安盛简介 安盛在英国有安盛英国保险公司AXA UK，它是Sun Life and Provincial Holdings的前身；在澳大利亚有如安盛亚太保险公司AXA Asia Pacific，它是国家互助保险公司National Mutual的前身；在比利时有安盛比利时保险公司AXA Belgium，它是比利时皇家保险公司Royale Belge的前身。 法国安盛公司这些子公司经营寿险、个人财产和意外伤害险、企业财产和意外伤害险、再保险、金融服务和房地产投资等业务。成功法则 1985年，当安盛（AXA）这个品牌刚刚出现时，若以欧元为单位，安盛的年营收仅仅是2亿元;到了1990年，这个数字成长到70亿。今年，安盛的营收更高达722亿欧元，成为世界第三大的保险集团。公司的市值也从当年的40亿欧元，一路成长到今天的420亿，年成长率达17%。 除了成长外，安盛正一步步向成为全球金融服务领导者迈进。1985年安盛的营业收入有73%来自法国国内，只有27%来自其它地区，如今这个比例正好颠倒，高达77%的收入来自法国以外。此外，当初安盛的员工有60%是法国人，如今法国员工的比例还不到27%。做自己熟悉的事 安盛能以这么快的速度进军全球市场，与处在一个成长的行业有关。人寿安盛、产险、意外险、资产管理─我们把这些合称为“财务保障” （Financialprotect）的行业─在全球处于看涨的趋势，保费成长率始终高于全球GDP的成长率。但更重要的是取决于成功的战略。安盛的战略是:“永远清楚你要做什么”，公司所做的是协助客户做最好的财务保障规划。 公司提供的服务会根据客户年龄和收入变化而有所调整。通常，一个人年轻时，最需要的是基本的人身保险和财产保障，随着年龄和收入的增加，开始需要利用保险进行储蓄，以及资产的累积。当客户的收入和社会地位达到顶峰时，往往需要退休规划和不动产管理等。安盛的工作就是针对不同年龄和收入的客户，提供最适切的财务建议和规划。如果一次做太多事情，往往会失去焦点，最后什么都做不好，因此，安盛的宗旨就是绝不做自己不熟悉的事，也绝不改变自己的商业模式。虽然安盛近年多次依靠兼并扩大规模，但公司更关心的是内部业务的成长，唯有聚焦在核心业务的成长，才能避免企业规模快速扩大带来的风险。 想在全球竞争下取得成功，光有清楚的战略定位还不够，在组织和作业流程方面也必须精益求精。安盛十分强调长期利益和短期利益的平衡，并依靠产品创新、业务技术（承保、定价、理赔管理、投资回报率）、销售通路、服务品质、生产力等方面的不断投入与突破，实现对客户服务的承诺。而在组织结构上，董事会→最高管理层→个别管理部门的清晰结构，也是确保安盛战略获得实践的主要力量。人性管理赢得人心 在聚焦核心的同时，也必须进行一定程度的多元化。安盛目前有三大主力事业群:寿险与储蓄险、资产管理、产险与意外险，这三者差不多涵盖了客户财务保障的全部内容。陈文辉主席助理会见法国安盛亚太总裁安盛认为，所谓全球化，指的就是透过多元化来实现成长，而多元化包含地区的多元化、产品线的多元化、员工的多元化、销售通路的多元化等。财务规划有一句名言:“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”对企业而言也是一样。目前安盛有三大主力事业、在十二个国家有分支机构，在聚焦核心能力的同时，也避免了单一事业或单一地区可能出现的风险。同时，在经营地区的选择上也非常谨慎，例如北美洲有很强的竞争者，所以目前并未在北美投注太多心力。 安盛追求卓越的最后一项关键，是人性化的管理。对公司而言，员工不只是技术专家而已，他们是所有战略和组织的核心。安盛尊重每一位员工的背景、文化和个人特质，并努力做到集中控制和地区创造力之间的平衡。公司的原则是:一切都可以分权化，但是各部门及分公司必须分享同样的核心价值、关键绩效指针（KPI）、最高管理原则，以及核心资产的配置。建立一个清晰的管理模式和框架非常重要，这会很明确地告诉员工，什么是可以自由发挥的，什么又是绝不能动摇的根本。 而在面对员工文化多样性的问题时，安盛的原则也是一样:遵守同样的关键绩效指针、运用相同的技术，其它的，员工都可以自由发挥。安盛的文化倡导尊重每一个人，并鼓励不同背景的员工彼此交流和倾听对方，这对多元化的实现也有很大帮助。安盛对员工素质也有一定的要求，除了学历之外，公司更看重员工与生俱来的特质，例如勇气、人际能力、倾听能力等。在甄选员工主要看四项特质:魅力、勇气、判断力，还有适度的聪明才智;此外，安盛的员工智商大多在90到120之间，因为太聪明的人，通常比较难以融入团队工作。 说到底，管理就是平衡股东、客户和员工三者的利益。安盛就是借着聚焦的战略定位、清晰的组织结构、定义清楚的业务先后顺序，以及在作业流程上追求完美，成功转型为全球金融服务中的领导者。安盛历史在法国创立 集团于1816年在法国创立。目前是全球最大的保险集团，亦是全球第三大国际资产管理集团，业务网络覆盖全球五大洲逾50个国家及地区，全球职员及保险代理人约11万名。安盛的主要业务为保险及资产管理。安盛集团分别在巴黎和纽约证券交易所上市，集团的数家公司也在其经营地上市，包括澳大利亚、新西兰、香港、纽约、法兰克福、伦敦、布鲁塞尔及都柏林。1997年，安盛集团获中国政府批准在上海筹建中外合资寿险公司。现时，集团在北京、上海、广州、武汉、成都及大连设有代表处，致力为当地保险市场的发展作长远贡献。世界品牌500强 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百六十三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十五。 该企业在2009年度《财富》全球500强公司中排名73名。