什么是银行外汇牌价 外汇指定银行可在中国人民银行规定的汇价浮动幅度内，自行制定各挂牌货币的外汇买人价、外汇卖出价以及现钞买人价、现钞卖出价。这些挂牌价即为银行外汇牌价。银行外汇牌价的内容 外汇牌价：又称汇率，是指用一国货币兑换成另一国货币时的比价或比率；或以一国货币所表示的另一国货币的价格。 买入价和卖出价：两者均是从银行的角度出发，是针对报价中的前一个币种而言的，即银行买入前一个币种的价格和卖出前一个币种的价格。 现钞买入价：指银行买入外币现钞、客户卖出外币现钞的价格。 现汇买入价：指银行买入外币现汇、客户卖出外币现汇的价格。 现汇：指由国外汇入或从国外携入的外币票据，通过转账的形式，入到个人在银行的账户中。 现钞：指外币现金或以外币现金存入银行的款项。 中间价：不对个人，指银行通过外管局的基准价制订本行牌价的标准，一般是本行现汇买入价与卖出价的平均数。银行外汇牌价的形成机制 银行外汇牌价的形成与银行间外汇市场汇率浮动区间管理、银行结售汇制度安排以及银行结售汇周转头寸管理等密切相关，而这些环节又是人民币汇率制度安排的关键性内容。自1994年以来，我国一直实行“以市场供求为基础的、单一的、有管理的浮动汇率制度”。这种制度在银行外汇牌价形成过程中具体体现为：美元、日元等几种主要货币的中间价是以银行间外汇市场的交易价格加权平均得到，这反映出“以市场供求为基础”；加权平均后的交易价格作为境内惟一的基准汇价，“单一”属性由此体现；中央银行为平衡外汇供求、保持汇率基本稳定，往往需要入市干预，因此人民币汇率是“有管理的”；而银行间外汇交易市场和客户与银行之间的汇率有一定的波动范围，说明汇率不是完全固定的，而是存在一定幅度的“浮动”。客户在外汇指定银行办理 客户在外汇指定银行办理结售汇业务使银行的外汇头寸发生增减变化，若商业银行总行的外汇头寸超出外汇局核定的外汇周转头寸限额，则商业银行进入外汇交易中心进行卖出(多余外汇)或是买入(短缺外汇)，交易中心对各种交易进行撮合成交。由于商业银行的交易数量受结售汇周转头寸限额的约束，市场中会出现买卖数量与交易币种不匹配的状况，导致不同货币交易出现供求失衡。由于交易数量受到较严格的限制，价格(这里指汇率)并不能充分起到调节供求的作用，加之近五年来人民币兑美元汇率基本保持不变，而我国国际收支在多数年份呈现“双顺差”格局，因此必须由中央银行入市干预，与市场其他成员开展对手交易，以实现市场在稳定价格基础上的“出清。央行对当日银行间外汇交易市场中四个交易币种——美元、欧元、日元、港元——的交易价格分别进行加权平均计算出次日这些币种的中间价，其他币种的中间价则由各外汇指定银行以美元交易中间价为依据，结合国际外汇市场行情自行套算。然后，各外汇指定以中间价为基础，在央行规定的汇价浮动幅度内自行制定出次日外汇买入价．外汇卖出价以及现钞买入价和现钞卖出价，对外挂牌。商业银行执行外汇牌价管理存在的问题 现阶段，国内商业银行在办理结售汇业务时，受国际市场汇率波动以及同业竞争等因素影响，在定价水平和议价额度等方面会突破现行牌价管理制度的规定。 首先，非美元结售汇价格往往与公布的牌价有较大出入，且实行“一日多价 而非外汇局要求的“一日一价 ，其原因在于牌价是以上一交易日的加权平均价确定，可能与当日的实际汇率水平存在差异。按照银行间外汇交易中心规定，日元和港币可在央行公布的中间价水平上下浮动1％，欧元可上下浮动10％，银行持有这些货币的敞口风险显著增大。为防范汇率隔夜波动的风险，银行在为客户办理非美元结售汇业务时，会通过总行在国际外汇市场上先进行美元与非美元的外汇买卖，然后再用牌价上美元与人民币的汇率套算出非美元与人民币之间的结售汇交易汇率。交易套算汇率必然与日初牌价存在差异，而且由于国际外汇市场价格时刻在变， 自然无法做到“一日一价 。 其次，同业竞争的加剧，使商业银行与客户的结售汇议价限额早已低于外汇法规中100万美元的限额。目前，结售汇业务已成为各家商业银行及政策性银行重点拓展的中间业务品种，为争取客户，结售汇点差优惠的起点金额一降再降，一些银行单笔优惠的起点已降至50万美元，而且客户当年结售汇总量达到累计优惠金额时，次年各笔结售汇无论金额大小均能享受一定折扣的优惠。此外，点差优惠的幅度越来越大，银行对一些大户的大额售汇价格已接近中间价，而结汇的价格甚至超过了中间价。 实际操作与制度规定的不尽相符，也对银行开展结售汇业务和中央银行的外汇调控管理产生了负面影响。影响 一是非美元货币交易价格与牌价不同，容易引起客户的误解和不满。从客户角度看，既然银行公布了每天的外汇牌价，就应该遵照执行，否则没有必要公布。 二是降低了银行柜台业务的办理效率。由于各银行大多实行资金集中管理，进入国际外汇市场交易的权限全在总行。这样从分理处或支行向分行询价到分行向总行询价，总行进入外汇市场进行交易再进行套算后向分行报价，再由分行将报价传递给支行或分理处，这一过程大大延长了单笔业务的办理速度，增加了客户的等候时间。 三是结售汇业务的执行汇率与牌价不一致，以及优惠起点金额的调低，增加了外汇管理部门对银行是否执行央行汇价浮动幅度的监管难度。外汇牌价形成方式的改进方向 银行外汇牌价执行中出现的问题，从表面上看是现行管理体制灵活性不足、国内外汇交易市场价格发现功能有限所导致，从深层次看则是由于人民币汇率形成机制已难以满足经济金融形势发展的需要。按照规定，人民币汇率制度安排应当是“以市场供求为基础的管理浮动型 ，而现实中却成为“钉住美元型。由于人民币兑美元的汇率相对固定，造成国内货币政策取向难以保持真正的独立性，并为调控现阶段经济局部过热与失衡带来了困难。从长期看，人民币汇率形成机制必将向着以市场为主导的方向转变；就近期而言，关键是要在不引起市场过度波动的前提下为人民币汇率制度改革做好充分准备，其中银行外汇牌价形成方式改革是其中的重要环节，具体可从以下两方面入手。改革的两个方面 一是大力发展外汇交易市场，充分实现市场价格发现功能。为进一步使外汇市场价格发现功能迈向“以市场供求为基础，需要从以几个方面进行改革，以推动国内外汇交易市场的顺利发展逐步扩大结售汇周转头寸浮动比例，并向交易主体的意愿结售汇过渡；在美元、港币，日元和欧元的基础上增加英镑，澳大利亚元、新加坡元和瑞士法郎等外汇牌价上的币种，以吸引目前在国际外汇交易市场进行的外汇交易转移至国内外汇交易市场将外汇交易市场的时间延长至银行结售汇业务办理的截止时间；丰富外汇交易品种，增加外币兑外币的货币对交易，逐步发展远期交易和掉期交易，引入做市商制度。 二是牌价管理应进一步放权，合理引导，贴近市场需要。逐步扩大银行在中间价基础上自主定价的权限，以充分调动银行进行资金管理的积极性，加强银行同业间的报价竞 允许银行对外公布的牌价实行时间段式的滚动报价，给客户结售汇提供更好的参苏外汇牌价的管理要逐步更多地让位于市场，监管的重点应当放在业务制度的制定及秩序的维护上
门头,是指企业、事业单位和个体工商户(以下简称单位)在门口设置的牌匾及相关设施。门头是一个商铺店门外的装饰形式。整体上说，制作精美的门头是美化销售场所和装饰店铺、吸引顾客的一种手段，是提升店面形象的重要方法。精心设计门头，是现代装饰的重要内容。 中原官话等方言指门框上部，即门眉。 二、山西方言中指家庭基本情况，特指社会关系等。在某些地方，特别注重门头，结婚之前一定要先了解门头，以免和臭骨头（狐臭）结亲。
简介 长沙轨道交通1、2、3号线部分路段长沙轨道交通又名长沙地铁，于2009年正式启动建设，目前在建的有轨道交通1号线及2号线一期工程，2号线一期工程将于2013年率先正式运营。 长沙轨道交通规划中，拟于“十二五”建成轨道交通1-6号线，未来总共建设10条线路。其中，1号线及2号线成“十”字在河东的五一广场相交，3号线及4号线在大河西先导区成“×”相交。到“十二五”末，长沙轨道交通通车里程将达到130km以上，成为中国修建轨道交通最快的城市。标志意义 长沙轨道交通LOGO据标志设计者唐悍淋介绍，LOGO由长沙拼音首字母“C”、“S”构成，具有高度的识别性，区别于其他轨道交通LOGO，同时CS构成了一副快车追逐太阳的蓝图，体现了长沙轨道交通带给市民便捷、快速的生活，诠释了“心忧天下，敢为人先“的长沙精神。快车冲出圆圈，打破常规，表现了长沙轨道交通开放、与世界接轨的城市精神，更展现了长沙轨道交通奋力进取、与时俱进的时代精神。“S”下方的开口笑，更体现了乘客的满意是长沙轨道交通一直的追求。红色是长沙历史文化的载体，有积极向上、好客热情之意，在传统文化中还有吉祥如意的意思，展现了长沙轨道交通乘客至上、安全第一的服务宗旨；蓝色代表科技、时尚，沉稳大气，给人安全感，体现长沙轨道交通安全快速的特点。建设事记 2009年2月10日，国家发改委批复了长沙市城市快速轨道交长沙轨道交通2号线开工典礼通近期建设规划。按照国务院要求，拟批轨道交通项目城市的基本条件是：GDP达到1000亿元；地方财政一般预算收入达到100亿元；城区人口300万人。批复前，长沙市已完全具备这些条件。 2009年4月29日，长沙市轨道交通集团有限公司授牌。 2009年9月28日，轨道交通2号线一期工程正式开工建设。 2010年12月26日，轨道交通1号线一期工程正式开工建设。 预计2011年12月，轨道交通3、4号线正式开工建设。 预计2013年10月，轨道交通2号线一期工程正式运营。 预计2014年12月，轨道交通1号线一期工程正式运营。总体规划 长沙轨道交通枢纽五一广场站规划据远期规划，长沙轨道交通共建设10条主线，并建设各线路支线。1号线及2号线成“十”字在河东的五一广场相交，3号线及4号线在大河西先导区成“×”相交——以1、2、3、4号线为核心，加之5、6、7、8、9、10号线，构成“成环成网”的格局。 核心骨干线路具体规划中，1号线及2号线形成的长沙市南北向（芙蓉路）和东西向（五一大道）轨道交通“十”字形骨架，与城市最大交通走廊相对应。1号线起点站为彩霞路站，与重要支线1A号线交汇于湘绣城站，止于万家丽路站，拉通城市南北。东西向的2号线，将连接高新区和汽车西站、长沙火车站、长沙火车南站等交通枢纽。3号线将从大河西先导区的莲花镇方向出发，经含浦工业园、洋湖垸生态湿地到达岳麓山大学城，然后往北在橘子洲大桥以南恰当位置下穿湘江到达长沙主城区，再往东到达长沙火车站前的车站路，继而沿车站北路下穿浏阳河到达新世纪片区，然后折而往东到达长沙县城星沙以东的黄花镇附近，联系黄花国际机场。4号线从望城县以北区域出发，大致沿金星大道范围南下经长沙市政府片区后，沿枫林路经溁湾镇南下与3号线在岳麓山大学城交会，继而从橘子洲头以南下穿湘江进入长沙主城区，然后斜着往东到达武广长沙南站，最后下穿浏阳河到达长沙县黄兴镇以东片区。