1987年12月28日，中华人民共和国历史上第一家向社会公众公开发行股票的商业银行——深圳发展银行宣告成立。这是中国金融体制改革的重大突破，也是中国资本市场发育的重要开端。 作为我国建立现代商业银行制度的重要实验田，“敢为天下先”是深发展引以为豪的独特品质。2004年，深圳发展银行成功引进国际战略投资者，从而成为国内第一家外资控股的中资股份制商业银行。战略投资者的进入，将国际先进的管理技术与原有的经营经验相结合，使深发展的各个领域已走向国际化道路。 2000年3月27日，深圳发展银行在华北地区的第一家分行---深圳发展银行北京分行 正式成立。自成立以来，北京分行始终坚持稳健经营的方针、重视资产质量、防范业务风险，不断加强在业务创新领域的探索，为分行持续、健康、快速发展奠定了坚实的基础。 在公司银行领域，北京分行坚持走“业务发展专业化”的道路，贸易融资业务、商票保贴业务、“1＋N”供应链金融融资等特色品牌得到了京城客户的广泛好评。与此同时，分行国际业务、离岸业务、公司网银业务快速发展，市场份额与品牌知名度不断提高，为公司客户搭建起了全方位的银行服务体系。在业务迅速发展的同时，深发展北京分行的资产质量一直保持同业最优水平。 在零售银行领域，北京分行通过设立个人贷款中心、财富中心、汽车融资中心，构建了更加贴近市场的服务体系，在财富管理、购房、购车、展业贷款等领域陆续推出了一系列的金融服务品牌。全国首创密码保障功能的“发展信用卡”，受到中国银联的充分肯定，倍受持卡人青睐。分行成立VIP健康俱乐部，在银行与客户间搭建一个沟通交流的平台和连接友谊的桥梁。北京分行与北京中搜在线软件有限公司合作开发了“发展—中搜卡”联名卡，并且已完成首次发行。零售业务的产品和服务获得了京城老百姓的认可和好评。 在日益完善的运营模式下，公司业务、零售业务全面发展，配合网上银行、自助银行以及95501全国电话银行服务，北京分行已搭建起了跨越时空的服务网络。专家水准、专业精神，高效率、高附加值，正成为深发展北京分行系列金融产品的显著特征。 立足于提供全方位的优质金融服务，深圳发展银行北京分行与客户建立了稳固长久的合作伙伴关系。北京分行的壮大，得益于每一个合作伙伴的健康成长。从国有企业到民营企业，从基础建设到高新技术产业，北京分行正伴随着北京经济的发展脉搏稳步前进。 北京分行还积极倡导开拓进取、勇于创新、诚实守信、团结协作的职业精神，引进现代企业人力资源管理的先进理念和成功经验，通过多种方式广纳贤才，逐步建立起科学合理的人力资源开发、配置、绩效考核、激励和培训体系。自成立以来，北京分行培养了大批金融专业人才，目前拥有员工800余人，其中绝大多数员工具有本科以上学历。良好的职业素养、出色的专业技能，凝聚成一支充满生机、协同作战、富于创新的优秀团队，成为深发展北京分行事业的坚强柱石。
简介 深圳农村商业银行股份有限公司（简称“深圳农村商业银行”）成立于2005年12月9日，是在原深圳市农村信用合作社联合社及其辖属18家农村信用社的基础上，吸收深圳本地社区企业、民营企业、原农村信用社社员和员工作为发起人，依法发起设立的股份制农村商业银行，也是继北京上海之后，我国第三家在副省级以上城市成立的地方性股份制农村商业银行。成立 作为深圳农村商业银行前身的深圳农村信用社，最早设立于20世纪50年代，深圳经济特区成立后，深圳农村信用社迅速发展壮大，各项业务均走在我国农村信用社的前列，并成为我国第一家实现储蓄对公通存通兑、第一家发行银行卡、第一家获得外汇业务经营资格的农村信用社。历史 深圳农村商业银行继承了深圳农村信用社50多年发展历史、服务特色和文化传统，现有在职员工1796人，营业网点198个，营业网点数居深圳银行业之首。