定义 总成本（total cost）是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。即：在一定时期内（财务、经济评价中按年计算）为生产和销售所有产品而花费的全部费用。总成本，记作TC（total cost）。 根据成本核算的不同方法，按照其费用的归集和分配程序，产品总成本是生产某种品种或数量的产品所耗费的生产资料和人工费用的总和。 计算公式 总成本TC(total cost)是总固定成本（TFC）和总变动成本（TVC）之和。因此总成本曲线在总变动成本曲线之上，两曲线之间的垂直距离等于总固定成本的数值。总成本曲线的特性完全取决于总变动成本曲线的特性，所以，随着产量的增加，总成本曲线也是先递减地增加，后递增地增加。 TC=TVC TFC TVC = C(Q) TFC = C0 TC = C(Q) C0 总变动成本记作TVC(total variable cost)，它是指在某个生产时期内对可变投入的总花费。TVC＝f(Q)。变动成本的曲线如图1所示。 图1 总成本与总变动成本 总固定成本记作TFC(total fixed cost)，它是指在某个生产时期内，对不变投入的总花费。由于在生产中不变投入是一个不变的量，所以总固定成本是一个常数，即在短期内固定成本与产出数量的变化没有关系，固定成本曲线是一条水平线，如图2所示。 图2 总固定成本 计算意义 通过总成本的计算和分析，可以了解掌握计算期的总支出，将总成本与收入、利润、净利润等比较，能获得有意义的分析指标。总成本的节约或超支，往往对于分析成本计划的完成情况有重要意义。将总成本和单位成本相结合，便能进行全面的成本分析。 提及条目4S店 H-O修正模型 《企业会计制度》 《金融企业会计制度》 互补性资本 交易净利润率法 产业集成 产品全生命周期成本 产品成本预算 产品生产成本表 产量成本法 人工成本 代数指数法 价值链分析方法 价格定位 价格竞争 会计术语英汉对照表 使用成本 供应商 供应商管理 供应链一体化 供应链合作关系 供应链成本管理 信息成本 全面成本管理 公允价值套期 公关效果评估 分布式库存管理 分批法 分期收款发出商品 分类成本法 利润 利润最大化原则 利润预测 副产品 加速折旧法 动态质量管理 协同运输管理 单位成本 单位成本弹性预算 厂商理论 发出商品 可实现净值分配法 回归直线法 固定资产更换 国际定价 国际生产体系 国际营销定价策略 土地经济学 在产品计价 地下物流系统 地租理论 垄断竞争市场 增长会计法 复算法 多中心理论 多式联运 委托加工物资 存款成本 存货成本 存货计价方法 完工百分比法 定价 定额比例法 工厂成本 已完工开发产品 常用会计分录大全 库存周转率 心理账户 总变动成本 成本 成本与市价孰低法 成本习性 成本决策分析 成本分析模式 成本性态分析法 成本核算 成本结构 成本计算 成本计算对象 成本记录 成本还原 成本链模型 成本降低品牌策略 战略供应链管理 房地产成本 托盘 托盘联营公司 技术性失业 指数数列 指标分解法 收入确认 收支相抵点 收费站战略 政府管制 整体顾客成本 新产品进入市场策略 旅游物流 时间一成本平衡法 最终利益效应 有效需求 有时间窗车辆路径问题 服务中心说 未完工开发产品 本量利图 柔性战略管理会计 柔性财务管理 每点击成本 每行动成本 汽车物流 渠道扁平化 物流成本核算 物流管理 物流资源整合 现金支出成本 生产延迟 生产法 (会计) 生命周期成本法 盈亏临界图 目标利润定价法 目标利润规划 目标成本法 直接人工成本差异 直接材料采购预算 知识成本 知识管理评估 短期边际成本 社会成本 福克纳和鲍曼的生产者矩阵 福克纳和鲍曼的顾客矩阵 税收价格论 竞争对手会计 竞争性产品定价 第三方物流的经济性 第三方物流运作系统 第二代货币危机理论 等级品 策略性成本管理 管理会计假设 精细运输 经济成本 股票术语英汉对照表 自制半成品 节省法 营销学术语英汉对照表 规模不经济 财产转让收入 财政支出效益评价体系 责任成本核算 责任成本管理 账户分类法 质量成本 质量规划 边际成本 边际成本法 选址度量法 配送成本 采购代理 金三角模型 金融中介理论 降格越界品牌 隐含波动率 非货币性资产交换 非预算控制法 项目采购管理 高低点法 鲍摩尔模型 更多条目[1]
