品牌诠释 波司登股份有限公司是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 波司登2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力，向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2006年度，经权威机构评估，波司登品牌价值达102.2亿元。 波司登服饰有限公司成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，投入建设5万多平方米波司登休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心 、产品研发中心 、营销服务中心、物流中心和终端管 理中心。在各大管理区域 ，波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员，配置了世界一流的销售终端管 理系统 ，为销售网络和消费者提供专业服务。 波司登商务男装依靠强大的综合管理团队倾力打造中国男装第一品牌： 明确扎实的品牌战略 精确细致的商业计划 科学的企业组织架构 高度凝聚的专业团队 完善专业的管理培训 顺畅有序的物流支援 规范的品牌运作流程 高效的特许经营模式特色 创新是一个民族的灵魂，也是一个企业永立于不败之地的法宝。随着时代的发展，波司登羽绒服的功能必然从单纯的御寒保暖转向审美。波司登大刀阔斧地实施了一系列以设计为导向的创名牌工程：引进设计人才，研究国内国外时尚流行趋势，改变传统的设计理念，大胆创新。把原来60％、70％的含绒量果断地提高到90％；以轻薄美的要求和趋于自然的色彩风格，使原来厚、重、肿的羽绒服形象焕然一新；采用进口高技术面料，适应运动休闲的需要。很快，波司登羽绒服脱颖而出，风靡全国。其后，在创造市场、领导潮流的理念指导下，波司登带动了整个羽绒服行业向时装化、休闲化的里程碑式的转变，一举奠定了自己在羽绒服行业的领头雁地位。 认定时代方向的波司登以敢为天下先的过人胆识，走上了企改之路。在转型中，提出“开拓思维，创新管理，敢为天下先”的口号，完善了公司法人治理结构和内部配套改革，健全了企业资产管理和监督体制，形成了社会主义市场经济条件下企业独立发展、突破创新的企业组织形式，成功地完成了企业制度股份制改革，实现了波司登从乡镇企业向现代化企业的过渡。此后几年，波司登出现了前所未有的大发展，稳固了自己在国内羽绒服装业的地位，也为波司登真正走向国际市场，创出中国人自己的世界名牌打下了良好的基础。 志存高远的波司登并不满足于在国内取得的成绩，而是将深邃的目光投向国外。站在时尚的制高点，创造出中国人自己的世界名牌。 中国的入世，无疑为波司登在世界经济舞台上大显身手提供了大好良机。但入世后关税的淡化和市场配额的取消，意味着技术壁垒和以保护环境和健康为名的“绿色壁垒”会随之而来，波司登要创造真正意义的世界名牌，就要一方面打破各种贸易壁垒，努力扩大出口；另一方面要在困境中捕捉机遇。同时，面对世界新经济的异军突起，要清醒地认识到传统产业的发展趋势，不失时机地借助高新技术的改造，将传统产业和新兴产业有机结合起来，走出一条自己的道路。为此，波司登规划了一个“三步走”的宏伟目标：学经验、打基础、练内功。 波司登公司于2001年8月份同美国杜邦公司实现了独家品牌合作，强强合作，联手拓展世界羽绒服市场。在国外，波司登可用“杜邦—波司登”标识；在中国，杜邦可用“波司登—杜邦”标识。采用TyvekPlusDown将成为波司登质量再上台阶向世界名牌进军的里程碑。 波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上，波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题，这种与世界潮流相契合的设计思想，引来了参会厂商，及众多消费者的浓厚兴趣，波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中，波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月，为了纪念人类首次登上珠峰45周年，首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年，中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队，一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样，在北极、南极，在世界最寒冷的地方，波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日，波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河，保护母亲河是一次环保公益活动，是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着我国生态环境领域的又一大奖的诞生，成为我国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元，以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们，推动人们的环保意识。公司简介 波司登商务男装是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。波司登2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力，向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2005年度，经权威机构评估，波司登品牌价值达70.21亿元。 波司登积极向国际化发展。公司已与美国杜邦、法国雅克、日本伊藤忠强强联合，共同开拓国际市场。“波司登”羽绒服已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家，成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。波司登正全力打造国际化品牌。 波司登全面推进品牌多元化战略，投入建设5万多平方米波司登商务休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，主要经营波司登商务男装系列产品。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、物流中心和终端管理中心。在各在管理区域，波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员，配置了世界一流的销售终端管理系统，为销售网络和消费者提供专业服务。波司登商务男装依靠强大的综合管理团队全力拓展国内市场：历程 1975年，在江苏常熟悄悄诞生了一个只有8台缝纫机的山泾村缝纫组， 波司登历经30年的滚滚发展，这修水上作坟已经成为以上海波司登国际服饰有限公司为境内控股公司，下辖4家品牌经营公司、1家设计公司、2家进出口业务公司、1家广告公司，以及70多家的区域销售公司组成的大型品牌服装集团公司。 波司登集团是中国领先的品牌羽绒服公司，它占有的市场份额遥遥领先于最接近的竞争对手。波司登主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。 核心品牌是“波司登”、“雪中飞”和“康博”，而其他品牌有“冰洁”、“双羽”和“上羽”。其中：“波司登”、“雪中飞”均荣获中国“驰名商标”称号、“波司登”、“雪中飞”、“康博”均被评为中国“名牌产品”。 波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为2006全球市场的中国十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌联盟评为中国25大品牌，并且是各行业中唯一连续两年获此奖的服装品牌。除“波司登”外，其他品牌变非常成功。根据中国行业企业信息发布中心的统计数字，以2006年的销量计，“雪中飞”和“康博”在中国羽绒服以品牌中分别排名第二及第七。 目前集中发展中国市场，希望利用稳固的领先市场地位，有效管理供应链的每个环节，发挥它们的最佳效能，从而使集团可根据市场需要的变化，快速推出更能满足消费者需求的产品，并通过宠大的零售分销网络确保产品及时交付客户。 集团的羽绒服产品主要包括羽绒外套，羽绒背心和羽绒裤。波司登庞大的零售网点遍及中国各地。截至2007年3月31日，集团的74家地区销售公司分布在中国的67个城市，集团的羽绒服产品在全国大约6,844个零售网点有售。 在三十年辉煌业绩基础上，集团将进一步发挥她的品牌细分，品牌忠诚度和声誉，加强集团的零售分销网络，加强集团的产品研究，设计和开发能力，以及供应链的管理能力，并开拓俄罗斯，加拿大和美国等海外市场的机会，并将集团的业务分为多个生产线。在不远的将来，集团相信公司将成为一家具有辐射全球市场的跨国公司，在创世界名牌的重任上，集团将留下更加灿烂的历史篇章。企业文化 “波司登”全新推出E时代商务男装，将静与动合理结合，轻松多样的款式，亲和的细节处理，引领和倡导了现代男士时尚新文化。 波司登“波司登”总裁高德康说，“波司登”E时代商务男装蕴涵着独特的品牌文化。首先，“波司登”商务男装的定位具有独特的文化内涵。无论是风格定位还是消费群定位，均体现出文化与创造力相结合的时尚精神。一方面是“自信、轻松、写意”的风格展现出现代男性活力飞扬的精神风貌。另一方面是消费者定位，“波司登”品牌将目标消费群定位在25—45岁，成熟、有品位、追求时尚与个性化，能够领导时尚的现代新都会成功男士，准确找到了服饰文化取向和消费群之间的契合点。其次，不断提升品牌文化内涵，营造品牌文化氛围。“波司登”成立了专门的设计开发中心，拥有一支以国外著名设计师为首的、勇于探索、追求创新的设计师队伍，将国际上最流行的时尚元素和中华民话传统的文化底蕴糅合到“波司登”商务男装之中。与此同时，通过邀请知名专家对员工进行各种培训，贯彻“客户在我心中”的真诚服务理念：通过全面的品牌形象策划等举措来提升“波司登”商务男装的文化内涵；并配备专门的培训人员就销售服务技能和形象策划等方面的知识对各加盟商和店员进行系统的培训，旨在能不断将“波司登”E时代商务文化传递给广大消费者，营造出浓厚的“波司登”E时代商务文化氛围。 最后，以人为本。从成功策划代理的那天起，“波司登”就确立了“诚信为本、协作经营、互惠互利”的文化理念，以“塑造国际品牌”为目标，积极提高全体员工的智慧和能力等一系列人力资源管理活动；建立人才激励机制，为员工树立起高度的竞争意识，最大限度发挥自己的才华和能力，并令其转化为发展企业生产经营的巨大力量。 “用国际化语言诠释东方的审美概念！”“波司登”商务男装将沿用这独特的文化内涵，用崭新的品牌魅力和不可质疑的实力去赢取更灿烂美好的未来！ 核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、奉献 做人做事准则： 做人准则：诚实守信、清正廉洁、互敬互爱、公平公正、严以律己 做事准则：谦虚好学、与时俱进、高效务实、敬业拼捕、持续改进 企业宗旨：创世界品牌，扬民族志气！ 企业精神：追求卓越、永不满足掀起绿色浪潮 波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。 