各条线路 长沙轨道交通中目前已经启动1号线与2号线一期工程建设，拟于2015年前建成1-6号线。一、 长沙轨道交通2号线 （一期工程2009.9.28-2013.10；二期工程规划中） 长沙轨道交通2号线走向2号线一期工程自望城坡站至光达站，为东西走向，全长22.262千米，高架线无，平均站间距1.1131千米，于2009年9月28日开工，预计2013年10月通车，建设期为2009年-2013年。设站19座，自西向东分别是望城坡站、金星路站、西湖公园站、溁湾镇站、橘子洲站、湘江中路站、五一广场站、芙蓉广场站、迎宾路口站、袁家岭站、长沙火车站、锦泰广场站、万家丽广场 站、人民东路站、长沙大道站、体育公园站、杜花路站、武广铁路客运专线长沙站、光达站。2号线与武广高速铁路对接，旅客出行可以做到“零换乘”。 19个站点附近的地标如下： 望城坡站：望城坡大市场、汽车西站 金星路站：湖南财经高等专科学校 西湖公园站：省人防办、湖南大学北门、西湖公园 溁湾镇站：岳麓山风景名胜区、新民学会旧址、通程商业广场 橘子洲站：橘子洲公园 湘江中路站：太平街历史文化区 五一广场站：五一广场、黄兴路步行街、王府井百货 芙蓉广场站：芙蓉广场、劳动局 迎宾路口站：市十二中、韭菜园 袁家岭站：市新华书店、省委 长沙火车站：长沙火车站、晓园公园 锦泰广场站：锦泰广场、电信大楼 万家丽广场站：万家丽建材家居市场、东方家园 人民东路站：国际华城、圭塘河风景区 长沙大道站：机场高速、京港澳高速 体育公园站：长沙体育新城、体育文化休闲公园 杜花路站：武广长沙站（外部） 武广长沙站：武广长沙站（内部） 光达站：黄兴镇 2号线二期工程是一期工程的西延，穿越长沙岳麓区的高新区，拟经过梅溪湖湿地公园并连接规划中的长渝高速铁路客运专线。二、 长沙轨道交通1号线 （一期工程2010.12.26-2014.12；二期工程规划中） 1号线一期工程自汽车北站站至万家丽路站，为南北走向，全长23.569千米，高架线1.139千米，过渡线0.21千米，平均站间距1.1223千米，2010年12月26日开工，预计2014年12月通车，建设期为2010年-2014年。设站20座，自北向南分别是汽车北站站、福元路站、三角洲站、开福寺路站、湘雅路站、营盘路站、五一广场站、人民路站、城南路站、侯家塘站、南湖路站、赤黄路站、金色大道站、铁道学院站、友谊路站、省政府站、时代阳光大道站、披塘路站、大白路站和万家丽路站。 20个站点附近的地标如下： 汽车北站：汽车北站、开福区政府 福元路站：福元路大桥 三角洲站：湘江世纪城、新河三角洲、伍家岭 开福寺路站：开福寺、伍家岭、摩托车大市场 湘雅路站：湘雅医院、省卫生厅 营盘路站：营盘路过江隧道、市一医院、湖南财富中心 五一广场站：五一广场、黄兴路步行街、王府井百货 人民路站：黄兴路步行街中心广场、长郡中学、化龙池 城南路站：天心阁 侯家塘站：贺龙体育馆、白沙井、田汉大剧院、市十五中 南湖路站：爱尔眼科医院、黄土岭 赤黄路站：涂家冲、天心区一中、市社会福利院 金色大道站：市二十一中、金色大道、省质量技术监督局 铁道学院站：中南大学铁道学院、新中路立交桥 友谊路站：省地税局、湖南建工集团 省政府站：省政府、天心区政府 时代阳光大道站：石碑小学 披塘路站：大托镇 大白路站：大托镇 、长株潭城际铁路、中信新城 万家丽路站：长沙理工大学南院 1号线二期工程暂定自彩霞路站至汽车北站，是一期工程的北延线，线路全长约10公里，地下站1座，地面站4座。具体实施一、成立地铁公司运营 据介绍，长沙市规划新建地铁1号线一期工程和2号线一期工程估算总投资221.71亿元。根据市政府批复的资金筹措方案，两个项目资本金95.33亿元，占总投资的43%。资本金来源为：由市财政资金安排65.63亿元，从市土地出让收益中安排29.7亿元。资本金以外的126.38亿元拟通过国内银行贷款筹措。 目前长沙已成立了轨道交通建设管理办公室，并成立了长沙市轨道交通集团有限公司作为项目业主，负责有关项目的投资、建设和经营。规划中，长沙地铁时速80公里，并与火车站、长途车站、机场等对外交通轨道交通施工现场枢纽无缝接驳。二、2号线确保2013年投入运营 广州地铁1号线开通用了12年，上海1号线用了16年，那么先期启动的2号线将在什么时候运营呢？这是长沙第一次修轨道交通，从施工、管理经验等各个层面，都需要借鉴其他先进城市的经验。目前全国施工最快的是南京2号线，四年八个月，要超过这个速度要下很大的功夫。由于轨道建设科技含量很高，并和传统的铁路运输有显著不同。首先是自动驾驶，属动车组，每列车辆制造周期至少需要22个月。另外修地铁不像修路，可以只修一段，而是整条地铁必须同步建设，所有设备、监控系统以及服务系统全部要同时完成。由于要穿过老城区，必须防止地面沉陷等安全事故，将给施工带来难度。尽管工期可能会很长，但是长沙市委、市政府已经下了决心，2号线将于2013年10月通车。三、3号线将对接黄花机场 2号线的一期工程是东西走向，汽车西站会建成一个大的交通枢纽，地面交通、地铁、长途客运将在这里实现“零换乘”。市民既可以从这里到达市区，也可以从这里到达长沙以西的县市。然后沿枫林路过湘江，随五一大道方向过长沙火车站，穿过万家丽路、古曲路，到达体育新城、长沙南站，最后到光达站。另外，3号线考虑与黄花机场对接。依据规划，从五一广场站到长沙黄花机场的地铁线长约为33公里，以80公里/小时的地铁设计速度计算，长沙市民从五一广场到黄花机场将只需要24分钟。四、轨道交通换高铁无需出站 新长沙站建筑面积是18万平方米，是很大的交通枢纽，定位为“长株潭的门户”。轨道交通2号线和3号线可以与之实现“零换乘”。也就是说，在长沙南站建设之前，在车站下先规划设计了2、3号线轨道交通站。通过旅客出入境平台和上下楼梯实现“零换乘”的出入方式。对于想从长沙南站坐轨道交通进长沙市区的旅客不需要出站，而是通过垂直运输的方式以及上下楼梯就可到达地铁站。另外，长途汽车、公交车、出租车以及社会车辆也可以在这里与之实现“零换乘” 。五、预计每小时运送3万人次 轨道交通相对于现行的公共交通工具，会给老百姓带来哪些方便呢？简单说来就是安全、快捷、准点、运量大。轨道交通是在地下，它与地面交通组成立体交通网，没有拥堵现象。由于自动驾驶，所以人为干涉因素比较小，几乎没有安全事故。运行速度为每小时80公里，并且分区段运行，各个站点是自动对接，预计，2号线每小时运力将达到3万人次。还有就是环保，使用清洁能源，没有尾气排放，噪音也比较小。 那么，市民能否承担起地铁运行后的票价呢？轨道交通是为老百姓开的，它是公共产品，政府会有补贴，因此票价会很低。目前北京是2元，广州是3元。六、施工对居民影响不大 长沙轨道交通属于地铁，大部分都在地下穿行，那么地下施工会不会对地面上的交通产生影响呢？地铁线路在老城区是“车随人走”，在新城区“人随车走”。而原来城市空间的布局没有预留轨道交通，所以在城区只能走地下，穿越部分空间。施工对地面上的交通肯定会有影响。但无论明挖还是暗挖，都会有保障交通通行的措施，所以对居民的生活包括出行会有一定影响，但不会太大。七、三成市民将乘轨道交通出行 将来会有多少人通过轨道交通出行？市建委主任、市轨道办主任陈鲁青在接受记者采访时表示，缓解中心城区交通压力，完善现代综合交通体系，长沙市发展轨道交通是十分必要的。 “长期以来，长沙市的城市空间结构与布局不够合理，市区道路呈不规则棋盘分布，道路系统条件先天不足。”陈鲁青介绍，由于受湘江阻隔影响，过江交通成为制约城市发展的瓶颈，城市布局和交通流均表现出强烈的单核心特征，使中心区48.19%的土地面积上集中了72%的人口和74%的就业岗位，交通拥挤问题十分严重。而且随着经济社会持续快速发展，以及城市化进程的不断加快，长沙市机动车数量呈加速上升趋势，给中心城区交通带来了巨大压力。 据统计，到2008年底，长沙市机动车拥有量达到61万辆，其中小汽车拥有量为34万辆，中心区内主干道路段和交叉路口饱和度均超过了0.9，尤其是位于中心城区的橘子洲大桥、五一大道、芙蓉路等路段的交通负荷接近1.0，路面交通已越来越不适应城市发展。 陈鲁青还介绍，根据长沙市城市总体规划的城市交通发展目标，将逐步建设市内轨道交通（地铁、轻轨）及长株潭城际铁路系统，使长沙市主城区与各主要组团以及与株洲、湘潭之间的公共客运交通时间控制在1小时以内。总体规划确定到2020年，常规公交承担全部客运量的65%，轨道交通承担15%，其他交通方式承担20%。远景年随着轨道交通的进一步完善，轨道交通承担客运量比例将上升到30%。施工影响 五一广场立交桥拆除；橘子洲大桥东南角框架桥拆除；枫林路拟实行单双号行驶，车流量大时，枫林广场至金星大道也可能实施全封闭管理……一、施工期间城区路网通行能力大降 轨道交通和一些市政工程开工后，城区五一广场、火车站、五一大道、黄兴路等市区主要交通枢纽，由于施工期间将占用大量道路资源，路网通行能力将大幅度下降，同时因为施工造成断头路诱增绕行交通量。路网服务功能将显著降低。五一大道、万家丽路、芙蓉广场、古曲路、溁湾镇等受到的影响将最大。 同时，五一广场范围立交桥拆除，对五一广场站影响约3年；湘江大道与橘子洲大桥东南角框架桥部分拆除，对湘江大道影响19个月。二、对现有主干道路的影响较大 轨道交通施工对现有主干道路的影响较大，有以下几点： 1、车行道缩窄。沿线很多站点都受到影响； 2、车道数减少。影响站点主要是五一大道和万家丽路上的站点； 3、道路交通封闭。影响站点有五一广场站、芙蓉广场站、万家丽站、古曲路站； 4、橘子洲大桥引桥交通流向改变。影响站点有湘江中路站。 对上述路段站点的影响时间可能长达1至3年。 此外，施工沿线单位、周边单位也受到较大影响，如一些公交车站（溁湾镇站）、十二中校门（迎宾路站）的进出口临时改变；另外一些公交车站（金星大道站、溁湾镇站）、老省政府（迎宾路站）会因用地临时占用。此外，与临近单位重要项目的协调影响汽车西站交通枢纽和公交枢纽站。 词条图册更多图册
