什么是间接质量成本 间接质量成本，是指在直接质量成本基础上的进一步延伸和扩展，涉及到制造与销售过程之外的企业活动，以及企业外部的有关活动。 间接质量成本的构成 一般包括无形质量成本、顾客质量成本、供应商质量成本和设备质量成本。 无形质量成本 由顾客发现质量问题而引起的与信誉方面的损失相联系的成本。 顾客质量成本 是指在产品使用期内，用户为了保持产品质量而支出的有关费用，包括保养、修理、更换零部件以及类似的费用。 供应商质量成本 是指供应商的材料出售价格中所包含的质量成本。 设备质量成本 是指用于产品或服务的检测和控制设备方面的投资及有关的安装费用和场地占用费用等。 相关条目 直接质量成本 本条目在以下条目中被提及 直接质量成本 关键字间接质量成本.
加工成本（Processing cost） 什么是加工成本 加工成本通常指生产成本中除直接材料以外的其他生产费用，如直接人工、制造费用等。产品加工过程中所发生的损失，如废品损失，原材料的毁损也包括在内。 加工成本有时也有以下含义： （1）产成品的加工成本。指从原材料投入生产开始到产品全部制造完成的整个加工过程中所发生的除原材料成本以外的全部费用。 （2）半成品加工成本。指某一加工阶段将上一阶段的半成品加工成为该阶段的半成品所发生的加工费用。 （3）车间加工成本。指一个生产车间对产品在该车间加工所发生的全部费用。 （4）代工成本。指企业为其他单位代为加工或修理的代制品或代修品，在加工或修理过程中发生的全部费用。 相关条目 采购成本 本条目在以下条目中被提及 《农业协定》 会计信息 会计假设 会计术语英汉对照表 倒推成本法 倒退成本计算法 出口补贴 加工装配贸易 存货 完税价格 成本 材料采购 美国菲利普斯石油公司 装卸搬运 财务信息 财务英语英汉对照表 财务英语英汉对照表 (C) 财务英语英汉对照表 (P-Q) 转口贸易 更多条目(19)... 关键字 加工成本,Processing cost,Processing Cost.
基本标准成本 基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。与现行标准成本对应. 相关条目 基本标准成本财务管理 科学技术 教育培训
目录 1 什么是间接计入成本 2 间接计入成本和直接计入成本的比较 什么是间接计入成本 根据生产费用计入产品成本的方式所划分的直接计入成本和间接计入成本。 间接计入成本是指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。 车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于间接计入成本。 间接计入成本和直接计入成本的比较 将成本分为直接计入成本和间接计入成本，并选择合理的分配标准对间接计入成本进行分配，对正确计算产品成本具有重要意义。凡是能够直接计入产品成本的费用，都应尽量直接计入产品成本。间接计入成本的分配标准应与被分配费用的发生具有密切的关系，否则将影响间接计入成本分配的合理性，影响产品成本计算的正确性。 直接生产成本与间接生产成本，是成本按其与生产工艺的关系的一种分类。直接生产成本是与产品生产工艺直接有关的成本，如原料、主要材料、外购半成品、生产工人工资、机器设备折旧等。间接生产成本是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。 将成本分为直接生产成本与间接生产成本，便于采取不同的方法来降低产品成本。对于直接生产成本一般应从改进生产工艺、降低消耗定额着手来降低产品成本。对于间接生产成本一般应从加强费用的预算管理、降低各生产单位的费用总额着手来降低产品成本。 直接生产成本不一定都是直接计入成本，例如生产联产品的企业，所有成本都是间接计入成本。间接生产成本不一定都是间接计入成本，例如只生产一种产品的企业或车间，所有成本都是直接计入成本。
目录 1 什么是间接生产成本 2 间接生产成本的构成 什么是间接生产成本 根据成本与产品生产工艺的关系所划分的直接生产成本和间接生产成本。 间接生产成本是指虽不直接由该产品的生产过程所引起，但却与生产过程的总体条件有关的为组织生产和进行经营管理发生的各项费用。该成本是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。 间接生产成本的构成 l、企业管理费。例如，管理人员的工资、差旅费、办公费、培训费等。 2、财务费。是指为筹集资金所发生的一切费用及借贷款的利息支出、汇兑损失、金融机构手续费等。 3、税金。 4、其它。如，技术转让费、公证费、咨询费等。