波司登2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上，波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题，这种与世界潮流相契合的设计思想，引来了参会厂商，及众多消费者的浓厚兴趣，波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中，波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月，为了纪念人类首次登上珠峰45周年，首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年，中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队，一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样，在北极、南极，在世界最寒冷的地方，波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日，波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河，保护母亲河是一次环保公益活动，是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着中国生态环境领域的又一大奖的诞生，成为中国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元，以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们，推动人们的环保意识。海外拓展 集团目前集中发展中国市场，但计划继续寻求在中国市场以外的业务增长机会波司登，以补足集团的现时业务。集团考虑拓展的国际市场应当具备适宜的天气、人口和消费能力，并且集团的羽绒服产品应当能在该地具有竞争力。集团目前正在寻求机会，通过选择性收购、联盟、或合营或合伙，在俄罗斯、加拿大和美国拓展市场，并有意在适当时机通过增加零售网点，扩大集团在上述海外市场的零售分销网络。这些零售网点或者由集团运营，或者由具备宝贵的当地经验并能开发当地顾客和业务关系的特许分销商及批发商运营。 集团相信，集团在中国羽绒服行业的往绩和经验使集团对行业趋势、消费者需求及市场潜能有更透彻了解，有助于集团在这些海外市场寻求合适的收购或联盟机会。下属企业 上海波司登国际服饰有限公司：负责本集团整体品牌策略及品牌组织，并负责管理“雪中飞”品牌的日常运营。 江苏波司登羽绒服装有限公司：负责管理“波司登”品牌的日常运营。 山东波司登服饰有限公司：负责管理“康博”品牌的日常运营。 上海冰洁服饰有限公司：负责管理“冰洁”品牌的日常运营。 上海双羽服饰有限公司：负责管理“双羽”及“上羽”品牌的日常运营。 上海波司登服装设计开发中心有限公司：负责本集团品牌羽绒服产品设计。 常熟市波司登广告有限公司：负责整体广告及宣传策略。 常熟市波司登进出口有限公司：负责进口本集团产品所需原材料进口，同时也负责制成品出口销售及出口予贴牌加工客户。 74家地区销售公司：负责监督全国零售网点和第三方经销商；对产品进行挑选、下订单等；同时还负责存货管理及开发新零售网点。 上海康波国际贸易有限公司：主要从事集团品牌服装的出口业务。品牌加盟加盟条件及要求 “波司登”商务系列源于世界时尚风情概念，是专为世界新贵创作设计的商务服装系列，代表世界时尚流行的国际品牌品味，展现轻松、自由、活泼的气质和个性的自主生活。 “商务”正在成为一种主流。在一些较为正式的场合越来越多地看到男装的影子。自信、轻松、写意是大多数都市男士所追求的风格，悠闲的周末生活，网络时代的流行服装将给商务男装带来新的风采。静与动的合理结合，轻松而多样的款式、款型趋于简单和流线型，如果在细节处理更加亲和，将给传统的正装组合带来新的活力，也在细节与面料上体现了着装者的活力与良好品位。 “波司登”商务系，引领现代都会男士商务着装，倡导现代男士族群新文化。顾客年龄层面 主体消费群体为24—45岁左右的成熟男性 24岁—30岁 20% 30岁—35岁 60% 35岁—45岁 20% 消费群体意识与行为 有品味、追求时尚与个性，休闲简洁、典雅平和，具有东方男性的浪漫和典雅，又有西方男性的热情奔放。在生活中挥洒自如的成熟男人，乐于投资构筑自我形象，追求时尚、表现为自信与从容、成熟与稳重，在合理价位上拥有明智的消费意识。对美好事物、生活有更高境界追求的新都会成功男士。目标客户 客户群属：中高收入现代男士客户服务 在顾客管理方面，“波司登”商务将及时了解国内目标消费群的性格、需求、 生活方式及喜好，逐渐形成完善的顾客管制度和管理设施，“波司登”商务将通过各种活动，实现以“零距离服务”的方式为客户个性化需求做最直接的服务。加盟者要求 1加盟者首先必须是加盟店的经营者； 2具备创业精神，并有持久的干劲和毅力； 3具备强烈的品牌意识，有长期发展眼光； 4具备良好的沟通素质。资金要求 根据专卖店经营者申请开设专卖者的区域，要求专卖店经营者具备一定的固定资产和流动资金。 专卖店店址及面积要求 需拥有市区主要繁华商业街中临街的独立门面及营业场所，经营场所面积省会需在80—100平方米（特别繁华商业街可视情况略做调整）。需具备对该铺面的使用权证明，如房产证，产权使用证和租赁合同。并提供店铺所处商业街位置的照片，地段位置平面图及店铺建筑平面图。经营能力要求 1需提交市场分析报告； 2专卖店经营计划； 3服从、接受波司登专卖店的意愿和决心。服装保养1.棉麻服装的保养 这类服装一定要注意防潮防霉。收藏前要洗净，晾干。分深浅色分类收藏，免的相互染色。不常穿的衣服夏天要晒霉哦。衣服寿命会缩短，下次穿的时候皮肤也会不舒服的。2：丝绸服装的保养 丝绸的重点也是防潮，它可比女孩子还娇气噢。洗的时候要，温柔，少挤，不要拧。晾的时候可千万不要放在热太阳底下。收藏的时候用布包好放在干爽清洁的箱柜中，不宜挂藏，那样会因为自重而变形的。小心！噢，还有白色和浅色的收藏时不要放樟脑，也不要放在樟木箱中，会泛黄的。3：呢绒服装的保养 呢绒服装收藏前要洗净，最好是干洗，熨烫，晾干（一定要充分干）以后再收好。放在通风阴凉干燥处。高档呢绒最好悬挂在衣柜中，以免叠放自重压变形。收存时要在衣柜和衣服的口袋里放樟脑丸防虫。4：裘皮服装的保养 裘皮服装穿的时候尽量避免玷污和淋雨。那样会使服装脱毛，小心哦。那样它可就......呵呵呵呵。在存放的时候最好用“美人肩”之类的宽衣架挂起来。并在大衣口袋内放上用纸包好的樟脑丸，记得要用纸包哦。在伏天要取出晒一下防虫防霉哦。要是放在箱中，要将毛朝里平放。并要放在箱子的最上面。5：皮革服装的保养 皮革等不宜在雨雪天穿，晾晒时一般要在上午9~10点，下午3~4点，不可以暴晒，不然皮革会老化。收藏以挂藏为宜。并加上纸包好的樟脑丸。为增加它的柔润可在它的表面轻敷一层甘油。或皮革服的专用制剂。穿前晾晒即可。 其他的相对比较简单。总之，不管什么服装都要清洁干爽的收藏。存放的时候要看服装的结构和它的面料理化的性质去处理就一定不会错。
简介 南阳市商业银行南阳市商业银行（全称南阳市商业银行股份有限公司）成立于1998年，是全国较早批准设立的城市商业银行之一是具备独立法人资格的地方股份制商业银行。建立了股东大会、董事会、监事会和高级管理层“三会一层”的组织架构，实行“一级法人，两级管理”的经营模式,，也是南阳市唯一一家由市政府控股的地方性股份制法人银行。目前注册资本2.4亿元，拥有62家支行1个营业部，在职员工800多人。营业机构主要分布于南阳市区、河南油田、西峡县、淅川县和桐柏县安棚镇，并附设自助银行设施37处。业务范围涵盖商业银行的主要领域。经过多年发展，已逐步成长为一个公司治理完善、网点布局合理、业务初具规模、服务功能完善、效益不断提高、社会形象良好、在当地具有较强影响力的现代金融企业。 近年来南阳市商业银行借助各级党委、政府和社会各界的支持帮助，乘着地方济发展的强劲东风，业务快速发展、效益持续提高。主要业务覆盖人民币存贷款、银行卡、承兑贴现、货币市场、代理保险、代销基金、网上银行等各类银行业务。银行卡发卡总量35万张，具备跨行、异地存取款、POS消费以及代发工资、代缴水电费等功能。大小额支付系统实现结算业务即时到帐，并与兴业银行、郑州银行等合作实现全网点个人存取款业务的免费“柜面通”。截止2010年10月底，全行总资产达到98.21亿元，总负债91.88亿元，净资产6.33亿元；各项存款余额80亿元，各项贷款余额54.98亿元；前10个月实现利润1.17亿元。主要监管指标：资本充足率达到11.98%，不良贷款率为1.28%，拨备覆盖率为193%。 在业务的发展过程中，南阳市商业银行培育和扶持了一大批有较好品质的地方优质企业和客户群体，并建立了中小企业贷款中心和票据业务中心等两个专门服务平台，2010年前三季度累计投放贷款达35.8亿元，较上年同期多投放10亿元。在信贷投放上，以地方骨干企业、重点项目为龙头，以中小企业贷款、汽车消费贷款、个人住房抵押贷款、下岗失业人员担保贷款等为特色，结构合理，风险控制良好。 随着业务发展和监管指标的全面达标，南阳市商业银行正在积极实施“南阳银行”地方金融品牌建设规划，一方面积极增资扩股引进战略投资者，并通过创新产品、创新机制，增强综合竞争实力和发展后劲；另一方面利用政策支持，积极向地区13县（市）和异地延伸机构，以加速驶入区域化银行发展新车道。企业文化 南阳市商业银行十分注重企业文化建设。多年来，坚持以人为本，追求和谐发展，大力弘扬“自强不息，永不满足”的企业精神，着力倡导“审慎、规范、稳健”、“利益服从风险控制，发展服从规则制约”以及“信誉第一，客户至上”等先进理念，多方构筑“靠业绩挣工资，以贡献论英雄”和“干部能上能下、人员能进能出、收入能 多能少”等激励机制，努力追求“资本、规模、质量、效益同步增长，社会、客户、股东、员工价值共同提升”的价值观念，在全行上下营造了尊重人、培养人、理解人、感召人、激励人、成就人的良好氛围，为商业银行发展注入了无限生机和活力。政府支持 南阳市商业银行作为政府控股的地方性商业银行，一直得到南阳市委、市政府和各级各部门的关心、厚爱。2006年以来，市委、市政府出台了包括税收先征后返在内的一系列优惠政策，扶持商业银行。通过市财政新注入资本金1.3亿元人民币，并把价值1.7亿元人民币的政府优质资产捐赠给商业银行。市委、市政府还成立高层次领导小组和专门机构、人员帮助商业银行清收不良贷款，深化内部改革。2007年，市委、市政府进一步加大对商业银行的支持力度，采取直接注资剥离不良资产和配置土地资源置换不良资产等措施，使商业银行主要监管指标如期达标，为商业银行的发展创造了宽松环境。业务品种资产类业务 1、公司类：短期流动资金贷款、中长期贷款、承兑贴现业务、单位定期存单质押贷款、中小企业联保贷款等； 2、个人类：个人住房按揭贷款、汽车消费贷款、不动产抵押贷款、个人存单质押贷款、下岗失业人员小额担保贷款。负债类业务 1、个人类：个人活期储蓄、个人整存整取储蓄、个人零存整取储蓄、教育储蓄、个人通知存款、个人定活两便储蓄 2、公司类：单位活期存款、单位定期存款、单位通知存款、单位协定存款等。 中间业务：结算业务、代收代付业务、代理保险、企业验资、保函业务、委托贷款、存款证明、“世纪一卡通”理财业务等。特色服务 办公大楼城市建设贷款：配合城市建设规划，为城市道路、桥梁、体育设施以及供水、供电、安居等利民工程建设提供融资服务。 项目搭桥贷款：充分发挥机制灵活，决策链短的优势，对当地大企业、大项目进行短期融资支持，满足临时资金需求。 中小企业贷款：开辟中小企业信贷“绿色通道”，创新担保方式，为中小企业，特别是效益良好的重合同、守信誉企业提供全方位金融服务。 个人消费贷款：充分发挥“市民银行”的作用，以住房按揭贷款、汽车消费贷款为主，积极办理个人信贷业务。 银行卡业务：发行“世纪一卡通”联名银行卡，可为客户提供存款、消费、结算、个人理财等综合服务。 