而在2010年度《财富》全球500强公司中排名第9名。投资中国承诺发展贡献中国 为中国的未来作出贡献，是安盛集团发展中国保险市场的意愿。自1989年始，集团已积极在中国展开活动，多年来，安盛与集团子公司国卫保险携手开拓国内金融保险事务，与国内安盛同业建立了深厚关系，亦直接开展了多项建设中国保险市场的实质工作。 现时，集团在北京、上海、广州、武汉、成都及大连设有代表处，致力为当地保险市场的发展作长远贡献。 集团深信中国经济发展前景非常乐观，特斥资5亿美元设立中国亚洲基金，集中投资于中国及亚洲区市场，特别是国内基本消费品、生产及新兴工业这等高增长行业，贯彻集团对中国的经济建设做出的承诺。 作为一家环球经营的保险集团，安盛非常乐意将集团的国际金融保险经验与国内同业分享。多年来，集团除了为中国人民银行管理人员多次举办研讨会，深入探讨世界各地保险监管法规及相互交流经验外，更为安盛职员及国内同业提供海外培训及举办保险讲座，协助中国发展保险专业。 为了巩固中国金融保险业的发展基础，集团拨款约1，000万港元成立中国金融教育基金，在国内多家大专院校设立保险研究中心、培训中心及奖学金，并赞助研讨会及海外考察活动。在上海的中外合资寿险公司 安盛集团在上海的中外合资寿险公司快将开业。为了竭诚服务中国客户，集团在1996年及1997年二年度在国内50个城市进行中国人寿保险市场调查，以正确了解国内市场的特性及中国人民对保险的概念及需求。该两份分析报告亦已呈交中国人民银行及向国内保险同业发布。 法国安盛集团期望以集团丰富的国际保险经验，为中国保险业的长远发展作重要贡献。 现在安盛公司与中国五矿集团合资成立金盛人寿。已经在中国大陆营业 2010年10月底，工行ICBC与法国安盛、中国五矿就金盛股权买卖交易达成协议。根据协议，工行将持有金盛人寿60%的股权，成为控股股东，安盛将持有27.5%的股权。工行董事长姜建清在签约仪式上表示，工行在网点渠道、客户基础、品牌影响力等方面的优势将有助于金盛人寿的发展。交易完成后，金盛人寿将更名为“工银安盛人寿保险有限公司”。AXA(广州)软件开心中心 安盛亚太控股在广州设立的区域软件开发中心，简称广盛（广州）软件，目前主要为亚太区各分公司提供IT服务。以AS/400平台为主。
现状 当前日本共有10家保险机构提供宠物保险业务，可以给达到一定年龄的宠物“报销”从一半到90％的医疗费。 “Anicom”保险公司位于东京，是宠物保险市场中的“龙头老大”。公司为兔子、鸟等多种宠物提供保险。不过，90％的保险对象是宠物狗。 保险费根据宠物品种和年龄不同而有所区别。举例来说，在“Anicom”保险公司，主人如果为一只1岁的小型犬上保险，需要每月支付2370日元（28美元）。宠物生病时，保险公司将会在一定限额内，支付看病花销的一半。 不同公司的保险政策各不相同。宠物保险先前在日本属于非正规产品，直到2006年修改保险相关法规时才有明确规定。 前景 东京一家私人市场研究公司富士经济公司说，当前只有少数主人给宠物购买保险，但这一比例将会增加。公司负责宠物相关产业的员工岩间心平（音译）说：“它（宠物保险）曾经只是一个互助系统，并不受政府监管。如今，它已被写入法律，需要在金融厅监督下进行产品评估和信息披露。这一系统已经变得更为人所熟知，也更加可靠。” 日本全国消费者事务中心建议，宠物主人在签订保险合同前应该仔细阅读保险条款。 中心一名工作人员说：“主人可能会在宠物商店购买宠物时顺便买保险，最好充分理解条款内容后再签字，就像选择其他种类保险一样。”宠物保险实例条款 保险责任 （一）在本合同保险期间内，因被保险人合法拥有的宠物造成第三者的人身伤害或财产的直接损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任，本公司按本附加险条款的规定在赔偿限额内负责赔偿。 （二）对被保险人经本公司书面同意的因上述原因而支付的诉讼费用及其他费用，本公司亦负责赔偿，但本项费用与责任赔偿金额之和以保险单中列明的本附加险赔偿限额为限。 责任免除 由于下列原因造成的损失，本公司不不负责赔偿： （一）被保险人及其家庭成员、家庭雇佣人员、暂居人员的人身伤害或其所有、租用或保管的财产的损失； （二）被保险人的故意行为造成的第三者的人身伤害和财产损失； （三）被保险人拥有的宠物造成其他动物的伤害； （四）被保险人拥有的宠物在被他人照管期间造成的第三者的人身伤害或财产损失； （五）相关法律法规禁止普通市民饲养的宠物；不管有无法律禁止，本公司所述宠物不包括藏獒、阿富汗猎犬、苏俄牧羊犬及类似大型或烈性犬只； （六）因保险事故引起的任何精神损害赔偿； （七）罚款、罚金或惩罚性赔偿。
简介 定期死亡保险 ,也叫定期寿险，是以被保险人在约定的保险期限内，因保险责任范围内的原因死亡而由保险人依据保险合同的规定给付受益人定额保险金的一种保险。定期寿险是世界上最早产生的寿险种类。1583年6月18日签发的被认为是第一份寿险保单的威廉·吉朋（William Gybbons）的12个月期的保单就属于定期死亡保险。主要特点 第一，保险期限一定，其保险期限可以为5年、10年、15年或20年、25年不等。有的以达到特定年龄（如 定期死亡保险65岁、 70岁）为保险期满，也有应保户要求而提供的短于一年的定期保险。因此，如果被保险人16岁投保，其保险期限可以有多种选择，最长可达到54年； 第二，保费不退还。如果保险期满，被保险人仍生存，保险人不承担给付责任，同时不退还投保人已缴纳的保险费和现金价值。因为生存者在保险期内所交的保险费及保险费所产生的投资收入已作为死亡保险金的一部分，由保险公司支付给了死亡者的受益人； 第三，定期寿险的保费低廉。在相同保险金额、相同投保条件下，其保险费低于任何一种人寿保险。这是定期人寿险的最大优点。