经手费是证券公司在证券交易所的场内交易成交后，按实际成交金额计算的一定比例向证券交易所交纳的交易费用。经手费和佣金在性质上均属于交易费用，但也存在明显的区别。经手费是券商交给交易所的费用，佣金则是投资者交给券商的费用，佣金中包括了券商的收入和券商须交给交易所的经手费。按照当前沪、深证券交易所的规定，成交各方均需交纳交易经手费，费率为成交金额的0.11％。
股价回档就是指股价从高位下跌的情况.
什么是劳动保护权 劳动保护权是指劳动者在安全卫生的条件下进行工作的权利，用人单位有义务提供合格安全卫生标准的劳动条件。 劳动保护权的内容 按照我国《劳动法》和《劳动合同法》的规定，在劳动保护权的内容方面，我国劳动者享有的劳动保护杈主要包括： (1)安全卫生环境条件获得权：即劳动者有权在安全和卫生的生产环境中从事劳动的权利。依据这项权利．用人单位必须建立、健全安全卫生制度，严格执行国家安全卫生标准．安装安全卫生设施，使劳动工具、劳动场所和劳动环境保持安全和卫生的状态。 (2)取得劳动保护用品的权利：有些劳动场所和岗位，即使按照国家规定符合安全卫生标准，但实际上也难以完全实现对劳动者的保护，因此，珐律规定，对特定场合、岗位、职业的劳动者，用人单位应当提供必要的劳动保护用品。 (3)获得法律规定的休息时间的权利：为了使劳动者能够恢复体力和脑力，《劳动法》规定了严格的1==作时间和休息时间．并通过严格限制加班和延长劳动时间的规定，保证该项权利的实现。 (4)定期健康检查权：为了切实保护劳动者的身体健康，《劳动法》规定，对从事有职业性危害作业的劳动者和未成年工，用人单位应当定期进行健康检查。因此，定期健康检查是劳动保护权的具体内容之一。 (5)依法获得非凡保护的权利：我国《劳动法》规定，国家对女职工和未成年工实行非凡劳动保护。因此，取得法律规定的非凡保护的各项待遇和条件，是女职工和未成年劳动者劳动保护权的重要内容。 (6)拒绝权：为了保护劳动者的生命安全和身体健康不受人为因素的侵害．我国《劳动法》还确立了以保障劳动者切实实现的拒绝权。如劳动者对用人单位治理指挥人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行；用人单位安排女职工和未成年劳动者从事国家规定禁忌范围内的劳动时，女职工和未成年劳动者有权拒绝接受等．这些都是劳动者拒绝权的具体表现。
股价反转是指股价运行朝上或朝下运行一段时间后,股价朝着反方向运行.
什么是工作样本测试 工作样本测试是要求应聘者在实际工作职位上进行该项工作，根据其工作表现做出评价。 工作样本测试实际上是对一个求职者未来可能面临的实际工作场景、工作内容进行抽样和模拟，然后，观察和评价其在这种与实际工作背景非常相似的情况下所表现出来的工作绩效。与心理测验相比，工作样本测试所产生的结果对于求职者未来的工作绩效的预测效度往往比较高一些。我们常说的评价中心技术，比如篮中训练法、角色扮演等等，都是工作样本测试的一种表现形式。 工作样本测试的主要目的是测试员工实际动手能力而不是理论上的学习能力。这种测试可以是操作性的，也可以用口头表达（如对管理人员的情景测试）。[1] 工作样本测试的实施程序[1] 1、选择基本的工作任务作为测试的样本。 2、让求职者执行这些任务，并由专人观察和打分。 3、求出各项工作任务的完成情况的加权分值。 4、确定评估结果与实际工作表现之间的相关关系，以此决定是否选择这个测试作为员工选拔的工具。 工作样本测试的优缺点[1] 工作样本测试的优点是：第一，让求职者实际执行工作的一些基本任务，效果直接而客观；第二，该测试不涉及求职者的人格和心理状态，不会侵犯其隐私权；第三，测试内容与工作任务明显相关，不会引起公平就业方面的问题。 其缺点是需要对每个求职者单独进行测试，成本会比较高。 参考文献 ↑ 1.0 1.1 1.2 谌新民.《人力资源管理概论》[M].清华大学出版社出版,2005
股价反弹是指股从高位向低位下跌后,股价重新上涨.
什么是工作丰富化？ 工作丰富化指纵向上工作的深化，是工作内容和责任层次上的改变。通过让员工更加完整、更加有责任心的去进行工作，使员工得到工作本身的激励和成就感。 赫茨伯格工作丰富化模型的理论基础是赫茨伯格的双因素理论，工作丰富化的核心是体现激励因素的作用。 实现工作丰富化的条件 在《再谈：你如何激励职工？》一书中， 弗雷德里克·赫茨伯格(frederick herzberg)认为，实现工作丰富化的条件包括以下几个方面： （１） 增加员工责任。不仅要增加员工生产的责任，还要增加其控制产品质量，保持生产的计划性、连续性及节奏性的责任，使员工感到自己有责任完成一个完整工作的一个小小的组成部分。同时，增加员工责任意味着降低治理控制程度。 （２） 赋予员工一定的工作自主权和自由度，给员工充分表现自己的机会。员工感到工作的成败依靠他的努力和控制，从而认为与其个人职责息息相关时，工作对员工就有了重要的意义。实现这一良好工作心理状态的主要方法是给予员工工作自主权。同时工作自主权的大小也是人们选择职业的一个重要考虑因素。 （３）反馈。将有关员工工作绩效的数据及时地反馈给员工。了解工作绩效是形成工作满足感的重要因素，假如一个员工看不到自己的劳动成果，就很难得到高层次的满足感。反馈可以来自工作本身，来自治理者、同事或顾客等。 （４）考核。报酬与奖励要决定于员工实现工作目标的程度。 （５）培训。要为员工提供学习的机会，以满足员工成长和发展的需要。 （６）成就。通过提高员工的责任心和决策的自主权，来提高其工作的成就感。
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