结算业务：可办理国内各种结算业务，并依托人民银行大小额支付系统，开展同城、异地、跨行通存通兑等服务。 代收代付业务：已开办代发工资、代收电费、代收水费、代收手机费、代收非税收入、代理保险等十几个代理业务项目，方便广大市民。发展前景 按照该行2006—2010年改革发展规划纲要，今后一个时期，南阳市商业银行的主要发展方向是：按照“服务地方经济，服务中小企业，服务城市居民”的基本定位，加快战略转型，致力于打造特色银行、零售银行、精品银行的品牌形象，服务领域逐步向南阳11个县市延伸，条件成熟时向中原地区区域性银行方向发展。具体工作目标是：把南阳市商业银行打造成为治理结构完善、基础管理扎实、运营机制高效、业务功能齐全、财务状况良好、服务特色鲜明、具有较强竞争力的现代金融企业。 主要工作思路：一是引进战略投资。通过引资、引智，为转轨战略实施提供保障。二是完善公司治理。建立职责明确、分工合理、相互制衡、运作规范的治理机制。三是加快业务发展。积极培育零售银行特色，利用银行卡等新产品新业务，大力发展中间业务，着力拓展小企业和个人信贷市场，并优化网点布局，逐步向经济发达的县域发展，拓展新的发展空间。四是持续深化改革。完善风险防范的机构体系、制度体系、监督体系；建立以经济资本约束和经济增加值为主的业绩考评体系；建立竞争择优、能上能下的人事用工制度等，激发内部活力。五是加强队伍建设。继续采取内部培训提高与外部招聘引进相结合的办法，改善人员结构，提高整体素质。六是坚持以人为本，培育优秀的企业文化，为经营发展提供不竭动力。企业文化 经营理念：以人为本、以客户为中心、遵循市场规则、运用先进机制、谋求最大的股东回报。 企业精神：盈利、求实、服务、创新。 经营目标：管理科学化、服务规范化、经营多元化、效益最大化。分支机构 分支机构基本情况 南阳市商业银行下辖支行62个（含总部营业部）。具体情况如下： 序号支行名称地址营业部电话1总行营业部河南省南阳市张衡路6号0377660893772天山支行河南省南阳市天山路中段0377620889283车站支行河南省南阳市车站路190号0377621363154中州支行河南省南阳市人民路北段0377632626765仲景支行河南省南阳市独山大道西侧0377616765996建西支行河南省南阳市文化路北段0377650106677魏公桥支行河南省南阳市建设中路20号0377667963698民主支行河南省南阳市民主街263号0377601963639人民路支行河南省南阳市人民路107号03776208876910振兴支行河南省南阳市人民北路03776208877911劳动支行河南省南阳市仲景北路211号03776213969612文化支行河南省南阳市永安路25号03776306900613建中支行河南省南阳市工业路71号03776501757614学院支行河南省南阳市卧龙路134号03776501750015龙中支行河南省南阳市七一路125号03776501755116南都支行河南省南阳市光武路7号03776502987917东银支行河南省南阳市七一路123号03776501756818宛城支行河南省南阳市文化路160号03776315675719华润支行河南省南阳市七一路123号03776501758720光武支行河南省南阳市光武路与工业路交叉口03776213636221科技支行河南省南阳市中州路9号03776316289122金龙支行河南省南阳市工业路裕华商城03776316912423泉永丰支行河南省南阳市新华后街2号03776019639524油田支行河南省河南油田大庆路中段职大南侧03776378000225油田五一支行河南省河南油田嵩山北路03776379567726长江支行河南省南阳市长江路300号03776019161627华瑞支行河南省南阳市独山大道华鑫苑商务楼１楼03776301189828中南支行河南省南阳市中州路259号03776213637729中西支行河南省南阳市中州路西段03776355179130汇银支行河南省南阳市新华东路26-27号03776019639231建国支行河南省南阳市建设西中路146号03776323713932兴宛支行河南省南阳市七一路怡博花园临街一楼03776501758033曾红支行河南省南阳市红庙路192号03776501927034银信支行河南省南阳市新华西路15号03776322908035华文支行河南省南阳市文化路与中州路交叉口东北角03776313656936华山支行河南省南阳市华山路与兴隆路交叉口03776311009937花园支行河南省南阳市建设西路83号03776213622238道东支行河南省南阳市车站路146号 39华光支行南阳市车站路华光集团第二胶片厂经营楼一楼03776386376240金丰支行河南省南阳市建设路117号03776325251841交通支行河南省南阳市独山大道交通规费征稽处楼下03776303315242呈祥支行河南省南阳市工业南路16号03776501927343百里奚支行河南省南阳市麒麟路1号03776306900744新城支行河南省南阳市人民路工人文化宫03776501568645医圣支行河南省南阳市明山路５６号03776019638846东环支行河南省南阳市东环路89号03776302368847双江支行河南省南阳市唐河县双河镇 48嵩山支行河南省河南油田嵩山路人行楼下03776378322849涧河支行河南省河南油田钻井公司管子站大门北20米处03776385024650金源支行河南省河南油田官庄派出所楼下03776378127651东油区支行河南省河南油田油区安棚镇府前路03776835577752建设支行河南省南阳市建设路与独山大道交叉口西南角03776350098953汉都支行河南省南阳市工农路12号03776208883754银都支行河南省南阳市中州路88号03776319528955高新支行河南省南阳市工业北路130号03776338301056建业支行河南省南阳市工业路125号03776501096957白河支行河南省南阳市张衡路6号03776207196858卧龙支行河南省南阳市长江路中段03776501751859商城支行河南省南阳市车站南路1289号03776501753860武侯支行河南省南阳市武侯路运管处楼下03776501750861西峡支行河南省西峡县白羽北路财富世家楼下03776010588862淅川支行河南省淅川县鹳河中路037765051888离行式自助设备分布 序号安装地址自助机具1南阳市张衡路金凯悦东方酒店ATM2南阳市长江东路南阳理工学院ATM3南阳市卧龙路南阳医专ATM4河南工院ATM、CRS5南阳市七里园河南省经济管理学院ATM银行业绩 南阳市商业银行下辖62家分支机构，职工1100余人。截止2002年11月底，各项存款余额达到46.3亿 元，各项贷款余额达到31.6亿元，实现利润785万元。 截止2001年12月底，全行各项存款余额41.1亿元，较200年底净增12.6亿元，增幅44.2%毛，各项贷款余额为26.29亿元，同比增长8.79亿元，增幅50.2%。己连续两年赢利累计736万元。24家支行营业网点按照统一的形象设计，从营业环境、内部文化、人力资源到视觉形象，进行了标准化一的规划改造，同时全行电子化建设取得了突破性进展。 在此基础上，业务领域得到深入的拓展，不断推出满足社会各界需求的金融产品，已先后开通并活跃于票据、债券、资金市场,并正在向黄金、外汇市场挺进，仅2001年4-12月，全行累计签发承兑8亿余元,累计做债券正回购80余亿，债券逆回购30个亿，总交易量达到110个亿，交易创收928万元，交易量在全国金融机构中排名第65位，在全国110家城市商业银行中排名32位。 除业务领域外，我们还培养、锻炼、造就了一支过硬的队伍，激发和树立了一种健康、向上、富有现代朝气的企业文化精神。南阳市商业银行正在用自己的实践，以股份制现代化商业银行的全新机制，展现这一新生事物的生命力和在市场大潮中、在强手如林的金融界不可替代的作用以及焕发出来的勃勃牛机。 南阳市商业银行开业之初，就定位于市民银行、地方政府的银行。截止2001年12月底，各项贷款余额比2000年净增加8.79亿元，全年累计发放贷款15亿元，与其他银行信贷资金紧缩状况相比，充分展现了我行的经营活力。新增贷款主要投向了:金冠公司、化学制药厂、酒精厂、二胶厂、水泥厂、晶体管厂、市房地产开发公司、天华制药、南阳卷烟厂、桐柏安棚碱矿、神龙塑胶集团、浙川铁合金厂等地方优质企业，以及天冠汽油醇项目。尤其是市区基础设施和文化卫生建设，向滨河路改造工程提供2500万元贷款支持，作为许平南高速公路的主要股东，我行已筹资3.5亿元资金，为高速公路的前期工作做了准备，并正在为南阳至襄樊高速公路申报立项，己与南阳师范学院、电力技校、第一人民医院、中心医院、南阳卫校医院等展开了广泛的合作。同时还制定了住房按揭贷款管理办法和汽车消费贷款管理办法，协调成立了中小企业贷款担保中心，根据小企业“生命周期”各个阶段的不同特点创设了一系列贷款品种。 这些工作，使我行更加深入地融入到了南阳社会经济生活之中，为改善城市基础设施和物质、文化环境，为提高市民的物质、文化、生活水平做出了积极的贡献，受到了市民的欢迎和支持。
特点 浮动抵押区别于通常意义上的固定抵押，它不以特定的或可以确定的财产之上设浮动抵押立抵押其主要的特定为： 第一：标的属于抵押人现有或将有的全部财产。 第二：这些财产在抵押人的日常生产经营中处于不断变动的状态之中。 第三：在被抵押人或其代理人在将来会采取某种动作之前，抵押人可以以通常的方法继续经营。优势 浮动抵押的优势在于：首先，浮动抵押作为一种以将有和现有财产为标的的担保浮动抵押物权制度，无疑扩大了可以作为担保的财产范围。其次，浮动抵押人拥有对被抵押财产的自由处分权，因此兼顾正常经营和融资的需要。此外，实行抵押权时，接管人制度的存在，亦可以保持企业的整体存在，不至于被迫出卖，拍卖企业，能够充分发挥企业的价值。劣势 浮动抵押的劣势主要在于浮动抵押人具有自由处分被抵押财产的权利，造成抵押标的具有不稳定性，担保权人的利益处于不稳定状态，不利于其利益的实现。国外相关规定一、国外关于浮动抵押制度的规定 浮动抵押是一种创立于英国衡平法的担保制度，具有鲜明的英美法特点，普遍应用于公司发行债券的担保，在成文法中主要规定在公司法和破产法中，在美国则出现在《统一商法典》中。由于浮动抵押的特殊性，在大陆法系一般均作为特殊担保对待，一般规定于单行法中，例如日本就将浮动抵押制度规定于《企业担保法》中。我国《香港公司条例》和《澳门商法典》中都有关于浮动抵押的规定。 国外以及我国港澳地区关于浮动抵押制度的具体运作，以英国为例，具有以下几个特点： 第一，浮动担保权的当事人。有资格设立浮动担保权的债务人必须是依法成立的商事公司,非商事公司以及自然人、合伙组织不能设立。而且,债务人只能以自己的全部资产设立浮动担保权。 第二，浮动担保权的内容。 担保人的权利主要有： (1)公司仍可继续进行经营活动,其经营活动不受设立浮动担保权的影响； (2)公司有权为继续经营目的在担保财产上设立其他性质的担保权,如设立固定担保权、质权等； (3)公司有权自由处分担保财产,而不必事先取得担保权人的同意。 其主要义务有： (1)妥善保管、合理经营公司所有的财产； (2)按照规定的用途使用贷款； (3)按照合同约定的期限归还贷款及利息； (4)合同规定的其他义务。如担保权人可以在合同中约定债务人不得在某些重要财产上设立其他担保权,非经债权人同意不得低价出售公司财产等。 担保权人的主要权利有： (1)有权根据约定了解公司的生产经营状况和使用贷款的情况； (2)按期收回贷款及利息； (3)当债务人逾期不能履行或有违反合同约定之行为的情形时,有权行使担保权。其义务主要是按约定提供贷款。 第三，浮动担保权的登记。根据英国公司法的规定,公司设立浮动担保必须进行登记,否则无效。在英国,设立有专司公司登记的注册官。