这是因为死亡保险提供的完全是危险保障，一年定期保险的纯保费就是根据被保险人死亡概率计算而来的危险保险费，没有储蓄的性质。 定期保险的保险人承担死亡风险责任的时间有确定的期限，并不超过被保险人年满65岁，所以即便是保险期间内采用“均衡保费”的方法，其计收的保险费也低于其他任何一种人寿保险，而保险金额并不因此而压低。如被保险人生存，则其缴纳的保费及其利息成为死亡者的保险金的一部分。因此，定期死亡保险成为在其他条件相同时保费最低的险种； 第四，定期保险的低价和高保障，使得被保险人的逆选择增加，也易诱发道德危险。因此，需要严格控制； 第五，定期保险的保险期限和保险金额可以考虑投保人的经济状况进行变更，以灵活地满足不同需要； 第六，投保人的逆选择倾向与保险人的风险选择并存。 投保定期保险可以较少的支出获取较大的保障，所以极容易产生逆选择，表现为人们在感到或已经存在着身体不适感有某种极度危险存在时，往往会投保较大金额的定期保险；而在自我感觉身体健康、状态良好的时候，往往退保或不再续保。适用对象 1、年纪较轻的被保险人：处于孕育期的学生；处于建设期，刚进入社会或刚结婚的年轻人。 定期死亡保险2、收入有限但生计责任较重大的被保险人：正在建设期或成熟期的收入较不宽裕、但照顾家庭及子女的责任较重的被保险人。 3、暂时需要有死亡保障的被保险人：正在偿还贷款或债务的被保险人；因为失业或其他原因，缴付保费能力暂时发生困难的被保险人。种类 定额定期寿险。顾名思义，这一险种在整个保险有效期限内保险金额都固定不变。这是最普通也是传统的定期寿险产品。 减额定期寿险。相对与定额定期寿险来说，该险种的保险金额在有效期内是不断递减的定期寿险。常见的有抵押贷款偿还保险、信用人寿保险和家庭收入保险。前两者都是为债权人的利益提供违约风险保障，而且保额都是随着债务的减少而降低的。家庭收入保险是当被保险人在保险期限内死亡后，保险人对其家庭一般消费以及子女教育费用提供的一种经济保障。 增额定期寿险。增额定期寿险的保险金额会在初始保额的基础上按约定的金额或比例逐期递增。例如，某60岁满期递增定期寿险的初始保额为10万元，以后保额逐年递增5%，或者按照生活费用的增长来调整保额的递增速度。其保险费也会随着保额的增加而增加。与定额定期寿险产品相比，投保人购买增额定期寿险，可以将通货膨胀而导致的购买力下降风险转移给保险人。重要条款 随着保险需求和经济收入状况的改变，只提供基本风险保障的定期寿险可能无法满足投保人更高的保障需 保险求。一般而言，针对投保人的这种顾虑，保险公司在定期寿险中还设计出两个重要条款，即可续保条款和可转换条款。可续保条款——允许投保人按约定的保险费率在定期寿险期满时续保一个定期寿险。换言之，被保险人不必进行体检或向保险公司提供关于最近健康状况的证明材料。如果投保人要求续保，则不论被保险人健康状况如何，保险公司都必须给以续保。多数可续保定期寿险保单规定，投保人可以续保一个期限、保额与原保单相同的定期寿险。 可转换条款——允许投保人在保险期限内将定期寿险转换为终身寿险。也就是说，即使被保险人的健康状况已严重恶化，成为不可保风险，保险公司也不能拒绝投保人的转换要求。转换后终身寿险的保费只能按事先约定的保险费率收取，不能根据特定被保险人的死亡风险而提高保费。当投保人将可转换定期寿险转换成终身寿险时，保险公司通常会签发一个新的保单，并通常根据转换时被保险人的年龄计算保险费率。
简介： 定值保险合同成立后，一旦发生保险事故，双方在合同中约定的保险价值就应该成为保险人支付保险赔偿金数额的计算依据。如果保险事故造成保险标的的全部损失，则无论保险标的实际损失如何，保险人均应支付合同所约定的保险金额的全部，不必对保险标的重新估价；如果保险标的仅遭部分损失，那么只需要确定损失的比例，该比例与双方确定的保险价值的乘积，就是保险人应支付的保险赔偿金额，同样无须对保险标的实际价值进行估算。定值保险合同的优点 1. 减少理赔环节。保险理赔是保险运作中的主要环节，它关系到被保险人的切身利益。理赔程序非常繁琐，它包括立案检验、审查单证、审核责任、核算损失、支付赔款、损余处理等一系列步骤。而定值保险合同可以减少理赔手续，因为保险价值事先已由双方确定，且载明于合同中，发生保险事故时无须再对保险标的的价值进行估价，当然就简化了手续。 2. 便于赔偿金额的确定。赔偿金额关系到保险双方的切身利益，因此，往往是合同双方争议的焦点。在签订定值保险合同的情况下，赔偿金额完全以事先确定的保险价值为计算依据，只须确定损失的比例而无须考虑保险标的实际价值，这样赔偿金额的确定便很简单方便。定值保险合同的适用范围 定值保险合同多适用于某些保险标的的价值不易确定的财产保险合同，如古玩、字画、船舶等。在货物运输保险中，尤其是海上货物运输保险中，由于运输货物的价值在不同的时间、地点可能差别很大，为了避免出险时在计算保险标的的价值时发生争议，这些合同的当事人也往往采用定值保险的形式。在定值保险合同中，保险价值由双方自愿确定，如果保险人对保险标的缺乏经验或专业知识，投保人即可能过高地确定保险标的的价值，谋取不正当利益。因此，为避免损失，保险人对订立定值保险合同多持谨慎态度，其适用范围受到一定限制。在美国，有些州的法律禁止订立定值保险合同。我国修订后的《保险法》第 40 条第 1 款间接规定了定值保险合同，但未明确规定其适用范围。鉴于实践中出现了不少类似纠纷，中国保险业监督管理委员会在 2000 年 2 月颁布的《机动车辆保险条款》中明确规定：“本保险合同为不定值保险合同。”定值保险合同和不定值保险合同 定值保险合同和不定值保险合同是相对而言的。定值保险合同和不定值保险合同的划分仅适用于财产保险合同，而不适用于人身保险合同，因为人身保险合同中没有什么保险价值。