PB（Private Brand）商品也称为自有品牌商品或中间商品牌商品，即零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息，开发出新产品功能、价格、造型等方面的设计要求，自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产，最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业销售的商品。与PB商品相对应的是使用生产企业商标、面向全国市场销售的NB（National Brand）商品 自有品牌战略是商业竞争发展到一定阶段的升级品。零售业的发展一般从代理制造商品牌开始，但在形成规模后，自有品牌的发展便成为了发挥品牌效应的必由之路，这是商业流通企业为了强化自身品牌形象，维护行业竞争地位，充分利用自身的无形资产和渠道优势而采取的一种适势竞争战略。它的核心是商品以企业名称或企业自己确定的名称作为品牌，在本企业内销售，而不是使用传统的制造商品牌对外销售。
什么是邮政储蓄机构 邮政储蓄机构是指国家,省级,地市级,县级邮政储汇管理部门和持有银行业监督管理机构颁发的《金融许可证》的邮政储蓄网点. 目录 1邮政储蓄机构的业务 2邮政储蓄机构的条件 邮政储蓄机构的业务 邮政储蓄机构经中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)批准,可以经营下列部分或全部金融业务: (一) 吸收本外币储蓄存款; (二) 办理汇兑; (三) 从事银行卡(借记卡)业务; (四) 代理收付款项,包括代发工资和社会保障基金,代理各项公用事业收费和代收税款等; (五) 代理发行,兑付政府债券; (六) 代理买卖外汇; (七) 代理保险; (八) 代理政策性银行,商业银行及其他金融机构特定业务; (九) 办理政策性银行,中资商业银行和农村信用社大额协议存款; (十) 买卖政府债券,金融债券和中央银行票据; (十一) 承销政府债券和政策性金融债券; (十二) 提供个人存款证明服务 (十三) 提供保管箱服务; (十四) 办理网上银行业务; (十五) 经银监会批准的其他业务. 邮政储蓄机构的条件 邮政储蓄机构经营金融业务,应具备下列条件: (一)制定相应的业务规章制度,操作规程和会计核算办法; (二)建立相应的内部控制和风险管理制度; (三)建立相应的内部审计制度; (四)配备充足,合格的管理人员和业务人员; (五)具备适合经营金融业务的场所,设备和支持系统; (六)银行业监督管理机构要求的其他条件.
A form of option contract from the "mountain range" series of exotic options. Annapurna options offer a combination of a fixed coupon rate and participation in the equity gains of an underlying basket of securities. The coupon rate is dependent on when the worst-performing stock of the group falls below a prespecified level. The longer it takes for the worst-performing stock to reach the predetermined low point, the higher the coupon payment the investor will receive. The equity participation rate (in the underlying securities) also rises as the Annapurna option lasts longer before the payout phase. Taobiz explains Annapurna Option Mountain range options are very difficult to value because of the increased variables that must be analyzed, such as the correlation between the individual securities in the basket and the coupon step-up rates that are offered at longer time horizons. Annapurna options have only been on the market since the late 1990s, and only a few select stocks have ever found themselves marketed inside one. Investors in these exotic options will aim to let the option ride out as long as possible (and conceivably earn the highest total return) by choosing stocks that will consistently rise, with the hopes that none of the group ends the life of the option by falling too far.