依据1989年修正的《公司法》第94条规定:“公司注册官应该为每一个公司保存一份他认为形式合适的登记册,来登记公司财产提供的担保。”进行登记是公司的法定义务,在设立浮动担保权时公司必须把签署的债务负担的特定资料连同担保文件一起交付给担保权人,由担保权人负责进行登记。根据英国公司法的有关规定,担保权人应在产生债务负担之日起5个星期内将登记的有关资料递交给公司注册官进行登记。 第四，浮动担保权的无效。根据英国公司法的规定,下列情形下设立的浮动担保权无效： (1)未经公司注册官的登记； (2)公司在设立浮动担保权后十二个月内进入清算,且公司在设立浮动担保权之初并无偿债能力。 债权人取得浮动担保权后,可基于下列情形行使担保权： (1)公司停止营业或进入清算； (2)担保人委托接管人或申请法院指定接管人； (3)债务人违约,不能按期履行债务。当担保人在设立浮动担保的个别财产上再设立固定担保权,如抵押权、质权时,其效力优先于原设立的浮动担保权英国浮动抵押制度的特点 关于浮动抵押制度的具体运作，以英国为例，具有以下几个特点： 第一，浮动担保权的当事人。有资格设立浮动担保权的债务人必须是依法成立的商事公司, 非商事公司以及自然人、合伙组织不能设立。而且, 债务人只能以自己的全部资产设立浮动担保权。浮动抵押第二，浮动担保权的内容。担保人的权利主要有: (1) 公司仍可继续进行经营活动, 其经营活动不受设立浮动担保权的影响; (2) 公司有权为继续经营目的在担保财产上设立其他性质的担保权, 如设立固定担保权、质权等; (3) 公司有权自由处分担保财产, 而不必事先取得担保权人的同意。其主要义务有: (1) 妥善保管、合理经营公司所有的财产; (2) 按照规定的用途使用贷款; (3) 按照合同约定的期限归还贷款及利息; (4) 合同规定的其他义务。如担保权人可以在合同中约定债务人不得在某些重要财产上设立其他担保权, 非经债权人同意不得低价出售公司财产等。担保权人的主要权利有: (1) 有权根据约定了解公司的生产经营状况和使用贷款的情况; (2) 按期收回贷款及利息; (3) 当债务人逾期不能履行或有违反合同约定之行为的情形时, 有权行使担保权。其义务主要是按约定提供贷款。 第三，浮动担保权的登记。根据英国公司法的规定, 公司设立浮动担保必须进行登记, 否则无效。在英国, 设立有专司公司登记的注册官。依据1989 年修正的《公司法》第94 条规定:“公司注册官应该为每一个公司保存一份他认为形式合适的登记册, 来登记公司财产提供的担保。”进行登记是公司的法定义务, 在设立浮动担保权时公司必须把签署的债务负担的特定资料连同担保文件一起交付给担保权人, 由担保权人负责进行登记。根据英国公司法的有关规定, 担保权人应在产生债务负担之日起5 个星期内将登记的有关资料递交给公司注册官进行登记。 第四，浮动担保权的无效。根据英国公司法的规定, 下列情形下设立的浮动担保权无效: (1) 未经公司注册官的登记;(2) 公司在设立浮动担保权后十二个月内进入清算, 且公司在设立浮动担保权之初并无偿债能力。债权人取得浮动担保权后, 可基于下列情形行使担保权: (1) 公司停止营业或进入清算; (2) 担保人委托接管人或申请法院指定接管人; (3) 债务人违约, 不能按期履行债务。当担保人在设立浮动担保的个别财产上再设立固定担保权, 如抵押权、质权时, 其效力优先于原设立的浮动担保权。我国浮动抵押的规定 我国物权法中直接规定浮动抵押制度的条文为： 第一百八十一条 经当事人书面协议，企业、个体工商户、农业生产经营者可以将现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品抵押，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，债权人有权就实现抵押权时的动产优先受偿。浮动抵押第一百八十九条 企业、个体工商户、农业生产经营者以本法第一百八十一条规定的动产抵押的，应当向抵押人住所地的工商行政管理部门办理登记。抵押权自抵押合同生效时设立；未经登记，不得对抗善意第三人。 第一百九十六条 依照本法第一百八十一条规定设定抵押的，抵押财产自下列情形之一发生时确定：（一）债务履行期届满，债权未实现；（二）抵押人被宣告破产或者被撤销；（三）当事人约定的实现抵押权的情形；（四）严重影响债权实现的其他情形。 从这些规定可以看出我国物权法中关于浮动抵押制度的规定具有以下几个特点： 1、主体未作限制，根据第一百八十一条，企业、个体工商户、农业生产经营者都可以采用浮动抵押这种担保方式。 2、浮动抵押的客体只能是动产，而把不动产、知识产权、债券等排除出浮动抵押标的物范围之外。 3、我国物权法规定设立浮动抵押须有浮动抵押合同。 4、登记对抗——企业、个体工商户、农业生产经营者以本法第一百八十一条规定的动产抵押的，应 当向抵押人住所地的工商行政管理部门办理登记。抵押权自抵押合同生效时设立；未经登记，不得对抗善意第三人。 【物权法189】 综上所述, 我国浮动抵押与通行的浮动抵押在设立主体、设立客体和设立方式上是不同的, 在发挥浮动抵押的优势方面, 我国《物权法》规定的浮动抵押可以保障抵押人对抵押物的自由处置, 能更大地发挥抵押物的价值, 登记机关的统一有利于对浮动抵押的管理, 同时我国的浮动抵押把设立主体扩大到农业生产经营者, 农民可以以将来农作物的收益进行抵押, 这种规定有利于农民进行贷款, 可满足农民的资金需求。然而, 我国《物权法》在规避浮动抵押的劣势方面并不是完善的, 而且在一些具体制度的实施上也存在着一些问题。我国浮动抵押制度存在的问题 第一：就浮动抵押的主体而言，因在浮动抵押权实行之前，企业仍可自由处分其财产，如在债权届期之前企业财产急遽减少、企业经营状况严重恶化，都将影响浮动抵押权之实现，甚至使债权人设立担保权的目的落空，对债权人甚为不利。有鉴于此，各国遂对浮动抵押权的设定人和受担保债权予以限制。如日本企业担保法规定，唯股份有限公司发行公司债，可以设定浮动抵押。这是因为对股份有限公司的财产状况有严格的监管制度，其运营状况通常也较稳定，股份有限公司设定浮动抵押对债权人的风险较小。股份有限公司发行公司债，通常金额大且期限长，适于设定浮动抵押予以担保。鉴于我国公司法规定，国有企业采取国有独资有限责任公司形式，如我国物权法创设浮动抵押制度，应规定设定人限于公司法人，将国有独资有限责任公司包括在内，以方便国有独资有限责任公司采用浮动抵押方式。 第二：就对债权人的保护而言。 英美法在浮动抵押特设了接管命令、财产控制和禁令三项制度保护债权人的利益。接管命令是指，在企业资不抵债或接管更有利于企业生存时，法院可以颁布接管命令指派抵押权人接管企业，接管人必须对公司进行拯救，只有在拯救失败时才可以用企业财产清偿债务。财产控制权是指，抵押权人可依据约定，限制抵押人对公司财产的处分或者自己介入企业的管理，控制企业财产，第三人如果知道上述限制的，对其有约束力。禁令是指当抵押人不正当的处分企业财产时，抵押权人可以向法院申请禁令阻止其不当处分。物权法对上述措施均未规定，从理论上分析，由于我国浮动抵押仅局限于动产，故接管命令起不到拯救企业的作用，不宜引进。而财产控制可能过分限制抵押人的处分自由，同时我国物权法第一百八十九条并不区分买受人的善意和恶意，即使第三人知道设定了浮动抵押，也可以取得相应权利，因此财产控制与立法宗旨不符。禁令原则上可通过司法解释予以借鉴，但其仅限于不利结果没有发生的情形，对于已经发生的损害无能为力。由此，我国物权法对浮动抵押权人保护力度尚有不足，实践中抵押权人在设定浮动抵押时应灵活运用各种制度，以保障自己利益。如抵押权人以企业产成品设定浮动抵押后，再行设立应收账款质押，即可全面掌握企业的生产、销售状况，确保债权实现。 总而言之，我国物权法中间对于动产浮动抵押制度的规定还存在很大的问题，需要通过司法解释以及相关的法律法规进行完善。浮动抵押合同范本 甲方： 乙方： 鉴于： 1、…… 2、…… 3、…… 现甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国物权法》等法律法规之规定，就乙方向甲方提供浮动抵押担保事宜签订如下协议，以资共同遵守： 第一条 担保方式 乙方承诺以其现有的以及其将有的全部动产（包括但不限于生产设备、原材料、半成品、产品及办公设施等）为甲方提供浮动抵押； 第二条 担保范围 本合同项下之担保范围为甲方为借款人向贷款人承担的连带保证范围及甲 方因向贷款人履行保证责任、向乙方追索担保责任所产生的一切费用（包括但不限于罚息、利息、损害赔偿金及因追索债务所产生的诉讼费、保全费、律师代理费、拍卖评估费用等）。 第三条 甲方权利与义务 1、甲方在因借款人未履行还款义务承担保证责任或出现确定浮动抵押财产范围的情形后，对乙方负有告知义务，应向乙方出具要求其履行担保责任或确定担保物及进行登记的书面通知； 2、甲方有权对乙方的生产经营状况进行监督，并有权要求乙方对产生或可能产生抵押财产价值非正常减少的事项向其书面告知； 3、甲方不得以对乙方财产已设定浮动抵押为由，对抗已向乙方支付合理价款并已实际取得抵押财产的买受人，也不得干扰乙方为正常生产经营需要而处分抵押财产的行为。 第四条 乙方权利与义务 1、乙方承诺对本合同项下抵押财产拥有完全所有权和处分权，本合同签订之时，抵押财产不存在其他担保物权、不存在任何权属争议及质量瑕疵； 2、合同签订后，如出现或可能出现导致抵押财产价值减少的任何情形（包括但不下于乙方出现非正常负债、涉及诉讼导致财产保全、产生抵押财产权属争议等）并达到甲乙双方约定的比例时，乙方应向甲方通报，并就抵押财产减少的价值向甲方另行提供担保； 3、乙方非为正常生产经营需要，不得擅自采取企业分立、合并、股权转让、以物抵债等形式变相减少抵押财产价值，如需进行上述行为须经甲方同意并就抵押财产减少的价值向甲方另行提供担保； 4、乙方保证在抵押财产确定后，积极配合甲方实现抵押权，不以任何理由或行为阻挠或干扰甲方为实现抵押权所采取的相应措施； 5、乙方在接到甲方要求乙方履行保证责任的书面通知后 日内，向甲方履行付款义务。逾期支付，每日按照甲方主张款项的 ‰支付违约金并赔偿甲方由此而产生的一切损失。乙方因怠于履行抵押财产的范围确定及登记义务造成甲方损失的，参照前述约定向甲方支付违约金。 第五条 抵押财产的确定 本合同第一条确定的浮动抵押财产，自下列情形发生时确定： 1、借款合同履行期限届满，借款人未能如期履行还款义务； 2、借款人未能按贷款用途使用贷款或将贷款挪作他用； 3、浮动抵押财产价值减少达到贷款合同本金 %时，乙方未按合同约定 向甲方提供与减少价值相当的担保； 4、乙方在日常经营过程中，违背诚实信用、公平交易原则处分浮动抵押财 产； 5、乙方进入破产、清算等程序或被宣告破产、撤销； 6、乙方因生产经营需要进行企业分立、合并、股权转让等情形； 7、严重影响甲方债权实现的其他情形。 第六条 抵押财产的登记 本合同生效后，乙方应按下列约定到乙方住所地的工商行政管理部门办理抵押登记： 1、乙方应将合同签订日之前的乙方财产逐一登记造册并于本合同签订之日起 日内，对前述抵押财产进行登记； 2、出现本合同第五条约定的抵押物确定情形，乙方应在接到甲方书面通知后 日内，对现有财产登记造册并进行登记。 第六条 抵押权的实现 1、实现条件：本合同生效之时抵押权设立。甲方因借款人未履行还款义务承担保证责任或出现本合同第五条约定的情形后，浮动抵押转换为固定抵押，抵押物范围为乙方接到甲方通知时的的一切动产； 2、实现方式：甲方应与乙方协商以抵押财产折价或拍卖、变卖抵押财产， 甲方对前述方法所得价款优先受偿； 3、实现顺序：浮动抵押优于无担保债权；乙方动产特定为抵押物（浮动抵押转换为固定抵押）之前，存在于乙方动产上的其他担保物权优于浮动抵押，浮动抵押确定后产生的担保物权不得优于浮动抵押进行受偿。 第七条 违约责任 甲乙双方应严格履行本合同项下各自义务，如一方违约应向对方承担支付违约金 元的违约责任，该违约金为惩罚性质，违约方就对方造成的损失仍负赔偿责任。 第八条 争议解决 因本合同产生的一切争议，双方可以协商解决，协商不成，向甲方住所地人民法院诉讼解决。 第九条 其他约定 1、本担保合同为借款人与贷款人贷款合同的从合同，因主债权合同及担保合同效力瑕疵产生的民事责任，由债务人及甲、乙双方按过错比例承担； 2、除特殊解释外，本合同之附件为合同组成部分之一，与合同正本具有同等法律效力。 第十条 合同生效 本合同壹式叁份，甲、乙双方各持一份，交乙方住所地工商局备案一份。 本合同自双方签字（盖章）时生效。 甲方： 乙方： 年 月 日 年 月 日