不定值保险合同是指双方当事人在订立合同时不预先确定保险标的的保险价值，仅载明至保险事故发生后，再行估计其价值而确定其损失的保险合同。 定值保险合同与不定值保险合同的最大区别就是在订立合同时前者预先确定保险价值，而后者并不确定保险价值，仅约定保险金额，而将保险标的的价值留待保险事故发生时再估算。由此决定了在保险事故发生后、确定赔偿金额时，定值保险合同只须确定损失比例，而不定值保险合同，不但要确定损失比例，而且要确定事故发生时保险标的的实际价值，以实际价值作为保险赔偿金额的计算依据。定值保险合同的适用范围 定值保险合同多适用于某些保险标的的价值不易确定的财产保险合同，如古玩、字画、船舶等。在货物运输保险中，尤其是海上货物运输保险中，由于运输货物的价值在不同的时间、地点可能差别很大，为了避免出险时在计算保险标的的价值时发生争议，这些合同的当事人也往往采用定值保险的形式。在定值保险合同中，保险价值由双方自愿确定，如果保险人对保险标的缺乏经验或专业知识，投保人即可能过高地确定保险标的的价值，谋取不正当利益。因此，为避免损失，保险人对订立定值保险合同多持谨慎态度，其适用范围受到一定限制。在美国，有些州的法律禁止订立定值保险合同。我国修订后的《保险法》第 40 条第 1 款间接规定了定值保险合同，但未明确规定其适用范围。鉴于实践中出现了不少类似纠纷，中国保险业监督管理委员会在 2000 年 2 月颁布的《机动车辆保险条款》中明确规定：“本保险合同为不定值保险合同。”定值保险合同下的保险理赔 定值保险合同发生保险事故时，如何理赔，我国保险法并无规定。依据学理通说，一般不再对保险标的物进行估价，而直接按照保险合同订立时确定的保险价值以及保险标的的实际损失与保险金额之比来确定应当赔偿的金额。 1、全损情况下定值保险的理赔 如果定值保险合同发生全损的情况，则直接根据保险合同约定的保险价值予以赔付。 2、部分损失情况下定值保险的理赔 部分损失的情况下如何理赔，是有一定的争议的。部分学者认为，定值保险仅在全损的情况下适用。如果发生部分损失时，应当根据就好像该保险单为不定值保险单那样的相同的原则进行理赔。但是多数学者及法院的判例并不支持上述观点。
公司简介 宁波宏利集团有限公司创建于1989年，是一家专业生产针织服装和花色针织坯布的股份制企业，属国家大型企业，拥有进出口经营权。是专业生产针织服装和花色针织坯布的出口大型企业。被中华宁波宏利集团人民共和国对外贸易经济合作部授予“全国出口创汇大户”称号；被评为浙江省重点骨干企业、出口创汇明星企业；全国外商投资“双优企业”；中国纺织行业百强企业、香港纺织商会永久会员；宁波市明星企业；去年全国出口创汇排位219位，全国针织出口企业第15名，全国民营企业500强，宁波市百强企业，是一家颇具影响的针织产品出口企业。是国际知名大型集团公司指定供应商，并且已经顺利通过了进口商指定验厂。对外合作 集团公司拥有从日本、德国、新加坡等国家引进成衣、绣花、大圆机、染整等先进设备，常年产量达到针织内衣220万打，针织色布2800吨，销售总额26800万元，出口创汇3000万美元。 集团公司的主要产品是出口针织服装，品种繁多，按质地分：汗布、棉毛、绒布、珠地网眼、抗起球绒布、摇粒布等六大类。按服装款式分：棉毛衫、睡衣套、睡袍、睡裙、T恤、开襟衫、背心、短裤、绣花女童、印花童装、镶拼衫、健身服、运动装、风雪衣、学生服等十六大类。 产品百分之九十六出口，主要销往澳大利亚、波兰、美国、加拿大、日本、香港、中东等国家和地区。现已在波兰、加拿大、香港设立了吉宏公司、宏泰公司等销售网点，开展自营进出口业务。集团公司以可靠的质量和诚挚的服务，在国际市场享有盛誉。 集团公司曾被外经贸部和农业部授予“全国出口创汇大户”称号，浙江省重点骨干企业，出口创汇明星企业，全国外商投资双优企业，宁波市明星企业，2001年全国最大出口创汇乡镇企业排位第244位，全国针织出口行业前十五名，是一家颇具影响的针织产品出口企业。主营产品 集团公司主要生产针织坯布和针织服装，针织坯布有：汗布、拉架布、棉毛布、绒布、珠地网眼布、抗起球绒布、摇粒绒布、环保健康型各种印花布等。服装成衣有：男装、女装、童装、棉毛衫、睡衣套、T恤、运动服、开襟衫、印花装、健身服等针织品服装.公司采用”公司+基地+农户”的生产模式,视生产基地为第一生产车间,从源头控制产品质量。 产品全部出口，主要销往美国、欧洲、澳大利亚、加拿大、日本、韩国以及欧盟等地。并且已在波兰、加拿大、香港设立了销售分公司，开展自营进出口业务。集团规模 集团公司现有占地125000平方米，建筑面积15万平方米。现有职工3655人，其中各类专业技术人员215人。下设二家织造厂，六家针织服装厂，一家电脑绣花厂，一家印花厂，一家漂染联营厂。拥有从日本、德国、新加坡等国家引进成衣、绣花、大圆机、染整等先进设备，年产量达到针织内外衣580万打，针织色布2800吨。集团以可靠的质量和诚挚的服务，先进的工艺设备、优良的产品质量，受到国际客户一致好评。在国际市场享有盛誉，并与一批具有坚强实力的外商建立了长期稳定的合作关系。