什么是重组贷款 重组贷款（全称：重组后的贷款）是指银行由于借款人财务状况恶化，或无力还款而对借款合同还款条款做出调整的贷款。 银行通常对问题贷款采取的重组措施包括以下内容：贷款展期、借新还旧、还旧借新、减免或全减利息罚息、减免部分本金、债转股、以物抵贷、追加担保品、重新规定还款方式及每次还款金额等。据中国人民银行2001年12月正式颁布的《贷款风险分类指导原则》第七条规定：需要重组的贷款应至少归为次级类；重组后的贷款如果仍然逾期，或借款人仍然无力归还贷款，应至少归为可疑类。 目录 1 重组贷款的成因 2 重组贷款的特点 3 重组贷款的方式 4 重组贷款管理中的风险控制 5 贷款重组与重组贷款的区别 6相关条目 重组贷款的成因 在国有企业改革、经济结构调整、金融风险化解的进程中，重组贷款越来越成为热门的话题。重组贷款实际是贷款银行与借款人之间债权债务重组的一种特殊形式，指由于借款人财务状况发生恶化，无力偿还到期贷款本息，贷款银行按照与借款人达成的协议或法院的裁决，做出部分权益让步，同意修改还款条件的行为。 重组贷款的成因主要有： 1．借款人无力偿还到期贷款本息。在市场经济的激烈竞争中，一些企业因自身经营管理不善或受外部经济、金融、社会、法律环境等不利因素的影响，盈利能力下降，甚至发生经营亏损，资金周转困难，难以按时偿还到期贷款本息。若按我国现行法律规定，贷款银行有权向法院起诉， 申请以借款人抵押物或破产清偿债务，这是产生重组贷款的前提条件。 2．贷款银行出于保全资产的动机。在大多数情况下，贷款银行深知申请执行借款人抵押物或破产对己并非有利，首先是抵押物变现存在困难，各项变现费用支出、价值损耗折扣难以估计。即使借款人进入破产程序，也会因为诉讼费用高、清算时间长、过程复杂、执行难度大等等，需要耗费大量人力物力财力，不可能如数收回贷款本息。出于保全资产的目的，贷款银行往往同意做出部分让步，以最大限度地维护债权、控制风险、减少损失。 3．政府对经济结构调整、干预的保护行为。一定时期内，政府为了进行经济结构的调整、减轻企业负担、促进经济增长，同时为了维护社会的稳定、避免激化矛盾，特别是地方政府从保护地方经济利益的角度出发，经常牵头组织企业的债务重组，对银行做工作。借款人上级主管单位通常也会申请外部整顿，促成借款人和贷款银行达成和解协议。由于政策导向的影响和经营环境的限制，银行不得不牺牲局部利益，引发了重组贷款的大量产生，这种情况最为典型的就是前一阶段许多地方实行的“偾转股”。 4．部分金融监管行为导致贷款重组。由于某些特定时期的特殊原因，金融监管当局做出的监管决策可能导致贷款重组。如人民银行进行企业账户清理、多头贷款清理、银行资产证券化试点等过程中，由于期限要求、借款人一时难以筹措到足额资金还贷，或者由于发行证券对银行资产进行组合包装的需要等，都引发了部分重组贷款的产生。 重组贷款的特点 重组贷款主要有四个特点： 一是重组贷款的主体必须一方是贷款银行(债权人)，另一方是借款人(债务人)；二是必须在原贷款合同的基础上修改还款条件；三是必须以增强借款人的还款意愿，承诺清偿全部或部分债务，同时贷款银行做出权益让步，以减免部分债务、推迟实现债权或变更债权实现方式为代价；四是必须有利于增强借款人的经营能力和发展后劲，有利于维护贷款银行的债权、降低金融风险，同时有利于维护国家经济金融安全、保持社会稳定。 重组贷款的方式 1．借款人以低于贷款本息的现金清偿债务(豁免部分本息)，指贷款银行与借款人修改原还款条件，同意借款人以低于贷款本息的现金清偿到期债务，即贷款银行豁免借款人部分本息，其余部分一次性或分期以现金方式偿付，豁免的债务部分成为贷款银行的损失。 产生此种重组方式的背景，一般是贷款银行与借款人有着长期的银企合作关系，由于受到经济景气、借款人经营状况变化、政府干预等因素的影响，从维护双方的长远利益出发，贷款银行主动做出让步。 贷款经重组后，一旦借款人按修改后的还款条件清偿了到期债务，此笔银行债权即告消失。 2．借款人以非现金资产抵偿贷款本息(抵债资产)，指贷款银行与借款人修改原还款条件，同意借款人以原材料、库存商品、固定资产等非现金资产抵偿到期贷款本息。 产生此种重组方式的背景，大多数情况是借款人经营、财务状况恶化，还款意愿差，置信用资质于不顾，对贷款银行的催讨、起诉等手段无动于衷，甚至要挟银行接受现金与非现金搭配的债务偿付方式，而贷款银行为了盘活资产，压缩不良，在现金回收无望的情况下，只有接受以物受偿。