长江商学院会议学院简介 长江商学院 Cheung Kong Graduate School of Business，简称CKGSB 长江商学院是由李嘉诚基金会捐资创办并获得国家正式批准，拥有独立法人资格的非赢利性教育机构，为国际管理教育协会（AACSB）和欧洲管理发展基金会（EFMD）成员，是国务院学位委员会批准的“工商管理硕士授予单位”（含EMBA和MBA），其目标是在十年内进入世界十强商学院之列。长江商学院成立以来，一直以“为中国企业培养一批具有世界水平的企业家”为己任，并致力于创建全球新一代商学院。 长江商学院的诞生，旨在把握中国经济持续快速增长的大好机遇，通过“取势、明道、优术” 的战略选择和“中西贯通”的办学理念，为中国打造一个享誉全球的世界级商学院。学院通过吸引一批国际一流管理学教授常驻长江、扎根中国，促进西方管理学最新的研究成果与中国本土最新的管理实践相结合，从而为大中华地区造就一大批世界级商界领袖，并为中国企业进军世界提供新思维、新视野和新对策。 学院现有MBA、金融MBA、EMBA、高层管理教育四个项目。其中MBA项目以“为大中华地区培养未长江商学院毕业典礼来杰出的商业领袖”为目标，为全日制英文授课的综合管理课程，其入学标准居全亚洲所有商学院之首。长江MBA具有世界一流的师资力量、重点突出的课程设计、强大的同学凝聚力、个性化的职业服务等独特优势。目前，长江MBA已成为国内70多家商学院中平均起薪最高的商学院之一。超过45%的长江MBA学生有机会前往欧美著名商学院交换学习。 金融MBA项目是长江商学院于2009年4月全新启动的在职MBA学位教育项目，也是长江商学院结合自身雄厚的金融教学力量启动的第一个专业MBA项目，旨在为中国金融业培养一批具备全球视野、能够掌握世界最前沿金融工具进行研究、管理与实践的优秀金融专业人才。 EMBA项目旨在为中国及大中华地区最受尊敬企业的高层管理人员提供世界一流的系统管理教育，目标是为中国的企业培养一批世界级的工商帅才，从2002年11月至2008年11月，已招收十三期2100余位精英学员。长江商学院的差异化战略造就了EMBA项目的独特优势：如极具震撼力的原创性思想；针对中国企业潜心开发的创新课程；高端国际商务考察项目；终身校友网络等。长江EMBA学员均来自中国及世界知名公司，其中80%担任副总裁及以上的核心管理职位，无论从地理分布、行业分布还是公司类别等方面，都呈现出多元化、高层面的特点。长江商学院首期ceo班高层管理教育致力于成为志在超越成功的组织及其高层管理者最有价值的学习伙伴，设计开发了一系列创新、独特、实用的高层管理教育课程，如与欧美顶级商学院合作的“中国企业CEO课程”、“金融CEO课程”、“超越成功系列”课程、“后EMBA课程”、创业课程、传媒课程及针对公司特定需求而量身定制的“公司特设课程”等，力求以差异化的课程为客户创造具有突破性的管理新思维。 长江高层管理教育至今已为上百家中外知名企业的近万名高层管理人员提供了高质量、高规格的管理培训服务。 2006年长江商学院率先在全球管理教育界引入人文课程，成为全球第一家率先提出培养企业家“人文精神”的商学院。长江商学院为此特别成立人文委员会，由世界级新儒学大师杜维明教授担纲主任，并力邀联合国“文明对话”五人组成员加入，系统介绍儒学、希腊哲学、佛学、基督教、伊斯兰教等轴心文明。长江期望为中国培养一批具备国际竞争力和人文精神的商界领袖参与全球竞争，为中国商业社会的发展贡献人文精神的火种。 长江商学院是中国第一所也是唯一一所实行“教授治校”的商学院，体制上的灵活创新有力地促进了学院战略目标的顺利实现。长江商学院的教授均来自于欧、美和亚洲的世界著名商学院，教授通国际、通中国、通理论、通实践，在教学和学术研究方面卓有建树，享誉国际。 2002年，长江商学院北京校区和上海校区相继落成，2006年正式开设广州校区，2007年西安办公室和成都办公室相继启用，目前已全面形成以北京、上海、广州为中心，覆盖全国、辐射亚太的战略布局。长江商学院办学性质 中外合作办学者 中方： 汕头大学 外方：李嘉诚（海外）基金会 办学层次和类别：工商管理硕士专业学位教育；高级管理人员工商管理硕士专业学位教育 审批机关：教育部 批准日期：2002年11月21日 编号：MOE44GBA01INR20020112O 许可证有效期至：2052年12月4日发展大事记 2001年 9月 香港知名商界领袖李嘉诚先生提出创办长江商学院的设想李嘉诚2002年 1月 学院筹备工作开始 5月 向教育部申请注册 7月 筹备位于北京东方广场东三座的校区 8月 七位来自世界一流商学院的教授加入长江商学院，成为常任教授 10月 正式进驻北京东方广场校区 11月 获得教育部批准 11月 开始招收EMBA首期班105名学员 12月 李嘉诚先生为EMBA学员作了题为“赚钱的艺术”的演讲，成为“与大师同行”的第一个讲座 12月 又有多位教授加入长江商学院常任教授队伍 2003年 1月 第一个EDP课程“非财务人员的财务管理”成功开设 3月 开设第一个以当前中国企业亟待解决的问题为主题的EDP课程“如何管理大型企业集团” 7月 博士项目成功启动MBA毕业典礼7月 旨在为教授授课和科研提供支持的中国案例中心成立 8月 招收第二批100名EMBA学员 9月 与联想签定战略合作伙伴合约，进行调研和案例研究 9月 “长江管理前沿问题论坛”在八个城市系列展开，展示长江在管理前沿的最新研究成果 10月 应企业要求，再次开设“如何管理大型企业集团”EDP公开课程 11月 MBA第一批51名学员入校，MBA学员以其GMAT成绩平均680分名列亚洲商学院之首 11月 EMBA第三批100多名学员入校 12月 开设另一个以当前中国企业亟待解决的问题为主题的EDP课程“赢余管理” 2004年 1月 该院校友会筹备工作开始 2月 上海校区正式启用使用 3月 教育部、北京市教育委员会和广东省教育厅的领导相继参观北京校区,对该院取得的成就表示赞赏和肯定 4月 “长江管理前沿问题论坛”2004系列在8大城市成功举办 5月 6位教授加入长江商学院常任教授队伍，EMBA四期96名学员入校 6月 教育部学位办有关领导视察北京校区，对学院成就表示肯定和赞赏李嘉诚商学全书6月 李嘉诚先生对EMBA学员演讲“奉献的艺术” 6月 北京同学会正式挂牌 7月 11位海外华人教授来学院访问 7月 长江商学院校友会工作正式展开 8月 8位长江MBA学生前往沃顿商学院和北卡罗纳大学Kenan Flagler商学院进行交换访问 8月 长江EMBA首次国际商务考察成功举办 8月 上海、杭州企业家圆桌论坛成功举办 9月 金秋媒体见面会成功举办 9月 长江-21世纪思想家沙龙在我院成功举办 10月 EMBA五期133名学员入校 10月 MBA上海班首次成功开设 10月 2004MBA 51名学员入校 11月 “长江传媒高级管理文凭课程”在南京首次开课 12月 “2005长江新年论坛”在海南三亚成功举办 12月 长江商学院校刊《长江》正式创刊 2005年 2月 国务院学位委员会以学位[2005]2号文，批准我院为“工商管理硕士专业学位授予单位” 2月 长江校友会青岛同学会正式挂牌李嘉诚经商书籍2月 长江校友会陕西同学会正式挂牌 3月 我院2005新春媒体见面会成功举办 3月 我院成为高层管理人员工商管理硕士理事会(Executive MBA Council)会员 4月 “长江2005管理前沿论坛”先后在长沙、郑州成功举办 5月 “2005光大财智论坛——长江管理前沿论坛”在青岛成功举办 5月 MBA六期开学典礼在北京举行，108位学员入校 6月 长江商学院校友会创立大会在北京举行 6月 李嘉诚先生为长江师生作了题为“管理的艺术”的演讲，并作深情寄语 9月 “长江商学院EMBA/MBA毕业典礼暨学位授予仪式”在人民大会堂成功举办，330余名EMBA/MBA学员毕业，并顺利取得学位证书 10月 “长江2005管理前沿论坛——中国企业管理与融资高峰论坛”在重庆成功举办 10月 MBA七期开学典礼在北京举行，167位学员入校 10月 长江MBA与印度商学院成功开展互换交流学生活动 11月 长江商学院成立三周年酒会在我院举行 12月 长江商学院MBA2005级40名新生到校注册，并在上海校区举行了新生开学典礼 12月 “长江2005管理前沿论坛暨长江商学院进驻华南新闻发布会”在穗圆满落幕 2006年 1月 长江商学院进入发展的第二阶段，全面正式启动美、欧、亚管理教育大“三国演义”的宏伟战略 2月 两位世界级华人教授加盟我院。他们分别是世界新儒学大师、联合国推动文明对话杰出人士小组成员、哈佛燕京学社社长杜维明教授，美国耶鲁大学金融学经济学终身教授陈志武 4月 全球视野提升中国企业国际竞争力——“长江2006管理前沿论坛”在深圳成功举办 4月 我院首次携手世界顶级商学院联手打造的国际课程“中国企业CEO课程”首期班成功开课，35位中国知名CEO参加了分别在香港、法国、美国和北京授课的四大模块的学习 4月 首期长江传媒高级管理文凭课程班毕业典礼在北京举行长江管理前沿问题论坛7月 “长江2006管理前沿论坛”在武汉举办 7月 加州大学洛杉矶分校安德森商学院EMBA海外住读项目在我院圆满结束 7月 “中国企业CEO课程”首期班学员受邀走访蒙牛集团 7月 长江商学院与耶鲁大学管理学院联合举办的“中国金融与市场史专题学术研讨会”在我院举办 8月 项兵院长接受日本共通社采访，强调重视亚洲市场之间的共同性 9月 著名经济学家周其仁教授加盟长江 9月 “长江2006管理前沿论坛”在杭州成功举办 10月 长江商学院EMBA/MBA毕业典礼暨EMBA九期开学典礼在北京钓鱼台国宾馆隆重举行 11月 欧洲工商管理学院（INSEAD）院长J.弗兰克·布朗（J. Frank Brown）先生专程到访长江商学院，与我院就未来进一步的合作蓝图进行商讨，双方并就此达成了诸多意向或成果 11月 我院EMBA美国商务考察住读项目圆满结束 12月 “2006中国管理100年会”召开，长江商学院获“推动商业教育进步奖” 12月 项兵院长访问台湾，并接受台湾知名财经媒体专访 12月 长江EMBA欧洲商务考察住读项目圆满结束 2007年 1月 “超越蓝海——2007长江国际论坛”在深成功举办 1月 长江商学院在纽约举行教授招聘说明酒会，众多来自纽约地区大学的华裔教授参加了本次酒会 2月 “长江商学院江浙沪新年论坛”在沪成功举办 3月 2007长江管理前沿论坛在南宁举行 3月 我院与西班牙企业学院首次联合推出高级管理培训项目 4月 我院第二届“中国企业CEO课程”正式开课。35位来自中国及东南亚地区的最具代表性企业的领军人，展开了一场放眼全球、完美融合商业管理智慧、文化人文底蕴的学习之旅 5月 由长江商学院精心设置的“韩国企业CEO课程”在深圳成功开课，35名韩国知名企业CEO参加了本次课程 5月 长江商学院EMBA项目十期开学典礼在北京举行，本次共招收了184名来自商界、政界、文化界的精英 6月 长江商学院联合欧洲工商管理学院（INSEAD）和印度最大的工业组织——印度工商联合会（CII）打造的“中印企业CEO课程”在北京成功开 7月 来自达顿商学院的李伟教授，纽约大学斯特恩商学院的荆兵教授，美国斯坦福大学商学院的布莱恩·威亚德（Brian Viard）教授，正式加盟长江商学院。