什么是货币国定说 货币名目论的一种代表学说。认为货币是国家政权所创造的，其价值由国家法律所规定。只要获得国家法律和行政力量的支持，任何没有价值的东西都可以充当货币。 货币国定说的先驱为英国古典经济学家巴本。 他认为：铸币重要的并非其金属内容而在于国家权威所赋予它的法定价值。国家权威是货币价值存在的基础，而金银价值则是从货币价值中派生的，因而金银本身是无内在价值存在的。货币国定说的主要代表为20世纪初德国新历史学派经济学家克拉普。1926年，克拉普出版《货币的国家学说》一书，详细阐述了其货币国定说的基本观点。 货币国定说的主要内容 其主要内容是： ①货币是国家法律制度创造的，金、银之所以能以货币的资格流通，完全是国家法律所赋予它的权力。只要是国家法律所定的流通支付工具，其币材为金或为纸者皆为货币。货币价值的大小也由国家法律规定，与金属本体的价值无关，因而货币价值的问题不属于经济领域的问题，而是法律的问题。 ②货币是票券的支付手段，其作用仅在流通的满足。因而一切货币无论是金属货币还是纸币都是不同种类的支付手段，而货币的进化，就是支付手段从简单形态向发达形态逐渐进化的历史发展。克拉普将支付手段的发展分为称量的支付手段、票券的支付手段和转账的支付手段三个阶段，认为前者已成过去，后者尚属未来，因而在历史发展的现阶段，货币就是票券的支付手段，其作用就是所谓“流通的满足”而不是“真实的满足”。 ③货币价值单位是名目的。克拉普认为，既然币本质上只是一种票券的支付手段，因而货币的概念就和货币材料完全分离而独立存在了。对货币来讲，重要的并不在于其币材本身，而在于法律是否赋予价值单位承担者的权力。货币作为一种票券的支付手段，其价值单位只是一种纯法律的概念。不仅纸币、银行券和辅币所标明的价值单位是名目的，就是金属足值货币所标明的价值单位也不是按照贵金属的重量单位来计算，而是由法律规定的，因而也是名目的。既然如此，货币就实实在在是一种票券式的名目存在物。 相关条目 货币职能说货币票券说货币抽象说
等级筹资理论概述 等级筹资理论是由梅耶斯提出的，该理论指出认为： （1）外部筹资的成本不仅包括管理和证券承销成本，还包括不对称信息所产生的“投资不足效应”而引起的成本。 （2）债务筹资优于股权筹资。由于企业所得税的节税利益，负债筹资可以增加企业的价值，即负债越多，企业价值增加越多，这是负债的第一种效应；但是，财务危机成本期望值的现值和代理成本的现值会导致企业价值的下降，即负债越多，企业价值减少额越大，这是负债的第二种效应。由于上述两种效应相抵消，企业应适度负债。 （3）由于非对称信息的存在，企业需要保留一定的负债容量以便有利可图的投资机会来临时可发行债券，避免以太高的成本发行新股。">编辑]等级筹资理论中心思想 等级筹资理论的两个中心思想： (1)偏好内部资金； (2)如筹集外部资金时，先债务资金，后股权资金。 因此，公司融资的合理顺序是：留存收益、折旧（内部资金）银行借款、发行债券、发行可转换债券（债务资金）发行股票（权益资金）。该理论认为不存在明显资本结构。但是，20世纪80年代新兴证券市场具有明显的股权融资偏好。 由于企业所得税的节税利益，负债筹资可以增加企业的价值，即负债越多，企业的价值增加就越多，这是负债的第一种效应；但是，财务危机成本期望值的现值和代理成本的现值会导致企业价值的下降，即负债越多，减少额越大，这是负债的第二种敢应。负债比率较小时，第一种效应大；负债比率较大时，第二种效应大。上述两种效应相抵消，企业应适度负债，所以公司的资本结构中应有一定数量的负债。最后，由于非对称信息的存在，企业要保留一定的负债容量，以便有利可图的投资机会来临时可发行债券，避免以太高的成本发行新股。从成熟的证券市场来看，企业的筹资优序模式首先是内部筹资，其次是借款、发行债券、可转换债券，最后是发行新股筹资。但是对于新兴证券市场来说未必如此。20世纪80年代新兴证券市场上企业股票筹资增长迅速，虽然信息不对称的情形比之于成熟市场严重得多，但是企业对股票筹资十分热情，具有明显的股票筹资偏好，企业筹资秩序的选择几乎与等级筹资模型是背道而驰的。例如，在我国，资本市场不发达、市场法律环境不完善、存在严重的信息不对称和服东的监控较薄弱，大多数企业的筹资偏好顺序是：内部筹资(多留存收益)优于发行股票，而前两种筹资方式(即多留存收益和内部筹资)又都优于举债筹资；如果可能（股票发行与上市条件宽松），肯定是将发行股票放在最优先的位置上。目前，全国在创业板市场排队等待发行股票并上市的数千家企业就是明证；即使是上市公司，也通过配股或增发等手段拼命“圈钱”。 股票筹资偏好的原因主要有以下三点：第一，在不健全的资本市场机制前提下，市场和股东对代理人(企业董事会和经理)的监督效率很低，经理们有较多的私人信息和可自由支配的现金流量；第二，代理人认为企业股权筹资的成本是以股利来衡量的，而股利的发放似乎是按代理人的计划分配的，从而使他们认为股票筹资的成本是廉价的c第三，经理利用股权筹资可使他们承担较小的破产风险。在我国现阶段的证券市场，企业的股利支付率很低，使代理人错误地认为股权筹资的成本很低。另外，在我国的财务实务中，有相当多的代理人还没有把最优债务比理论和筹资优序理论应用到企业筹资中去，多半是以简单的直观判断和表面的资本成本来选择筹资方式，这无疑走进了股权筹资偏好的误区。实际上，在我国证券市场进行股票筹资的成本是较高的，远远高于目前的银行贷款利率，对于处于稳定成长期或成熟期的企业来讲，股票筹资并不经济。 由此可得如下启示：股票筹资的成本并不低，也不是上市公司或拟上市公司筹资的唯一途径。特别是对于已经进入稳定成长期或成熟期的企业来说，其筹资的最优策略选择应是发行债券及可转换债券，或通过银行等金融机构进行商业借贷更为合理。无理性地进行大规模的股票筹资，不仅带来资本成本的提高，而且其经营业绩压力也是不可忽视的。这也是西方国家在企业进入成熟期后举债筹资回购股票的主要原因。因此，股票筹资并不是企业筹资策略的唯一选择。参考文献↑ 王景新 马秀萍.第六章 资本成本和资本结构.《财务管理》
还盘 counter offer 交易方式之一，即接盘人对所接发盘表示接受，但对其内容提出更改的行为。还盘实质上构成对原发盘的某种程度的拒绝，也是接盘人以发盘人地位所提出的新发盘。因此 ，一经还盘，原发盘即失效，新发盘取代它成为交易谈判的基础。如果另一方对还盘内容不同意，还可以进行反还盘（或称再还盘）。还盘可以在双方之间反复进行，还盘的内容通常仅陈述需变更或增添的条件，对双方同意的交易条件毋需重复。在国际贸易中，往往经过多次的还盘、反还盘，才最终达成协议。 受盘人在接到发盘后，不能完全同意发盘的内容，为了进一步磋商交易，对发盘提出修改意见，用口头或书面形式表示出来，就构成还盘。