什么是证证核对 证证核对是指会计凭证之间的核对。它是核对法最重要的环节。其工作量最大，过程也比较复杂。 由于会计凭证有很多种类，所以证证核对，也就包括很多方面的内容，包括原始凭证与相关原始凭证、原始凭证同原始凭证汇总表、记账凭证同原始凭证以及记账凭证同汇总凭证之间的核对，主要根据其所列要素，核对其内容、数量、日期、单价、金额、借贷方向等是否相符。 在核对记账凭证与所附原始凭证时需注意两点： 1、核对证与证之间的有关业务内容是否一致，包括经济业务的内容摘要、数量、单价、金额合计等。 2、核对记账凭证上载明的所附凭证张数与实际张数是否相符。还应该对汇总记账凭证与分录记账凭证合计，看二者是否相符；核对记账凭证与原始凭证，因为记账凭证是根据原始凭证编制的，所以记账凭证上的有关内容必须与所附的原始凭证上的内容一致。有些业务的原始凭证没有错弊，而在编制记账凭证时出现了错弊，对此可通过核对记账凭证与原始凭证是否相符来查实。 证证核对的操作技巧 1、将记账凭证注明的所附原始凭证份数与所附的实际份数进行核对，以检查有无不相符的会计错弊。 2、将记账凭证上所有的会计科目与原始凭证上所反映的业务内容相核对，检查有无错用会计科目或故意挤占成本截留收入等会计错弊。 3、将记账凭证上所反映的金额与所属原始凭证上的金额合计数相核对，检查金额数是否相符，从中发现会计舞弊问题或因工作失误而造成的会计错误。 4、将记账凭证上的制证日期与原始凭证上的日期相核对，检查有无二者相距太远的情况。如某张付款凭证上的日期与支票存根和*上的日期相距几个月甚至更长，说明该单位在支票管理上存在问题；又如某张收款凭证上的日期与所附收取现金收据上的日期相距几个月甚至更长，可能是出纳员在一定时期将该笔现金挪用了，应进一步检查。 证证核对的其他事项 除结账和更改错误的记账凭证外，其他所有的记账凭证必须附有原始凭证。在核对凭证时，应注意检查有无应附而未附原始凭证的记账凭证。如发现应附而未附原始凭证的记账凭证，应检查其原因，是否为虚记该项业务的问题。例如，付款凭证后未附原始凭证，应进一步检查其是否属于凭空付款进行贪污的问题。 汇总记账凭证是根据一定暑期内的记账凭证，按照一定标准汇总编制，并用以登记总分类账的记账凭证。所以，汇总记账凭证与记账凭证存在着直接的对应关系。通过二者核对，可发现有无不相符或在此环节进行舞弊的问题。如在编制汇总付款凭证时，进行多汇总，即汇总付款凭证上的金额大于各付款凭证的合计数从而贪污其差额。 科目汇总表也称记账凭证汇总表，它是根据记账凭证定期汇总编制、列示有关总分类账户的本期发生额并据以登记总分类账的一种汇总凭证。科目汇总表与记账凭证也存在着直接的对应关系，在编制科目汇总表时，也可能出现或多或少的会计错弊，所以也应将二者进行核对以查证有无会计错弊。 进行汇总记账凭证与记账凭证、科目汇总表与记账凭证的核对，基本上是按照编制汇总记账凭证和科目汇总表的方法，根据已审阅无误的记账凭证进行编制，然后将查证人员编制的汇总记账凭证和科目汇总表与原汇总记账凭证或科目汇总表相对照，检查其是否一致，如不一致，一般说明被查单位在这个环节存在会计错弊。 进行证证核对，不是盲目地核对，而是在审阅某账户或其他会计资料时发现了疑点或线索，或者为了搞清某些问题而对特定科目的账簿进行核对。如进行“库存商品” 和“主营业务收入”明细账的核对，一般是根据查证工作方案中有关要查证产品销售是否真实、合理、正确的内容或其他查证过程中发现被查单位有隐瞒销售收入问题的疑点后进行的。
总固定成本(totai fixed cost，TFC) 什么是总固定成本 总固定成本是指在一定产量范围内,不随产量变动而变动的成本之和。是指在某个生产时期内，对不变投入的总花费。由于在生产中不变投入是一个不变的量，所以总固定成本是一个常数，即在短期内固定成本与产出数量的变化没有关系，固定成本曲线是一条水平线，如图所示。 图 总固定成本 总固定成本曲线TFC是一水平线，表示它是一常数，在短期内不随着产量的变动而变动。 总固定成本随产量的变动而变动，当产量为零时，总固定成本为零。 总固定成本的计算公式 TVC = C(Q) 本条目在以下条目中被提及 价格定位 总成本 收支平衡分析 竞争性产品定价 管理控制系统 销售预算 关键字 总固定成本,Totai fixed cost,TFC,Totai Fixed Cost.