什么是间接费用 生产费用按其计入产品成本的方式的不同，可以分为直接费用和间接费用。 所谓间接费用是指内部生产经营单位为组织和管理生产经营活动而发生的共同费用和不能直接计入产品成本的各项费用,如多种产品共同消耗的材料等,这些费用发生后应按一定标准分配计入生产经营成本。在会计上一般将其称为成本项目。 间接费用的内容 一、损失性费用 损失性费用是指企业在生产过程中由于生产工艺、生产的外部条件、原材料质量、生产工人的技术水平、生产组织和管理等各种原因的影响而造成的人力、物力上的损耗的货币表现。在现有的生产条件下，企业发生一定的损失性费用是不可避免的，可以理解为获得合格品而连带发生的一些费用，所以，损失性费用绝大多数构成生产性支出，并由产品成本负担。损失性费用越多，产品成本就越高，企业的经济效益就越低，因此，必须加强对损失性费用的控制，及时分析造成损失性费用的原因，并加以防范。损失性费用按其发生的原因可分为废品损失、停工损失以及在产品盘亏和毁损等。 二、辅助生产费用 辅助生产费用是指辅助生产车间为生产产品或提供劳务所发生的各项费用。辅助生产费用按费用发生时能否确定费用的实际数额可以分为两部分， 一是费用发生时能确定其实际数额的费用，这部分费用有：辅助生产耗用的各种要素费用。如原材料、燃料、外购动力、低值易耗品、折旧、工资、福利费、修理费等费用。还有待摊费用和预提费用等等。这些费用能及时地根据各种费用分配表归集到“辅助生产成本”帐户中。 二是费用发生时不能确定其实际数额的费用，这部分费用主要是辅助生产车间耗用其他辅助生产车间的产品或劳务而应负担的费用。由于某种原因辅助生产车间除了为基本生产费用车间提供服务外，还存在着辅助生产车间之间的交叉服务。如供电和运输都需要耗用修理车间的劳务。在这种情况下，任何一个辅助生产车间的产品或劳务的成本都依次是计算其他两个辅助生产车间或劳务成本的条件，它们互为条件，互相制约。所以在这种情况下，辅助生产车间耗用其他辅助生产车间的产品或劳务而应负担的费用在费用发生时不能确定其实际数额，从而也不能归集到“辅助生产成本”帐户中。使得辅助生产车间产品成本或劳务成本的计算变得较为复杂。 三、制造费用 制造费用是企业生产单位为生产产品或提供劳务而发生的，应计入产品或劳务成本但没有专设成本项目的各项生产费用。
什么是间接成本 间接成本是不与生产过程直接发生关系、服务于生产过程的各项费用。某一时期内间接成本的总额基本上是常数，故间接成本又称为固定成本。虽然其总额在一定产量范围内基本上不随产量变化，但分摊到单位产品的间接成本随产量的增加而减小。因此间接成本常常以元/年为单位。 直接成本与间接成本 直接成本与间接成本各有两种含义。 从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本与间接生产成本。从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。直接计入成本与间接计入成本是生产费用按计入产品成本方式所进行的一种分类。 直接计入成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本，取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。 间接计入成本是指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于间接计入成本。将成本分为直接计入成本和间接计入成本，并选择合理的分配标准对间接计入成本进行分配，对正确计算产品成本具有重要意义。凡是能够直接计入产品成本的费用，都应尽量直接计入产品成本。间接计入成本的分配标准应与被分配费用的发生具有密切的关系，否则将影响间接计入成本分配的合理性，影响产品成本计算的正确性。 直接生产成本与间接生产成本，是成本按其与生产工艺的关系的一种分类。直接生产成本是与产品生产工艺直接有关的成本，如原料、主要材料、外购半成品、生产工人工资、机器设备折旧等。间接生产成本是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。 将成本分为直接生产成本与间接生产成本，便于采取不同的方法来降低产品成本。对于直接生产成本一般应从改进生产工艺、降低消耗定额着手来降低产品成本。对于间接生产成本一般应从加强费用的预算管理、降低各生产单位的费用总额着手来降低产品成本。 直接生产成本不一定都是直接计入成本，例如生产联产品的企业，所有成本都是间接计入成本。间接生产成本不一定都是间接计入成本，例如只生产一种产品的企业或车间，所有成本都是直接计入成本。