The Zimbabwean dollar 2009年04月12日BBC中文网消息，津巴布韦政府决定，在未来一年时间里正式暂停使用本国货币。此前，津巴布韦货币事实上已经停止在市面上流通。 2009年03月18日津巴布韦新任财政部长滕达伊·比蒂发表言论说，本国货币津巴布韦元的“死亡”已成现实，从2008年10月份开始津元就在垂死挣扎，现在已不再流通。 2008年12月19日据德新社报道,津巴布韦央行19日发布公告说,与100亿津元新钞同时发行的还有面额为10亿津元和50亿津元的新钞。 100亿津元 2008年12月13日据新加坡《联合早报》报道，津巴布韦再次发行新钞票，新钞面值是5亿津巴布韦元，乍看之下有如天文数字，但实值只有10美元。 津巴布韦央行行长戈诺透过国营《先锋报》发布声明，宣称发行新钞的目的，是为了方便消费者使用。声明说，面额1000亿津元的新钞于21日开始在市面上流通。 津巴布韦从2008年05月06日起开始发行当前世界上最大面额的钞票，分1亿津元（约人民币2.3万元）和2．5亿津元（约人民币5.8万元，如图）两种。 津巴布韦元2008年版1亿和2.5亿元面值——正反面 这是津巴布韦储备银行继今年初发行1000万面额纸币以来，第三次发行超大面额钞票。 Zimbabwe's $100 billion banknote with the number of eggs it could purchase on its release date 津巴布韦央行行长说，发行这两种新面额的钞票是因为国家烟草、棉花等行业以及银行系统需要更多的现金来促进工商业的发展。 津储备银行今年以来已经连续三次发行新货币，最近一次是在今年4月初，发行了2500万和5000万面额的两种新币。 但是，由于津巴布韦通货膨胀率迅速上涨，货币急剧贬值，新发行的货币很快就变得一钱不值，迫使央行不断发行更大面额的钞票。The revalued Zimbabwean dollar (ISO 4217 code ZWD) has been the currency of Zimbabwe since August 2006, when it replaced the old Zimbabwean dollar (ZWD) at a rate of 1,000 old ZWD = 1 ZWD (revalued). The ISO originally assigned a new currency code of 'ZWN' to this redenominated currency, but the Reserve Bank of Zimbabwe could not deal with a currency change. Therefore the currency code remains 'ZWD'. 1ZWD=100 centsIt is normally abbreviated with the dollar sign $, or alternatively Z$ to distinguish it from other dollar-denominated currencies. It is divided into 100 cents.Thirteen new bearer cheques were released on 1 August 2006 in denominations from 1 revalued cent to $100,000 (revalued).HistoryThe old Zimbabwean dollar replaced the Rhodesian dollar at par, which in turn had been adopted in 1970 as a decimalization replacement of the Rhodesian pound at a rate of 2 Rhodesian dollars to 1 Rhodesian pound (R$ 0.71 = US$ 1.00). At the time of independence in 1980, one Zimbabwean dollar was still worth more than the US dollar (ZWD 0.68 = USD 1.00), but the currency's value has eroded rapidly over the years. On 26 July 2006 the parallel market value of the Zimbabwean dollar fell to one million to the British pound.The Zimbabwean dollar was redenominated on 1 August 2006 at the rate of 1 revalued dollar = 1000 old dollars. The subunit is still cent, 1/100 of a revalued dollar. Also on 1 August 2006 the Government of Zimbabwe devalued the Zimbabwean dollar by 60% vs. the US dollar (see exchange rate history table below), from 101,000 old dollars (101 revalued) to 250 revalued dollars.InflationRampant inflation and the collapse of the economy have severely devalued the currency, with many organizations using the US dollar, the euro, the pound sterling, or the South African rand instead.Early in the 21st century Zimbabwe started to experience hyperinflation. Inflation reached 624% in early 2004, then fell back to low triple digits before surging to 1,281.1% in December 2006. If policies do not change, the IMF has predicted an