主要生产设备 设备名称 数量 产地 备注 织造大圆机 50台 台湾、日本 染整设备 全套 台湾 制衣设备 12条流水线 日本 每条200台 绣花设备 50台 台湾、日本 印花设备 6条意大利 全套流水线 验针机 12台 中国 验布机 12台 中国 测试设备 2套 中国、日本 服装CAD系统制版 1套 中国 公司荣誉 浙江省三资最大工业企业 一九八九、一九九0年出口创外汇业绩显著特此表彰 重合同守信用单位 一九九六年度企业资信等级 一九九三年、一九九四年出品创汇工作成绩显著，被评为全国出口创汇先进乡镇企业 一九八八年市级先进企业所获荣誉 宁波宏利集团有限公司一九九七年中国乡镇企业排序中荣获最大出口创汇乡镇企业1000家第252 省级点骨干乡镇企业， 省级重点骨干企业业 一九九五年度企业资信等级AA级 九九六年出口创汇明星企业 1996年浙江省行业最大工业企业 象山县实力型工业企业 宁波宏利针织有限公司被评为一九八九年全国出口创汇先进企业 中国外商投资企业协会会员证 一九九五年度出口创汇明星企业 一九九四年全国出口创汇先进企业 2000年度过企业资信等级AAA级 浙江省工商联民营会员百强企业 二00五年宁波市百强企业 二000年工商联民营会员企业排序全国500强 评为一九九七年全国外商投资双优企业特发此状，予以表彰 全国出口创汇先进乡镇企业 中国最大出口创外汇乡镇企业1000家第219名 省级先进企业档案管理合格证 二00二年度出口创汇明星企业FTEC TSC国际标准认准2007度公司被评为宁波市百强企业。企业理念 十几年的品质历程，宏利实现了行业的新高，时至今日，宏利的产品及服务理念超越了单纯的产品范畴，包括了合作的价值及社会责任，以最到位的管理争效益，以最周到服务占市场，集团坚持“质量立市，优质兴业。”企业宗旨发扬和广大“团结，开拓，务实，奋进的企业精神，以质量和信誉高于一切。每个员工竭诚为社会各界提高服务。 宏利的业务以宁波为中心辐射遍布全国及海外多个国家的庞大营销网络。品牌建设 赛依特服饰经过多年的研发的创新，根据市场的品牌发展战略，不断致力于产品质量的巩固、提升的发展。目前，采用的面料、辅料均由国内外知各厂家定点、定标生产提供并根据国际质量保证体系要求进行严格的检查、验收，且面料在加工前均进行“物理性预缩处理”，大提高了面料的形态记忆恢复功能、增加了面料的弹性和消除面料内部纤维的内应力，赛依特服饰以强力度、染色牢度、缩水率等各项指标均优于国家行业标准，出品率达到了100%。成衣制品 赛依特服饰以成功、经典、高瑞、高雅的风格引领针织服装导向，以穿着舒适、自然、时尚、品味等作为产品开发的主要思路，融流行款式、面料、色彩于一体，采用国际先进进口设备，多道工序精制而成。在款式中运用组线、精线的止口线迹，除传统款式外，新产品外观新颖，款式时尚，积极迎合时尚潮流，尽显赛依特服饰风采。在面料风格上有多种组织机构，形态多样，表现丰富，宽窄各异，色彩明快等丰富效果，将传统、成功、经典等风格有机的结合一起，编织出现代成功男士的气质与优雅，打造出成功男士时尚的篇章，是成功男士永恒的主题。十大守则 脚踏实地 忌好高骛远诚实工作 忌弄虚作假选择客户 忌唯利是图精益求精 忌投机取巧做比说好 忌过度承诺人事互动 忌公事公办适应环境 忌怨天尤人标准作业 忌感情用事团队合作 忌个人本位勤于沟通 发展人生相关链接 做好人品,造好产品 产品品牌是企业综合优势的集中体现，没有品牌产品，企业就难以驰骋市场获取大的效益；同样，企业经营者如若轻视人品的塑造，也难以打响自己的名牌，使自己的产品占据更大的市场。产品与人品关系，使两者不仅可以互动，而且还可以“借势”。因此，掌握产品与人品互动的操作艺术不仅十分重要，而且更要善于借助相互牵动的环节造势、借势，为企业开发出最丰富、最可靠、最大潜力的优势资源。 企业在抓产品质量的同时，将提高人的素质放在同等位置，才会创造出名牌产品的规模效益和增强抗风险的能力。国外一位权威经常学家曾说过：“人才领先是创造名牌的智力基础。”此言指名牌是人创造出来的，而创造名牌的人不单单是才智，人的品质同样关系着名牌产品的兴与衰。百事可乐的老板也曾明言：“一流的公司，职工当然是第一流的。”以上两则论点告诉我们，产品的竞争最终也是人品的竞争，企业拥有一流的员工，一流的人品更应具备。如此，企业才会具备创造一流产品的独到优势，独辟蹊径的品牌才可能创造出来。品牌建设 宏利集团发展壮大的历程，充分的说明了产品和人品密不可分的关系。在发展初期，宏利集团总经理就旗帜鲜明地提出了“质量就是人品”的理念，将质量当作人品来经营，把产品质量提到与人品同等的高度，作为一项长远规划来抓。质量正是产品的体现，这种超前的意识，为宏利在业界的迅速壮大奠定了坚实的基础。也正是出于对产品与人品的广度与深度的认识，使宏利成为了针织品行业的领头羊。 创名牌产品树一流人品，是企业在发展过程中实施品牌策略应当重视的两个重要课题。然而，在具体实践中，却存在着诸多误区。有些企业在实施名牌战略时，只字不提对产品质量起着关键作用的人品的树立，以为只要产品好，人品次点，也无关大局；或者认为产品的定位一经形成，并为消费者所接受，企业员工的人品素质高与低影响不了产品品牌在消费者心目中的地位等等。此类偏执的管理误区，其结果必将产品两种不利因素：一方面由于忽视员工人品的塑造，难以生产出在市场上叫得响站得稳的品牌；另一方面已形成的品牌因员工低素质的生产和管理，将导致产品质量逐渐滑坡。 产品的品牌和员工的人品都是企业的无形资产，企业应该重视和发挥这两种优势，靠人品创产品，借规模推品牌，人品至上，质量为本，这是企业实施名牌战略能否成功的关系所在。
安邦logo安邦财产保险股份有限公司（简称“安邦保险”）是一家经营财产保险、意外伤害保险和短期健康险业务的全国性保险公司，于2004年6月9日获得中国保监会批准筹建，2004年9月30日获准开业。 安邦保险实力雄厚，注册资本51亿元。股东包括上海汽车集团股份有限公司(SAIC)、中国石油化工集团公司（Sinopec Corp）等“世界500强”企业。 凭借着雄厚的股东实力，一流的企业文化，安邦保险发展态势迅猛。目前已在全国37个省、市、自治区及重点城市设立分公司。2007年营业额超过57.52亿元。 