库存成本（Inventory costs） 库存成本概述 库存成本指在存仓储在仓库里的货物所需成本，它还包括订货费、购买费、保管费。 库存是供应链环节的重要组成部分，指一个组织所储备的所有物品和资源，库存成本就是那些物品和资源所需成本。 库存成本的构成 库存成本的构成一般可分为以下三个主要部分： 库存持有成本 库存持有成本即为保有和管理库存而需承担的费用开支。具体可分为运行成本、机会成本和风险成本三个方面。运行成本主要包括了仓储成本，自营型的仓库体现为建造仓库的固定投资的摊销费用，外包型的仓库则体现为仓库的租金，库存越高，仓储面积越大，仓储成本也越高。此外，运行成本还包括仓库中的设备投资成本和日常运作费用(水、电、人工等)。机会成本主要是库存所占用的资金所能带来的机会成本，库存作为企业的资产是通过占用企业的流动资金而获得的，而任何企业都有其一定的资金投资回报率，即库存占用的资金如果不用于库存而去经营其它投资所能获得的平均收益，这一比例因行业的不同和企业的不同而有所不同，一般为10%到16%之间。 企业因为要持有一定的库存而丧失了流动资金所能带来的投资收益，即为库存的机会成本。有时企业通过借款来获得库存，这时的机会成本还应包括借款的利息支出。风险成本顾名思义则是从风险的角度出发来考虑的，首先是保险费用，为了减少库存的损失，大多数的企业会为其库存的安全保险，其费用就是库存成本。同时企业可能会应为库存的不合理存放而造成损耗或报废，例如食品过期、存放过程中破损、产品滞销、失窃等等，这些损失同样是库存的风险成本。 库存获得成本 库存的获得成本是指企业为了得到库存而需承担的费用。抛开库存的本身价值，如果库存是企业直接通过购买而获得，则获得成本体现为订货成本，包括与供应商之间的通信联系费用、货物的运输费用等等，订购或运输次数越多，订货成本就越高；如果库存是企业自己生产的，则获得成本体现为生产准备成本，即企业为生产一批货物而进行的生产线改线的费用。 库存缺货成本 库存缺货成本,简而言之就是由于库存供应中断而造成的损失。包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和销售机会丧失带来的损失、企业采用紧急采购来解决库存的中断而承担的紧急额外采购成本等等。 降低库存成本 在企业经营过程中，降低库存成本单靠某一部门是绝对不行的，是协作的过程，减少库存周期与库存数量才是关键。如果要单独的从仓库意义上讲，大概可以有以下方法： 1、立体空间利用 2、转换生产过程库存为交接 3、对采购物品限期供应 4、布局流畅 5、增加/减少必要/不必要的设备设施 6、引进erp 本条目在以下条目中被提及 JIT采购 PIMS分析 PPG(上海)服饰公司 个性化营销 丰田式生产管理 主生产计划 五星电器公司 产品成本预算 人单合一发展模式 企业信息化效益 企业战略环境 企业能力分析 企业资产管理 供应商管理 供应商管理库存 供应链协同管理 供应链柔性 供应链管理 供应链绩效 供应链集成 供应链黑洞 分布式库存管理 分散采购 利润预算管理 动态质量管理 协同运输管理 品牌成长 品类管理 回收物流成本 大规模定制 大规模定制物流 安迪·格鲁夫的六力分析模型 定期订货法 定量订货法 工厂成本 库存成本控制 库存持有成本 微观财务管理环境 成本决策 成本抑减 战略柔性 戴尔公司 戴尔黄金三原则 斯柯达汽车公司 方案营销 日产汽车公司 显性成本 柔道战略 沃尔玛公司 物流企业 物流成本管理方法 现金流量周期 生产节拍 第三方物流增值服务 综合计划 绿色经营 网络直销 网络营销 美国亚马逊公司 美国伯灵顿全球货运物流有限公司 美的集团 西班牙ZARA公司 财务供应链 越库 越库作业 采购代理 销售物流 长鞭效应 零售 零库存 需求变动的生产计划 驱动市场战略 更多条目(72)... 关键字 库存成本,Inventory costs,Inventory Costs.
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