inflation rate of over 4000% for the year 2007.The year 2007 has started badly as inflation reached another record high of 1729.9% in February. On March 19th, the IMF predicted that inflation will most likely hit 5,000% this year.Currency Revaluation of 2006 (New Zimbabwe Dollar)In October 2005, the head of the Reserve Bank of Zimbabwe, Dr. Gideon Gono, announced "Zimbabwe will have a new currency next year." New banknotes and coins were to replace the then current Zimbabwean dollar. Gono did not provide a name for this new currency.In June 2006, Deputy Finance Minister David Chapfika stated that Zimbabwe had to achieve macroeconomic stability (i.e., double digit inflation) before any new currency was introduced.On 31 July 2006, the Reserve Bank of Zimbabwe revalued the Zimbabwe dollar by one thousand to one. Thirteen new bearer cheques were issued and people were only given 21 days to exchange the old bearer cheques.At the same time, the Zimbabwean dollar was devalued by 60% and the new exchange rate set at 250 revalued dollars per 1 U.S. dollar.The problem-ridden revaluation campaign, which Gideon Gono named "Operation Sunrise" was completed on 21 August 2006. It was estimated that some ten trillion old Zimbabwe dollars, about 22% of the money supply, were not redeemed during this redemption period (a nice windfall for the Reserve Bank of Zimbabwe).Other problems included, but were not limited to:? Behavior by police and youth militias who set up roadblocks and seized currency beyond the daily deposit limits;? Invasions of businesses and homes to seize cash;? Shortages of the new bearer cheques (even at banks);? Refusal of many businesses and people to accept the old bearer cheques;? Chronic shortages of "small" bills to make change; and? The rapidity of the change over, particularly for people in remote, rural towns where information on the changes was received too late to exchange their bearer cheques.Most economists have blasted the move as merely political. They claim that without drastic changes in the policies of the Reserve Bank of Zimbabwe, the zeroes will come back rapidly.As people panicked to dump their old cash, the revaluation process drove up prices on the Zimbabwean Stock Exchange to levels that, while still below the 1,000% inflation, are the highest returns of any market in the world.Yet another currency revaluation planned.On December 12, 2006, Dr. Gono hinted in a memorandum to banks and other financial institutions that he would lay out the next phase of his monetary reforms dubbed Project Sunrise Two when he announces the monetary policy review statement in January 2007. It was not possible to get immediate confirmation from Gono's office whether the memorandum was an advise to banks that he would be launching the new currency in January. But the chief executive officer of