近年来，随着商业银行普遍加大对存量呆滞贷款的清收力度，非现金回收大幅增加，直接表现为待处置抵债资产的余额激增，抵债资产的规范管理已成为加强银行资产保全、控制金融风险的重要内容。 3．借款人将所欠贷款本息转为资本(债转股)，指贷款银行与借款人修改原还款条件，同意借款人将所欠贷款本息转为资本，银行以股权人的形式参与企业的部分经营决策，按期从企业取得股权分红收益。或由金融资产管理公司购买贷款银行的债权，按照一定价格转换为企业股权，再利用上市、协议转让和企业回购等方式出让股权，回收资金。 产生此种重组方式的背景，一般是政府为了进行经济结构调整，减轻企业债务负担，优化企业资本结构，同时为了创建金融安全区， 防范金融风险的暴露，牵头在贷款银行、金融管理公司和借款人之间协调、操作而形成的。 4．其他修改还款条件的形式，指贷款银行与借款人修改原还款条件， 以其他形式进行债务偿付，如同意借款人延长贷款偿还期限、先偿还全部利息再延长贷款偿还期限、延长贷款偿还期限但要加收利息等。或是在修改原还款条件时，附有或有条件(或有收益、或有支出)，即依据未来某种事项的出现，决定双方的收益或支出，未来事项具有不确定性。 此种重组方式，在目前情况下是比较多见的，如贷款展期、转贷、“借新还旧”等，以不严重损害贷款银行的债权利益为前提。既给予借款人一定的筹措资金缓冲空间，又适当化解了银行的贷款风险，是银行降低不良额和l不良率的重要手段。 5．混合形式的重组贷款，指以现金、非现金资产、债务转为资本和修改其他条件等方式组合清偿贷款本息，如银行同意延长贷款偿还期限并蕊免部分贷款本息，借款人以部分现金方式、部分非现金方式偿还债务等。 重组贷款管理中的风险控制 重组贷款管理是银行信贷管理的一个重要组成部分，必须做到统一、集中、规范、有序，才能将银行的经营风险和资产损失降低到最小程度。实际工作中，重组贷款的风险环节和关键控制点，主要集中在非现金资产和债转股等偿债形式方面。 (一)非现金资产收取及债转股受让阶段的风险控制。 从商业银行内部控制的角度看，收取、受让阶段的关键控制点主要在于签订的重组协议是否符合国务院、人民银行的有关规定，是否经法律部门审查和有关政府部门鉴证，有无不适当的条款； 收取的非现金资产是否在规定的范围内，手续是否齐全，财产权证是否有效；非现金资产的价值和债转股的价格评估是否合理，有无高估冒算或低估压价现象，资产评估机构是否具有合法资质；收取、受让是否经集体决策和上级行审批，程序是否合规，有无存在超越授权和擅自收取、受让现象等。 目前主要的风险表现为，一是基层行缺乏法律、政策意识和纪律观念，对收取、受让行为盲目决策、草率许诺，无方案实施、超审批权限等，一定程度上助长了企业的逃废债心理和权钱交易歪风。二是由于收取、受让的过程仓促，导致手续、权证等欠缺，为资产的账务处理、处置和回收增加了难度，甚至造成实际损失。三是忽视价值评估和价格确认，收取、受让时往往与资产的实际价值有较大偏差，在处置、回收过程中损失暴露。 (二)非现金资产保管及债转股管理阶段的风险控制。 从商业银行内部控制的角度看，资产保管、股权管理阶段的关键控制点主要在于经营管理责任是否落实，有无专职的保管责任人和参与企业经营决策的人员；对抵债资产，是否建立了规范的台账制度及领用、退回、变更保管登记制度，权利凭证和实物是否分开保管，是否建立了定期检查、账实核对制度；对债转股股权，是否进行了有效地确认和监督，对其变更、增(贬)值、分配等有无完善的跟踪和账务处理制度等。 目前主要的风险表现为，一是基层行违反抵债资产管理规定和财务制度，未经批准擅自使用，不及时人账，造成资产损耗和贬值，尤其是领导干部占用抵债车辆、房产等，使规范管理形同虚设。二是管理人员不足，对实物保管不善，分散保管、长期搁置、缺乏维护，毁损、灭失现象严重。三是对企业生产经营关注不够，难以行使参与决策权，贷款风险有转变为投资风险的可能，甚至已形成实质性的资产损失。 (三)非现金资产处置及债转股回收阶段的风险控制。 从商业银行内部控制的角度看，处置、回收阶段的关键控制点主要在于抵债资产是否按规定期限及时进行处置，是否按规定的形式和权限进行处置审批，各种处置方式是否合理、手续是否完备，是否坚持公开、公平、公正的原则，处置过程中有无“暗箱”操作、变相腐败等行为；是否利用股权组合、金融工具组合、企业回购等方式及时回收银行资金，有无擅自降低转让价格、造成银行资产流失等现象。 目前主要的风险表现为，一是少数基层行超越授权处置抵债资产，或未经审批进行处置。二是处置方式违规，个别单位将抵债资产私自以低价转让给领导、亲属或关系户，没有经过正常的价值评估、委托转让、竞价拍卖等程序，纵容了以权谋私等不正之风。三是在寻求债转股股权退出的过程中，片面迁就企业利益，低价变现或进行股权折扣，使银行利益受到侵害。 针对上述重组贷款管理不同环节、不同阶段、不同形式的风险表现，我们认为应采取措施，解决好以下几个层面的问题： 1．