主要特点 责任成本核算1．按照企业的组织结构和工艺流程，建立多层次的责任成本中心； 企业根据自身的实际情况和有利于责权利相结合的原则，可在厂部或公司设立一级责任成本中心，按组织结构在各职能部门和生产车间设立二级责任成本中心（包括费用中心），再按工艺流程在相应的班组建立三级责任成本中心。通过多层次责任成本中心把总预算分解到各责任成本中心的责任成本分预算。 2．划分可控成本和不可控成本，各责任中心的可控成本构成该中心的责任成本； 可控成本指能够为某一责任成本中心控制的成本，是该责任中心通过努力可以完成责任成本预算的成本，必须符合事前能作出具体成本项目和金额的预算；事中能采取措施防止出现偏离成本预算的不利差异；事后能分项目准确计量这三个条件。 可控成本与责任成本中心紧密相联系，是就特定的责任中心而言的。材料的价格差异对采购部门来说是可控的，对耗用材料的生产车间来说是不可控的；材料的用量差异则相反。 可控成本又与不同期间采用不同的成本控制政策相联系，是就某一期间来说的。如某厂决定从7月开始，各车间的专用材料由各车间负责采购，这些专用材料的价格差异，在7月之前是不可控成本；在7月之后又成为可控成本了。 3．责任成本核算的对象是各责任成本中心； 4．成本计算期在责任成本预算时确定，一般应与产品制造成本的计算期相符。 责任成本核算不同于前面所述的各种制造成本的计算方法。产品生产成本计算的对象均是完工产品的生产成本，按生产费用的发生地点和形成情况分别以产品为对象归集，报告和考核每一产品的生产成本，提供产品生产的盈亏情况。责任成本和产品成本是整个成本计算过程的两条不同的主线。 但是，产品制造成本与责任成本也并非完全不同。在同一个期间，如果各个责任成本中心都只发生可控成本，那么各责任中心的可控成本之和应等于全厂产品制造成本，图表１列示了这种相等关系。但是，各个责任成本中心经常会发生一些预算未列入的不可控成本，这时，各责任中心的责任成本之和与全厂制造成本就不会相等。 基本原则 1.权责发生制原则：凡是当期应当负担的成本费用，不论款项是否收付，都归集为当期的成本费用。凡是不属于当期的成本费用，即使款项已经收付，都不能归集为当期的成本费用。 2.成本配比原则：责任成本核算要与同期收入进行配比确认。责任成本核算的收入为责任成本预算收入，支出为按实际归集的发生额。 3.按实核算原则：以作业队为基本核算单元，以各类基础资料帐表为依据，正确划分各类成本费用界限和分类归集，做到真实准确，严禁人为调节收入或成本。 核算内容 责任成本核算责任成本核算按作业队、项目经理部分别进行。作业队核算内容为直接费（人工费、材料费和机械使用费）和主要材料消耗量；项目经理部为直接费、现场经费、税金和主要材料消耗量。 责任成本核算基本流程为： 1、确定核算期责任成本收入； 2、按核算对象和核算期归集实际成本； 3、核算期实际成本与责任成本、主要材料实际消耗量与限额消耗量比较分析，核算节超情况； 4、形成《工程项目责任成本报告》。 一、直接费核算 1、责任成本收入 工程技术部门现场收方，确定核算期实际完成的工程数量，合同成本部门按照相应的单价编制项目经理部、作业队责任成本验工计价单。项目经理部与班组的验工单价为相应的责任成本单价，劳务分包队验工单价为分包合同单价。作业队验工计价据实计算，不允许有已完未验和超验。项目经理部向业主验工存在已完未验和超验情况时，合同成本部门应编制《项目已完未批复未验工索赔事项统计表》、《项目已完已批复未验工明细表》和《项目超验工明细表》。 2、人工费核算 采取计时工资的班组由财务会计部门依据项目经理部工资分配办法和计工表编制班组工资支付书；采取工费承包或计件工资的班组，由合同成本部门依据工程技术部门核定的实际完成数量和承包或计件单价计算工费、编制工费计价表，财务会计部门据此和《项目责任成本直接费表》编制《作业队人工费核算表》。 劳务分包队的人工费实际发生额根据财务会计部门按工资实际发放情况编制的劳务分包队工资支付书或劳务分包合同中的人工费确定。 3、材料费核算 物资管理部门按照公司物资管理规章，按核算期编制已完工程耗用的材料及其费用报表，据此和《项目责任成本直接费表》编制《作业队材料费核算表》。 劳务分包队的材料费实际发生额根据财务会计部门核定的结果或分包合同中的材料费确定。 4、机械使用费核算 机械管理部门按照公司机械设备管理规章，按核算期编制已完工程耗用的机械台班及其费用报表，据此和《项目责任成本直接费表》编制《作业队机械使用费核算表》。 