one of the country's largest banks said industry players had understood the governor's memo to mean new money would be introduced next month. A possible name appears to be "ivhu", which means "soil" in Shona.On February 2, 2007, it was revealed that a new (third) dollar would be released "soon", in denominations of $1, $5, $10, $20, $100, $500, and $1,000. The $1 bill has an image of the Victoria Falls and a buffalo, the $5 the Kariba dam wall and an elephant, the $10 agricultural activity and a grain silo, the $20 portrait of a mine site and a mine with a jack hammer, $100 the botanic gardens and the Great Zimbabwe conical tower, the $500 a portrait of a dairy farm. No indications of what will be on the $1,000. However, given that inflation remains in the four digits, these banknotes are likely to remain in storage for the foreseeable future.In February 2007, the central bank of Zimbabwe declared inflation "illegal", outlawing any raise in prices on certain commodities between March 1 and June 30, 2007. Officials have arrested executives of some Zimbabwean companies for increasing prices on their products. Economists generally suspect that such measures will be ineffective at eliminating the problem in the long term.Related CurrenciesRhodesia: In 1980 the Zimbabwean dollar replaced the Rhodesian dollar at par. 津巴布韦元样币 Bearer ChequesBearer Cheques - NEW ZIMBABWE DOLLARFollowing the monetary reform of 1 August 2006 one new Zimbabwe Dollar is worth 1000 old Zimbabwe Dollars.The banknotes marked ‘CENTS’ were printed on paper that was already in stock. The paper contains a watermark and was previously used to print the 500 Dollar banknotes issued in 2001. This explains the inclusion of a security strip and the number 500 inside the watermark. The cent banknotes are larger then the dollar denominated banknotes, measuring the same size as the old $500 note (154mm x 78mm), whilst the banknotes denominated in dollars are smaller (148mm x 74mm) which is the same size as the old fifty dollar banknote. Like the previous series of bearer cheques, the new series also bears an expiry date 津巴布韦元铸币 津巴布韦元铸币↑ 津巴布韦政府宣布暂停使用本国货币↑ 津巴布韦财长：本国货币“死亡”已成现实↑ 津巴布韦发行100亿津元面额的钞票↑ 津巴布韦发行面值5亿津元纸币
亦称内在稳定器，是指财政制度本身存在的一种会降低经济的波动幅度的机制。西方财政制度的自动稳定功能是通过财政收入、支出两方面发挥作用的。从财政收入方面来看，当经济衰退时，国民收入水平下降，个人收入减少，相应地政府税收会自动减少，税收减少导致总需求增加，因而将会促使经济回升；反之，当经济过热时，失业率下降，收入增加，税收会随个人收入增加而自动增加，从而起到抑制经济繁荣的作用。从财政支出方面来看，政府支出中的转移支付也具有自发稳定作用。
A strategy that a takeover target uses to try and thwart an undesired takeover attempt. The target firm issues a large amount of shares at below-market prices, which the acquiring company will then have to purchase if it wishes to complete the takeover. Taobiz explains Whitemail If the whitemail strategy is successful in discouraging the takeover, then the company can either buy back the issued shares or leave them outstanding.