他们将在学院分别担任经济学教授，市场营销学助理教授和战略学助理教授。至此，长江商学院已经拥有二十余位常驻教授。他们均来自于世界著名商学院，100%拥有各自领域的博士学位。 7月 加州大学圣地亚哥分校的刘骏教授以金融学访问副教授的身份加盟长江商学院 7月 第二届UCLA安德森商学院EMBA海外住读项目在我院圆满结束 7月 由国务院学位办、全国MBA教育指导委员会主办，长江商学院、云南财经大学承办的“西部高校MBA教师培训计划”在云南财经大学开课，来自全国各地32所院校的100余名教师参加了由长江商学院教授亲自授课、为期5天的培训 8月 暑期以来，近二十位来自世界一流大学的教授以访问教授的身份来到中国，并在长江商学院展开了一段难忘的学术研究和授业解惑的生涯。这批长江商学院访问教授们的研究领域分别涉及组织行为学、产品管理、经济学、行为科学和市场营销、银行学及金融学、企业和战略以及财务等多个学科 10月 金秋十月。“长江·理想”在北京香格里拉大饭店盛大举行。新老长江人汇聚一堂。 2008年 1月13日，长江商学院在三亚成功举办“长江年度论坛”。海南省委书记卫留成，省委副书记、省长罗保铭，省委常委、三亚市委书记江泽林，索尼公司顾问委员会主席出井伸之，摩根士丹利亚洲区主席史蒂芬·罗奇等重量级嘉宾出席论坛。在长江年度论坛期间，长江商学院向海南省捐赠教育专项奖学金300万元，用于培训高级管理人才；此外，长江商学院EMBA、EDP学员也分别以个人或班级的名义，向海南省捐款200万元，此项专款将用于当地10所贫困地区学校的新建和修缮。截至年初，据不完全统计，长江商学院学员为教育、科研、健康、扶贫、青年发展、环保等各项社会公益事业捐款已超过4亿元。 1月14日，由长江商学院中国管理研究院举办的“2007年度杰出研究奖”评选活动，在长江商学院常驻教授的大力支持和关注下，在海南三亚揭晓。长江商学院金融学教授梅建平博士荣膺本年度此项殊荣。 在参加3月召开的全国“两会”的4000余名代表和委员中，共有45名长江学子。他们肩负着人民的重托，分别出席了十一届全国人大一次会议和全国政协十一届一次会议。 3月21日，在中国人民大学举办的2008“最受尊敬的创业天使”评选活动中，长江商学院获得“最受尊敬创业天使机构奖”。 4月25日，由长江商学院、湖北省广视总台共同举办的“第三届中国中部投资论坛贸易博览会分论坛之一—东湖论坛”在武汉成功召开。近300名国内重量级企业家、经济学家、湖北省政府官员以及武汉商界代表和嘉宾参加会议。 4月29日，以“面对全球化竞争中国企业的新思考”为主题的“长江2008管理前沿论坛”在深圳举办。长江商学院院长项兵教授、经济学教授李伟、TCL集团董事长兼总裁李东生与企业家及各界听众等数百位嘉宾，共同探讨了中国企业在全球化竞争中的胜出之道。 5月5日至9日，长江商学院携手欧洲工商管理学院及美国哥伦比亚商学院倾力打造的“中国企业CEO课程”第一模块在香港成功开课。这是继2006年来“中国企业CEO课程”的第三次开办。此外，携手哥伦比亚商学院和伦敦商学院共同为中国金融领域的领袖企业家打造的“金融CEO课程”也同时开课。 5月10日，2008长江艺术品收藏与投资论坛在北京举行。全球权威艺术品投资指数“梅-摩艺术品指数”的两位创建人——长江商学院金融学教授梅建平，纽约大学斯特恩商学院摩西教授出席论坛并做主题发言。来自学术界、拍卖行业的学者专家与行业高层，以及关注艺术行业的数百位嘉宾，共同探讨了中国艺术收藏市场的大势。 5月，长江商学院与荷兰中文报纸《中荷商报》达成合作，在《中荷商报》开设“长江观点”专栏，在更多的海外华人中传播长江教授的新观点与新思维。在5月23日出版的《中荷商报》上，项兵院长对中国铝业联合美铝成功参股英国力拓公司这一海外收购行为进行点评的《新洋务战略的一个典型案例》一文，成为“长江观点”专栏的开栏文章。长江管理前沿问题论坛5月21日，长江商学院EMBA十二期开学典礼在北京举行。和以往典礼不同，这是长江商学院建院以来最为特殊的一次开学典礼。在四川大地震发生后9天举行的这场典礼现场，长江新生在现场向灾区人民捐款。截至2008年6月30日18时，长江人向四川地震灾区累计捐赠 434,799,082.40元，其中，长江商学院师生通过学院捐赠4,943,034.57元；长江校友以个人或企业的名义通过其他途径捐赠 429,886,047.80元人民币，占中国企业捐款7%（数据来源：新浪网）。 5月25日，“第三届玄奘之路国际商学院挑战赈灾义赛”在甘肃敦煌圆满结束，长江商学院成功夺得本次比赛的团队冠军.由于比赛期间正值全国支援灾区的关键时刻，长江队毅然将冠军基金全部捐赠给了四川地震灾区人民。 6月18日，由长江商学院金融学教授梅建平博士发起的艺术品投资沙龙“中国艺术大师系列”首场讲座在长安俱乐部开讲。本沙龙的设立旨在传播正确的艺术品投资理念，突出精品理念，介绍国内艺术精品，为长江商学院校友及长安俱乐部会员提供艺术品鉴赏与投资指导，提高幸福指数。 6月22日，长江商学院EMBA学员一行，开始了为期12天的西班牙考察项目。这也是长江商学院EMBA项目首次开展西班牙考察项目。 6月26日至7月1日，由清华大学中国金融研究中心、麻省理工学院和长江商学院共同开办的暑期高级金融师资研讨班在大连圆满落幕。近80位来自国内高校金融专业的青年教师、博士生和金融机构研究人员参加了本次培训。 7月中旬，长江商学院“美国中西部商务考察项目”成功举办。与往年的国际商务考察相比，今年该项目首次优先向长江校友开放，并致力于为长江学子创建一个终生学习的平台。 7月2日至5日,“2008中国金融国际年会”在大连召开。本次年会由清华大学中国金融研究中心、美国麻省理工学院斯隆管理学院和长江商学院共同举办。400余位来自海内外多所著名大学、金融机构的专家学者参加了本次会议。本届年会也成为迄今为止在中国境内举办的规格最高、参会人数最多的金融论坛之一。 7月5日，长江商学院校友会第二届理事会特别全会在京召开。根据《长江商学院校友会章程》规定，经校友会第二届理事会商议决定，由长江EMBA八期校友、校友总会常务副会长赵勇代行会长职务。 7月22日，长江商学院院与陕西省政府合作的“长江商学院—陕西领航人才发展计划”签约仪式在西安举行。长江商学院一直十分关注西部经济的发展，学员中已有不少来自陕西省的政府高级公务员及当地的知名企业家。长江商学院进驻华南新闻发布会8月6日，由国务院学位办公室、全国MBA教育指导委员会主办，长江商学院、内蒙古大学经济管理学院承办的“西部高校MBA教师培训项目”第二期精品课堂，在内蒙古大学开课。来自全国各地30余所院校的40多位教师和内蒙古大学经济管理学院的60位MBA学生参加了为期4天的培训。 9月6日，长江商学院和台湾著名传媒集团——天下远见文化事业群《哈佛商业评论》杂志合作，在台北亚太会馆共同主办了“长江商学院 领袖先修班”论坛。长江商学院金融学教授梅建平博士以“基本面看中国大陆投资机会”为题发表了主题演讲。 9月15日至27日，承继以往两年亚洲商务考察的思考与心得，2008长江商学院 EMBA韩日考察项目一行，前往一衣带水的邻邦进行了商务考察。 9月中旬，由美国德克萨斯大学达拉斯分校管理学院（UTD）发布的商学院研究成果排名，再次聚焦全球范围各大商学院教授团队的研究成果。根据过去五年内商学院教授在24种国际权威学术期刊发表的学术论文次数，长江商学院已进入该名单十强之列。其中，根据终身教授在顶级学术期刊发表论文的人均平均数字位列全球第六名。 9月24日，“长江艺术品收藏与投资沙龙”系列讲座在长安俱乐部开讲。此次讲座的主题为“全球化背景下的中国艺术”。 10月15日，长江商学院“中国企业CEO”班一至三期学员及“金融CEO”班的部分学员代表，回访韩国并同当地政商精英进行广泛交流。此举也是长江高层管理培训新近推出的“长江CEO”系列活动之一。 10月25日，蓝色盛典大型晚宴在深圳隆重举办，组委会将本年度“蓝色榜样”奖项分别颁发给了九位行业精英或机构。其中，长江商学院荣膺大会颁发的惟一集体奖项“商业领导的摇篮”。长江商学院院长项兵先生代表学院领奖。 10月以来，美国次贷危机引发的全球性金融危机爆发后，长江教授或撰文，或接受媒体采访，或以出席论坛等形式，将自己的真知灼见传向外界。长江商学院教授以中西贯通的全球视野，发问美国经济，反省全球经济一体化利弊，并分析这场金融危机背后带给人们的教训与启示。长江商学院以一个负责任的学术教育者的身份，为处于重要节点的中国经济改革之路，建言献策，发出自己的声音。 10月27日，由陕西上市公司协会、长江商学院陕西校友会及西安交通大学EMBA同学会共同主办，陕西秦川机械发展股份有限公司承办的“资本市场机遇与陕西经济发展大型论坛”在西安隆重召开，这也是陕西省首次举办的规模性高层资本专业论坛活动。陕西省政府官员、长江商学院学者和国内部分投行专家等上百名代表参加了本次论坛。作为金融危机爆发后在陕西本地举办的第一场经济论坛，也是长江商学院西安办事处成立后举办的第一场大型活动，本次论坛吸引了陕西省政商各界人士的热切关注。 11月5日，长江商学院2008年EMBA/MBA毕业典礼暨EMBA13期/MBA08级开学典礼在北京钓鱼台国宾馆芳菲苑隆重举行。在这个曾见证了诸多重要历史时刻的著名大厅里，当天，各界嘉宾与长江新老学员、媒体记者等数百人汇聚一堂，度过了值得珍藏的一段难忘时光。 2008年11月12至13日，“第六届华人企业领袖高峰会”在中国台北圆山大饭店举行。长江商学院院长项兵教授应邀在会上发表了题为“应对全球化：新境界、新思维与新对策”的主题演讲。 2009年 1月5日至6日，长江商学院第二届年度东西方全明星MBA案例挑战赛在北京举行。 1月8日，长江商学院校友总会在海南三亚召开了第二届常务理事会第四次会议。香港富华国际集团总裁赵勇同学当选长江校友总会第二任会长。 1月9日，2009长江年度论坛暨长江年度人物颁奖礼在三亚成功举办。 1月9日，“爱在长江——2009长江新年晚会”盛大开幕。在晚会上，长江校友会第25个分会——三亚分会宣告成立，长江人的第一支慈善公益基金—— “长江公益基金”正式揭幕。 1月10日，长江商学院和长江校友会为长江校友精心安排了题为“品禅学之妙 明管理之道”的新年讲座。 2月19日，“长江商学院艺术品收藏与投资沙龙”第三期活动在北京举行。 3月24日，长江商学院主办的2009长江圆桌座谈会在深圳成功举办。 3月26日，以“面对全球危机中国企业的新思考”为题的“长江2009管理前沿论坛”在上海举办，本次论坛由长江商学院主办。 