盈利状况 截至2008年末，总资产达到655.61亿元，净资产40.68亿元，本外币存款余额606.03亿元，贷款余额303.14亿元，税后净利润8.12亿元，资本充足率10.89％，核心资本充足率10.89％，每股净资产2.30元，每股收益0.49元，总资产回报率为1.32％，净资产回报率为20.79％，五级分类不良贷款率2.93％，拨备覆盖率186.05％，主要财务指标达到国内中小商业银行领先水平。自成立以来，我行连续两年获得银行监管机构“二级”的监管评级，2007年入选英国《银行家》杂志“全球最大1000家银行”第790位，入选“中国银行业100强”第23位。网点 拥有198个营业网点遍布深圳各街道社区，网点数量居深圳银行同业首位。我行现已发行“信通卡”1000万张,安装ATM、现金存取款机、自助终端等自助银行设备1408台,拥有电话银行和网上银行等远程金融服务系统,初步形成了24小时自助银行、电话银行、网上银行“三位一体”的自助服务体系,成为深圳本地服务网络和销售渠道最为广泛的银行之一。经营理念 随着深圳第二轮农村城市化改造的完成，深圳成为我国首个没有农村的城市。面对农村城市化带来的机遇与挑战，深圳农村商业银行在新的公司治理结构下，将继续坚持“质量优先、适度规模、注重服务、保证效益”的零售银行发展观，继续秉承“合法经营、稳健成长”的经营理念，坚持“社区零售银行”的市场定位，以中小企业和社区居民为主要服务对象,追求质量、效益、规模全面协调可持续发展,努力打造成为资本充足、服务优良、内控严密、效益良好、特色鲜明的的精品社区零售银行。
业务特点方便 如您是农行网银的签约客户，或持有农行的银行卡（借记卡或准贷记卡），可任意选择网点、网上银行两种交易渠道。在网点汇出，在网点或网上银行兑付；或在网上银行汇出，在网点或网上银行兑付。 前往农行任一网点均可兑付汇款、查询与汇款相关的信息。 在网点办理漫游汇款，无需开立结算账户。 在网上银行办理漫游汇款，不必排队等候，不受网点地理位置和营业时间的限制，操作简单，容易掌握。安全 汇款人只要准确知道收款人的姓名就能汇款，收款人无需将本人账号或卡号告诉汇款人，保证账户信息的安全。 兑付、查询汇款均凭密码。如密码当日累计三次输入错误，系统自动锁定该笔汇款，防止被他人破译，保证资金的安全。快捷 款项实时汇出，实时兑付，随时满足您用款的需要。 适用范围：漫游汇款异地或同城结算。 适用对象： 个人各种款项结算。使用提示 1．请持本人有效身份证件办理漫游汇款业务。如委托他人兑付，还需提供代理人有效身份证件； 2．汇款后请妥善保管漫游汇款回执（信息），并以安全方式通知收款人； 3．漫游汇款必须一次全额兑付； 4．遗忘密码或款项未支取时，汇款人可到原汇出行办理退汇。通过网上银行汇出的汇款在网上银行退汇。退汇手续可参照兑付； 5．在网上银行办理汇出业务限于网银注册客户，单笔汇出业务最高限额为5万元； 6．在办理业务过程中如有疑问，请拨打当地95599农行客户服务热线或到营业网点咨询。如何办理汇出业务 如何办理漫游汇款汇出业务 通过营业网点汇出 登陆www.95599.cn网上银行兑付业务 通过营业网点兑付 登陆www.95599.cn网上银行兑付收费标准 单位：元 适用对象 汇划金额 电子汇划费 （每笔） 手续费 （每笔） 收费依据 《国家计委、中国人民银行关于制定电子汇划收费标准的通知》（计价格[2001]791号） 在本行开立结算账户的客户 1万（含）以下 5 0.5 1万至10万 10 0.5 10万至50万 15 0.5 50万至100万 20 0.5 100万以上 按汇划金额0.02‰,最高不超过200 0.5 未在本行开立结算账户的个人客户 5000以下 不收 按汇划金额1％ 《中国人民银行关于规范电子汇划收费标准的通知》（银发[2001]385号） 5000(含)以上 不收 50 注：通过网上银行办理漫游汇款业务，暂时不收费。