南通农村商业银行名称 南通农村商业银行 Nantong Rural Commerical Bank 简介 南通农村商业银行是在南通市市郊农村信用合作联社和通州市农村信用合作联社进行股份制改造的基础上，优化股权结构而成立的。组建南通农商行是南通市委、市政府顺应区划调整形势、建设金融强市的重要决策。2010年3月21日，该行获得银监会批准筹建。经过筹建准备，南通农村商业银行股份有限公司于2010年8月8日召开创立大会，宣告正式成立。这标志着南通市深化农村金融改革、加快构建区域性金融服务体系迈出新的重要一步。 2010年10月29日，南通地区首家农村商业银行——江苏南通农村商业银行开业仪式在南通文峰饭店盛事堂隆重举行。市委书记、市人大常委会主任罗一民，市委副书记、市长丁大卫，市政协主席王德忠和省农村信用联社主任王明津共同为南通农村商业银行揭牌。省金融办、江苏银监局、省农村信用联社等部门负责人出席仪式并讲话。 南通农村商业银行是在南通市郊农村信用合作联社和通州农村信用合作联社进行股份制改造的基础上，优化股权结构而成立的一家专注于“三农”和中小企业融资服务的新兴银行。新成立的南通农村商业银行由南通国有资产投资控股管理有限公司、中南建设、中天科技、江苏综艺、南通汽运集团、南通四建等国有及本地上市企业股东、一批优秀民营企业家股东和农商行职工股东组成。南通农商银行下辖88个支行、1个营业部，服务网点覆盖崇川区、港闸区、通州区、南通经济技术开发区，现有员工1100余人。 该行坚持“汇通江海，服务城乡，和中小企业共成长”的宗旨，积极实施“阳光信贷惠民计划、微小企业成长计划、科技创新孵化计划” 等金融创新举措，致力于打造专注于“三农”和中小企业融资服务的区域性商业银行。主要业务 存款业务，贷款业务，融资业务，结算业务，国际业务，银行卡业务，代收代付业务，pos业务，个人/企业网银，手机银行，短信银行，电话银行，自助银行，圆鼎支付宝卡通等业务宣传标语 汇通江海 相伴成长 南通农村商业银行欢迎您 汇通江海 服务城乡 和中小企业共成长 南通农村商业银行 南通百姓自己的银行 分支机构 总行地址：南通市通州区建设路1号 邮编：226300 服务热线：96008 江苏南通农村商业银行股份有限公司营业部 江苏南通农村商业银行股份有限公司崇川支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司港闸支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司闸西支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司城北支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司唐闸支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司天玺支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司越江支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司钟秀支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司南方支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司小海支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司新城支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司文峰支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司芦泾支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司三里墩支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司大安支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司农场支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司通启大桥支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司南郊支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司开发区支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司城西支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司百花支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司狼山支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司竹行支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司观音山支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司新开支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司秦灶支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司幸福支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司陈桥支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司闸东支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司任港支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司八厂支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司金沙支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司二甲支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司袁灶支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司南兴支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司兴川支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司叠石桥支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司川港支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司张芝山支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司姜灶支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司先锋支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司五甲支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司东社支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司余北支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司忠义支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司东余支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司海晏支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司恒兴支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司二爻支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司北兴支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司三余支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司新金支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司庆丰支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司纱场支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司唐洪支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司正场支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司西亭支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司江海支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司金乐支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司金余支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司金西支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司李港支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司五接支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司平南支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司平潮支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司平东支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司赵甸支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司刘桥支