4月15日， “长江2009管理前沿论坛”在长沙成功举办，本次论坛由长江商学院和湖南省人民政府共同主办，长江商学院院长项兵博士、长江商学院金融学教授周春生博士及战略学教授滕斌圣博士与来自长株潭地区的400多位知名企业家深入交流。 5月4日至8日，长江商学院携手伦敦商学院、哥伦比亚商学院及瑞士洛桑国际管理发展学院倾力打造的“中国企业CEO课程”和“金融CEO课程”在香港成功开课。 5月15日至17日，长江商学院2009年 “总裁领导力发展”课程在北京开课，课程吸引了来自全国各地的30多位企业高层管理者参加。 5月19日，首期“长江房地产沙龙”在北京校区成功举办。。 5月23日，长江商学院校友会第二届工作团队就职典礼在北京举行。 6月12日，长江商学院高层管理教育第五期“长江传媒高级管理文凭课程”和“Mini-EMBA课程”在北京同时开课，40多位传媒行业高层管理者和来自制药、电子、物流、贸易、汽车等行业的30余位企业高层管理者参加了此次学习。 6月12日，长江商学院高层管理教育首期“房地产高级管理课程”在学院北京开课，30多位来自万通、复地等中国房地产行业领军企业的高层管理者共聚一堂，对世界地产市场态势及地产行业深层发展规律进行了学习和研讨。 6月13日，长江校友会吉林分会、辽宁分会在长春和沈阳相继成立。 6月26日至29日，“徐工集团—长江商学院领导力开发”课程在江苏徐州开课。该课程由长江商学院为徐工集团量身定制，课程周期为一年。 6月27日至30日，长江商学院、北京大学光华管理学院和宾夕法尼亚大学沃顿商学院联合主办了为期4天的2009年“市场营销学模型精英班”。 7月13日，“长江—美世2009年中国企业‘走出去’人力资源战略研讨会”在长江商学院北京校区成功举办。 7月16日至17日，由长江商学院金融学教授曹辉宁组织发起的“第二届长江商学院夏季金融研讨会”在桂林举办。 7月19日，青海省政府与长江商学院合作的“培养高级公务员项目”签约仪式在西宁举行。 7月20日，“第三期西部院校MBA教师培训项目”在兰州大学管理学院开课，来自西部各省25所院校的100多名MBA教师参加了为期4天的培训，课程包括管理科学、金融、公司财务及组织行为学。 7月31日，长江西安高新企业论坛在西安举办。 8月1日，以“新商业文明的崛起与传承”为题的“2009长江高峰论坛”在温州举办，本次论坛由长江商学院、温州青年企业家协会共同主办。 8月3日，“长江家族企业管理沙龙”在广州校区成功举办，本次沙龙由高层管理教育项目主办，广东省中小企业促进会及中国贸促会番禺支会协办，70余名广州及周边地区家族企业管理者参加了沙龙活动。本次沙龙主题为“中国家族企业产权制度改革和创新”。 8月8日，以“面对全球危机中国企业的新思考”为题的“2009长江管理前沿论坛”在内蒙古呼和浩特举办，本次论坛由长江商学院、内蒙古自治区人民政府主办。 8月8日，长江商学院校友会内蒙古分会在呼和浩特成立。 8月19日，长江商学院校友会云南分会成立仪式在昆明举行。 8月20日，“2009长江夏季论坛”在云南昆明胜利纪念堂举办，本次论坛的主题为“危机下的新视野、新思维、新对策”。 9月5日，长江家族企业管理沙龙在上海校区成功举办。 9月18日—20日，长江商学院后EMBA课程在十三朝古都西安开课。 10月12日，长江商学院北京校区启用位于东方广场东2座20层的新办公区域及教室。 10月15日—18日，长江商学院和瑞士国际管理发展学院共同推出的合作课程“家族企业管理课程”在北京校区开课，近30位家族企业高层管理者参加了课程的学习，其中不乏两代管理者同堂学习的情景。 10月25日，长江商学院2009年毕业典礼暨EMBA15期/MBA09级/在职金融MBA首期开学典礼在钓鱼台国宾馆芳菲苑盛大举行。 11月7日，2009年长江商学院日本考察项目一行30余人开始了为期13天的游学之旅。植根于日本的文化土壤之中的“日本式卓越经营”、“日本式精益管理”的日式敬业精神，令同学们受益匪浅。 12月13日，长江商学院校友会广西分会在南宁成立。李嘉诚先生寄语 经营企业的主要动机是为盈利，经济社会的动力是建基于人类无穷的欲望。传统的儒家思想推崇道德标准的作用，而今天很多商业管理课程则强调效益和盈利是衡量企业成功与否的主要标准，这两种有着明显冲突和矛盾的取向都是不完整的，最重要是寻求两者圆满的融合。一个有使命感的企业家，在捍卫公司利益的同时，更应重视以努力正直的途径谋取良好的成就。 在这个竞争日益激烈和经济全球化的时代中，企业必须讲求效率及增值能力。为了实现可持续发展，企业必须同时具备多项成功的要素，包括全景思维、务实创新、良好的管理、完善而灵活的组织和制度、出色可靠和富有经验的管理阶层、勤奋负责和忠诚服务的员工、科学化及完备的数据库。除此以外，今天的商业领袖，还要建立起管理层和员工之间彼此信任和尊重的企业文化，尤为重要的是，必须建立起个人及企业的良好信誉，这些都是资产负债表中无法显示但却具有无限价值的资产。院长寄语 “长江商学院超越了体用之争、中西之分，取势全球，走出了一条‘大我’之路——打造全球新一代商学院。” 中国改革开放三十年取得了举世瞩目的成就。在全球经济一体化的今天，中国经济由大变强需要一批具有全球视野、社会责任感和人文关怀的商界领袖。长江商学院成立七年来，怀抱十年内跻身世界一流商学院的梦想，一直以“为中国培养一批世界级的企业家”为己任，为打造全球新一代商学院做出了一系列探索与创新。 学校的灵魂是其全职的、世界级的教授队伍。亚洲商学院最大的弱点是匮乏属于自己的世界级教授队伍，而凭借“教授治校”的先进体制、各级政府及李嘉诚基金会的大力支持，取势于中国经济的崛起，长江商学院成功聚集了一支以华人为主、全职的世界级教授队伍。他们均曾任教于沃顿、斯坦福、欧洲工商管理学院等世界著名商学院。这一教授阵容的整体实力，不仅在国内独一无二，在整个亚太地区也不多见。长江商学院可能是亚洲唯一一所从世界顶级商学院现有教授队伍中聘用属于自己的一批全职教授的商学院。 长江商学院一贯重视对新兴市场的研究，着力探讨国企、民企和跨国公司如何在中国市场进行有效的竞争与合作，中国企业如何应对全球化的挑战，跨国公司如何整合中国市场而形成真正意义上的“以全球应对全球”。长江商学院的世界级教授队伍，不仅通晓西方管理理论，得到国际学术界的广泛认同，而且深入了解中国及大中华地区的管理实践。立足于“取势、明道、优术”的战略指引，长江商学院完全超越了传声筒和教学工厂的教学模式，在以中国为代表的新兴市场研究领域引领全球，并已产生一系列源自本土、被认为对中国乃至全球管理实践影响最大的原创思想，成为这一领域新知识的全球引领者。 2004年，长江商学院率先在管理教育中系统引入人文课程，也是全球首家提出培养企业家“人文精神”的商学院。长江商学院为此成立人文委员会，由世界新儒学大师杜维明教授担纲主席，并邀请世界级人文研究学者加盟，在课程中系统介绍儒学、佛学、基督教、伊斯兰教等轴心文明。长江期望培养一批具备全球竞争力和人文精神的世界级商界领袖。在西方主流商学院强调跨文化交流的“套路与技巧”时，长江商学院已经开始注重人文内功的修炼，拓展了商学教育逻辑的内涵。 长江商学院已成为中国顶级企业家的共同选择，如中海油的傅成玉、复星集团的郭广昌、巨人集团的史玉柱、阿里巴巴的马云、分众传媒的江南春等。长江的世界级教授队伍与中国的商界领袖们教学相长共同实现打造世界级商业机构的梦想。 同时，长江校友会为他们搭建了中国最大、最具影响力和最具价值的商业精英交流平台。长江的超强凝聚力和向心力为长江同学的人生和事业的持续发展提供了最有效的支持。 企业的领军人物普遍面临着“高处不胜寒”的困境，30岁以后很难交到真心朋友，长江商学院的超团队文化增强了这一群体在校学习与交流的广度与深度，使他们能够分享喜悦，承担痛苦。长江独有的大家庭文化和超团队精神，让他们找到一个心灵的港湾。 优秀的学员与强大的校友网络一直是长江商学院的宝贵财富，长江商学院希望她的学员不仅是物质财富的创造者，更有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为天下开太平”的抱负和胸怀。社会责任感和人文关怀是长江商学院核心文化的重要部分。长江商学院学员始终关注并鼎立支持教育、科研、健康、扶贫、少年儿童发展、环保等各项社会公益事业。仅汶川地震后，截至2008年6月30日，长江人向地震灾区累计捐款就超过4.3亿元人民币，占中国企业捐款总额的7%。 凭借世界级的教授队伍，原创性、前瞻性、实用性，甚至颠覆式管理新思想，长江商学院EMBA、MBA和高层管理教育项目在几年中已跻身中国乃至亚洲领先行列，并与世界顶级商学院如哥伦比亚商学院、欧洲工商管理学院，IMD等建立战略合作关系。 长江已经迈进发展的第二阶段：美、欧、亚管理教育全球“三国演义”战略全面启动，着力把长江打造成为一所泛亚洲的商学院。自2006年4月长江商学院推出全球瞩目的“中国企业CEO课程”以来，项目已举办四期，成功吸引了包括一批中国顶尖企业的领军人物参加，已有150余位极具代表性的企业CEO从该项目毕业。这些项目的成功表明，长江的原创管理思想已超越国界，逐步在全球范围内形成影响。2009年4月，长江商学院启动在职MBA学位教育项目——金融MBA项目，旨在为中国金融业培养一批具备全球视野、能够掌握世界最前沿金融工具进行研究、管理与实践的优秀金融专业人才。长江商学院将以新视野、新思维和新对策为中国和世界管理教育发展写下了精彩一页。 我们有理由相信：凭借全球视野、“蓝天”战略、世界级教授队伍，长江商学院将按照全球“三国演义”战略路线图，朝着全球新一代商学院的目标继续前进。