商界导读：从一名普通的教师成长为一家上市公司的负责人——胡义南，他的下一个目标是“10年创造20个亿万富翁”。 2007年10月31日，一家总部位于广州的保险中介企业--泛华保险在美国纳斯达克上市，融资2.16亿美元，创造亚洲保险中介奇迹。记者上周六在位于机场路的家园国际酒店专访胡义南时却意外获悉，他原来是四川老乡--他是仁寿人，毕业于西南财经大学。 2007年10月31日，一家总部位于广州的保险中介企业--泛华保险在美国纳斯达克上市，融资2.16亿美元，创造亚洲保险中介奇迹。 记者上周六在位于机场路的家园国际酒店专访胡义南时却意外获悉，他原来是四川老乡--他是仁寿人，毕业于西南财经大学。 胡义南表示，在完成泛华的上市融资后，他的下一个发展重点是带动更多人致富：推动"10年创造20个亿万富翁"的造富计划，让更多人分享成功的喜悦。 第一桶金 金融教师"卖木头" 1991年，26岁的四川仁寿小伙胡义南从西南财经大学研究生毕业，来到广东省一学院做教师，主要教授货币银行学、银行信贷等金融课程。 和那时所有渴求财富的年轻人一样，胡义南尝试着用各种方式赚钱，他先是在一家进出口贸易公司里兼职，然后与两位从中国台湾来的老板一起做起了木制门生意。这个出生于四川农村家庭的年轻人很快就拥有了自己的第一辆小汽车。1995年，他告别了教师生涯。 因为红木家具早自1980年起就在广东等地流行，所以胡义南的木制门生意做得很红火，每一扇的价格都在8000元以上，至今想起，他还是很得意，"五星级酒店用的都是我的产品"。 不过，在学金融出身的胡义南心里，从来没有将这段鲜为人知的经历当作自己"第一桶金"的来源，他对记者说："我想卖木头不是我的未来。" 不久他就把赚到的钱投入到了他的新事业中。 艰难起步 搞汽车俱乐部找到"敲门砖" 胡义南的新事业与汽车有关。上世纪90年代的广州，私家车开始逐渐走入家庭。 1998年，胡义南从中嗅出商机，创办了广东南枫汽车俱乐部，被他"拉下水"的还有同校任法律系副主任的赖秋萍(赖秋萍现为泛华总裁)。 南枫汽车俱乐部主要盈利模式为发展会员，每位会员缴纳会费168元，俱乐部为会员提供汽车救援和证照等售后服务。尽管会员人数在开业第一年就突破了10万人，但是两位创业者却发现他们根本赚不到钱，"1张卡卖168块钱，卖上1万张不过才100多万，除去各种成本后所剩无几"。两年后南枫汽车俱乐部烧光了他创业的钱，还亏损了2000万元。到了难于维系的地步。 "从1998年到2000年，是让我心酸的三年，每月10日左右几乎都是我们四处筹钱发工资的日子。"胡义南记得2000年的春节前，他去找一位中学同学借了30万元，给公司里的一百多人发工资过年。他对同事说，这一关他可能真的过不去了。 然而，转机也发生在同一年。他在经营过程中发现，卖汽车会员卡远不如卖保险和提供贷款能赚钱。"我们发现即使保险代理佣金只有5%，但都远比汽车服务要来钱快。"他很快决定免费发展会员，然后通过向会员卖保险获取盈利。 随着2000年汽车进入普通家庭，汽车消费贷款成了当时比较流行的购车方式，但由于个人信用难以判断，银行一般不敢贸然发放贷款。意识到其中的巨大商机，他与赖秋萍当即决定成立专门的按揭服务公司--泛华公司，为银行提供客户的信用调查和贷款流程的实施，以及贷款后的管理服务。 峰回路转 路遇贵人搭上风险投资 即使商业模式在2000年已经建立，盈利模式已经清晰可见，但胡义南依然感到"寒冬"难耐，那时公司现金流消耗殆尽。能否度过这个"寒冬"，前景并不乐观。 然而，就在这时，幸运之神向胡义南招手了。在当时在安达信工作的一个朋友的介绍下，美国国泰财富基金的管理层与胡义南见了面。 据胡义南回忆，当时泛华经营理念让国泰财富"非常兴奋"，国泰财富的董事梁秉聪对其所描绘的建构金融保险基础平台的概念非常认同，"根据境外的经验，我知道外包金融服务只有好处没有坏处。我国香港有几百家银行、保险公司，但它们很少开分支机构，其原因就是依赖中介来扩展业务。"所以，即使那时的南枫汽车俱乐部还出于亏损阶段，但国泰财富还是毅然决定投资泛华。 在国泰财富基金的资本支持下，2001年，泛华以汽车消费贷款、住房按揭贷款和汽车俱乐部服务作为排头兵向全国扩张，相继在北京、成都、上海等地建立了50多家汽车俱乐部和按揭服务公司，由此积累了超过150万客户资源，零售贷款业务平台超过100亿元。正是这笔资源积累，为泛华今天的保险业务的发展和盈利起到了决定性的作用。 