制度层面。贷款银行要正确把握国家政策，处理好贷款重组与维护债权的关系，防止企业借以物受偿、债转股之机，行逃废债之实。要建立健全收取(受让)、保管(管理)、处置(回收)等环节的规章制度，明确授权权限、职责分离、违规处罚、领导责任追究等制约机制，提高内部控制能力和综合管理水平。 2．方法层面。贷款重组的目的是为了“双提双降”、保全资产，需要运用一切合法合规的手段，实现银行价值和效益的最大化。争取外部政策支持、协调各方利益关系、利用多种金融工具和市场、制定内部盘活奖励措施等，都是值得探索和选择的途径。 3．监督层面。重组贷款管理是信贷管理工作的延伸和难点，由于重组方式的复杂性、重组时间的长期性和重组结果的多变性，容易产生违规违纪和道德风险等现象，必须加强检查监督和内外部审计，堵塞漏洞，切实防范和化解各类风险。 贷款重组与重组贷款的区别 1、概念混淆。 关于重组贷款，《贷款风险分类指导原则》解释， “是指银行由于借款人财务状况恶化， 或无力还款而对借款合同还款条款作出让步的贷款”。后来将“让步” 改为“调整”。这在某种程度上也内含了对贷款重组的解释。不过现在看来， 将调整内容限定在借款合同的还款条款， 显然过于狭窄。实践中， 重组可以调整主合同一借款合同， 也可能更改其从合同一担保合同； 不仅修改还款条款， 还可能调整偿债主体、利率等。 贷款重组是指在借款人发生及预见其可能发生财务困难或借款人、保证人发生资产重组，致使其不能按时偿还我行贷款的情况下，我行为维护债权和减少损失，在切实加强风险防范的前提下，与借款人达成修改贷款偿还条件的协议，对借款人、保证人、担保方式、还款期限、适用利率、还款方式等要素进行调整。 2、贷款重组是操作过程， 重组贷款是操作结果。 3、重组前的贷款可称为被重组贷款，重组后的贷款就是重组贷款。被重组贷款经过贷款重组， 就变为重组贷款。 相关条目 不良贷款 准履约贷款 重组贷款 不良债券 抵债资产
简介 沛纳海 (Panerai) 创立于1860年，以精密机械及卓越品质著称。最早是为意大利皇家海军制作精密仪器和腕表。如今沛纳海 (Panerai) 已经成为世界知名的高级运动腕表品牌。凭借源自大海的设计灵感，沛panerai图片欣赏(20张)纳海 (Panerai) 将品牌定位为运动、休闲领域中的高档腕表。意大利的设计风格和瑞士的专业技术，使得沛纳海 (Panerai) 每一款表都拥有鲜明的品牌风格和优异的质量。 追溯沛纳海 (Panerai) 的历史，创办人Guido Panerai 早在1860年就已展露头角，专门制造、提供意大利海军精密仪器与精准的罗盘为主；20世纪初期，Guido Panerai 在佛罗伦萨开设了一家表店，并获得Rolex与PATEK PHILIPPE的正式授权经销。 在长期制作鱼雷发射器专用的自动发光机械计算器、瞄准装置、深度测量仪、指南针或水底引爆装置的定时器等精密仪器的经验累积下，Panerai于1936年正式推出第一只腕表，这款腕表采用Rolex机芯，并由意大利海军委托制造。1938年，Panerai所生产的Radiomir Panerai腕表正式成为意大利皇家海军的永久专用产品，这款腕表对意大利海军与世界表坛皆产生深远影响，因为当时意大利海军就是佩带着这只腕表与德国联手痛击盟军，一只深具特色的防水性能、龙头锁与清晰易读的表盘设计的防水军用潜水表从此诞生。 1950年初期，Panerai推出 Panerai Luminor表款，补足了Radiomir Panerai功能不足之处，在防水功能上，Panerai采用可使上链龙头紧靠表壳的特殊杠杆装置，能大幅减少水气渗入表壳，并已注册为专利商标；在荧光功能上也改用氚来提供，不再需要镭漆。由于Panerai腕表一直为意大利海军所独家享有，一般消费者难以目睹风采，但如席维斯史特龙、阿诺史瓦辛格等好莱坞明星非常热爱大表面的腕表，其中，席维斯史特龙更于1995年委请Panerai设计一套限量Panerai Luminor Marina表，名为Slytech，表背镂刻史特龙的签名，并在电影《Daylight 十万火急》中佩戴，使Panerai声名大噪。 1997年，沛纳海 (Panerai) 被历峰集团收购打入国际市场，在控制生产以及行销定位的策略下，沛纳海 (Panerai) 立即风靡全球；如今，沛纳海 (Panerai) 腕表独一无二的地位已无其它品牌可取代，同时更以“超大表面”领导现今腕表流行趋势，在不断推陈出新之际，亦遵循传统特色，可说是无人能出其右。 2002年，沛纳海 (Panerai) 在香港开设精品店。店面设立在繁荣的购物消费区域中环，位于世界名牌商店齐集的太子大厦一楼。沛纳海 (Panerai) 精品店的顾客来自不同国家，其中包括钟表爱好者与收藏家，该店不仅发售一般系列产品，同时也提供每年限量生产的特别系列腕表。沛纳海-品牌档案创始人 乔凡尼·沛纳海(Giovanni Panerai)（1825－1897年） 国家：意大利乔凡尼·沛纳海(Giovanni Panerai)沛纳海家族企业的创始人 创建年代：1860年 创始地点：意大利佛罗伦萨 产品类别：运动、休闲领域中的高档腕表。 