师资力量 布莱恩·威亚德 Brian VIARD布莱恩·威亚德 Brian VIARD芝加哥大学商学院博士 长江商学院战略学助理教授 个人主页 曹辉宁 Henry CAO 加州大学洛杉矶分校博士 耶鲁大学博士 长江商学院教授 陈雅如 CHEN Yaru 哥伦比亚大学心理学博士 长江商学院研究学者 陈宇新 CHEN Yuxin 圣路易斯华盛顿大学博士 长江商学院营销学访问教授，长江商学院中国企业研究中心研究学者 陈志武 CHEN Zhiwu 耶鲁大学金融学博士 长江商学院访问教授 杜维明 TU Weiming 哈佛大学博士 长江商学院名誉教授、长江人文委员会主席 黄明 HUANG Ming 斯坦福大学金融学博士 康奈尔大学物理学博士 长江商学院金融学教授 蒋炯文 CHIANG Jeongwen 明尼苏达大学博士 长江商学院营销学教授、副院长 荆兵 JING Bing 罗切斯特大学博士 长江商学院市场营销助理教授 李乐德 Lode LI 美国西北大学博士 长江商学院教授 李伟 LI Wei 密歇根大学经济学博士 长江商学院教授 刘劲 LIU Jing 哥伦比亚大学博士 长江商学院会计与金融教授，加州大学洛杉矶分校副教授（终身教授） 刘俊 LIU Jun 美国斯坦福大学金融学博士，德克萨斯大学物理学博士 长江商学院金融学教授 梅建平 MEI Jianping 美国普林斯顿大学经济学博士 长江商学院金融学教授 欧阳辉 OU-YANG Hui Ph.D., University of California at Berkeley 长江商学院金融学兼职教授 藕继红 OU Jihong 美国麻省理工学院运营研究学博士 长江商学院副教授 祁斌 QI Bin 清华大学经济学博士 长江商学院金融学兼职教授 齐大庆 QI Daqing 密歇根州立大学博士 长江商学院教授、副院长、长江 EMBA & EDP 学术主任 孙宝红 SUN Baohong Ph.D., University of Southern California 长江商学院市场营销访问教授、卡耐基-梅隆大学市场营销学教授 滕斌圣 TENG Binsheng 纽约市立大学博士 长江商学院战略学副教授 王江 WANG Jiang Ph.D., University of Pennsylvania Visiting Professor of Finance at Cheung Kong GSB 王巍 WANG Wei Ph.D., Fordham University Adjunct Professor of Finance at Cheung Kong GSB 王一江 WANG Yijiang 哈佛大学博士 长江商学院教授 项兵 XIANG Bing 加拿大阿尔伯塔大学博士 长江商学院教授、长江商学院创办院长 谢家琳 XIE Jialin 博士，加拿大蒙特利尔康科迪亚大学 长江商学院组织行为学访问教授 薛云奎 XUE Yunkui 厦门大学博士 长江商学院教授、副院长 阎爱民 YAN Aimin 宾夕法尼亚州立大学博士 长江商学院访问教授 伊里莎白 J. 威尔顿 Elizabeth J. WELDON 俄亥俄州立大学博士 长江商学院 兼职教授 远藤功 Isao ENDO 日本早稻田大学国际经济学专业 美国波士顿大学MBA 长江商学院兼职教授 曾鸣 ZENG Ming 伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校博士 长江商学院教授 赵东成 Dong-Sung Cho 哈佛大学博士 长江商学院战略教授 赵昊 ZHAO Hao 罗特格斯大学博士 长江商学院营销学副教授 郑渝生 ZHENG Yusheng 哥伦比亚大学博士 长江商学院运作管理学教授、副院长 周春生 ZHOU Chunsheng 普林斯顿大学金融学博士 长江商学院教授 祝效国 ZHU Kevin Xiaoguo 美国斯坦福大学博士 (Stanford University) 长江商学院访问教授、美国加利福尼亚大学（圣地亚哥，University of California, San Diego）管理学院副教授 （终身教授）课程设置MBA 工商管理 由李嘉诚基金会创办的长江商学院MBA课程致力于为大中华地区与全球各地的未来商业领导者提供高质量的商业教育。 我们以多元化、高素质的学生群体而自豪。 典型的长江MBA学生具备道德感、好奇心和创造力，拥有领导力、管理技巧和专业知识。我们的毕业生努力地为社会做出重要贡献。 我们尤其注重培养毕业生的下列方面： 创新与开拓精神领导力与信誉全球视角与中国知识高度的社会责任感与团队精神广泛的商业知识与专精领域长江商学院采用整体教育模式。课程目标是开发具备先进知识和人文精神的未来商业和社会领导者。EMBA 长江EMBA是长江商学院启动的第一个学位教育项目，旨在为中国及大中华地区最受尊敬企业的高层管理人员提供世界一流的系统管理教育，目标是为中国的企业培养一批世界级的工商帅才。 自2002年11月至2010年5月，长江EMBA已招收16期近3000位来自各行各业的海内外学员，他们均来自于中国及世界知名公司，其中76％以上担任副总裁及以上的核心管理职位。无论是地理分布、行业分布还是公司类别等方面，长江EMBA学员的构成都呈现出多元化、高层面的特点，已经形成了一个以北京、上海、广州为中心，覆盖全国、辐射亚太的精英网络。 长江EMBA致力于服务中国民族经济和民族产业。自长江商学院成立的第一天起，其“为中国培养世界级企业家，为中国创办世界级商学院”的决心和目标就已经把自己与中国民族企业的命运及其发展壮大紧紧的联系在了一起。因为她深深的知道，一个国家的强盛靠经济，经济的发展靠企业，而企业的壮大要靠任重道远的民族企业家。长江EMBA为此倾注了大量优质资源，决心为中国民族经济的发展贡献自己应有的智力贡献。 作为全球新一代商学院，长江商学院差异化的发展战略造就了EMBA项目的创新精神与独特优势：如前瞻性的原创管理思想；针对新兴市场潜心开发的创新课程；高端国际商务考察项目；终身校友网络；激情的超团队文化……长江EMBA正在构建起一个全球化的管理前沿问题探讨平台，超越中西之分与体用之争，融入历史底蕴与人文精神，不断实现创新与超越。 长江EMBA特别提倡“超团队精神”、“人文关怀”和“社会责任感”，长江EMBA希望她的学员不仅是社会财富的创造者，更是“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为天下开太平”之集大成者，这不仅要求他们能为民族振兴而团结凝聚，在个人修为上他们也必须诚信、正直、包容、胸怀天下，敢于承当“小我”之外的责任，乐于为回馈社会奉献自己的价值。在职金融MBA 长江商学院拥有世界一流的金融学教授团队,他们深谙代表全球金融业最高水平的理论与实践，同时针对中国市场的独特性及发展趋势展开研究，从而产生极具前瞻性，实用性与震撼力的原创思想。长江在职金融MBA项目正是长江商学院结合自身雄厚的金融学术力量和实战经验，启动的第一个专业MBA学位项目。旨在为中国金融业培养一批具备全球视野、能够使世界最前沿金融理论与管理实践相结合的优秀金融专业人才。 中国经济已经成为世界经济增长的重要推动力。建立一个健康、完善的金融资本市场和银行体系，是保持中国经济持续发展和经济结构升级的必要保证。金融体系的健康稳定发展，取决于中国未来是否能够培养出一批具备全球视野的高层次金融管理人才。 长江在职金融MBA正是为从业于金融及相关领域的全职工作者量身打造的学习项目，是一个让学员得以兼修金融与管理，打破职业发展瓶颈，不断提升自身专业技能、管理素养的教学平台。这里的课程将以全球化视角、发展的眼光，传授全球最新金融理论和实战经验；并以此为武器，引领有志之士，解读全球化经济背景下金融业的前沿发展、中国金融业激动人心的机遇和挑战；还将令你第一次有机会，站在长江商学院的平台上，利用遍布全国长江校友强有力的实业资源，通过风投、私募、投资、上市、兼并、收购等金融资本运作，共同打造具有世界影响力的高科技强品牌的中国大企业。高层管理教育（Exec Ed） 立足本土实践 拓展全球视野 分享原创思想 智者观势，君子之道，胜者有术。凭借“取势、明道、优术”的全新理念，长江商学院高层管理教育项目整合世界顶级商学院教授资源,结合自身扎根中国并具全球视野的卓越师资，以最前沿的管理知识及对新兴市场的独到研究,为正处于变革时代的中外众多顶级企业提供了高质量、全方位的管理教育。迄今为止，已有近万名企业高管在长江商学院求学问道。 2010年，长江高层管理教育应全球商业格局之变，取中国经济转型之势，革故鼎新，开设更多中西贯通、学以致用的课程，着力培养商界领袖的领导力和人文精神，并继续在行业课程方面开拓创新，为中国企业家搭建终身学习、交流与互动的高端平台。长江特色 清晰准确的市场定位 长江商学院明确提出把中国的民族企业和跨国公司作为重要的服务对象，目标是为中国及大中华地区培养世界一流的商界领袖和具有领导潜质的帅才。为此，长江商学院不仅在教学内容和课程设置上做到中西贯通、创新务实、学以致用，而且着力培养商界领袖的文化底蕴和人文精神。 世界水准的教授团队 在李嘉诚基金会的鼎力支持下，"在中国创办一所世界级的商学院"的梦想召唤下，一大批活跃于世界舞台的具有国际一流水平的管理学教授纷纷回国加盟长江，成为常驻教授。这些教授来自于欧、美和亚洲的世界著名商学院，如斯坦福大学、沃顿商学院、欧洲工商学院以及新加坡国立大学等。他们不仅在学术研究方面卓有建树，而且得到国际学术界的广泛认同，还拥有在世界著名商学院的MBA和EMBA的教学经验；不仅通晓西方管理理论精髓，而且大都从事过中国的管理教学和中国管理问题的课题研究、案例开发和项目咨询，与中国企业界保持着密切的联系。 这支教授团队加盟长江商学院是长期、永久和战略性的选择；他们"传道、授业、解惑"的内容，不是西方理论的生搬硬套，而是扎根于中国，以中国企业正面临和亟待解决的问题为研究对象。这支教授团队能够真正做到把西方理论为根基的管理教育与中国企业所面临的实际问题实现有机融合，这是长江商学院能够提供真正意义上的中西贯通的世界级管理教育的有力保障，我们称之为"四通"教授，即"通国际、通中国、通理论、通实践" 。 灵活宽松的管理体制："教授治校" 长江商学院深谙世界知名院校成功规律，在创办之初即提出教授治校，是国内第一所也是惟一的一所实行教授治校而非行政治校体制的商学院。在"教授治校"的体制下，长江商学院的重大决策均由核心教授组成的委员会来决定，其中包括所有学术活动、重要的人事和项目等重大决策。这种制度不仅确保了教授们有灵活施展其学识才华的宽松平台，而且可以充分发挥教授的管理才干。 立足本土的学术研究 当今世界经济格局下，中国企业的成功绝不能简单复制西方企业的管理经验和模式。世界顶级商学院之间的竞争主要是管理思想的竞争，最关键的是要产生以自主研究为基础的对管理实践有重大影响的新思想。 长江商学院将以大中华地区的新兴市场为立足点，锁定中国企业目前及将来可能面临的重大挑战，投入大量的研究资源，帮助民族企业"取势、明道、优术"，研究和开发新兴市场的特点和战法，有效结合"游击战"（中国特色的管理模式）和"局部阵地战"（西方管理的精髓）战法，形成中国企业自己的"镇山之宝"。在这点上，长江商学院要成为高端管理教育中新锐办学模式的创造者和领导者。此外，长江商学院与中国乃至亚洲一些旗舰企业缔结成坚实的战略联盟，为学院教授提供实时研究与管理咨询的机会。同时，长江商学院的"中国企业管理研究中心"和"中国案例研究中心"将以每年各投入100万美元的力度，推动长江商学院发展成为中国企业问题研究的阵地，推动学院发展成为集原创性、前瞻性和应用性的管理新思想源泉。