劳务分包队的机械使用费实际发生额，根据财务会计部门核定的结果或分包合同中的机械使用费确定。 5、作业队直接费汇总核算 合同成本部门根据《作业队人工费核算表》、《作业队材料费核算表》、《作业队机械使用费核算表》，编制《作业队直接费核算汇总表》。项目经理部根据该核算结果和《工程项目责任成本管理办法》、《工程项目经理部员工薪酬分配办法》以及公司的相关规定，核定作业队绩效工资。 6、项目经理部直接费核算 合同成本部门根据各作业队直接费核算的结果，汇总编制《项目人工费核算表》、《项目材料费核算表》、《项目机械使用费核算表》和《项目直接费核算汇总表》，形成项目直接费核算。 主要材料消耗量核算 由物资管理部门按照公司物资管理规章，按核算期进行材料核销工作，依据《项目主要材料消耗限额表》编制《作业队主要材料消耗量核算表》和《项目主要材料消耗量核算表》，以此反映项目主要材料消耗整体控制状况。 责任成本核算二、现场经费核算 1、现场管理费。由财务会计部门根据现场管理费实际使用情况进行归集。 2、临时设施费。工程技术部门收方确定实际数量，合同成本部门据实编制验工计价单并进行核算。 3、其他费用。按实际发生情况由相关部门进行归集，合同成本部门进行核算。 4、现场经费汇总核算。由财务会计部门牵头、相关部门配合，根据当期的任务完成比例、《项目责任成本现场经费表》和现场经费实际发生额，编制《项目现场经费核算表》。 三、税金核算 由财务部门根据当期完成工作量及计税规定进行计算。 四、项目责任成本核算 合同成本部门根据项目基本情况、责任成本预算、当期项目直接费、现场经费和税金核算结果，编制《项目责任成本核算表》和《项目责任成本执行总表》，最终形成《工程项目责任成本报告》。 项目责任成本分析应采取对比分析的方法。对实际完成工程量与责任成本预算工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任成本预算发生额逐一进行对比分析。通过责任成本分析达到总结经验、发现问题、查找原因、落实整改措施、提高项目效益的目的。 适用范围 责任成本核算责任成本核算的适用范围：适用于管理水平高，易于划分责任成本中心的企业。责任成本核算要在企业内部明确划分责任成本中心，制定合理的责任成本预算，在日常核算中，还要及时正确登记各责任成本中心的各项成本费用，计算差异并进行成本费用的控制，考核责任成本预算的执行情况，并按规定实施奖惩办法，同时企业还要建立产品制造成本的计算系统，必须在双轨制和单轨制中选择一种核算办法，既增加了核算的工作量，又对企业管理部门，尤其是财务会计部门提出了更高的要求。所以责任成本核算要求企业整体有高质量的管理水平、企业的员工有强烈的责任感和良好的素质、企业的会计核算人员有优良的核算技术。 1、责任成本预算 首先，确定某一期间(如某月)的企业全部产品总成本，这是企业领导层的责任成本目标，也是整个企业这个最大责任中心的责任成本预算。 其次，将责任成本总预算分解到二级责任成本中心，详细调查各责任成本中心的可控成本和不可控成本，将可控成本列为该中心的本期责任成本预算。责任成本预算制定的标准是否可行，直接影响到责任成本核算的成败。责任成本的标准应是经过努力可以达到的先进标准，具有可行性和可计量性，才能成为该中心全体员工的奋斗目标。只要存在不可控成本，总预算和分预算就不会相等，尽可能减少不可控成本，才能使总预算实现的可能性增大。 最后，将二级责任成本中心的责任成本预算再分解到三级、四级责任成本中心，形成整个企业的责任成本系统。 2、责任成本明细帐 在双轨制下，成本和费用明细账要分别各个责任成本中心设置，及时登记可控的实际成本和费用。在最基础级的责任成本中心，通过日常的记录，可及时控制成本和费用的超支。在较高层次的责任成本中心，可按月或定期进行汇总，以便及时控制。 在单轨制下，若以产品制造成本为主设置账册，可按原来的方法计算产品的制造成本。但各车间、部门之间耗费的结转均以企业内部的结算价格计价，差异由厂部统一分配计入各种产品，而且成本费用明细账也需要划分可控成本与不可控成本，再把可控成本分到各责任中心，以便计算各责任成本中心的实际责任成本。若以责任成本为主设置账册，可以直接提供责任成本但必须将可控和不可控成本分别分配记入各种产品成本，根据各产品分配的可控和不可控成本之和计算各产品的制造成本。 方法比较 责任成本核算一、标准成本法、定额成本法与责任成本核算的相同点 都要制定成本目标，计算差异把成本计算与成本控制、成本分析结合起来。 二、标准成本法、定额成本法与责任成本核算的不同点 1．成本计算对象不同。 标准成本法和定额成本法都是以产品为成本计算对象；责任成本核算是以责任中心作为成本计算对象。 2．成本分类不同。 标准成本法和定额成本法都以产品成本的三个项目来分类，标准成本法还划分固定成本和变动成本，但都不按可控性分类；责任成本核算虽然也分直接材料、直接人工和制造费用三项，但主要是按可控性分类，把可控成本归入各责任成本中心。[1]