建立背景历史渊源 民国十七年(1928年3月)春，辛亥名人张难先就任湖北省财政厅厅长后，为解决当时湖北金融的恐慌，促进湖北经济的发展，决定筹建湖北省银行。民国十七年7月1日，经湖北省政府委员会决议通过，成立湖北省银行筹备委员会。经过4个月的筹备，湖北省银行于民国十七年(1928年)11月1日在汉口(江汉路28号)成立。湖北省银行当时的职能以调剂地方金融、辅助地方经济建设发展为主旨，经营普通商业银行业务，代理省库、经营公债、库券的发行。规模太小 重组前，湖北省城市商业银行单体规模小，与全国相比差距大。全省共有汉口银行、黄石银行、宜昌市商业银行、襄樊市商业银行、荆州市商业银行和孝感市商业银行等6家城市商业银行。截至2009年7月末，资产总额858亿元，其中汉口银行 562亿元，占65.5%。其他5家合计296亿元，行均资产规模仅59亿元，尤其是襄樊市商业银行资产规模不足30亿元。而全国143家城商行平均资产规模为349亿元，超过湖北省除汉口银行外其他5家城商行的总和。形势需要 改革重组5家城商行，是适应银行业改革发展形势的需要。目前，我国银行业的改革发展如火如荼，大型银行如工行、中行、建行、农行相继股改上市；交行、招行、中信、兴业、民生、华夏、浦发、深发、光大等股份制银行也纷纷上市，广发、恒丰、浙商、渤海等股份制银行也在积极筹备上市，在全国布点，发展速度迅猛。作为银行体系“第三梯队”的城商行队伍中，宁波银行、南京银行、北京银行等银行已上市。部分兄弟省份也成功进行了省内城商行合并重组的实践，如2005年12月18日安徽成立了徽商银行（注册资本为81.75亿元），2007年1月24日江苏成立了江苏银行（注册资本84亿元），2007年10月10日吉林成立了吉林银行（注册资本34.2亿元），2008年10月23日广西成立了广西北部湾银行（注册资本20亿元），2009年8月1日陕西成立了长安银行（注册资本30亿元），2009年12月5日黑龙江成立龙江银行（注册资本30.8亿元），2010年10月12日湖南成立了华融湘江银行（注册资本40.8亿元），改革重组后的新银行都得到了较快发展，有力支持了当地经济发展。若不进行改革，湖北省五家城商行未来的生存和发展空间都将面临极大的挑战。建设过程模式选择 全国城市商业银行的联合重组模式有两个：一是新设合并模式，如江苏银行、长安银行、龙江银行和华融湘江银行；二是吸收合并模式，如徽商银行、吉林银行和广西北部湾银行。湖北银行的户外广告据省政府金融办有关负责人介绍，我省共有汉口银行、黄石银行、宜昌市商业银行、襄樊市商业银行、荆州市商业银行、孝感市商业银行等6家城商行，在如何重组方面曾有两种完全不同的方案：一是将6家城商行合并为一家，二是保留汉口银行，在其他五家城商行的基础上组建新的银行，名称暂定为湖北银行。第一种方案由于汉口银行一家独大，只能采取吸收兼并其他城商行的方式，各方面的协调工作难度较大。第二种方案由于5家地市级城商行规模差距不大，重组工作难度相对较小，可在武汉设立总部，机构逐步覆盖全省，且湖北省可保留两块银行牌照，两家银行可形成良性互动竞争局面。最终，湖北省选择了第二种重组方案。经历过程 合并重组工作经历了动员准备、清产核资、申请筹建、申请开业等五个阶段。2010年12月，一年紧锣密鼓的工作终于迎来了硕果：24日上午，中国银监会主席刘明康在相关文件上最后签名，湖北省因此获得了筹建湖北银行的正式“牌照”。积极效应 一是资源整合效应。湖北省五家城商行虽然规模小，但每家行总行内设管理部门都有20多个。将五家城商行合并成一家，对总行管理人才、管理费用等资源进行重新整合，将产生明显的集约效应。 二是规模经济效应。