奠基仪式中西贯通的创新课程 长江MBA、金融MBA、EMBA以及高层管理教育的开发均以学员的需求为出发点，结合国内的实际商业环境，借鉴世界著名商学院的课程设置，课程设计力求创新，同时切中当今中国及大中华地区企业所面临的实际问题。教学中所使用的案例既有西方成熟的公司典型案例，又有长江自行开发的国内企业的案例，对学员和企业具有很强的实用性和针对性。 全球化的商学院联盟 为实现"在中国打造世界级商学院"的目标，不仅要将大量的世界级管理学教授吸引到长江商学院这一平台上来，而且还要积极与海外一流的商学院及企业建立广泛的战略联盟，充分利用国外管理教育的优势资源，营造国际化的校园氛围和学习环境。 为此，长江商学院不仅有针对性地开设了中国企业国际化的有关课程，还相应安排学员赴国外知名商学院听课和对知名企业进行考察。例如EMBA课程安排学员赴美国或欧洲著名商学院和企业的国际商务考察学习周；MBA项目与美国一流商学院建立了学生交换关系，合作院校中有排名第一的宾夕法尼亚大学沃顿商学院和排名13的北卡罗纳大学Kenan Flagler商学院MBA项目。 全球化的商学院联盟也为国际著名商学院更深入地了解中国商学院和企业搭建了桥梁和平台，为缩小东西方差距、帮助世界了解中国、促进中西方经济和文化的交融打开了一扇窗口。长江人物关于长江年度人物 背景 长江商学院自成立之日起，便始终强调全球化视野、社会责任感和人文精神，长江同学与校友已汇集成一股强大的推动社会进步的长江力量。我们发现和表彰对于彰显长江精神、弘扬长江价值观做出突出贡献的个人与集体。相关候选人报道将在2008年12月陆续推出，让我们恭祝长江人的成就，感受长江人的真情，并为所有长江人铸造属于我们的骄傲。 长江年度人物评选宗旨： 既着力推动经济， 更强调人文精神； 既着眼微观经济， 更关注社会民生； 既嘉奖商业成功， 更注重责任胸怀。2009年长江年度人物 张勇、彭小峰、陈发树2008年长江年度人物 蓝新国、裴春亮、王汝鹏、徐进、李学海、庞陈敏、闫立刚、毛继鸿 淡勃、张祥青2007年长江年度人物 朱新礼、江南春、虞锋、谭智、郭广昌、冯东明、林左鸣长江公益基金基金简介 长江公益基金是由长江商学院和长江校友会共同发起，设立在中国红十字基金会的专项公益基金。其宗旨是为长江校友奉献爱心、履行企业及个人社会责任，打造公开、透明、高效的慈善公益平台。基金特色 创新型公益平台，尊重您个人、机构、班级或分会的捐赠意愿，按需定制慈善公益援助计划，共塑公益新品牌 -依托中国红十字基金会遍布全国的专业平台，提供可享受税收优惠的捐赠收据，规范运作、透明管理 -全方位整合各届公益资源，执行援助项目整体解决方案，确保您的爱心落到实处，并可持续发展长江红领巾书屋公益计划项目简介 2010年4月，长江商学院联合共青团中央启动“长江红领巾书屋公益计划”，号召全体长江师生、员工为贫困地区和农民工子弟学校的孩子们捐资设立“红领巾书屋”，配备急需的课外图书，并配套开展“授之以渔”的志愿者实践活动，通过给予知识、教会学习方法的方式，给予那些阳光的孩子们生活的信心，给予他们面对未来的力量。除捐资外，也倡导大家捐献时间、智慧、经验和才华，以力所能及的方式践行公益。欢迎长江教授、员工和校友一起参与公益计划，也欢迎您影响身边的家人、同事和朋友加入志愿者的队伍，大家同心同行，践行公益！项目特色 “长江红领巾书屋公益计划”倡导量力而行，持之以恒，切实有效的志愿者理念。1.超越传统捐赠，注重公益实践2.全体动员、全员参与的群体性公益计划3.捐助对象明确化、捐助流程规范化、捐助进展透明化，捐助建设可持续化捐赠对象 主要包括城市农民工子弟学校以及贫困地区的中小学校。说明：1. 我们还将特别为旱灾地区、玉树地震灾区的孩子们定制“红领巾书屋专项建设计划”；2. 原则上尊重您的意愿，可以和公益项目办公室共同确定受捐对象。书屋设立 1．配备标准 每个书屋将配备不低于1500册图书，约合人民币2万元。2．图书配置图书内容要健康向上、适合少年儿童的生理心理特点，满足少年儿童陶冶情操、学习科学文化知识的需要，注重科学性、教 育性、趣味性和可读性。主要包括：＊ 故事、文学类：包括童话、故事、文学传记、小说等；＊ 知识、科技类：包括科普画报、计算机网络、绘画、书法等；＊ 教辅类：各科学习辅导书，各类字典、词典等。 （说明：我们欢迎校友一起参与书籍的遴选。）项目监督 1．成立“长江手拉手公益计划监督管理委员会”，委员会由长江商学院教授、员工代表，团中央代表和校友代表组成，对此项公益计划的运作进行监督管理； 2．收入及支出明细账目定期通过长江商学院网站等途径面向全体长江人公布；3．“长江手拉手公益计划”执行财政部《非营利组织会计核算制度》，专款专用，定期邀请专业审计机构对项目财务收支进行审计，审计结论向全体长江人公布。
职位定义 销售经理，Sales Manager ，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。岗位职责 1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标； 2.销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收； 3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标； 4.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标； 5.客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系； 6.售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标； 7.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持； 8.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。从业要求 企业经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位。营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。需要接受市场营销、产品知识、公共关系、管理技能的开发等方面的培训。可参考的专业证书包括：中国市场学会颁发的《中国销售经理业务资格证书》和美国ATA考试公司颁发的《销售经理业务技能水平证书》。 销售经验8年以上，业绩良好，渠道资源丰富，能够独挡一面，能够担负起区域、大区、或做过全国市场的人员。5年以上销售一线工作经验，对市场营销有深刻认知，有良好的市场开拓能力及判断能力，以及较强的组织管理能力。 多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。工资待遇 销售经理的薪资和团队销售指标直接挂钩，根据销售业绩，薪资会有很大的差别。销售经理的一般年薪范围在8-50万左右。从主观因素来看，工作年限、是否精通英语成为左右薪酬高低的重要因素；而客观条件上，不同地区和不同性质的企业提供的薪酬有相当大的差距。外商独资企业提供的最高年薪超过25万元，比民营企业高出约三分之一。
简介 长春轨道客车股份有限公司成立于2002年3月，是由中国北方机车车辆工业集团公司作为主发起人，在原长春客车厂主营业务和优良资产的基础上经改制、重组后组建的新型股份制公司 。公司总股本和注册资本均为5.3亿元，拥有2家控股子公司，1家合资企业，1家境外参股企业。公司员工8000人，厂区占地面积152.6万平方米，厂房建筑面积42万平方米，总资产为43亿元，净资产为8.9亿元。发展简史 公司的前身长春客车厂，始建于1954年，是国家“一五”期间的156个重点建设项目之一。经过50多年的建设和发展，公司已成为我国最大的铁路客车和城市轨道车辆的研发、制造和出口基地。截至2005年11月，已累计生产铁路客车27000多辆，约占全国铁路客车保有量的50%，覆盖全国所有的铁路局（集团公司）和地方铁路公司；累计生产城轨车1700多辆，占国内城轨车在用量的近80%，全国10个拥有城轨交通的城市中有8个城市在使用长客股份的产品；国际市场同样业绩斐然，产品已出口到伊朗、巴基斯坦、孟加拉、斯里兰卡等多个国家和地区，1995年至今，出口金额已达8.6亿美元。产品与服务 公司建有国内规模最大、精度最高、技术最先进的碳钢车、不锈钢车、铝合金车三条生产线，配备了德国、意大利、韩国、日本等国家制造的世界最先进的技术装备。在构建国际一流硬件设施的同时，公司也非常注重软件建设，公司不仅拥有国家级的企业技术中心和博士后科研工作站，而且有一流的研发队伍，采用世界一流的研发、设计手段，在信息化和办公自动化方面处于国内领先水平。 公司秉承“诚信为本，创新为魂”的经营理念，始终致力于民族工业的发展，努力打造自主品牌。生产出了国内第一辆地铁车、第一辆25型车、第一辆单轨车、第一辆磁悬浮列车、第一列动车组，也创造了国内机电产品单项出口金额最大的纪录——一次出口伊朗地铁1.38亿美元。公司始终坚持“科技兴企”战略，不断加快科技进步，近几年承担国家及部级科研项目25项，很多科研课题获得重大突破，对中国轨道交通装备制造业的发展起到了巨大的推动作用。公司荣誉 自1988年以来，企业连年跻身国家最大500家工业企业之列。近年来曾先后获得国家“五一”劳动奖状、全国质量效益型先进企业等称号，并在中国铁路机车车辆工业企业中率先通过ISO9001质量体系、ISO10012—1计量检测体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS职业安全健康管理体系以及德国SLV铝合金焊接DIN6700的认证，获得了进军国际市场的所有通行证。 作为业内龙头企业，公司已经瞄准“建设国际一流轨道车辆制造企业”的发展目标，不断挑战和超越自我，目前公司正在与法国阿尔斯通公司开展合作，联合设计生产200公里/小时及以上速度等级的动车组。公司也将以此为平台和契机，快速跻身世界轨道车辆强企之列。公司规模 为适应国家中长期科学和技术发展的要求，切实完成高速动车组的技术引进消化吸收、自主创新及国产化工作，满足市场发展需要，推动地方经济发展，中国北车集团公司与长春市政府签定了共建长春轨道交通装备产业园的战略合作备忘录，在长春市绿园经济开发区建设高速车制造基地。 高速车制造基地占地约160万平方米，建筑面积为86.6万平方米，建有高速动车组生产线、国家工程实验室和试验线。2008年5月，高速车制造基地开工建设；2010年5月，一期工程建成并投入使用。由此，中国北车长客股份公司的生产规模、产品水平、研发试验能力将达到世界一流水平，并形成年产铁路客车500辆、高速动车组1000辆和城轨客车1200辆的生产能力。 根据新的市场需求和发展战略，公司正在实施和构建高速动车组、城轨车、转向架三大业务板块，打造高速动车组、城轨车、普通铁路客车、转向架四个专业化制造基地。随着四大基地制造能力的逐步提升，中国北车长客股份公司的核心竞争力和经营业绩都将实现的新的跨越，也将为中国乃至世界的轨道客车事业发展做出新的、更大的贡献。
