新产品具有占据第一的基础。品牌经营者不应该放弃这样的机会。当市场上还没有同类产品或者消费者还没有清醒地认识该产品时，选择该产品最具优势的形象将之推到消费者面前，并告诉他们：我们是最好的，是你们所需要的。运用首席定位是推出新产品最有效的策略之一。
The use of a good or service as payment, instead of cash. Also known as "paid in-kind." |||A good example is a farmhand who is paid room and board for helping out on the farm instead of earning wages. Another example is the use of securities instead of cash as a deposit into a retirement savings plan.
Another name for a "bounced check." The check cannot be processed because the writer has insufficient funds. Most rubber (or bounced) checks are subject to high bank penalty fees ($20-$40 per bounced check).
图书信息 《亲子财商训练第一书》封面书 名: 亲子财商训练第一书 作 者：（美）柯克帕特里克·埃德温，王卓 译 出版社： 北京邮电大学出版社 出版时间： 2009-11-1 ISBN: 9787563520886 开本： 16开 定价: 28.00元主要内容 对于一个家庭来说，没有比金钱和孩子更棘手的问题了。对于金钱和孩子来说，没有什么比财商训练更重要的了。 这是一个金钱主宰的世界。钱不是万能的，没有钱却是万万不能的。财商训练能够帮助孩子们更聪明的攒钱和花钱， 以使他们在未来的人生中更明智、更高效的与钱打交道。 本书正是一本帮助家长训练孩子财商的最佳读物。它从心理学、社会学的角度剖析了孩子们对于金钱的认知，告诉家长 究竟怎样才能让孩子从小养成良好的财务习惯，从而在不可预知的财务世界中告别危机，游刃有余。 本书作者是美国著名的家政训练专家，他的这本著作几乎是美国少儿理财读物的始祖，现在我们知道的很多少儿理财的思想 和理念都源于此书。 本书已经改变了无数孩子和家庭的命运。早一天阅读，早一天受益。目录 第一部分（PART ONE） 家庭中的财商训练 第1章 财商训练当然很重要 人人都要学会聪明地花钱004 钱都能用来做些什么005 用钱越多，对钱的认识却越少007 钱的真正作用009 家长是最好的榜样011 第2章 孩子眼中的钱 关于钱的一项调查014 钱和玩具差不多015 教会孩子怎么存钱019 钱是怎么来的020 第3章 提高财商的几个方法 财商训练并非限制花钱026 不能让孩子只认识钱027 让孩子了解家庭财务状况030 财商训练的方法多种多样033 第4章 财务上的乐事和烦心事 金钱带给孩子的快乐041 在花钱当中认识钱044 给孩子花钱的自由045 第5章 怎样让孩子会花钱 限制零用钱的数量050 当手上有了钱之后052 花钱与意志训练053 第6章 零花钱应该怎么给 孩子应该有固定的零花钱吗056 零花钱应该怎么给058 青春期孩子的零用钱060 让孩子了解债务的意义061 零花钱和劳动报酬062 给孩子小费的利弊064 用礼物替代劳动报酬065 他什么时候可以自己管钱066 第7章 教孩子学会赚钱 孩子天生就爱赚钱070 “按劳付酬”一定要合理071 让他们自由地选择工作072 让孩子养成工作的习惯074 对孩子的工作给予指导076 青春期的孩子如何赚钱077 “付出”就必定要有“回报”吗080 第8章 孩子们的小生意 在路边摆个小摊084 做个赚钱的小农夫084 其他的挣钱方式085 关于赚钱的故事087 第9章 要让孩子学会存钱 鼓励孩子攒钱090 学会为将来存钱090 攒钱的一些方法093 第10章 孩子们的经济责任感 学会对金钱负责任099 孩子最看重的是公平101 孩子应该负有的责任102 培养孩子经济责任感的例子103 第11章 孩子可以自己买衣服吗 练习购买必需品111 购物的几个要点113 家长要给予必要的指导113 孩子的财政预算115 第12章 和孩子一起记账 为什么要记账118 记账的要素119 孩子什么时候可以学记账122 让孩子学记家庭账目123 第13章 成人的理财方式 作为家长，你怎么理财127 成人理财对孩子的影响128 那些与钱有关的事儿129 第二部分（PART TWO） 家庭之外的财商训练 第14章 社会提供的便利 多样化的储蓄方式134 校园里的储蓄所135 储蓄系统是这样工作的137 需要注意的事情137 第15章 数学课和财商训练 数学的作用141 像商人那样思考142 让孩子感兴趣的学习方法143 第16章 带有目的地学数学 既实际又重要的数学149 在实践中学习数学150 让数学成为一种工具151 学校提供的训练机会154 两种商业操练156 另类不同的训练157 第17章 学校里“隐性”的财商课 免费教育会助长浪费160 参与实践尤为重要162 财商训练的机会越来越多164 社会组织中的训练167 第18章 多种形式的理财训练 听故事，学理财172 用适当的方法训练孩子173 学习为家庭开支做预算174 教孩子学会以钱生钱174 从社区的经济事务中学习176 第19章 看山姆大叔教孩子理财 俱乐部里的财商教育181 玉米俱乐部的成功185 那些杰出的俱乐部187 附 录：儿子和钱的故事188前言 前 言 005 PERFACE 前 言 在现今的社会，理财能力成为每个人必备的基本素质，它直接关系到一个人的成长、发展以及一生的幸福。而为人父母的朋友们，除了要不断提高自身的理财能力之外，还要有意识地对孩子进行财商教育。 对于一个家庭来说，似乎没有比孩子和金钱更棘手的问题了。随着社会的变迁以及城市化进程的发展，有关孩子财商教育的问题已经越来越突显，它关系到家庭以及整个社会的福祉，是我们必须解决的问题。