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司新联支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司英雄支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司余西支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司骑岸支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司九圩港支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司新坝支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司城中支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司志浩支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司东鼎支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司十总支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司东郊支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司横港支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司兴仁支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司兴东支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司四安支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司石南支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司石港支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司五总支行 江苏南通农村商业银行股份有限公司五窑支行南通农村商业银行开业典礼 南通农村商业银行是在南通市市郊农村信用合作联社和通州农村信用合作联社进行股份制改造的基础上，优化股权结构而成立的。2010年3月21日，南通农商行获得银监会批准筹建。8月8日，南通农商行创立大会暨第一次股东大会召开，宣告正式成立。 市委常委、常务副市长蓝绍敏在庆典上致辞。他说，南通农商行的前身——南通市郊农信社和通州农信社都是历史悠久的农村合作金融机构，在长达60年的办社历史中，为农民致富、农业发展、农村繁荣以及城乡一体化作出了积极贡献。组建南通农商行是市委、市政府顺应区划调整形势、建设金融强市的重要决策，也是我市农村金融体制改革的重大举措。他希望南通农商行充分发挥地方法人金融机构的体制优势，通过差别化的政策措施和更贴近的金融产品，为南通加快推进产业转型和新农村建设提供更加有力的金融支持。 南通农商行董事长曹康在致辞中说，该行将以“汇通江海，服务城乡，和中小企业共成长”为宗旨，致力于打造专注于“三农”和中小企业融资服务的区域性商业银行。 出席开业庆典仪式的市领导还有张小平、秦厚德、宋飞、吴晓春、孙金华、徐守铭等。
集团简介 省国贸集团注册资本金为9.8亿元，来源为原荣大、中大、东方三家集团现有资本金。公司法定住所为浙江省杭州市庆春路199号。经营范围为授权范围内国有资产的经营管理，涉及对外贸易、经济合作、房地产、实业投资、贸易服务、金融证券，进出口贸易为主营业务。 浙江省国际贸易集团有限公司集团与世界上213个国家和地区的知名客商建立了广泛和稳定的贸易合作关系，经营的出口商品多达210个大类品种，主要为纺织品、服装、农副产品、医化产品、轻工业品、机电产品和成套设备等。 集团拥有二级控股子公司（含实质性相对控股公司）19家，有国有资产覆盖的各级公司180家。控股子公司中一家为上市公司浙江东方集团股份有限公司（证券代码：600120）。在省内比较有影响的子公司主要有浙江省土产畜产进出口公司、浙江省医药保健品进出口有限公司、浙江省粮油进出口股份有限公司、浙江省纺织进出口集团有限公司、浙江省化工进出口有限公司、浙江省五金矿产进出口公司、浙江中大技术集团有限公司等。这些公司在全国地方外贸行业排名中均名列前茅。2007年底，公司在岗职工7475人。发展历程 2007年，集团在克服重重困难中取得稳定发展。2007年集团实现销售收入净额326亿元。按中国企业家联合会2008年发布的500强排名口径，集团位居第153名；500强服务业排名，位居第48名，地方国有外贸企业，位居前两位。实现利润总额10.62亿元；汇总净利润3.61亿元。 浙江省国际贸易集团有限公司主业发展平稳增长。按照母子公司合并口径，2007年集团实现进出口总额42.47亿美元，同比增长9.99％，其中出口34.65亿美元，同比增长8.27％，进口7.82亿美元，同比增长18.34％。 省国贸集团将秉承“诚信、创新、协同、共享”的经营理念，铭记“成就顾客、回报股东、富裕职工、福祉社会”的历史使命，始终以培育企业核心竞争力为目标，不断进行体制、机制、管理、经营、服务的全面创新，努力把省国贸集团建设成国内一流的现代大企业集团。成员企业 集团拥有二级控股子公司（含实质性相对控股公司）19家，有国有资产覆盖的各级公司180家。 控股子公司中一家为上市公司浙江东方集团股份有限公司（证券代码：600120）。 主要有浙江省土产畜产进出口公司、浙江省医药保健品进出口有限公司、浙江省粮油进出口股份有限公司、浙江省纺织进出口集团有限公司、浙江省化工进出口有限公司、浙江省五金矿产进出口公司、浙江中大技术集团有限公司等，这些公司在全国地方外贸行业排名中均名列前茅。2007年底，公司在岗职工7475人。总部机构 办公室、人力资源部、财务部、审计部、贸易管理部、资产管理部浙江省国际贸易集团有限公司、投资发展部、党委办公室、纪检监察室。领导班子 浙江省国际贸易集团有限公司董事长、党委书记：王挺革。 浙江省国际贸易集团有限公司副董事长、总经理、党委副书记：叶朴勇。 浙江省国际贸易集团有限公司董事、党委副书记：桑春芳。 浙江省国际贸易集团有限公司董事、党委副书记、纪委书记：耿平。 浙江省国际贸易集团有限公司董事、东方集团董事长：何志亮。 浙江省国际贸易集团有限公司董事：章荣祥。 浙江省国际贸易集团有限公司副总经理、党委委员：谢伟鸣。 浙江省国际贸易集团有限公司副总经理、党委委员：楼国庆。 浙江省国际贸易集团有限公司副总经理、党委委员：胡承江。 浙江省国际贸易集团有限公司副总经理、党委委员：任海津。集团动态 王挺革董事长在讲话中结合当前集团公司所面临的形势，就如何强化风险管理指出，在当前形势下要充分认识加强风险管理的重要性、迫切性和现实性；要立足当前，面向未来，掌握风险管理的全面内容，明确存在的问题，扎扎实实地把风险管理真正落到实处；要坚定信心，和衷 浙江省国际贸易集团有限公司共济，加强学习，不辱使命，确保完成全年工作目标。就如何做好当前风险管理工作，王挺革董事长着重强调，首先各成员公司主要领导要高度重视风险管理工作，掌握风险管理的全面内容，吸取教训，在制度建设和完善上要进行全面的检查和补缺。其次要提高思想认识，做到风险管理评估监督部门和实际执行部门有效分离，要重视和发挥内审、人力资源部在风险防范中的作用，要发挥信息网络的作用，把制度信息化；第三要明确和严肃责任，所有环节所有流程的责任必须要清晰，要建立责任追究机制度。 叶朴勇总经理在讲话中全面总结了今年前三个季度的经营情况，系统分析了目前集团经营面临的严峻形势和存在的主要问题，提出了下一步提高经营质量，防范经营风险的工作措施。他指出，近期要树立“坚持在安全前提下，效益和规模要有质量的和谐发展，突出强化风险管理”的经营策略。面对复杂形势，应对的总体方针是：系统方式应对，坚决紧缩开支；节约使用资源，加强有效配置；强化控制风险，理性挖掘成长；加速资金周转，增强流动性能。 集团各成员公司主要领导、分管领导、相关三级企业主要领导以及集团总部各部室主要负责人共80余人参加了会议。
人物年谱 南汉宸，男，生于1895年12月14日，山西省洪洞县（赵城）韩家庄人。原名南汝箕，化名王剑秋、于基等。 1911年，参加辛亥革命太原起义。 1918年，响应于右任领导的靖国军倒阎活动，遭阎锡山通缉。 1920年后，经营煤炭、纺纱、轧棉等实业。 1923年，到天津投身陕军第一师，从事反对北洋军阀等活动。 1926年9月，冯玉祥举行“五原誓师”组建国民联军，任第三军政治部主任。10月，由国民联军政治部副部长刘伯坚介绍加入中国共产党。 1927年冬，受党的派遣赴皖北建立党的组织，任皖北特委书记，积极组织暴动，公开身份为杨虎城第十军军事政治学校校长。 1930年10月，在杨虎城为主席的陕西省政府任秘书长。 1936年，在西安事变前后协助周恩来做团结张学良、杨虎城和平解决事变，逼蒋抗日的工作，并代表我党参加政治设计委员会的领导工作。 1939年9月，战地总动员委员会工作结束后到延安，任中共中央统一战线工作部副部长，兼任陕甘宁边区第一届参议会秘书长。 1941年初，任陕甘宁边区政府财政厅厅长。11月，任陕甘宁边区政府委员，兼任第二届参议会秘书长。 1941年6月，任中共中央财政经济委员会委员。 1942年9月，兼任中共西北局军需局局长、陕甘宁晋绥联防军军需局局长。 1947年7月，任华北财经办事处副主任、中国人民银行筹备处主任。 1948年6月，任华北银行总经理。8月，任华北人民政府委员。9月，任华北人民政府党组干事会成员。 1949年10月任中国人民银行总经理。 1949年10月，任政务院财政经济委员会委员、中国人民银行第一任行长（党组书记）。 1950年4月，兼任中国银行董事长。6月，兼任交通银行常务董事。 1952年5月，任中国国际贸易促进委员会主席（设立党组后兼任书记）。 从1954年9月始，当选第一、第二、第三届全国人民代表大会常务委员会委员。 1966年，在“文化大革命”中遭残酷迫害。 1967年1月27日，含冤逝世。 1979年1月24日，中共中央举行隆重追悼会，为南汉宸彻底平反昭雪。党和国家领导人邓小平等同志参加了追悼会。中共中央的悼词对南汉宸作了高度的评价。主要经历 南汉宸1911年入太原师范学校。辛亥革命期间，参加太原起义。1913年被选为山西征蒙军的队长。1914年考入北平政法学校，不久回乡，当过两年的小学教员。1918年参加倒阎(锡山)活动，遭阎通缉，逃亡在外。1920年后经营过煤炭、纺纱、轧棉等实业。1923年到天津，从事反对北洋军阀的活动。1924年入冯玉祥部，任国民第三军军需官、参议，次年任干部训练处处长。1926年冯玉祥五原誓师后组织国民联军，他任第三军政治部主任,10月加入中国共产党，后长期在冯玉祥、杨虎城部从事中共的秘密工作和统一战线工作，曾利用他在国民党地方政府中的合法地位，多次帮助、营救和掩护过党的一些同志。1927年他在冯玉祥属下任河南省政府秘书主任兼第一科科长。同年冬受党的派遣赴皖北组织特委，搞武装暴动。1928年春暴动失败后回河南，到鹿钟麟部，曾被委为信阳县县长，曾任西北军军政干部学校校长。1929年调回省政府任秘书主任。1930年代理省民政厅厅长，后随杨虎城部入陕，任陕西省政府秘书长。1932年遭南京政府通缉逃亡日本，第二年回国。1933年曾为孙殿英部的高等顾问。1934年到天津，和吉鸿昌等组织反法西斯大同盟，不久调往上海，从事党的秘密工作。1935年秋再至天津，与王世英等继续从事党的统战工作。1936年西安事变发生后，到西安做团结张学良、杨虎城逼蒋抗日的工作。