2004 / 06 / 09 中国保险监督管理委员会批准安邦筹建 2004 / 10 / 15 安邦在工商行政管理局登记注册 2004 / 11 / 26 北京分公司开业 2004 / 12 安邦保险向中国残疾人福利基金会捐款10万元 浙江、上海、江苏分公司开业 2005 / 01 与上海通用汽车签订战略合作协议 2005 / 03 安邦在北京钓鱼台国宾客举行开业庆典并与中国工商银行签订全面战略合作协议 2005 / 05 宁波分公司开业 2005 / 06 山东、河南、四川分公司开业 2005 / 07 广东、河北、深圳分公司陆续开业 2005 / 08 8月3日，中国保监会正式批准安邦保险资本金由5亿增加到16.9亿元 2005 / 08 四川分公司向成都慈善协会捐款100万元帮助贫困生。此为2005年度四川省教育事业获得的最大一笔捐款?? 2005 / 09 辽宁、福建、湖北、重庆、广西、陕西分公司陆续开业 2005 / 10 安邦保险全国大型会议“回家探访”在北京举行，会议前后公司内部自上而下全面推行《基本法》。云南分公司开业 2005 / 11 11月25日，公司获得6亿元保费，提前达成董事会确立的2005全年度业务计划目标 全国各地分公司纷纷举行不同形式的《基本法》宣导活动 2005 / 12 12月26日，公司保费收入突破10亿元； 湖南、吉林、安徽、江西、山西、甘肃、黑龙江、贵州分公司陆续开业 2006 / 01 总公司品牌部开始为开通95569全国统一客户服务电话的分公司投放交通台广播广告 天津、海南、青海、新疆分公司陆续开业 2006 / 02 安邦保险品牌形象广告亮相央视，拉开品牌宣传帷幕，为新一年的业务发展造势 内蒙古、青岛、宁夏分公司陆续开业 2006／4 安邦保险全面启动“零应收”管控行动。 2006 / 05 安邦“稳赢”理财型家庭财产保险正式在中国工商银行北京分行各网点上市销售 2006 / 06 安邦保险启动“金牌服务”——全国理赔查勘车巡展活动。在北京、上海、广州同步举行 2006／7 安邦保险为不幸身患白血病的襄樊中心支公司员工郭艳生捐款169383.5万元。 2006／07 安邦财产保险股份有限公司进行了增资扩股，增资后的资本金达37.9亿元。 2006／12／15 ABCC俱乐部正式启动全国市场运营。 2007／6 安邦保险取得中国建设银行投资有限公司固定资产及车辆统保项目 2007／7 安邦保险GPS系统工程顺利完成，实现了全国范围的集中管理和调度 2007／12／12 安邦保险通过短短两年多的努力，保费收入累计突破百亿元大关 2008／3 我国部分地区遭受雪灾，安邦保险公司总计捐款200多万元 2008／5 汶川地震震惊世界。安邦保险向灾区捐赠1000万人民币，广大员工也在短短两天就捐款102万元 2008／7 安邦保险注册资本变更为46亿元人民币 2009年1月 安邦保险注册资本变更为51亿元人民币 2009年7月 安邦保险捐款1200万元支持新疆7.5事件后的重建
企业文化安邦文化 安邦保险崇尚“水”的哲学，安邦保险崇尚“互联网”文化，安邦保险崇尚“家”文化 三种文化构建安邦“和谐文化”。经营理念 凭借智慧，遵循规律。随需而变，马上就办。简单高效，团队合作。互联支持，共赢未来行为准则 阳光做事，快乐做人。以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬 安邦相信：平台+文化+机制＝成功安邦价值观: A：客户增值，员工增值，股东增值B：求真，求实，求善发展简史 为创建和谐社会，安邦也热心公益，发展不忘回馈，多次积极组织和参与献爱心捐赠活动。 2004 / 06 / 09 中国保险监督管理委员会批准安邦筹建 2004 / 10 / 15 安邦在工商行政管理局登记注册 2004 / 11 / 26 北京分公司开业 2004 / 12 安邦保险向中国残疾人福利基金会捐款10万元 ，浙江、上海、江苏分公司开业 2005 / 01 与上海通用汽车签订战略合作协议 2005 / 03 安邦在北京钓鱼台国宾客举行开业庆典并与中国工商银行签订全面战略合作协议 2005 / 05 宁波分公司开业 2005 / 06 山东、河南、四川分公司开业 2005 / 07 广东、河北、深圳分公司陆续开业 2005 / 08月3日 中国保监会正式批准安邦保险资本金由5亿增加到16.9亿元 2005 / 08 四川分公司向成都慈善协会捐款100万元帮助贫困生。 2005 / 09 辽宁、福建、湖北、重庆、广西、陕西分公司陆续开业 2005 / 10 安邦保险全国大型会议“回家探访”在北京举行。云南分公司开业 2005 / 11 / 25 公司获得6亿元保费，提前达成董事会确立的2005全年度业务计划目标 2005 / 12 / 26 公司保费收入突破10亿元；湖南、吉林、安徽、江西、山西、甘肃、黑龙江、贵州分公司陆续开业 2006 / 1月 总公司品牌部开始为开通95569全国统一客户服务电话的分公司投放交通台广播广告；天津、海南、青海、新疆分公司陆续开业 2006 / 2月 内蒙古、青岛、宁夏分公司陆续开业 2006 / 5月 安邦“稳赢”理财型家庭财产保险正式在中国工商银行北京分行各网点上市销售 2006／7月 安邦保险为不幸身患白血病的襄樊中心支公司员工郭艳生捐款169383.5万元。 2006／7月 安邦财产保险股份有限公司进行了增资扩股，增资后的资本金达37.9亿元。 2006／12／15 ABCC俱乐部正式启动全国市场运营。 2007／6月 安邦保险取得中国建设银行投资有限公司固定资产及车辆统保项目 2007／7月 安邦保险GPS系统工程顺利完成，实现了全国范围的集中管理和调度 2007／12／12 安邦保险通过短短两年多的努力，保费收入累计突破百亿元大关 2008／3月 我国部分地区遭受雪灾，安邦保险公司总计捐款200多万元 2008／5月 汶川地震震惊世界。