银行业IT系统是银行业务的基础、产品创新的平台，IT系统的强弱将直接决定一家行的竞争能力。五家城商行改革重组后将可统一进行IT系统开发、建设，解决单家城商行无法承担高额IT投入费用问题，打造自身的核心竞争力，缩小与先进银行的差距。 三是名牌效应。新设立合并的湖北银行相对原来五家小行，社会形象和公众认同度将大大提高，有利于引进更多优质的股东，吸引更多银行经营管理专才，赢得更多客户。湖北银行卡四是资产增值效应。湖北省五家城商行由于规模小、发展空间有限，增资扩股一般都以每股净资产左右的价格引进新的股东，这与资产规模较大的城商行以每股净资产两倍左右，甚至更高的价格溢价发行形成鲜明的对比。将五家合并成一家，赋予湖北银行的品牌，发行价格会更高，银行的资本实力会快速增强。 五是经济支撑效应。在五家行基础上新设合并的湖北银行，机构网点将会快速覆盖到其他6个地市州（十堰、荆门、鄂州、黄冈、随州、恩施）和全省所有的县域。参照江苏银行年均50%的发展速度，预计未来两年内，资产规模将达到400亿元左右，利润将达到6亿元以上，能为贯彻落实省委、省政府经济增长、产业结构调整的战略部署提供更大的金融支持。正式开业 2011年2月27日，湖北银行在武汉隆重开业，该行是在黄石银行（包括咸宁分行）、宜昌市商业银行、襄樊市商业银行、荆州市商业银行、孝感市商业银行5家城市商业银行的基础上合并重组设立的一家地方法人银行。湖北省党政领导、中国人民银行、中国银监会有关领导及湖北省委、省政府有关部门、中央驻汉有关单位、各市州党政、省内部分大型企业和金融机构负责人出席了开业庆典。湖北省委书记、省人大常委会主任李鸿忠，省委副书记、省长王国生共同为湖北银行揭牌。 王国生在开业庆典上表示，组建湖北银行是湖北省委、省政府为推动湖北金融体制改革创新，促进全省金融业更好更快发展，加快构建武汉区域金融中心作出的一项重大决策。 湖北银行的成立改变了湖北省地市城市商业银行单体规模小、市场竞争力弱的不利局面，带来资源整合、规模经济、品牌形象、资产增值、经济支撑5个方面的积极效应，对做大做强地方金融产业，打造湖北省银行业品牌，增强金融对湖北经济发展的支撑能力具有重要的意义。 湖北银行组建后，银监会预计不会再批准类似的机构，监管部门的意图在于发展中小地方商业银行，而不是全国性跨区域的大银行。徽商银行是省级城商行改革的起点，湖北银行或许是个终点。将启动增资扩股新增15亿股本 日前，由湖北省内黄石、宜昌、襄阳、荆州、孝感5家城商行重组设立的湖北银行正式挂牌成立。挂牌成立后的湖北银行将启动增资扩股，在20亿股原始股本的基础上，新增15亿股本，使总股本达到35亿股。 对此，湖北省政府金融办一位人士表示，随着经济发展、产业结构调整，该省迫切需要一家实力较强的地方性法人银行，能够做大做强，吸收省内乃至省外的资金，集中支持湖北经济建设。
简介 渣打集团（Standard Chartered Bank）分别在伦敦及香港交易所上市，名列富时100指数(FTSE 100指数)前25家公司（以市值计算）。集团总部设在伦敦，渣打集团在全球部分最有活力的市场上已经经营超过150年，在亚洲、非洲及中东市场占领导地位。通过有机增长和并购带来的成长，渣打的收入和员工数量已经在过去五年来增加了一倍多。 渣打银行致力于引领国际市场，为客户提供卓越服务。渣打银行超过90%的营运收入和利润来自亚洲，非洲和中东市场，该收入通过提供企业银行和个人银行服务所获得。集团在70多个国家设有1,750多个分支机构。集团所在市场业务增长迅猛，为当地创造良好的就业机会。 集团不懈追求成为利益相关者的最佳伙伴，致力于建设长期发展的可持续业务，并通过坚持高标准的公司治理、履行社会责任、开展环境保护及员工多样化等行动赢得了世界的信任。集团拥有超过75,000名雇员，其中近半数为女性。