特色服务 1、电子联行 持卡人办理异地转帐、汇兑、存现，均可以通过电子联行系统长城信用卡清算，及时到帐。中国银行电子网络帮助您减少资金在途时间，加快资金周转，真正实现信用卡的快捷、安全。 2、电话银行 持卡人可凭预留的电话银行客户密码，拨通95566即办理如下业务： A、查询-余额查询，交易查询(语音、传真)。 B、挂失-客户可通过电话银行随时办理口头挂失，及时冻结帐户，保障资金安全。但过后必须去中行网点补办书面挂失。 C、修改密码-客户可自愿修改电话银行密码。 D、打印明细帐单-客户可通过传真打印帐单。 3、消费信贷 为解决您在消费时资金短缺，中国银行长城信用卡向您提供消费信贷服务，普通卡持有者可消费透支5000元，金卡持有者可消费透支10000元。透支款须在一个月内归还，超限额透支者，须经银行批准。 在有关商户，持卡人可办理消费品贷款业务。 4、24小时ATM服务 长城信用卡已实现全省联网，持卡人凭卡与密码可在全省中行ATM机上办理取现、查询、修改ATM密码等业务。取款一天限额5000元，一次最多可取1500元。 5、24小时授权服务 全天24小时向您提供授权服务，无论您身在何方，处在何时，都能满足您大额用卡的需要。 6、代发工资、代收费用 各企、事业单位均可委托中行通过长城信用卡代发职工工资或代收各类费用，减轻自己的工作量，避免现金风险。 7、异地紧急补偿服务 持卡人在异地中行办理挂失后，可申请紧急补偿服务，最高限额为金卡人民币10000元，普通卡人民币5000元，以解燃眉之急！申领程序1、个人卡 填表，复印申请人、担保人身份证明中银全民健身运动卡之网球版 申请人须单位盖章 交表、根据资信情况交存保证金，一般隔日领卡。 带身份证明领取新卡存入备用金2、单位卡 填表，提供单位及担保单位营业执照副本复印件；持卡人身份证复印件等资料，提供单位法人签章与单位公章 交表、一般隔日领卡。 领取新卡存备用金5000元3、金卡 根据资信级别，分别缴存一定数额保证金，保证金按二年定期存款计息。我行愿为各界人士办理金卡。长城卡简介 长城卡人民币信用卡（简称长城卡）是中国银行发行的，可在中国境内使用，具有消费信用、存取现金、消费结算、转帐结算等功能的金融支付工具，它以人民币进行结算，具有“通用、安全、方便、快捷”的特点。长城卡种类 目前，长城人民币信用卡包括有：个人普通卡、个人金卡、单位普通卡、单位金卡。 1、按使用对象可分为单位卡和个人卡。单位卡的持卡人由申请单位指定，其项下的收付款项均记入其备用金存款帐户，并由单位收支；个人卡的主持卡人可为其配偶或直系亲属申领附属卡，附属卡的消费支出由主持卡人承担。 2、按持卡人的信用分为普通卡和金卡长城卡注意事项 1、长城人民币信用卡的有效期为2年，卡到期后，持卡人应凭已到期的卡到银行办理续换新卡手续。 个人卡换卡时，持卡人应持旧卡及有效证件到发卡行办理；附属卡则须由主持卡人持本人及附属卡持卡人的有效证件办理。单位卡换卡时，应由单位指定人员携带盖有公章的介绍信、单位指定人的有效证件及旧卡到发卡行办理换卡手续。 2、持卡人在ATM机每天取现限额是：在帐户存款余额足够的情况下，每天最高取现额为5000元；而单位卡则不允许取现。 3、持卡人如丢失卡或卡被盗，应持本人有效身份证件，立即到附近的中国银行办理书面挂失手续，并交纳挂失费。 注意：（1）挂失当日和次日内被人冒领使用而产生的风险，银行不负责任，由持卡人承担。（2）持卡人的长城卡和有效身份证件应该分开存放，以减少丢失或被盗后的风险。（3）持卡人如遇节假日无法到银行办理书面挂失手续，可向发卡行办理电话挂失，并在10日内到附近中国银行补办书面挂失手续。 4、长城人民币信用卡专户存款按人民银行公布的活期利率计息，每年6月30日为个人专户结息，每季末为公司专户结息。 5、如担保人要求终止担保，须提出书面申请，并交回被担保人所持长城卡；若不能交回长城卡则予以止付处理。 6、长城人民币信用卡在下列情况下办理清户手续，清户前应先结清透支本息： （1）过期两年以上而持卡人不更换新卡的； （2）挂失满45天，没有附属卡又不更换新卡的； （3）被列入止付名单，发卡行已收回其信用卡45天的； （4）持卡人要求销户或担保人撤销担保，并已交回信用卡45天的。 个人卡清户需由持卡人持本人有效身份证到发卡行办理；单位卡清户则由财务人员持旧卡、本人有效证件、工作证、单位证明信到银行办理。 7、每位持卡人将在每个月定期收到发卡行寄出的信用卡月结单，具体内容有上次余额、本月交易明细单、当前余额等，供持卡人核对。如有疑问，可在15天内向发卡行查询。持卡人如遇工作调动、地址迁移、应书面通知发卡行，以保证月结单的送达。
收费标准 准贷记卡中银长城人民币信用卡卡种：银联 币种：人民币 银行卡等级：金卡 消费验证方式：密码 年费：100.00元人民币 损坏换卡手续费：15.00元人民币 超限费： 预借现金手续费： 滞纳金： 调阅签账单手续费： 短信服务费：免费 溢缴款领回手续费：免费 挂失手续费：40.00元人民币 补制对帐单手续费：免费 免年费规则：暂无基本功能 1.理财优惠 累积财富 ·购物有分期 理财又享受 中国银行为您推出专享的商户分期、邮购分期和电话灵活分期服务。商户分期为您提供指定商场的购物免息分期服务，手续和普通刷卡一样轻松简单!邮购分期，千款商品任您挑选，拨打订购热线或登录中国银行门户网站，即可享受零利息零手续费零运费购物，好礼送到家！电话灵活分期，分期轻松购，不受指定商场和指定商品的限制，拨打客服电话4006695566即可申请分期付款，轻松理财、享受生活！ ·优惠商户网 折扣天天有 您持中国银行信用卡，即可享受覆盖大陆及港澳地区，包含餐饮、娱乐、购物、休闲、健身等类型的专属商户优惠，享受2-9折不等的购物折扣、尊荣会员待遇、额外赠送附加服务以及专享会员购物时间和特价卖场等优惠服务。 ·积分笔笔送 礼品随心领 您持中国银行信用卡每消费或取现1元，均可累计1点积分，实实在在，滴水不漏，更有丰富多彩的积分礼品。 2.五重保障 安全护航 ·密码加签名 使用更安心 您可选择凭“签名”或者凭“密码+签名”刷卡消费，让您使用更放心，我们的服务更贴心。 ·短信及时通 交易尽掌握 中国银行特为您提供短信服务，进行实时交易通知，确保您对您的信用卡状态和交易随时掌握。 ·欺诈侦测 电话提醒 中国银行拥有强大先进的欺诈侦测系统，如果发现有可疑交易，我们将及时主动与您电话确认卡片是否遗失或被盗，第一时间确保您的用卡安全。 ·挂失零风险 如果您发现信用卡遗失或被盗，请及时致电中国银行24小时客服热线，对于挂失生效后的任何交易，相应责任由中国银行承担。 ·交易非现金 出行不担心 您在消费时，只需刷中国银行信用卡即可完成相应款项支付，无需现金交易，免除您购物、旅行时携带现金带来的安全隐患，为您的安全提供实实在在的保驾护航。 3.贴心服务 方便生活 ·ATM取现/查询/密码修改 您可在境内中行ATM，以及贴有【银联】标识的ATM机支取人民币、查询账户可用余额和账户余额，还可任意在中行ATM机进行密码修改。 ·预借现金 如果在境内，您持长城人民币信用卡可在中国银行营业机构网点、ATM或贴有银联标识的其他商业银行的ATM机凭提款密码提取人民币现金。 如果在境外，您持长城人民币信用卡可在全球贴有银联标识的ATM上支取当地法定货币办理预借现金交易。 ·卡片升级 如果您持中国银行信用卡普卡，中国银行会定期根据一定条件，如您的年消费额、透支情况等进行综合评定；如果符合条件，您的卡片将自动从普卡升级到金卡。 ·长期/临时调整额度 您可致电客服中心申请长期/临时额度调整；审批通过后，客服中心将会完成额度调整并通知您。临时调整信用额度一般不针对取现额度，且最长期限为30天。 ·申请附属卡 额度共同享 您可为您的家人申请附属卡，附属卡最多3张；附属卡额度与主卡额度共享，并可根据您的需求设置附属卡每周期的使用限额。 ·全球中文化 四海皆故乡 中国银行拥有14000家网点及海外20个国家和地区分支机构，就算您在异国他乡，同样可以享受四海如一的贴心服务。 ·账户查询 了如指掌 您可通过拨打我行24小时客服热线、登录中国银行门户网站、或在贴有银联标识的ATM机、以及中国银行网点柜台查询您账户当前余额、可用余额、信用额度等相关信息，及时掌握当月账户欠款情况，以免延误还款。 中国银行银行卡中心每月在您账单日后3天内将按您指定的地址邮寄对账单，您可及时根据您的对账单明细核对当月交易使用情况。特色功能 1.您的地盘，优惠非常！ 身为商务人士一族，您有着全球化的生活空间和活动半径，可再大的圆圈也会有圆心，长城信用卡现在由您来选择“您的地盘”啦！您可将国内任意省，或直辖市设置为“您的地盘”。在“您的地盘”内，您在我行柜台存款、取款、转账和我行ATM取现时，支付零手续费！ 2.透支免息，存款有息！ 您无需预存现金，即可使用长城信用卡透支消费，并可以享受最长50天的免息还款期；如果卡内存有现金，更可享受中国银行按活期存款利率支付的利息。轻松融资、轻松理财，让您在享受免息透支消费的便利之时实现资金的保值增值。 3.信用有循环 理财有便利 使用循环信用，每期账单只需偿还最低还款额即可，让您尽享信用、轻松理财。 4.代缴费服务，快捷非常！ 您可通过长城信用卡代缴公共事业费等费用，免除您在网点柜台排队等候的麻烦！ 5.附属卡管理，创新非常！ 作为主卡持卡人，您可以自由定义附属卡在每个月的最高交易额。从现在开始，用长城信用卡附属卡，可以帮您的孩子学习自我理财！通过卡片管理孩子的支出，还同时实现零花钱的“后付费”！申请条件 凡是有完全民事行为能力的中华人民共和国公民或在中国境内有居住权，持有国籍所在国正式护照和中国公安部门签发一年以上的居留证，并在国内有固定职业和稳定收入的外国人及港澳台同胞均可申请长城人民币信用卡(个人卡)。
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