直接人工成本差异(direct labor variance) 什么是直接人工成本差异 直接人工成本差异为完成实际产量或作为量而发生的实际直接人工成本与标准直接人工成本之间的差额。 它是直接人工工资率差异和直接人工效率差异的总和。直接人工成本差异的组成 直接人工成本差异是指在实际产量下，直接人工实际总成本与其标准总成本的差额，它可分解为人工效率差异（即工时耗用量差异）和工资率差异（即工资分配率差异）。 （1）直接人工工资率差异：即直接人工的价格差异，是实际人工成本与实际人工工时按标准工资率计算的人工成本之间的差额。 实际工资率是实际工资总额与实际总工时的比率，标准工资率是指标准工资总额与标准总工时的比率。形成直接人工工资率差异的原因，包括直接生产工人升级和降级使用、奖励制度未产生实效、工资调整、加班或使用临时工、出勤率变化等，原因复杂而且难以控制。一般说来应归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因可能涉及生产部门或其他部门。 （2）直接人工效率差异：即直接人工的数量差异，是实际工时按标准工资率计算的人工成本与标准人工成本之间的差额。 其计算公式为： 直接人工成本差异=实际直接人工成本–实际产量下直接人工[[标准成本]] =实际产量×单位产品实际工时×实际工资率–实际产量×单位产品标准工时×[[标准工资率]] 工资率差异=实际产量×单位产品实际工时×（实际工资率–标准工资率） 人工效率差异=（单位产品实际工时–单位产品标准工时）×实际产量×标准工资率 与多种可替代直接材料存在结构差异一样，在同一岗位可选择使用不同工资级别（实际体现为不同熟练程度）的人工的情况下，企业也会因所用人工比例与预算比例有差异而改变成本。因此，直接人工效率的高低也是利用低价人工的程度和每种人工劳动生产率高低综合作用的结果。这种由于直接人工结构发生改变而产生的差异称为直接人工的结构差异。同样，直接人工效率差异可以进一步分解为直接人工结构差异和直接人工产出差异。 引起直接人工效率差异的原因 引起直接人工效率差异的原因，包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗过多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等，它主是生产部门的责任，但也不是绝对的，例如材料质量不好也会影响生产效率。 直接人工成本差异的计算与分析 1、直接人工的工资率差异计算： 工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实际工时 2、直接人工的效率差异 直接人工效率差异 ＝（实际工时－标准工时）×标准工资率 例：新新机械厂加工A产品需车加工，其标准工资率为5元/工时，实际工资率为6元/工时，标准工时为500工时，实际工时为450工时，试求某产品直接人工的工资率差异和效率差异。 直接人工成本差异＝实际人工成本－标准人工成本 ＝6×450－5×500＝200（元）（U） 200元的逆差由以下两部分组成： 直接人工工资率差异 ＝（6－5）×450＝450（元）（U） 直接人工效率差异 ＝（450－500）×5＝－250（元）（F） 相关条目 直接材料价格差异 直接材料数量差异 变动制造费用的差异 固定性制造费用差异 本条目在以下条目中被提及 会计术语英汉对照表 变动制造费用成本差异 变动制造费用效率差异 变动制造费用耗费差异 固定制造费用差异 固定制造费用效率差异 固定制造费用能量差异 固定性制造费用生产能力利用差异 定额法 成本差异分析 标准成本法 直接人工工资率差异 直接人工效率差异 直接材料价格差异 直接材料成本差异 直接材料数量差异 财务英语英汉对照表 财务英语英汉对照表 (D) 更多条目(18)... 关键字 直接人工成本差异,Direct labor cost variance,Direct Labor Cost Variance,Direct labor variance,Direct Labor Variance.