2004年，圈好地盘的泛华决定全面进入行业门槛才50万元注册资本的保险中介市场。国泰财富再度出资相助，这个举动使得泛华的保险业务由从属地位，提升到与金融业务平等的地位。而经过了7年的积累，初具规模的泛华又很快获得了另一家风投的青睐，鼎晖投资基金1.5亿元资本支持不期而来。随后，国泰财富追加的第三笔投资1.1亿元也接踵而至。 一鸣惊人 海外上市创中介奇迹 此后的泛华一路顺风顺水，2005年，泛华的业务收入从2004年的3400万元人民币增长到1.437亿元，净亏损一下子从近亿元降到了670万元。到了2006年，泛华实现盈利，净收入5740万元。截止2007年6月30日，泛华已在8个省市拥有21个附属的保险中介机构，拥有大约1.1万销售人员。 解决了生存问题后，泛华瞄准了新目标--海外上市。当时这一想法在很多人眼里无疑是天方夜谭。虽然此前已有中国人寿、平安、人保三家内地保险公司完成了在境外上市，却仅有国寿一家成功登陆美国市场，而保险中介要上市在国内更是闻所未闻。 2007年10月31日，由摩根士丹利担任承销商的泛华保险成功登陆纳斯达克。由于其在美国受到了投资者的追捧，发行价更是两度上调。"从最初的11美元至13美元之间，到后来提高到13美元至15美元，再到最后的16美元发行价。"泛华保险首日上市表现优异，收盘时报25.29美元，上涨了58%，首次公开招股价格远远高于市场预期，共募集资金2.16亿美元(扣除费用后约12亿元人民币)。 泛华在国内保险市场一鸣惊人！ "在未来3年中，集团将斥资10亿元人民币构建保险销售网络，并投入3亿元加强现有的保险中介后援平台。"上市后，"手中有粮"的胡义南抛出了一系列花钱计划，其中，10亿元用于行业收购无疑最引人关注，而在泛华内部，该计划被称之为"泛华创富计划"。 加速扩张 创富计划 10亿收编小公司 据介绍，泛华的创富模式主要针对现有保险中介公司和保险代理人。对于保险中介公司，泛华通过"收购/参股+股权回购"的方式向其提供资本支持以及免费的后援平台，帮助他们做大做强。企业做起来后，企业主可以选择将股份出售、转让或者直接卖给泛华。泛华开出的价码非常诱人，是公司利润的7倍。也就是说，如果一个公司的利润是200万元，那么他可以把他的公司以1400万元卖给泛华，兑现他的财富。 对于希望自己创业的代理人，泛华主要负责提供资本和运营平台支持。创业成功后，代理人同样可以选择把股份卖给泛华，或者置换泛华股票上市流通。为保持创业者的激情，胡义南表示泛华不会采取100%持股的形式，而一般持有51%到80%的股份，剩余的归创业者所有，"要让创业者自己当老板"。据了解，目前已有数家保险中介公司和代理人加入泛华的创富计划。胡义南表示，希望越来越多的代理人加入到创富计划中来，共同把上市公司这个饼做大，而他要做的，就是通过资本通道，满足创业者退出时的资金需求。 "未来10年，泛华创业计划在中国造就20个亿万富翁、200个千万富翁、2000个百万富翁、20000个年收入10万元以上的中产人士。"胡义南表示，泛华现在手里有16亿元的现金，正等着好项目把钱花出去。 对话胡义南 四川人的特质让我受益良多 记者：四川是你的家乡，你也曾在西南财大学习多年，你觉得在川多年最大的收获是什么？ 胡：四川人有三个特质我觉得是很可贵：一是能吃苦；二是坚毅；三是大局观，在我最困难的时候支撑我走下去的也正是这样的素质。在西南财大学习，最大的收获在于学到一种经济学的思维方式以及与人为善的做事风格，泛华走到今天，与当初在财大的经历有很大关系。 记者：泛华虽是以保险服务集团的名义成功登陆股市的，但发家之旅并非始于保险，而是汽车俱乐部，两个业务似乎并无共通点。那么，促使泛华转型的背后推手是什么？ 胡：转型保险及金融，很大程度上与我学金融的专业背景有关，坦白讲，如果我不是学金融的，泛华今天可能会走在完全不同的道路上。我认识一个山东老板，1998年我们差不多同时做汽车俱乐部，而他现在发展成山东最大的汽车经销商，大家起点相同，却能在不同的领域有所突破，创业者的专业背景应该是很大的原因。 记者：现在还有很多保险中介集团谋求上市，对这些同行，你有什么建议？ 胡：上市是做大企业的手段而不是目的，千万不能把上市作为企业的目标。关于上市，我有三点体会：一是上市成本很高，泛华上市的成本达1.5亿元人民币，企业如果要上市，必须准备好融资的成本；二，法人治理很重要。保险行业虽然领导魅力很重要，但上市公司不只是需要个人魅力，更需要的是制度和严格的公司治理；三，对税收要清楚，不能偷税漏税。