安邦保险向灾区捐赠1000万人民币，广大员工也在短短两天就捐款102万元 2008／7月 安邦保险注册资本变更为46亿元人民币 2009年1月 安邦保险注册资本变更为51亿元人民币 2009年7月 安邦保险捐款1200万元支持新疆7.5事件后的重建产品服务 “视客户为亲人”是安邦保险的服务宗旨。安邦保险着力打造“金牌服务”。2006年就投入了3000辆崭新的理赔查勘车奔赴全国各个省市，为客户提供及时到位的理赔服务和增值服务。安邦保险坚持为客户提供优质的服务和优惠的价格，以实现客户增值。 安邦保险还为中小企业提供《中小企业贷款履约保证保险》， 旨在改善中小企业经营环境，促进中小企业健康发展。针对汽车经销商量身定制了《汽车经销商贷款履约保证保险》，帮助汽车经销商扩大经营规模，促进我国汽车产业的发展。安邦保险还为各企业提供《营业用汽车贷款履约保证保险》、《产品质量保证保险》、《汽车贷款履约保证保险》等系列全面的信用险及财产保险产品。 安邦现有人身意外伤害保险及短期健康保险54种；责任保险44种；企业财产保险24种；运输货物保险15种；其他运输工具保险8种；机动车保险2种；家庭财产保险7种；工程保险10种；综合保险5种和4种保险卡业务等其他保险业务。安邦电子商务网站 “安邦保险电子商务网站”目前为国内领先的保险电子商务网站，用户可以在线进行预约、保费查询、理赔查询、保单验真、在线购买等服务。其中安邦保险在2010年4月份针对中国用户首家推出在线直投产品“网络车险直投”，用户可以在线完成从查询到支付的全部过程，用户最快可以15分钟完成全部购买，同时最高可以享受比传统价格低15%的商业车险的价格。机构分支 总部位于北京市朝阳区东三环中路55号。目前已在全国设立37个省级分公司， 400多家三级机构， 1000多家四级机构。机构的广铺设不仅推动了安邦业务的快速发展，也为安邦给客户提供及时、周到的服务打下了坚实的基础。安邦ABCC构架 ABCC可以这样来描述：整合四大部门、依托四大平台、打造两个中心、实现一个目标。 四大部门，指的是安邦公司原有的直销事业部、直接代理部、理赔事业部、客户服务部。 四大平台，指的是呼叫中心平台、流动查勘服务车平台、电子商务平台及俱乐部网络平台。 两个中心，指的是利润中心和服务中心。 一个目标，指的是共赢的目标。即客户、员工与股东共赢。 就业务层面而言， ABCC是安邦业务体系中与授权经营单位、专属经营单位并列的销售模型。与其它两大业务体系的不同点在于，ABCC以理赔车辆作为流动的销售平台，并且整合了呼叫中心、客服中心、理赔中心、定损中心等重要的后援与支持保障部门。ABCC模式特点 管理模式特点：管理军事化、团队专业化、装备现代化、服务标准化。 业务模式特点： 1、ABCC是以直销为主要方式的复合式营销。 2、ABCC的目标客户是对服务比价格更敏感的高端客户群体。ABCC的销售价格,高于授权经营单位与专属经营单位。 3、ABCC依靠完善的客户服务体系，物有所值的增值服务,来支持销售价格。 4、ABCC借助流动的销售平台，强大的理赔网络,推行全新的保险销售模式。 5、除了传统的保险产品的销售, ABCC还将开展关联行业的中间业务，而且中间业务将会成为ABCC举足轻重的一部分。机构设置 在ABCC总部，设立八个职能中心，分别是：客户服务中心（含出单中心）、呼叫中心、俱乐部管理中心、销售管理中心（含销售管理一部、销售管理二部、市场部）、定损中心、理赔中心、财务中心及行政中心。 ABCC完全按照独立公司制运作，有独立的人、财、物的支配权和处置权。在过渡阶段，财务中心和行政中心依托于总公司行政后援平台，设立专人专岗负责分公司 ABCC系列的财务及人事等相关工作。 在安邦现有的省级分公司区域，设立 ABCC分公司负责人、ABCC系列各职能部门及ABCC经营单元。各省分公司，根据业务发展需要，快速健全必要的部门设置，包括客服事业部、理赔事业部、俱乐部、直销部（含直代部）。财务与行政借助现省分公司相关部门的支持，财务需要指定为ABCC服务的专人。 各地市的ABCC系列，以理赔、客户服务等基本服务功能为主，在部分发达地区的地市，可以组建ABCC经营单元。
简介 安装工程保险有地铁安装工程保险、建筑安装工程保险等险种组成。 安装工程保险承保责任分为物质损失保险、第三者责任保险。安装工程保险的除外责任对于物质损失的除外责任 1 、因设计错误、铸造或原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用；? 2 、由于超负荷、超电压、碰线、电弧、漏电、短路、大气放电及其他电气原因造成电气设备或电气用具本身的损失；? 3 、施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失；? 4 、自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用；? 5 、维修保养或正常检修的费用；? 6 、档案、文件、帐薄、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；? 7 、盘点时发现的短缺；? 8 、领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；? 9 、除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产的损失；? 10 、除非另有约定，在本保险单保险期限终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。对于第三者责任的除外责任 1 、本保险单物质损失项下或本应在该项下予以负责的损失及各种费用；? 1 ）工程所有人、承包人或其他关系方或他们所雇用的在工地现场从事与工程有关工作的职员、工人以及他们的家庭成员的人身伤亡或疾病；? 