隶属公司：历峰集团 乔凡尼·沛纳海之后，由其子Leon Francesco继承父业。后继有人 乔凡尼·沛纳海（Giovanni Panerai）之孙古朵·沛纳海（Guido Panerai）(1873－1934年）扩大家族事业的经营范围，投身制作精密仪器，成为意大利皇家海军指定的供货商。沛纳海之孙乔凡尼历史发展 1860年：沛纳海创立于意大利佛罗伦萨。沛纳海以精密机械及卓越品质著称的沛纳海，最早是为意大利皇家海军制作精密仪器和腕表。如今沛纳海已经成为世界知名的高级运动腕表品牌。 1860年：沛纳海家族事业的创办人Giovanni Panerai于佛罗伦萨开设第一家腕表店。 1890/1900年：品牌创办人的曾孙Giovanni Panerai拓展家族事业，并为其注入新的动力，投入高度精密机械工程的领域，并成为意大利皇家海军的正式供应商。 1915-1918年：意大利皇家海军于第一次世界大战期间，采用沛纳海制作的精密仪器，其中包括夜袭枪枝瞄准器的夜光装置、计时装置、深度测量仪，以及协助高速鱼雷汽艇（MAS）发射鱼雷的机械计算器。 Radiomir1900年：正值新世纪，沛纳海店迁往佛罗伦萨的乔凡尼广场，也是沛纳海现在位于佛罗伦萨的专卖店之处。 1938年：为意大利海军制作Radiomir腕表。大型的枕型表壳（直径47毫米）、固定表带的表耳、旋入式表冠、以及在水底黑暗处仍清晰可见的表盘。腕表配备由劳力士供应的手动上弦机械机芯。 1934年：吉赛（Giuseppe）与玛丽亚（Maria）继承古朵·沛纳海（Guido Panerai）的父业。玛丽亚负责经营“Orologeria Svizzera”钟表工坊，吉赛则继续与意大利皇家海军合作，提供水底专用仪器、手电筒、腕间罗盘与腕间深度测量等仪器。Radiomir与 Luminor系列腕表日后的诞生，均应归功于吉赛的努力。 1938年：沛纳海正式为意大利海军制作Radiomir腕表，靠垫形表壳格外宽大（直径达47毫米），表带环与表壳焊接相连，搭配旋入式表冠，夜光表盘可在黑暗的水底清楚显示时间，配有劳力士手上 1940年：推出Luminor腕表。表壳上的杠杆锁定装置让腕表的防水深度达到200米，堪称是当时的一大成就。这项装置分别于1956年和1960年在意大利和美国获得专利。 1943年：沛纳海推出第一只独家计时表原型款Mare Nostrum，是专为海军高级船员设计的表款。这只佳作因战争缘故，仅处于原型款阶段，并未正式问世。Radiomir的表冠保护装置具有良好固定的效果，使得腕表得以潜入200米的深海中，是当时极为杰出的发明。 Luminor Marina1949年：沛纳海为Luminor取得专利权，Luminor是以氚质为主的夜光物质，从此取代表厂于1910至1915年间开发的Radiomir。Radiomir与Luminor两款腕表之名，正是来自这两项发明。 1956年：沛纳海接受了埃及海军的委托，推出了配备Angelus机芯的Radiomir腕表。腕表具有8日动力储存，和以5分钟为间隔的刻度计时器，用于计算潜水时间。 1980年：钛金属潜水原型表问世，抗压的设计使防水深度可达1000米。 1997年：Vendome集团（即如今的历峰集团）将沛纳海纳入旗下，接管表厂的腕表、罗盘、手电筒与深度测量仪的生产。表厂开始推出全新的产品，再次提升制作的品质，原本为意大利海军部队指定专用的腕表，自从在全球市场推出后，日益展现出举足轻重的国际地位。 2000年：沛纳海设计出Luminor Submersible 1000米专业潜水表，完全符合瑞士钟表工业标准（NIHS）的潜水表规范，可承受1000米的海底压力。表面的蓝宝石水晶玻璃厚达5.1毫米，表壳层厚达3毫米，配有减压专用的氦气阀门。 2001年：在佛罗伦斯的乔凡尼广场的历史旧址开设第一家沛纳海专卖店。 2002年：沛纳海于2002年在香港开设精品店，首度在亚洲设立据点。店面设立在繁荣的购物消费区域中环，位于世界名牌商店齐集的香港太子大厦一楼。沛纳海精品店的顾客来自不同国家，其中包括钟表爱好者与收藏家，该店不仅发售一般系列产品，亦提供每年限量生产的特别系列腕表。 2003年：沛纳海于葡诺芬诺设立专卖店。 2004年：Radiomir系列因8 Days 表款而更显突出。 此款腕表极具复古气息，重新采用现代机械表款的关键 — 成功经过Officine Panerai考验的手动上链8日动力储存机芯。四十年代表款采用Angelus机芯，而最新表款则以Jaeger-LeCoultre 机芯为基础，表壳直径45毫米，与品牌专利精巧的和表耳和表壳弧形外圈相得益彰，旋入式表背和表冠确保防水深度100米。 2005年：P.2002机芯是首个Panerai内部研发的机芯。8天动力储存表款的设计，采用了这一代表最新技术的手动机械式机芯。