他们来自全球115个国家和地区，而高级管理层则来自其中的60个国家。发展简史 渣打银行由两家英国海外银行合并而成。他们分别是： 英属南非标准银行 印度新金山中国汇理银行（1911年后译名改为：印度新金山中国渣打银行）。 渣打银行是老牌银行，在维多利亚女王的特许（即“渣打〔Chartered〕”这个字的英文原义）下于1853年建立。1858年，渣打银行在孟买开出了第一家分行，加尔各答以及上海紧随其后。第二年，香港分行和新加坡分行分别成立。1900年代早期，渣打银行成为第一家获准在纽约开展业务的外国银行。 标准银行于1863年在南非伊丽莎白港开张。从1890年代至1910年代期间，标准银行在非洲开设多家分行，但一部分因经营困难而被关闭。 1957年，渣打银行收购了东方银行（Eastern Bank），从而获得了其在亚丁、巴林、贝鲁特、塞浦路斯、黎巴嫩、卡塔尔和阿拉伯联合酋长国的分行网点。 到1950年代中期，标准银行在非洲已经拥有约600分行及办事处。1965年，在与原英属西非银行（Bank of British West Africa）合并后，它的网络得了充分的扩张。英属西非银行在尼日利亚、加纳、塞拉利昂、喀麦隆和冈比亚拥有分行。 1969年，标准银行和渣打银行合并，成立了标准渣打股票上市公司（Standard Chartered PLC，现称渣打集团有限公司）。 渣打随后收购了英国的霍奇集团（Hodge Goup）和华莱士兄弟集团（Wallace Brothers Group）。在渣打股票上市公司成立之后，它的分支机构又遍及欧洲、阿根廷、加拿大、巴拿马、尼泊尔和美国。渣打收购了三家美国银行，其中包括加利福尼亚联合银行（Union Bank of California），使得渣打获得了进入巴西和委内瑞拉的机会。 1986年，英国莱斯银行意图对渣打进行恶意收购，但最终由包玉刚及邱德拔联手拯救。 渣打银行在1987年将持有的三成九标准银行股权悉数出售，使标准银行完全成为南非背景的银行。 1990年代，渣打继续扩张其网络，分别于1990年、1992年、1993年和1995年在越南、柬埔寨、伊朗、坦桑尼亚和缅甸开设新的分支机构。 2006年3月28日新加坡国有投资公司淡马锡控股宣布，从邱德拔遗产信托手上，收购渣打银行的1.52亿股份，即占渣打股权的 11.55％，成为渣打的大股东。 2006年11月3日 渣打银行成功收购新竹国际商业银行(竹商银)以扩充在台湾业务版图。 2007年9月18日渣打银行同意以8.6亿美元向美国运通集团收购美国运通银行，但不包括美国运通信用卡。 2007年10月5日渣打收购全球油气领域最大的专业投资银行公司Harrison Lovegrove，这是一家专门为购并上游石油资产及公司提供顾问服务的投行公司，营运中心位于莫斯科、吉隆坡等地。从1999年成立以来，这家投行公司已经成功促成了约200亿美元交易。 2007年12月3日，渣打集团收购飞机租赁融资公司Pembroke Group，以此提升渣打融资解决方案，以应对亚洲、非洲以及中东市场对飞机租赁不断增长的需求。据悉，这家总部位于柏林的Pembroke投行公司，旗下拥有飞机组合79项，资产总值达4.27亿美元。 2008年1月12日渣打银行同意以1.6亿美元向韩国存款保障局收购韩国互惠储蓄银行Yeahreum Mutual Savings Bank。 2008年5月2日渣打银行向国际金融公司增持亚洲商业银行 (越南)6.16％的股份和7.10％的可转换债券通过这次收购，渣打集团拥有的亚洲商业银行的普通股股份将会从8.84％上升到15.00％，拥有亚洲商业银行可转换债券份额从8.76％上升到15.86％。 