在产品成本（work-in-process cost） 目录 1 什么是在产品成本 2 在产品成本的确定 什么是在产品成本 在产品成本是指尚未完工的产品所应负担的成本。 在产品，又称在制品，有广义和狭义两种。狭义在产品是指正停留在生产车间进行加工的在产品，以及正在生产车间返修的废品和虽已完成了本年间生产，但尚未送验入库的产品；广义在产品不仅包括狭义在产品，而且还包括已经完成部分加工阶段，由中间仓库验收，但尚未完成全部生产过程的自制半成品。相应的，在产品成本亦有文义和狭义两种。狭义的在产品成本是指正停留在生产车间进行加工的产品成本，正在车间返修的废品的成本，以及虽已完成了本车间生产，但尚未送验入库的产品的成本。广义的在产品成本则是指从原材料等投入生产以后，到最后加工完成、交付验收以前的一切未完工产品的成本。 在产品成本的确定 运用品种法的企业，通常没有在产品或在产品数量稳定而不予考虑。但在多步骤大批量生产企业中，如果在产品数量较大或月初月末数量差别较大时，还应该确定在产品成本。生产费用分配到每一种产品后，还应该继续在该产品的完工产品与在产品之间分配。 1．按折合产量确定在产品成本；假定月初有在产品，月末完工10 000个，在产品5 000个。在产品的直接材料一次投入，直接工资和制造费用按完工程度50%折算后分配。 由于在产品完工程度只有50%，所以一件在产品与一件完工产品的成本不同，要使它们的“件”取得可比，就必须把产品的件数折合成一定数量的完工产品件数。5寸瓷碗的在产品成本和完工产品成本计算过程如下： 月初在产品2 300元中直接材料1 100元、直接人工575元、制造费用625元。由于直接材料一次投入，5000个在产品的直接材料已全部投入，分配直接材料费用时，应作为完工5 000个计算。在产品加工程度为50%，分配直接工资与制造费用时，应作为完工2 500个计算。本月投入直接材料7 000元，直接人工2 550元，制造费用4 500元。 （1）在产品5 000个应分配的费用： 直接材料=(元) 直接工资=(元) 制造费用=(元) （2）完工产品10 000个应分配的费用： 直接材料=(元) 直接工资=(元) 制造费用=(元) 2．按定额成本直接确定在产品成本。 Image:在产品成本2.jpg 假定月初有在产品，月末完工10 000个，在产品5 000个。5寸瓷碗的在产品5 000个分布为：白瓷阶段3 000个，每个已耗定额工时0.01小时；彩绘阶段2 000个，每个已耗定额工时0.15小时。每定额工时的直接工资定额为2.50元，制造费用定额为4.00元。由于原材料一次投入，所以直接材料项目对在产品和完工产品一样都是每个定额成本0.50元。直接工资和制造费用的定额成本则按定额工时和定额工时费用定额计算。 在各生产阶段都制定了消耗定额的企业，将各阶段在产品数量直接乘以该阶段的定额成本，把各阶段在产品定额成本加计后即为该在产品的定额成本。只要定额资料齐全，定额与实际差异不太大时，这种方法比较简便。但是定额与实际的差异全部由完工产品负担，当差异较大，各月在产品数量变动也大时，成本计算的准确性就比较低。
再生产成本（cost of reproduction） 什么是再生产成本 用目前的原材料和工资生产力要素的现行价格，再生产出以往同类资财的成本。要注意的是，再生产成本与重置成本是不同的，其主要区别在于其是否考虑社会的技术进步和劳动生产率水平的提高。重置成本要考虑这种变革因素，而再生产成本一般不予考虑，也就是说，重置成本要考虑资产的无形磨损，而再生产成本则不考虑资产的无形磨损。 本条目在以下条目中被提及 会计术语英汉对照表 国家财政危机理论 成本与市价孰低法 财务英语英汉对照表 财务英语英汉对照表 (R) 货币供求均衡 通货膨胀会计 关键字 再生产成本,Cost of reproduction,Reproduction cost,Reproduction Cost.