机芯包含245个零部件（其中的191个零件均不相同），主要动力储存被设计在一个全新装置中，包括三个游丝杠（沛纳海专利）以及一个频率为4 Hz的自由感应平衡摆，每小时振频为28,800次。水平动力储存显示（沛纳海专利）位于6点钟位置。P. 2002机芯还具有GMT格林威治标准时间显示，12小时以上的地方时间显示，以及上下午、时、分、秒和日期显示功能。时间调节系统采用归零装置，当表冠被拉出时，摆陀停止，秒针自动归零，保证手表与标准时间调节极度精准。由于技术复杂，品牌历时四年才完成这一机芯的研发。 Luminor Marina 44毫米2006年：沛纳海在“SIHH日内瓦高级钟表展”发表全新的2006沛纳海表款及法拉利腕表系列。继2005年推出首个自行研发的机芯－－P.2002型机芯，及采用这款全自制机芯的RADIOMIR 8日动力储存GMT两地时间表款后，今年沛纳海再接再厉推出第二款采用100%沛纳海自制机芯的Luminor 8日动力储存GMT 两地时间表，并开创第一个配搭全自制机芯的表款系列－－Manifattura Collection。Manifattura腕表系列绝对忠于沛纳海的品质标准，质量坚实，融合了精密技术性能及独一无二的表款风格。 除了沛纳海新表款，另一瞩目系列是特别为法拉利车厂创作的法拉利表款系列。法拉利腕表的外形设计，仔细参考了车款之引擎机械，以及车身线条等细节，将法拉利跑车鲜明的风格表露无遗。法拉利表款分为Granturismo 和Scuderia两个系列。Granturismo 系列洋溢优雅的运动风格；Scuderia系列则凸显强而有劲与赛车元素。两个系列的表款都完整呈现出精致的运动风格，以及精密复杂的技术内涵。 2007年：继成功于十年前推出沛纳海（Panerai）品牌，暨于2005年推出P.2002型机芯之后，沛纳海又再度自豪地宣布推出三款完全由沛纳海表厂自行设计、策划、生产的机芯，为沛纳海品牌的未来作品提供动力。 Panerai 近年在香港开设了在意大利以外的首家专卖店，这也是该品牌自2001年重开于佛罗伦萨的家族店后第一次开设专卖店， 这家专卖店位于香港中环太子大厦的地点，占地45平方米。店内的设计由著名意大利建筑师负责，并在Panerai意大利总部的艺术监督下构思而成，设计师保留了品牌的重要元素，再结合古今特色，以融入新的环境中。沛纳海-品牌史话 如今，全世界的高级钟表几乎全部出自瑞士。无论制造工艺，还是品牌历史，其他国家的钟表均望尘莫及。然而，百分之百意大利血统的沛纳海却是一个例 沛纳海LUMINOR MARINA自动上链44毫米腕表外。多年来，沛纳海腕表以精湛的工艺和鲜明的风格，成为品位人士争相收藏的精品。 沛纳海品牌由乔万尼·沛纳海(Giovanni Panerai)于1860年创立。这一年，乔万尼·沛纳海在意大利的佛罗伦萨建立了一家钟表作坊，生产钟表和精密仪器。沛纳海工厂生产出来的产品具有测量时间与空间的专业功能，品质优异，安全标准非同一般。到19世纪末，沛纳海已经成为意大利海军指定的供货商。1910年，沛纳海研制出夜光物质，并应用于仪表刻度盘、瞄准器等装置。这项技术在意大利和其他一些国家取得了专利权。第一次世界大战期间，意大利海军使用的枪支瞄准器夜光装置、计时装置、深度测量仪、指南针、水底引爆装置定时器等，均产自沛纳海的工厂。1938年，沛纳海为意大利海军制作出能承受极端恶劣环境的Radiomir腕表。 这款腕表配有劳力士手动上链机芯，它的夜光表盘可在黑暗的水下清楚地显示时间。也就是从这一年开始，Radiomir腕表正式成为意大利海军的永久专用产品，海军的海上突击队员们人人都佩戴着一只沛纳海腕表。第二次世界大战结束后，沛纳海的海军专用腕表受到收藏家们的青睐，很快成为世界各地收藏家争相抢购的珍贵藏品。应埃及海军的要求，沛纳海在1956年特别制作了一款特大型Radiomir腕表。这款腕表的独特之处，是它的机芯具有长达八天的储存动力，同时它的旋转式表圈有五分钟间隔的刻度。同年，沛纳海还获得了一项表冠保护装置的专利权。这种装置可锁住表冠，以达到进一步防水的效果。1980年，沛纳海设计出一款可承受海底1000米压力的腕表。这款表的表壳用钛合金制成，表盘与指针镶有含氚的细管，具有极佳的夜光效果。 1993年，沛纳海手表由军用转为民用，其硕大的表壳和粗犷的风格立即风靡全球。1997年，沛纳海被全球著名奢侈品巨头——瑞士历峰集团纳入旗下。历峰集团接管沛纳海的腕表生产后，大力推动其全球销售，并于1998年首次在国际市场推出沛纳海机械式自动上链专业潜水表、双时区腕表和可显示机芯剩余能量的动力储存表。沛纳海在全球市场开拓不足10年，但已经进入世界顶级手表之列，成为全球知名的高级运动腕表品牌。目前沛纳海年产腕表仅三万只左右，在全球共有380多家分店，在中国香港、上海也设有专卖店。品牌概念 凭借源自大海的设计灵感，Panerai将品牌定位为运动、休闲领域中的高档腕表。结合意大利的设计风格和瑞士的专业技术，Panerai使得每一款表都拥有鲜明的品牌风格、精湛的工艺和优异的质量，成为品位人士争相收藏的精品。