相关法规 中央国家机关非经营性资产转经营性资产管理暂行办法 第一条为加强中央国家机关非经营性资产转经营性资产的管理，促进后勤事业的发展，防止国有资产流失，根据国家国有资产管理局《事业单位非经营性资产转经营性资产管理实施办法》（[95]国资事发第89号）及国务院机关事务管理局《中央国家机关国有资产管理办法》（[98]国管财字第7号），制定本办法。 第二条本办法适用于中央国家机关各部门及其机关后勤事业单位（以下简称各部门及其机关后勤事业单位）。 第三条非经营性资产转经营性资产，是指中央国家机关各部门通过其后勤企事业单位，或各部门后勤事业单位在保证完成正常工作的前提下，将完成国家行政任务和开展业务活动的资产，投入生产经营活动的一种经济行为。 第四条非经营性资产转经营性资产的主要方式：用非经营性资产投资注册，在工商行政管理部门领取《企业法人营业执照》开办具有法人资格的经济实体，或领取《营业执照》开办不具有法人资格的附属营业单位；用非经营性资产对外投资、合资、入股、联营、出租、出借等。 第五条非经营性资产转经营性资产，要按照《国有资产评估管理办法》（国务院第91号令）进行评估，核定价值量。土地、房屋等大宗资产应请专门机构进行评估；对不足立项标准又无专门机构鉴定其价值的资产，主管部门要组织国有资产、财务、物价和技术鉴定部门共同估价。评估价值作为国家投入的资本金，以此作为占用这部分国有资产保值、增值的考核基础。 第六条非经营性资产转经营性资产，各部门及其相关后勤事业单位须提出申请，经本部门管理国有资产的机构审查同意，报国务院机关事务管理局批准。 经营性资产第七条办理非经营性资产转经营性资产申报手续时，须报送下列文件、证件及有关资料：申报单位的申请报告；主管部门的批准文件；出资单位财务报表；资产评估确认证书或主管部门出具的资产证明；拟开办经济实体的章程或投资、入股、合资、联营、出租、出借的意向书及协议等；申报单位的《中华人民共和国国有资产产权登记证（行政事业单位）》；国家国有资产管理局印制的《非经营性资产转经营性资产申报审批表》；其它需出具的文件、材料。 第八条非经营性资产转经营性资产，应坚持有偿使用原则。收取的费用，用于国有资产的更新改造。 第九条各部门及其机关后勤事业单位管理国有资产的机构负责对非经营性资产转经营性资产单独建帐，对经济效益、收益分配情况进行监督检查，纠正存在问题。 第十条国务院机关事务管理局有权对各部门及其机关后勤事业单位非经营性资产转经营性资产的经济效益、收益分配以及使用情况进行监督检查，及时纠正存在的问题。 第十一条非经营性资产转经营性资产，其资产的所有权性质不变，仍归国家所有。不得出借或用国有资产开办集体性质的经济实体。 第十二条凡违反本办法的，按国家国有资产管理局、财政部《行政事业单位国有资产管理办法》（〖95〗国资事发第17号）的有关规定处理。 第十三条本办法颁布之前，已办理非经营性资产转经营性资产的单位，需按本办法的规定规范。 第十四条本办法由国务院机关事务管理局负责解释。 第十五条本办法自印发之日起施行。 相关事件 山东查高校经营性资产严防滋生"小金库" 山东省针对高等学校经营性资产清查工作已经全面启动。山东省将全面查清经营性资产现状，并建立规范的监管体系，以防止滋生“小金库”和堵塞财务管理漏洞，维护学校合法权益。这次经营性资产清查的基准日为2007年12月31日，清查的范围是：高校用于承包经营和出租、出借的各类固定资产与无形资产，学校附属的具有营业执照的非独立法人经济实体，学校全资或对外投资合作兴办的具有法人资格的校办企业或控股、参股的股份公司。省国资委直接监管的企业在清查报告中予以说明，在2007年资产清查核实中经财政部门批准核销的资产、学校后勤的学生食堂、澡堂、学生公寓不列入此次清查范围。 区别 经营性资产经营性资产和非经营性资产的区别非经营性国有资产，也称之为行政事业性国有资产，主要由各级政府机关、人大机关、政协机关、公检法机关、各民主党派和人民团体，以及事业单位所依法占有。正确界定企业中那些资产属于非经营性资产是实施非经营性资产剥离的前提条件。按照一般的认识，企业中的医院、职工宿舍、幼儿园、浴室、学校、招待所、食堂、图书馆、文化活动中心等都属于非经营性资产，应当根据情况加以剥离。 