因此，我们需要一套行之有效的措施来帮助青少年，让他们学会更聪明地挣钱和花钱。 如今，城市里的家庭并没有让孩子对家里的财务状况有一个真正的认识。在通常情况下，大多数城市里的孩子并不知道金钱的价值，在花钱的时候也不会受到太多的约束。在许多条件十分优越的家庭，孩子们甚至认为，他们想要的东西或是生活费用只要张张嘴、拨个电话号码就能得到。 家里花钱的人往往是不挣钱的人。城市里的孩子不知道赚钱养家的辛苦，爸爸对于他们来说只是家里的一名成员，而不是支撑着家里经济命脉的人。如果他们向父母要钱但没能得到满足，他们就会认为父母小气和吝啬。如果一个人没有通过辛勤劳动挣过钱，他（她）就不会知道这其中的艰辛，在消费上自然也不会量入为出了。进一步说，“不当家不知柴米贵”，因为孩子不用对家庭的经济状况负责任，所以他们自然也不会考虑怎样合理安排开销问题。 但是，在物质条件不是很丰富的从前，情况可是大不相同。那时的孩子们很小就要帮家里做事，整天跟在忙忙碌碌的父母周围做些力所能及的家务，他们耳边听到的都是些只有赚了钱才能生活、才能还债等等的话。这些经历使他们在无形当中认识到工作与钱的关系，也在下意识中学会了珍惜钱的价值。 反倒是物质极为丰富的现代，孩子有更好的条件去读书、去玩乐，唯独没有了在父母身边学习如何打理生活的机会，再加上现代家长们在意识或观念上的局限，他们在培养孩子理财能力的方面，还存在着许多误区，这就造成了孩子们在理财方面的弱势和低能。家长们也因此受到了生活的责罚。这样的例子有很多。我不妨在这里略举一、二。 有一个45岁的男人，他凭着自己执著的努力和勤俭的习惯过上了还算不错的日子。他有3个孩子，最大的16岁，最小的8岁。为了使妻子和孩子们过上衣食无忧的生活，他像一头牛一样，任劳任怨、竭尽全力地工作，给家人换了漂亮的大房子，对妻子和孩子们的消费账单他也全部欣然接受。他把这一切看作是理所当然，他从不在家人面前说过有关钱的事，更不会提起他赚钱是如何的辛苦。他的妻子和孩子们也都习惯了在消费后直接把账单“扔”给他。他们仿佛并不知道，必须要有人要为这些购物的账单拼命工作。 随着孩子们一天天长大，他们要求的东西也越来越多。渐渐地，这位父亲没有办法满足他们了。于是，他决定和孩子们讨论一下有关他们花钱的问题，但孩子们却无动于衷，甚至不能接受他的观点。 他到现在才意识到孩子们的要求越来越过分，并且对所拥有的一切毫无感激之心。他在有些悲哀的同时，还不免有些担心；感觉他的孩子将来根本养活不了自己，也不可能对消费有所节制。 这是财商教育比较失败的案例之一。 还有一种情况也不容忽视。这种情形多半发生在农村地区。那里的孩子很小的时候就从父母起早贪黑的劳作中知道赚钱的艰辛，这些孩子们也从来没有随心所欲地花过钱。他们从父母那里继承下来一种心愿，就是攒钱、攒钱、攒钱。但他们实际上并不清楚攒钱的意义是什么，对金钱的价值也非常的模糊。因为在这样的家庭里，一心忙于赚钱的父母或家庭主力们很少会和孩子谈论这方面的事情，同时他们在埋头苦作的时候还会认为那些花钱的人并没有帮他（她）分担生活的重担，或者对他（她）的付出有任何感激之情。这样的怨气或偏见使得他（她）们更不会当着孩子们的面来说钱的问题了。 以上两种方式都不能使孩子们得到完善的财商教育和很好的理财熏陶。前者有可能会培养出只知道消费的“败家子”，后者有可能打造一群掉到钱眼里的守财奴或吝啬鬼。 在一些做得很好的家庭中，家长在训练孩子们如何省钱、怎样攒钱的同时，也会告诉他们为什么要这样做。这样，孩子们就会更早地明白金钱的价值，并学会用钱去买一些他们真正需要的东西。在这个过程中，他们会懂得许多宝贵的东西，诸如节俭的可贵、合理安排生活的益处，等等。在潜移默化中，孩子们就会自然而然地养成抵制浪费的好习惯。即便他们一时还学不会如何更好地攒钱和花钱，但是，他们一定会对如何存钱和怎样削减不必要的开支变得很在行。 通过上面的一些例子，家长和老师们应该反思一下这样一些问题。 ●怎样才能让孩子们正确、有效地用钱？ ●在孩子多大的时候，家长可以给他（她）钱让他（她）去买想要的东西呢？ ●应该让孩子们自己去买东西吗？ ●当着孩子的面谈论有关钱和支出的话题合适吗？ ●父母应该让孩子知道他们赚钱的辛苦吗？ ●有必要让孩子们了解家里的各项花销及数额吗？ ●如果每周或每个月给孩子固定的零用钱，他们是否会把这看成是理所当然，而不再去想赚钱背后的辛苦？ ●在金钱上面对孩子有求必应，这种互动能使亲子关系更加密切吗？ ●对于孩子来说，是否有必要强调攒钱的重要性？ ●家长是应该着重培养孩子的赚钱能力，还是节约的技巧？ ●孩子们应该在多大的时候学习赚钱，用什么方式来赚钱？ ●学校能够帮助孩子们巩固和拓展他们在家里学到的理财知识和技巧吗？ …… 也许你会被以上一些问题弄得焦头烂额，但是不要紧，本书会为你一一找到答案。本书的作者柯克帕特里克·埃德温教授曾在青少年财商培养方面做过许多深度的调查，并进行过细致深入的研究。很多成年人都参与了柯克帕特里克·埃德温教授的调查问卷，回想他们在童年时与钱打交道的经验和记忆。本书就列举了其中很多典型的事例，还提供了切实可行的指导方法和训练方式。每一位想对这些问题有所了解的家长和老师们都能从这本书中获得阅读的乐趣，并得到有益的实际帮助。 如果书里提到的这些方法能够被家长和学校的老师所采用，那么将来的年轻人对于金钱的认知必定会更加透彻，并养成更好的消费习惯，而不会像现在我们身边的大多数年轻人一样，对理财只有一知半解的了解，缺少实际有效的训练，生活往往会弄得一团糟。