Stock issues with a market capitalization of less than $500 million. Also known as "small cap" stocks. Taobiz explains Ankle Biter These issues can appear to be more speculative than stocks with high market capitalization. However, smaller issues often have great growth potential and tend to outperform larger market capitalization stocks. Small cap stocks are often biting at the ankles of the larger cap stocks and will one day - through capitalization growth - move up into the larger market capitalizations, as a child grows into adulthood.
什么是部分承兑 部分承兑是指付款人（银行）只对票据金额的一部分作出承兑。如在接受部分承兑以后，则对其余部分仍应照办作成拒绝证书、通知等手续，以便保留对前手的追索权。 目录 1 部分承兑与退票 部分承兑与退票 退票是指汇票在提示付款或提示承兑时遭到拒绝。当付款人拒付时，出票人应根据原契约与之进行交涉。 一般持票人会先接受部分承兑再对就未承兑部分向前手提出追索而不会直接就提出退票。因为部分承兑与退票相比，持票人可以保全部分已承兑的权益，对于未承兑部分银行是主债务人，前手是次债务人，追回未承兑部分的可能性较大；若直接作退票处理，那么持票人只有向前手追索一种保全利益的方法，银行不再作为责任人。
Paco Rabanne（帕高） 帕高 (Paco Rabanne) 是创建于20世纪60年代的法国高级时装品牌。创始人帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 虽然是西班牙人，但是由于品牌在巴黎创建，所以仍然算是法国品牌。帕高 (Paco Rabanne) 品牌目前属于西班牙PUIG集团。 Paco Rabanne以设计金属、塑料等前卫材质的服装起步，还推出过以纸张、唱片、羽毛、铝箔、皮革、光纤、巧克力、塑料瓶子、短袜和门把手为材质的服装。1966年2月1日Paco Rabanne在推出他的第一个系列，也是他最为经典的“Rhodoïd”高级定制服设计时，曾说过：“我不相信任何人能设计出前所未有的款式，帽子也好，外套、裙子也罢，都没可能……时装设计唯一新鲜前卫的可能性在于发现新材料。”("I defy anyone to design a hat, coat or dress that hasn't been done before...The only new frontier left in fashion is the finding of new materials" - Paco Rabanne 1966)Paco Rabanne品牌历史 Paco Rabanne品牌创始人帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 1934年2月18日出生于西班牙东北部，临近法国边境巴斯克的Francisco Rabaneday Cuervo。母亲是Balenciaga时装屋的裁缝，父亲是位军人。两年后西班牙内战爆发，支持联合政府的父亲遭逮捕枪杀，全家逃往法国的布列塔尼。 Paco Rabanne在1934年出生于西班牙，17岁时来到巴黎修读建筑系，之后转入鞋类及手袋设计修读。Paco Rabanne踏进高级时装界的第一份工作是替Balenciaga、Nina Ricci、Givenchy和其它著名巴黎时装屋制作配饰。以此为基础，Paco Rabanne逐步向其它与服装有关的项目发展。1965年，Paco Rabanne建立了自己的同名品牌"Paco Rabanne"，店址设于巴黎Bergere大街33号 (33, rue Bergère)。 The UnwearablesPaco Rabanne于1966年推出了“不可穿系列”(The Unwearables) ，包括12套现代服装，全部用圆形或方形的塑料片和金属片制成，在当时引起极大轰动。1968年，帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 为好莱坞大明星简·方达 (Jane Fonda) 在1968年电影《Barbarella》中设计极富未来感的造型，也为日后时尚界的“内衣外穿”风潮埋下伏笔。 他的设计有别于其他设计师的作品，塑料、皮革、激光唱片、金属等一系列稀奇古怪的材料被他一片片缝为霓裳，他想从另一种角度创造一种潮流，一种属于自己的独特标志。