做为非经营性资产，有三种特征：(1)配置领域的非生产性；(2)使用目的的服务性；(3)补偿、扩充的资金来源的非直接性。 依据以上特征，非经营性资产具体包括的内容有以下几项：社会管理部门占有的资产，社会公益福利占有的资产，企业服务部门占有的资产。 申报审批表 一、“申报单位”：指拟将非经营性资产转经营性资产申报单位的全称。二、“用途”：指本表一式三份各自的作用，经国有资产管理部门负责人审批后，由经办人分别加盖“国有资产管理部门保存”、“申报单位主管部门保存”的戳记。三、“编号”：指有资产管理部门审定时赋予的统一编号。四、有关“投资单位申报”的内容：（一）“投资单位”：指拟用非经营性资产转经营性资产的单位。 1、“单位名称”：指投资单位的全称，与单位公章一致。 2、“法人代表”：指投资单位的法人代表。 3、“单位性质”：指投资单位的性质。如行政、事业、社团或其他等。 4、“主管部门”：指投资单位上一级主管机关。 5、“单位地址”：指投资单位主要办事机构所在地的详细地址。 6、“单位邮编”：指投资单位所在地区的邮政编码。 经营性资产（二）“接受投资(拟开办)单位”：指经批准机关批准的接受投资或拟开办的单位。 1、“单位名称”：指接受投资(拟开办)单位的全称。 2、“法人代表”：指接受投资(拟开办)单位的法人代表。 3、“单位地址”：指接受投资(拟开办)单位主要办事机构所在地的详细地址。 4、“组织形式”：指接受投资(拟开办)单位的财产组合方式。一般包括国有独资创业、集体企业、股份有限公司、有限责任公司、联营企业、其他形式等。 （三）“申请转为经营性的资产”：指投资单位拟将非经营性资产转经营的资产。 1、“资产来源”：一般包括单位业务收入和其他收入、无偿调入和接受捐赠形成的资产等。 2、“资产总额”：指投资单位拟用非经营性资产转经营性资产评估(重估)前价值总和。包括固定资产、流动资产、无形资产和其他资产。 3、“转经营形式”：一般是指投资、入股、合资、合作、联营、出租、出借、其他等方式。 (四)“申报理由”：填写拟用非经营性资产转经营性资产的原因。 1、“经办人”：指申报单位具体负责办理非经营性资产转经营性资产申报手续的人员。 2、“电话”：指经办人的联系电话。 3、“负责人”：指申报单位具体负责分管非经营性资产转经营性产项目的人员。 4、“(公章)”：盖申报单位的公章。 五、有关“资产评估(重估)确认结果”的内容：(一)“评估(重估)后价值”：指经投资单位的主管部门批准的非经营性资产转经营性资产的价值总和。 (二)“评估(重估)后的价值”：指已批准的非经营性资产转经营性资产再经资产评估机构评估(重估)的价值总和。 (三)“评估单位”：指受拟开办单位委托对非经营性资产转经营性资产进行资产评估的资产评估机构。 (四)“确认价值”：指经资产评估机构评估(重估)后，报经国有资产管理部门确认的非经营性资产转经营性资产价值的总和。 (五)“确认单位”：指确认价值的国有资产管理部门。 (六)“确认文件”：指确认价值的国有资产管理部门对非经营性资产转经营性资产的确认文号。 六、有关“审核审批意见”的内容：(一)“主管部门审核意见”：指投资单位的上一级主管机关的意见。 1、“经办人”：指主管部门具体负责办理审查非经营性资产转经营性资产项目的人员。 2、“负责人”：指主管部门负责审查非经营性资产转经营性资产项目的领导。 3、“公章”：指主管部门的公章。 (二)“国有资产管理部门审批意见”：指负责审批非经营性资产转经营性资产的国有资产管理部门审定的意见。 1、“经办人”：指国有资产管理部门受非经营性资产转经营性资产工作的经办人员。 2、“负责人”：指国有资产管理部门审定非经营性资产转经营性资产的领导。 3、“公章”：指经国有资产管理部门负责人审核同意后，由经办人员加盖的国有资产管理部门的公章。 七、有关“非经营性资产转经营性资产清单”的内容：(一)“名称”：指投资单位拟转经营性资产的非经营性资产的名称。 (二)“结构、规格、型号”：指上述资产的结构、规格、型号。 (三)“购建时间”：指上述资产的购建时间。 (四)“单位”：指上述资产的实物计量单位。 (五)“数量”：指上述资产的实物数量。 (六)“账面原值”：指单位在购建上述全新资产时所发生的全部支出。 (七)“账面净值”：指上述资产的账面原值减去已提折旧额以后的余额。[1]
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