概述 资本成本资本成本是财务管理中的重要概念。首先，资本成本是企业的投资者(包括股东和债权人)对投入企业的资本所要求的收益率；其次，资本成本是投资本项目(或本企业)的机会成本。 资本成本的概念广泛运用于企业财务管理的许多方面。对于企业筹资来讲，资本成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据，企业力求选择资本成本最低的筹资方式。对于企业投资来讲，资本成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准。资本成本还可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资本成本，否则表明业绩欠佳。 Cost of Capital（资本成本） 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，包括资金筹集费和资金使用费两部分。资金筹集费用指在资金筹集过程中支付的各项费用，如发行股票、债券支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告费等；资金使用费指占用资金支付的费用，如股票的股息、银行借款、发行债券的利息等等。 广义的讲，企业筹集和使用任何资金，不论短期资金还是长期资金，都需要付出成本。 狭义的资本成本则仅指筹集和使用各种长期资本的成本（包括通过长期借款、债券、优先股、普通股以及留存收益等方式筹集的资金的成本）。由于长期资金也被称为资本，所以长期资金的成本也被称为资本成本。 资本成本的概念广泛应用于企业财务管理的许多方面。对于企业筹资来讲，资本成本是于投资来讲，资本成本也是评价投资项目，决定投资项目取舍的重要标准。此外，资本成本还可以用作衡量企业经营业绩的尺度，如果经营利润率低于资本成本，则表明业绩欠佳。 基本认识 资本成本1.中国对资本成本的误解 在中国理财学中，资本成本可能是理解最为混乱的一个概念。人们对它的理解往往是基于表面上的观察。比如，许多人觉得借款利率是资本成本的典型代表，为数不少的上市公司由于可以不分派现金股利而以为股权资本是没有资本成本的。在大多数的理财学教材中，关于资本成本最常见的定义是：资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。 出现这种情况是因为，中国的财务管理理论是从原苏联引进的，因此按照原苏联的做法，将财务作为国民经济各部门中客观存在的货币关系包括在财政体系之中。虽然其后的学科发展打破了原苏联的财务理论框架，但财务一直是在大财政格局下的一个附属学科。学术界普遍认为，财务管理分为宏观财务和微观财务两个层次，并把微观财务纳入宏观财务体系，以财政职能代替财务职能。在这种学科背景下，企业筹措资金时只考虑资金筹集和使用成本，没有市场成本意识和出资者回报意识，从而得出与西方理论界迥异的资本成本概念。 2.西方理论界对资本成本的界定 现代财务管理思想来自西方微观经济学，财务管理与公共财政完全分离，是一种实效性的企业财务，即西方的财务概念都是指企业财务。财务管理以资本管理为中心，以经济求利原则为基础，着重研究企业管理当局如何进行财务决策、怎样使企业价值最大化。在这种市场化背景下，股东的最低回报率即资本成本就成为应有之义了。西方理财学界对资本成本的定义为：资本成本是企业为了维持其市场价值和吸引所需资金而在进行项目投资时所必须达到的报酬率，或者是企业为了使其股票价格保持不变而必须获得的投资报酬率。可以说，对资本成本的理解偏差是中国理财学发展不成熟的一个重要表现。 主要内容 资本成本1.资金筹集费 金筹集费指在资金筹集过程中支付的各项费用，如发行股票、债券支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告费等。 2.资金占用费 资资金占用费指占用资金支付的费用，如股票的股息、银行借款和债券利息等。相比之下，资金占用费是筹资企业经常发生的，而资金筹集费通常在筹集资金时一次性发生，因此在计算资本成本时可作为筹资金额的一项扣除。 计量形式 资本成本可有多种计量形式。