2 ）工程所有人、承包人或其他关系方或他们所雇用的职员、工人所有的或由其照管、控制的财产发生的损失；? 3 ）领有公共运输行驶执照的车辆、船舶、飞机造成的事故；? 4 ）被保险人根据与他人的协议应支付的赔偿或其他款项，但即使没有这种协议，被保险人仍应承担的责任不在此限。总的除外责任 （一） 1 、战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变引起的任何损失、费用和责任；? 2 、政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏；? 3 、罢工、暴动、民众骚乱引起的任何损失、费用和责任；? （二）被保险人及其代表的故意行为或重大过失引起的任何损失、费用和责任；? （三）核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射及放射性污染引起的任何损失、费用和责任；? （四）大气、土地、水污染及其他各种污染引起的任何损失、费用和责任；? （五）工程部分停工或全部停工引起的任何损失、费用和责任；? （六）罚金、延误、丧失合同及其他后果损失；? （七）保险单明细表或有关条款中规定的应由被保险人自行负担的免赔额。 不同的险种，都会有各自不同的除外责任。上述内容仅做参考，不做任何商业用途。安装工程保险的特点 安装工程保险简称安工险,与建筑工程险同属综合性的工程保险业务,但又有其明显的特点. 1.以安装项目为主要承保对句.安装工程保险,以安装项目为主体的工程项目为承保对象.虽然大型机器设备的安装需要进行一定范围及一定程度的土木建筑,但安装工程保险承保的安装项目始终在投保工程建设中占主体地位,其价值不仅大大超过与之配套的建筑工程,而且建筑工程的本身亦仅仅是为安装工程服务的. 2.安装工程在试车,考核和保证阶段风险最大.在建筑工程保险中,保险风险责任一般贯穿于施工过程中的每一环节;而在安装工程保险中,机器设备只要未正式运转,许多风险就不易发生.虽然风险事故的发生与整个安装过程有关,但只有到安装完毕后的试车,考核和保证阶段,各种问题及施工中的缺陷才会充分暴露出来. 3.承保风险主要是人为风险.各种机器设备本身是技术产物,承包人对其进行安装和试车更是专业技术性很强的工作,在安装工程施工过程中,机器设备本身的质量如何,安装者的技术状况,责任心,安装中的电,水,气供应以及施工设备,施工方式方法等均是导致风险发生的主要因素.因此,安装工程虽然也承保着多项自然风险,但与人的因素有关的风险却是该险种中的主要风险.安装工程保险的适用范围 安装工程保险的承保项目,主要是指安装的机器设备及其安装费,凡属安装工程合同内要安装的机器,设备,装置,物料,基础工程(如地基,座基等)以及为安装工程所需的各种临时设施(如临时供水,供电,通讯设备等)均包括在内.此外,为完成安装工程而使用的机器,设备等,以及为工程服务的土木建筑工程,工地上的其他财物,保险事故后的场地清理费等,均可作为附加项目予以承保.安装工程保险的第三者责任保险与建筑工程保险的第三者责任保险相似,既可以作为基本保险责任,亦可作为附加或扩展保险责任. 同建筑工程险一样,所有对安装工程保险标的具有保险利益的人均可成为被保险人,均可投保安装工程险.安装工程险中可作为被保险人的与建筑工程保险的相同,也分为6类.保险标的和保险金额 为了确定保险金额的方便,安装工程险保单明细表中列出的保险项目通常也包括物质损失,特种风险赔偿,第三者责任三个部分,其中,后两项的内容和赔偿限额的规定均与建筑工程险相同,故不再赘述.安装工程险的物质损失部分包括以下几项: 1.安装项目.这是安装工程险的主要保险标的,包括被安装的机器设备,装置,物料,基础工程(地基,机座)以及安装工程所需的各种临时设施,如水,电,照明,通讯等设施.安装项目保险金额的确定与承包方式有关,若采用完全承包方式,则为该项目的承包合同价;若由所有人投保引进设备,保险金额应包括设备的购货合同价加上国外运费和保险费(FOB价格合同),国内运费和保险费(CIF价格合同)以及关税和安装费(包括人工费,材料费).安装项目的保险金额,一般按安装合同总金额确定,待工程完毕后再根据完毕时的实际价值调整. 2.土木建筑工程项目.这是指新建,扩建厂矿必须有的工程项目,如厂房,仓库,道路,水塔,办公楼,宿舍,码头,桥梁等.土木建筑工程项目的保险金额应为该项工程项目建成的价格.这些项目一般不在安装工程内,但可在安装工程内附带投保.其保险金额不得超过整个安装工程保额的20%;超过20%时,则按建筑工程险费率收保费;超过50%,则需单独投保建筑工程险. 3.场地清理费.保险金额由投保人自定,并在安装工程合同价外单独投保.对于大工程,一般不得超过工程总价值的5%;对于小工程,一般不得超过工程总价值的10%. 4.为安装工程施工用的承包人的机器设备.其保险金额按重置价值计钟. 5.所有人或承包人在工地上的其他财产.指上述三项以外的保险标的,大致包括安装施工用机具设备,工地内现成财产等.保额按重置价值计算. 上述五项保险金额之和即构成物质损失部分的总保险金额.安装工程保险的费率 安装工程险的费率主要由以下各项组成:①安装项目.土木建筑工程项目,所有人或承包人在工地上的其他财产及清理费为一个总的费率,整个工期实行一次性费率.②试车为一个单独费率,是一次性费率.③保证期费率,实行整个保证期一次性费率.④各种附加保障增收费率,实行整个工期一次性费率.⑤安装,建筑用机器,装置及设备为单独的年费率.⑥第三者责任险,实行整个工期一次性费率.
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