Paco Rabanne将他的才华用于重新定义那些他认为与摩登时代不协调的遗留传统。Paco Rabanne认为时尚是一个表示个性的工具，而不是社会地位的象征。衣服可以修饰人的思想或形体。Paco Rabanne推出的香水也体现出这些理念：“我相信时装和香水，与时代协调一致是至关重要的。我是为现代的、积极的和活力四射的女性设计时装和香水的。” 1969年，帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 推出 Calandre 女士香水，灵感来自于纽约联合国大楼，以及劳斯莱斯的水箱。香水瓶用金属线镶边，融合花香调与木香调，充满都会感的香调，十分受职业女性的欢迎。 1971年，帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 加入法国高级定制服联盟。 1977年，帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 获得第一届“Ago D'oro Award”大奖。 1979年，帕高时装屋 (Paco Rabanne) 推出 metal 香水。 1981年，帕高时装屋 (Paco Rabanne) 推出家居饰品和餐具系列。 1983年，帕高时装屋 (Paco Rabanne) 推出男装高级成衣系列。 1984年，帕高时装屋 (Paco Rabanne) 推出男士护肤品系列。 1985年，帕高时装屋 (Paco Rabanne) 推出 La Nuit (黑夜) 香水。 1988年，帕高时装屋 (Paco Rabanne) 推出以非洲的大沙漠为名的Tenere香水。 1989年，帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 获得“金顶针”大奖 (Golden Thimble)。 1990年，帕高时装屋 (Paco Rabanne) 推出女装高级成衣系列。 1999年，帕高·拉巴纳 (Paco Rabanne) 关闭了高级定制服系列，推出他最后的设计系列后隐退，其后，品牌专注女装高级成衣以及香水的生产。 2000年西班牙的Puig收购了Paco Rabanne公司。Paco Rabanne香水简介 Paco Rabanne在香水瓶设计方面更体现出其建筑教育背景，因此Paco Rabanne在当时有前卫派、未来派的称号。某种程度而言，Paco Rabanne的新时装系列投影了女性的发展，她们的目标，她们的期望，她们的生活方式的转变。 今天，和很多大牌时装屋一样，Paco Rabanne品牌的设计虽然曾经名噪一时，但今天留下的最著名的仅有香水而已。Paco Rabanne早期有过几款经典香水，现在拼命出限量版香水。 Paco Rabanne早期的著名香水中，有的已经停产，如1985年出品的帕高“黑夜”香水 (Paco Rabanne La Nuit)，1988年的以非洲的大沙漠为名的Tenere。有的香水今天你仍然能够在Paco Rabanne网站上买到，例如1979年的metal (金属) 女香，以及1969年的Calandre，主调是白玫瑰的女香。 Paco Rabanne Pour HommePaco Rabanne Pour Homme & Elle 帕高 (Paco Rabanne) 最经典的香水，是Paco Rabanne的同名男香Paco Rabanne Pour Homme和女香Paco Rabanne Pour Elle。男香Paco Rabanne Pour Homme是不张扬的清爽自然味道主调里加了天竺葵和丁香，其现代版本是Eau de Paco Rabanne pour Homme。女香Paco Rabanne Pour Elle则有点栀子花的味道，混合了一点花香。其新版本是夏季版Paco Rabanne pour Elle Eau D"Ete。 Paco Rabanne XS BlackPaco Rabanne XS Black（黑骑士） 香调：木质东方调 前味： 柠檬 、 卡拉曼兹果 、 金盏草 、 快乐鼠尾草 中味： 果仁糖 、 肉桂 、 吐鲁香膏 、 黑豆蔲 后味： 巴西红木 、 黑琥珀 、 广藿香 、 乌木。Paco Rabanne Ultraviolet（紫外线系列） Paco Rabanne Ultraviolet Homme 香调：木质辛香调 前味：清新的液体薄荷Paco Rabanne Ultraviolet中味：豪迈粗犷的有机香根草香 后味：稀有的苔结晶与龙涎香 Paco Rabanne Ultraviolet Elle 香调：东方花果调 前味：杏子、香菜、黑檀 中味：紫罗兰、百香果、玫瑰、茉莉花 后味：广藿香、香草、雪松、凉鞋木
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