1937年秋随八路军到山西，任第二战区战地总动员委员会组织部长。为组织山西人民抗日武装、壮大山西新军，推动山西的抗日救亡运动，做出了贡献。1939年第二战区战地总动员委员会被阎锡山解散后，回到延安。1940年春到晋西北帮助建立抗日民主政权。同年秋返延安，任中共中央统一战线工作部副部长。1941年调任陕甘宁边区政府财政厅长兼参议会秘书长。为整理边区的财政、克服面临的经济困难，打破国民党的经济封锁，发展边区的生产和保障边区人民的生活，付出了大量的心血。1945年冬到张家口任晋察冀边区政府财政处长。1948年任华北财经办事处副主任兼华北银行总经理。从1949年至1954年一直担任中国人民银行行长，是中国人民金融事业的创建人之一。1950年加入中国民主建国会，后任中国民主建国会中央副主任委员。1952年10月当选为民建总会副主任委员。1953年任中国国际贸易促进委员会主席，后又任党组书记。1954年起连续当选为第一，二、三届全国人民代表大会常务委员会委员。“文化大革命”开始后，受到了林彪、江青反革命集团的诬陷和迫害，1967年1月逝世。1979年得到平反昭雪。国民联军中的中共早期党员 南汉宸4岁丧父，家境靠母亲织布维济。他11岁入私塾，因聪颖好学，成绩优良，老师、家人交口称赞。16岁经人介绍到太原，进入新学堂第一师范学校读书，在此结识了同盟会山西负责人之一王用宾。就在这一年 辛亥革命爆发。10月29日，太原革命党人起义成功。南汉宸和十几个同学积极响应。起义后的第五天，他们被派回晋南赵城、洪洞、汾西一带招收民军。 南汉宸等回到家乡，不到半月就集合了两千余人。他们把这两千余人带到太原，编为义务敢死队，直接开拔娘子关，抵御清军南下。只惜晋燕联军功败垂成，敢死队随即遣散，南汉宸重回师范读书。 师范毕业后，南汉宸对实业救国产生浓厚的兴趣，遂考入太原高级工业专门学校。工专一毕业，他便和友人商议，集资五千元，在赵城东山办起了“义集煤炭公司”，自任经理。由于无力与大企业竞争，公司两年后停办。尝试实业虽未成功，但南汉宸由此积累了一生受益的经营经验和理才本领。1922年 山西籍革命党人续西峰、景梅九等在天津酝酿反对北洋政府，邀南汉宸出山。1923年，南汉宸离家抵津，重新投入到反封斗争之中。1924年北京政变后，冯玉祥、胡景翼、孙岳三方改编为国民联军第一、二、三军，南汉宸参加了孙岳的第三军，任军需、训练处长等职。1926年9月 冯玉祥考察苏联回国，奉行亲苏政策，在国民联军总部成立了以共产党人刘伯坚为副部长的总政治部；各军也成立了政治工作委员会，南汉宸担任第三军政治工作委员会委员长。 在刘伯坚等共产党员的具体指导下，南汉宸开始对共产主义有了较深的认识，觉得只有共产党才能解救中国的危机，并渴望自己能成为共产党的一员。这年10月 国民联军组织参观团访问苏联，南汉宸主动要求前往。启程前，他找到刘伯坚，郑重提出要加入中国共产党。刘伯坚素知南汉宸追求进步，是个练达的政工干部，遂和高敬轩一起介绍他入党。豫皖党的隐蔽战线的卓越领导者1927年6月 参观团回到西安，正值冯玉祥先后参加郑州会议和徐州会议，准备公开“清党”之时。南汉宸赶到潼关找到刘伯坚，一起交换了对大革命失败和北方时局的看法，刘伯坚嘱咐他一定要想办法继续留在西北军中工作。之后，南汉宸按照刘的指示随鹿钟麟到达河南开封，任河南省政府秘书主任。党内受河南省负责人任作民领导。此时，党的工作处于隐蔽战线，环境非常险恶，但南汉宸在隐蔽战线上仍干得有声有色。1927年冬 为加强对皖北工作的领导，中共河南省委决定让南汉宸带一批共产党员去皖北开展工作。南汉宸接到通知后，秘偕武勉之、高敬轩、刘仲华等离开鹿部，直往皖北。他首先向地方党组织传达了党的“八七”会议精神，然后决定将工作重点转向在当地驻军杨虎城部发展力量。杨虎城素闻南汉宸在孙岳处训练干部有方，热情邀请南汉宸等到他的第十军去。并决定从全军基层官佐中选择400多名进步青年，成立革命军事干部学校，任命南汉宸为校长。南汉宸利用校长一职，在第十军中发展了不少党员。1927年12月 中共皖北第二届特别委员会在太和成立，南汉宸任特委书记，第十军政治部主任共产党员魏野畴负责组织工作。1928年春，为隐蔽力量，南汉宸和魏野畴等分头行动发动武装暴动。南汉宸到了亳县。把鹿邑、拓城一带我党力量及第十军官兵、干校学生共五六百人集结起来准备暴动。不料第十军党内有人告密，交出了党员名单，200多名共产党员被当政者孙蔚如集中送走。起义虽于4月8日如期举行，但由于敌我力量悬殊，激战两日，最终失败，魏野畴等中共党员壮烈牺牲。1928年10月 山东军阀韩复榘接任河南省主席，由鹿钟麟举荐，南汉宸作了信阳县长。他利用合法职位多次掩护革命同志转移，帮助安排工作。杨虎城主政陕西的得力助手1930年7月 中原大战，冯、阎在陇海线失败，杨虎城被蒋介石任命为陕西省政府主席。10月，南汉宸被杨虎城委任为陕西省政府秘书长。 南汉宸到西安后，以杨虎城所授专权全力整顿陕政。他处理的第一件事，就是根据杨虎城的命令，释放了一大批政治犯，其中释放了大批诸如潘自力、李畅英（即李大章）等共产党员，有的被安排到十七路军和各地、县工作。1931年春，刘志丹被捕。南汉宸力劝杨虎城排除阻力，下令放人，并请陕西名士杜斌丞从中斡旋，最后把刘志丹营救出来。 杨虎城处理的第二件事是恢复生产。经过多年战乱，尤其1929年赤地千里的大旱，陕西经济凋敝，民不聊生。南汉宸协助杨虎城团结鼓励省内外人士献计献策，多方救济。经过两年的努力，陕西各方面情况井然有条，特别是财政收入，足够供养杨虎城的五万西北军。1932年夏 杨虎城在三原养病，国民党行政院电告杨虎城，南汉宸是共产党员。不久，蒋介石又派胡逸民携函会见杨、南。胡逸民把委任状和通缉令一起摆在南汉宸面前，脸色一沉说：你要么到南京当中央监察委员，要么就到南京下狱，任选一张牎。南汉宸说：“我宁愿选择通缉令牎”。然而，杨虎城知道南京方面对他重用共产党不肯善罢甘休，建议南汉宸夫妇东渡日本避难。和平解决西安事变的参与者1933年夏 察哈尔民众抗日同盟军在张家口成立，南汉宸在日本收到吉鸿昌的电报，邀他回国共商抗日大计。但他回来时，抗日同盟军已经失败。南汉宸暂留天津在西北军中从事上层统战工作。 华北事变后，北方抗日浪潮如火如荼。南汉宸和王世英等在学校中大力发展党的力量，吸收了40余名党员，并且团结了许多著名学者，如杨秀峰、张申府、张友渔、齐燕铭、吴晗等。 杨虎城在南京参加完国民党五大返回西安没几天，长征初到陕北不久的中共中央派汪锋携毛泽东的亲笔信到西安见杨。杨虎城不知真假，复派省府科长、秘密中共党员崔孟博到天津找南汉宸询问。正巧南汉宸、王世英要去陕北向党中央汇报白区工作，遂同崔孟博一起到了西安。王世英见到杨虎城，证明了汪锋是自己的同志。王、汪同杨虎城经过商谈，在南汉宸早先提出的六项建议的基础上，商订了四项合作原则。这些原则由王世英带给东征前线的毛泽东、周恩来，得到了中央领导的认同。从此，红军和西北军的合作序幕正式开启。1936年12月12日 张学良、杨虎城发动西安事变，震惊中外。中共代表团到达西安后，周恩来征得杨虎城同意，决定调南汉宸协助代表团工作。 南汉宸根据周恩来指示，在杨虎城的十七路军总部处理十七路军和西安绥靖公署的公务，他和王炳南一起成为杨虎城处理复杂局面的左右手。 这时，张学良已送蒋介石去了南京，东北军和西北军统归杨虎城指挥。当蒋介石背信弃义，软禁张学良的消息传到西安时，东北军少壮派群情激愤，主张以死战保出少帅。十七路军中也有波动。南汉宸奉命前去做杨虎城的工作。他反复宣传我党关于和平解决西安事变的方针，对稳定十七路军的思想发挥了很大的作用。晋、察、绥抗日统一战线的推动者七·七事变后 南汉宸见到了当时正准备由西安赴山西同阎锡山商谈抗日问题的周恩来等。一次会上，周恩来风趣地问大家：“在座的谁是老醯儿（山西人）？”南汉宸和程子华等举起了手。周恩来看了看，说：“好，是老醯儿的跟我回山西，找阎锡山去！”9月1日，周恩来、彭德怀、徐向前、南汉宸、程子华等人离开西安，前往太原。 周恩来、彭德怀和南汉宸等到太原后，又转到太和岭前线和阎锡山商谈有关抗日事宜，并拟在山西合作建立战地动员组织。1937年10月1日，经阎锡山同意，由各党、各派、各军及晋、绥、察各省政府代表组成的战区总动员委员会在太原成立，续范亭任主任委员。我党派邓小平、程子华、彭雪枫、南汉宸参加，南汉宸任组织部部长。1938年春节后 阎锡山电告续范亭到秋林参加会议，企图在会上通过解散第二战区总动员委员会的决议，以达到削弱新派力量的目的。南汉宸同续范亭仔细地研究了对付阎锡山的几项原则。5月阎强令解散动委会。南汉宸在奉命处理完善后事宜后，于9月回到延安，担任中共中央统战部副部长，负责统战部的日常工作。陕甘宁边区政府的理财人1941年 由于日寇的残酷“扫荡”，国民党顽固派的经济封锁，各抗日根据地的财政和经济遇到了极为严重的困难。一次，毛泽东在枣园召见南汉宸，风趣地说：“我们不能跳崖，不能解散，我们要自己动手。中央决定由你任边区财政厅厅长，我就是要你作一个会做无米之炊的巧媳妇。” 南汉宸不负领袖重托，一到财政厅，就把“钱”作为解决边区迫在眉睫问题的关键，紧抓不放，一抓到底。为了保证供给，解决财政与发展生产的资本，他提出禁止法币流通，由边区银行发行边币的建议。中央书记处书记任弼时代表中央明确表态，支持南汉宸的主张。1941年1月28日，边区政府委员会正式决议发行边币，并宣布禁止法币流通。 为了搞好商品流通，南汉宸还很注意建立健全边区的税收政策。在调研的基础上，他主持草拟了各项税务政策和粮食征收章程，把原来商人采取的以厘股摊派负担的办法加以改进，吸收大、中、小商人参加商会领导，结果方法虽然简便，收益却大增，粮食征收的具体措施也日臻完善。1941年 粮食问题的解决，使边区渡过了难关。随着大生产运动轰轰烈烈的开展，许多机关和部队达到了粮食和副食品自给或部分自给，农民收入不断增加，负担自然逐年减轻，很快达到了丰衣足食。1942年10月 中共中央西北局在延安召开陕甘宁边区高级干部会议。毛泽东在大会上作了《经济问题与财政问题》的长篇报告。报告中充分肯定了陕甘宁边区克服财政经济困难所作的努力。新中国金融事业的奠基人抗日战争胜利后 中央派南汉宸去张家口，任晋察冀边区政府财政处处长，领导晋察冀边区的财政工作，迎接华北的解放。1947年，应董必武邀请，南汉宸到河北平山，任中共中央工委财委副主任，后又调任华北财经办事处副主任，华北银行总经理。期间，他为统一华北、西北、华东和东北等解放区的财政、经济和货币，支援人民解放战争的胜利发展，做了大量的工作。在统一货币的过程中，工委组织了一个专门小组，筹备人民币发行事宜。南汉宸带领这个小组，克服重重困难，胜利完成了这一具有划时代意义的光荣任务。1948年12月1日 中国人民银行成立，南汉宸被任命为中国人民银行行长。从这时起，直至建国初期，他以主要精力投身于建立新中国金融体系的伟大事业中，主要进行了以下三方面的工作：一是把各根据地银行都统一为人民银行，六大区成立区行，各省市成立分行，地区设支行。另外还建立了各种专业银行，如农民银行、交通银行、建设银行，加上农村信用合作社，构成一个完整的体系。二是接收国民党官僚资本的金融事业。在军管会领导下接收国民党的各个省银行，对民族资本家的银行、钱庄则采用接管并加以改造的办法。三是保持原中国银行的编制和名称，先行改造。1950年8月1日 在南汉宸主持下，全国金融业联席会议在北京召开。会议根据中央调整工商业的方针，研究调整了金融业中的公私关系，金融业与工商业关系，以及金融业内部的劳资关系。经过这次调整，不仅帮助私营银行克服了困难，而且引导其开始走上国家资本主义道路。在以后的资本主义工商业社会改造中，南汉宸坚决贯彻党的方针、政策，使全国金融系统生产资料所有制的社会主义改造，到1952年12月提前完成，成为全国最先完成改造任务的行业。 我国第一套人民币上的“中国人民银行”是董必武写的，但至今仍在使用的人民币上的这五个字是谁写的却很少有人知道。原来，南汉宸平素喜欢书法，在考虑第二套人民币的字样时，他获悉银行员工马文蔚隶书写得好，便以试笔为名，大胆启用一个普通工作人员书写的“中国人民银行”及圆、角、分等几个字，这些字一直沿用至今。