在比较各种筹资方式中，使用个别资本成本，包括普通股成本、留存收益成本、长期借款成本、债券成本；在进行资本结构决策时，使用加权平均资本成本；在进行追加筹资决策时，则使用边际资本成本。 决定因素 在市场经济环境中，多方面因素的综合作用决定着企业资本成本的高低，其中主要的有：总体经济环境、证券市场条件、企业内部的经营和融资状况、项目融资规模。 总体经济环境决定了整个经济中资本的供给和需求，以及预期通货膨胀的水平。总体经济环境变化的影响，反映在无风险报酬率上。显然，如果整个社会经济中的资金需求和供给发生变动，或者通货膨胀水平发生变化，投资者也会相应改变其所要求的收益率。具体说，如果货币需求增加，而供给没有相应增加，投资人便会提高其投资收益率，企业的资本成本就会上升；反之，则会降低其要求的投资收益率，使资本成本下降。如果预期通货膨胀水平上升，货币购买力下降，投资者也会提出更高的收益率来补偿预期的投资损失，导致企业资本成本上升。 证券市场条件影响证券投资的风险。证券市场条件包括证券的市场流动难易程度和价格波动程度。如果某种证券的市场流动性不好，投资者想买进或卖出证券相对困难，变现风险加大，要求的收益率就会提高；或者虽然存在对某证券的需求，但其价格波动较大，投资的风险大，要求的收益率也会提高。 企业内部的经营和融资状况，指经营风险和财务风险的大小。经营风险是企业投资决策的结果，表现在资产收益率的变动上；财务风险是企业筹资决策的结果，表现在普通股收益率的变动上。如果企业的经营风险和财务风险大，投资者便会有较高的收益率要求。 融资规模是影响企业资本成本的另一个因素。企业的融资规模大，资本成本较高。比如，企业发行的证券金额很大，资金筹集费和资金占用费都会上升，而且证券发行规模的增大还会降低其发行价格，由此也会增加企业的资本成本。 根本区别 资本成本从定义上看，资本成本与资金成本都是企业发行融资工具的代价，也即决定企业融资决策的价格指标。这一共同点启发人们应该到定价理论中去探讨它们的根本区别。 1.从是否应考虑风险因素看 在金融理论的发展过程中，定价理论一直作为贯彻其中的轴心，推动着整个金融理论的发展。回顾历史人们可以看到，定价理论的轨迹正是沿着商品价格-资金价格（利率）-货币资产价格-资本资产价格这样的路线向前发展。与普通商品相比，金融资产最大的特点是收益具有不确定性，而且资本资产的风险性远远大于货币资产。因此对金融资产定价时，其风险就成为人们不得不考虑的因素。其中，货币资产由于期限很短，可以忽略其风险，直接以筹集费和占用费来定价。但资本资产的定价就必须考虑其风险的大小。西方公司企业在融资决策中就主要使用风险定价的资本成本概念。相反地，中国理论界过去一直都忽视资本定价中的风险因素，在中国理论界缺乏风险意识的背景下，企业融资时侧重使用建立在筹集费和占用费基础上的资金成本概念也就在情理之中了。 2.从是否体现出完善的现代公司治理机制看 委托代理理论认为，在公司企业中，公司管理者的利益与股东的利益是不一致的。公司管理者需要的是他们个人收益的最大化，而这种个人收益最大化却可能与股东利益最大化发展冲突。因此，必须设计相应的公司治理机制以保护股东的利益。 在完善的公司治理机制下，投资者就能够保护自己的投资利益，对公司管理者形成硬约束。一旦公司大肆进行股权融资，而其实际支付的资金成本（筹集费与占用费）达不到具有同等经营风险公司的资本成本时，就会出现原股东回报率下降的情况，后者就可以利用公司治理中的约束机制制约管理者的行为：或者“用手投票”，在股东大会上否决该再融资提案或撤换管理层，或者“用脚投票”，撤资转向其他的投资项目造成该公司的股票市值下跌，从而使公司容易遭到敌意收购，以此形成投资者对公司管理者的硬约束。这就要求公司管理者在制定融资决策时必须支付一个最低的风险报酬率。这时股权资金成本将被迫等于股权资本成本。在这种情况下，资本成本与资金成本就会趋于一致。 但是，如果缺乏完善的公司治理机制，投资者就无法约束公司管理者的融资决策。在这种软约束机制下， 公司股权融资的实际资金成本（筹集费与占用费）就会小于其股权资本成本（投资者要求获得的必要收益率），甚至可以为零，从而严重侵害投资者的利益。这时资金成本与资本成本就会成为完全脱节的两个概念。 [1]
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