An arrangement between a bank or credit union and a client that designates beneficiaries to receive all the client's assets. The immediate transfer of assets is triggered by the death of the client. Also referred to as a "totten trust." |||POD accounts are created by filling out the proper forms at your bank or credit union. It is a cost-free service that allows for the transfer of all checking and savings accounts, security deposits, savings bonds and other deposit certificates. A POD account is very similar to a transfer-on-death arrangement, but deals with a person's bank assets instead of their stocks, bonds, mutual funds or other assets. Both POD and TOD agreements offer quick means of asset dispersement, as both avoid the probate process, which can take several months.
An exchange-traded fund that invests in manufacturers of chemicals. As of 2010, there are no pure-play chemical industry ETFs, but basic materials and agriculture ETFs may be suitable proxies for them, since the chemical sector usually accounts for more than 50% of their investments. Taobiz explains Chemicals Industry ETF The chemicals sector includes a broad range of companies, including manufacturers and distributors of paint, industrial gases and agricultural products such as potash. Chemical industry components of basic materials ETFs would typically include companies such as Du Pont and Dow Chemical. In agriculture ETFs, the chemical sector is represented by companies such as Monsanto.
A taxation principle referring to income taxes that are paid twice on the same source of earned income.Double taxation occurs because corporations are considered separate legal entities from their shareholders. As such, corporations pay taxes on their annual earnings, just as individuals do. When corporations pay out dividends to shareholders, those dividend payments incur income-tax liabilities for the shareholders who receive them, even though the earnings that provided the cash to pay the dividends were already taxed at the corporate level. The concept of double taxation on dividends paid to shareholders has prompted significant debate. While some argue that taxing dividends received by shareholders is an unfair double taxation of income (because it was already taxed at the corporate level), others contend that this tax structure is fair.Proponents of keeping the "double taxation" on dividends point out that without taxes on dividends, wealthy individuals could enjoy a good living off the dividends they received from owning large amounts of common stock, yet pay essentially zero taxes on their personal income. As well, supporters of dividend taxation point out that dividend payments are voluntary actions by companies and, as such, they are not required to have their income "double taxed" unless they choose to make dividend payments to shareholders.
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