第二套人民币的设计经周恩来总理反复提出修改意见，经中央批准后，于1955年正式兑换发行。 关于人民币还有一个故事。1947年12月，时任中国人民银行筹备处主任的南汉宸到西柏坡请董必武书写了“中国人民银行”行名及人民币的票额数字。当时，华北财经办事处按照国际惯例，拟在票面上印毛主席像，毛主席不同意，说票子是政府发行的，不是党发行的；现在我是党的主席，而不是政府的主席，因此票子上不能印我的像，将来再说吧。1952年 南汉宸着手筹划第二套人民币的发行，当时还处于保密阶段。一次，南汉宸在中南海开会时当面请示毛泽东：“您现在是中央人民政府的主席了，在第二版人民币的票子上可以印上您的像了吧？”毛主席说：“政府主席嘛是当上了，但当上主席还是不能印。因为进城前，我们在七届二中全会上作的决议，禁止用领导人的名字作地名、城市名、街道名和建筑物的名字，所以当上政府主席也不能印了。”中国国际贸易与亚非拉关系的开拓者 新中国成立之初，为冲破美国和西方国家的封锁和禁运，发展对外贸易，加强外事往来，中央决定建立中国国际贸易促进会。1952年春，周恩来特派南汉宸主持贸促会工作，担任贸促会主席。 世界和平理事会酝酿举行一次民间性的国际会议，并推举苏联、中国、法国、英国、意大利、日本、印度等21个国家的代表组成发起人委员会，宣布于1952年4月在莫斯科召开国际经济会议。这次会议既是对以美国为首的西方国家经济封锁的反击，又是新中国开辟国际贸易的一个难得机遇。 1952年4月，南汉宸以中国人民银行行长身份，率领由25人组成的中国代表团出席了莫斯科国际经济会议。此次会议共有49个国家和世界工会联合会的代表471人出席。 在莫斯科国际经济会议上，他接触了与会的日本参议员高良富（女）、众议员帆足计、宫腰喜助等三位日本议员，向他们介绍了新中国的繁荣景象，热情邀请他们来我国访问。这三位日本议员欣然应允，冲破阻力，绕道欧洲来到中国。以后飞抵北京，南汉宸又受周恩来委托，同他们进行了友好会晤。当这三位日本友人言及旧日战事而深感内疚时，南汉宸说：“那已是过去的事了，我们应该往前看，以后中日两国还应当世世代代友好下去。”日本议员为之涕泪纵横。经过友好协商，于1952年6月1日双方签订了第一个中日民间贸易协定。南汉宸与三位议员分别代表中、日双方签字。这是新中国成立后签署的第一个中日贸易协议，这一行动实际打开了冻结良久的中日关系的冰面，具有重要的历史意义。此后很长一段时间的中日友好往来，都是由贸促会负责的。 上世纪五六十年代，南汉宸率中国代表团多次出访亚、非、拉各国。每次出访，他都坚持党和政府的外交原则，既增强了同亚、非、拉人民的友谊，又维护了国家的尊严。1961年，南汉宸访问拉美国家。在巴西，他代表中华人民共和国副主席董必武邀请巴西副总统古拉特访华。古拉特副总统于同年8月应邀来华访问，南汉宸陪同毛泽东会见了巴西贵宾。中国和拉美国家的友好往来，有力地冲破了美国推行的新“门罗主义”。南汉宸的人际交往1、与杨虎城 上世纪20年代末，时任“国民革命军第二集团军”东路军政治部部长的共产党员南汉宸结识了东路军前敌总指挥杨虎城，双方一见如故，并在以后几十年的交往中，二人成为肝胆相照的兄弟和挚友。 1936年12月12日，爆发了震惊中外的西安事变。17日，杨虎城在与周恩来会谈时提议，要南汉宸协助他处理事变的工作。紧急抵达西安后，南汉宸立刻成为周恩来与杨虎城间的主要联系人，既要协助周恩来工作、保证中共代表团的安全，又要协助杨虎城处理十七路军总部和西安绥靖公署的公务。在他的积极协助下，周恩来于12月31日代表中共与杨虎城和东北军三位军长，举行最高会议，消除了杨虎城对事变和平解决的焦虑。 “七七事变”爆发后，被迫留洋的杨虎城因抗日报国心切，于1937年10月辗转归国，不料遭到蒋介石的监禁。 1938年底，南汉宸只身带领杨虎城的长子杨拯民，秘密来到贵州的玄天洞看望杨虎城。杨虎城百感交集地说：“汉宸，我没有按你的意见坚持绕道从苏联回来，落此下场，悔恨莫及啊！”他一边抚摸着儿子，一边对南汉宸说：“看来我肯定是出不去了，今后拯民就交给你了。”并嘱咐杨拯民说：“今后一定要走你南叔指的路。”此次相见竟成两人的诀别。2、与傅作义 南汉宸与国民党著名将领傅作义原为太原陆军小学同窗，长期保持着联系，堪称“手足之交”。因此，在抗战和解放战争中，南汉宸便多次担任我党和傅作义的联系人。1936年8月，南汉宸奉中共中央指示，携毛泽东主席亲笔信秘密到绥远，积极动员与鼓励国民党绥远省主席兼三十五军军长傅作义将军抗战。11月，傅作义率部迎击日军，取得百灵庙大捷。毛泽东再派南汉宸携亲笔信赴绥远。 1948年11月，东北大军进关后，中共中央在军事上对北平形成“围而不打”的态势，争取傅作义接受和谈，和平解放北平，傅作义曾发电报请中共中央派南汉宸作代表来进行和谈。当时作为傅作义副手的国民党将领邓宝珊单独约傅作义在“全聚德”吃饭。席间，邓宝珊从怀中取出了南汉宸的信，傅作义阅后频频点头。邓宝珊作为傅作义的谈判代表，最终与中共达成和平解放北平的协议。3、卡斯特罗的“真正朋友” 1961年3月，南汉宸率团访问古巴，并主持在哈瓦那举办的中华人民共和国经济建设成就展览会开幕式。作为古巴革命成功后中国政府高级代表团访问古巴，南汉宸一行受到古巴政府、社会各界以及华侨的热烈欢迎。 古巴总统多尔蒂科斯、工业部长切·格瓦拉、武装力量部长劳尔·卡斯特罗等领导人分别与南汉宸进行会见和会谈，并参观了中国展览会。 4月，当古巴总理卡斯特罗正在与南汉宸会谈时，突然接到美军登陆吉隆滩的报告，卡斯特罗既要去指挥作战，又担心中国代表团的安全，因此心中有些不安。南汉宸平静地对他说：“你去指挥战斗吧，大不了我们和你们一起再上山打游击！”事后，卡斯特罗感慨地说：“中国才是真正的朋友！”
简介 海南大印集团有限公司是拥有五家子公司、资产多元化、跨区域经营的综合性大型民营企业。经过多年的拓展，现已形成以贸易、房地产、生态农业开发三大业务为主的发展格局。从2006年起，公司发展走上快车道，营业收入连年实现翻番，2009年一举突破百亿元大关，连续四年排名海南省民营企业第一，并跻身于海南省综合实力排名百强企业行列，2008年进入前十名，2009年跃升至前三名，营业额达到1109469万元。公司产业 蒸蒸日上的贸易业务 贸易是大印集团传统核心业务。集团前身为海南大印贸易有限公司，从天然橡胶贸易起步，逐渐涉足其他领域。多年来，公司一直秉承诚信经营的理念，在全国培育一大批贸易合作伙伴和稳定的客户群，并在上海等经济中心区域设有贸易平台，极大地提升公司的市场竞争力，促使近年来贸易规模越做越大。2009年尽管全球金融危机继续蔓延，但公司审时度势，调整策略，使贸易总额从2008年35.6亿元跃升至110.9亿元，在逆境中创造出骄人的业绩。 熠熠生辉的房地产业务 房地产是大印集团的支柱业务。公司在大力发展贸易业务的同时，独具慧眼在琼海城区黄金地带购置大宗地块，并投巨资成立大印房地产开发有限公司，专门从事房地产开发与经营业务。已经成功开发大印锦绣山庄和大印经典花园两个高档住宅项目小区，总用地面积近23万平方米，总建筑面积36万多平方米。由于这两个小区环境优美、配套完善、设计独特，布局合理，项目房产深受岛内外广大客户青睐，在短期内已基本售罄。目前，公司正在筹建的大印名豪广场，由一栋21层的五星级酒店及四栋18层高档住宅组成，用地面积3万多平方米，建筑面积7.6万平方米，该项目的兴建将成为琼海市房地产新的亮点。此外，公司最近在博鳌置地200亩，计划进一步滚动开发房地产业务。 生机勃勃的农业开发业务 农业开发是大印集团长期的基础产业。公司在琼海市建有四个生产基地，拥有2万多亩的农业和旅游用地。近年来，随着公司在生态农业开发方面的投资大量增加，公司生产基地的交通、水电、通讯等基础设施日臻完善，种植规模不断扩大，管理水平日益提高，展现出一派欣欣向荣的景象。 公司九架山、龙盘山生产基地位于举世闻名的万泉河上游，与碧波荡漾的万泉湖相连，距琼海市区30余公里。这里土地广袤，高山连绵，山清水秀，草木葱茏，鸟语花香，好一派原始生态，风景十分宜人，是开发休闲观光农业和旅游度假项目的理想之地。在这样的环境里生活可松弛身心，陶冶精神，延年益寿，是高压力快节奏的城里人向往的天堂。公司中原田力生产基地则在东线高速公路和筹建中的博鳌机场旁边，与白石岭风景区接壤，与万泉河、官塘温泉毗邻，，距琼海市中心和博鳌亚洲论坛永久会址约莫十五分钟车程，位置绝佳，条件优越，商业价值无限。热忱欢迎国内外有识之士前来上述三个地方考察，洽谈合作，共谋发展。管理团队 董事长王棒先生，瑞士维多利亚大学（北京大学就读）工商管理博士，海南省企业家协会副会长，在实业投资与资本运作方面具有多年成熟的经验，对企业的发展拥有高瞻远瞩的思路，将公司的发展通过集团化的改制，从传统现货贸易领域提升到综合实业投资领域，不断拓展企业未来的发展空间。 总裁王鹏先生，美国美联大学（清华大学就读）工商管理硕士，信奉现代化企业的管理理念，具有丰富的现代管理理论知识。董事长致辞 海南大印集团有限公司经过多年的开拓，由专门从事天然橡胶贸易的公司发展成为集橡胶贸易、农业综合开发投资、房地产开发等为一体，跨区域经营的综合集团公司。2008年尽管受到金融危机的影响，整个集团仍然销售天然橡胶18万吨，天然橡胶贸易额达到35亿元，继续实现了良好的经营业绩。 2008年，大印集团的农业产业化工作卓有成效。大印集团被海南省农业厅认定为2008年度省农业龙头企业，并被国家农业部和发改委等单位确定为第四批农业产业化国家重点龙头企业。农业产业化国家重点龙头企业的确定必将给大印集团带来新的发展契机。 2008年，大印集团积极进军房地产市场。大印集团投资成立了海南大印房地产开发有限公司和海南大印经典置业有限公司，专业从事房地产开发与经营业务，在琼海市拥有近1000亩的可用于房地产建设的土地储备。琼海作为海南的第三大城市，海南东部最大的城市，是著名的华侨之乡，是具有热带“临海”、“滨河”、“温泉”特色风光的生态旅游城市。充满传奇的红色娘子军、风光旖旎的万泉河、殊惊世界的博鳌亚洲论坛，构架起琼海的与众不同。红色的历程、蓝色的诱惑、绿色的魅力，张扬出琼海的光彩四射，使得琼海的房地产市场具有极高的投资价值。 未来是一条长路，大印集团将始终坚持“以诚为本，诚信经营”的经营理念，重视企业信用建设与管理，开拓创新，勇攀高峰，积极承担企业的社会责任，为社会、股东和员工创造更大的价值。同时，大印集团的发展离不开国家有关部门、海南省政府和社会各界的热情关心、大力支持，以及大印集团所有员工的同心同德、艰苦奋斗。在此，向长期以来关心、支持大印集团改革与发展的社会各界致以诚挚的敬意！向为建设、发展大印集团付出辛勤劳动的广大员工表示衷心的感谢！企业荣誉 大印集团的业绩和对社会的奉献，得到政府和社会的肯定。到目前为止，公司已获得“农业产业化国家重点龙头企业”、“海南省百强企业第十名”、“海南省培育生态文化贡献先进单位”、“海南省十佳公益事业重大贡献先进单位”、“海南省优秀信用法人单位”、“最具社会责任感企业”等十多项国家及省、部级殊荣。社会责任 不断发展的大印集团始终不忘肩负的社会责任，既在税收、就业、环保、产品质量、员工等各个方面忠实履责，又在文教、体育、文明村建设、扶贫济困、慈善赈灾等方面慷慨解囊二千多万元，为国家和地方社会经济发展贡献了自己的一份力量。
同业拆放是指商业银行同业之间的短期资金借贷行为。 按《银行法》规定，各商业银行必须向中央银行交纳一定比例的存款准备金，同时保持一定量的库存现金以应付提款要求。如果某家银行在中央银行的存款超过了法定准备金的要求，而另一间银行在中央银行的存款降到法定准备以下，此时准备金不足的银行就会向准备金盈余的银行借款，以达到法定准备的要求。这种借款通过中央银行进行，拆出银行通知央行将相应的款项从自己的账户转到拆入银行的账号，央行据此借记拆出行账户，贷记拆入行账户。
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