2008年11月13日渣打收购摩根大通嘉诚旗下的嘉诚亚洲有限公司（Cazenove Asia）。 2008年11月24日渣打集团供股集资每91股供30股，每股390便士（约合45.11港元）发售约4.70亿新股集资17.79亿英镑（约合206亿港元）。香港股东每股供股价为45.11港元。 2008年11月25日，渣打11月24日中午突然停牌，并公布以近乎三供一比例供股，供股价为每股45.11港元，较停牌前在本港的股价88港元，大幅折让49%，料发行4.7亿股新股，净额集资约207亿港元，而是次供股不影响今年度末期股息。 2009年07月02日渣打收购非洲并购咨询公司First Africa Group Holdings Limited 75%股权。完成后,渣打于First Africa 权益增至100%。渣打早在2006年10月就收购了First Africa 25%的股权，此次再度出手，购得了该公司的剩余股份。 2009年8月4日渣打以每股13.6英镑（约178.5港元）累计投标方式，向机构投资者配售 7500万股新股，集资净额 10.07亿英镑（131.9亿港元）。 2009年9月12日英国泰晤士报报道渣打与英超球会利物浦签下一纸4年的赞助合约，赞助费为破记录的8000万镑。利物浦亦在2009年9月13日于官方网站宣布渣打将会成为球队由2010年到2014年英超球季的球衣赞助商。 2010年2月25日渣打收购美国通用金融(香港)。 2010年4月28日渣打收购巴克莱在非洲的证券托管银行业务 截至2009年12月底止，该笔交易涉及总资产约300万美元，受托管顾客资产达到约62亿美元 2010年5月7日渣打股东已经通过有关印度上市计划的股份分配安排。渣打银行也是印度最大的外资银行，在当地开业152年，拥有94间分行和1.7万名员工。中国业务 渣打银行在中国于1858年在上海开设首家分行，150年在华经营从未间断。2007年4月，渣打银行（中国）有限公司成为第一批本地法人银行。这充分显示了渣打对中国市场的承诺。 目前，渣打银行在全国拥有17家分行、39家支行和1家村镇银行。 2008年渣打中国荣膺《亚洲银行家》杂志中国最佳外资零售银行大奖。2007年，渣打中国获《首席财务官》杂志颁发的“最佳企业金融增值服务奖”及“最佳中小企业服务奖”，并被《21世纪经济报道》授予 “2007年度中国最佳企业公民”。 另外，渣打集团于2008年11月在中国和林格尔县开设了首家村镇银行。渣打银行主要业务 零售银行服务如按揭、投资服务、信用卡及个人贷款等，商业银行服务包括现金管理、贸易融资、资金及托管服务等。其业务主要集中于亚洲、印度次大陆、非洲、中东及拉丁美洲等新兴市场。在英国本土的客户反而比较少。渣打银行在发展中国家的银行中拥有顶尖地位。
公司简介 深圳平安银行股份有限公司（简称“深圳平安银行”）是一家跨区域经营的股份制商业银行，总行设在深圳，营业网点分布于深圳、上海和福州三地。深圳平安银行为中国平安集团旗下重要成员，银行业务亦是集团的三大业务支柱之一。发展历史 深圳平安银行(图1)深圳平安银行的前身深圳市商业银行成立于1995年6月22日，是中国第一家城市商业银行。 2006年12月，经中国银行业监督管理委员会（简称“中国银监会”）批准，中国平安集团持有深圳市商业银行89.36%的股份，成为该行最大股东。2007年6月16日，中国银监会批准深圳市商业银行吸收合并原平安银行并更名为深圳平安银行股份有限公司。原平安银行改建为深圳平安银行上海分行，原平安银行福州分行和上海张江支行分别改建为深圳平安银行福州分行和上海张江支行。合并更名后的深圳平安银行注册资本为人民币55.02亿元，总资产约1000亿元。经营理念 深圳平安银行(图2)深圳平安银行将依托中国平安集团综合金融服务平台，秉承中国平安一贯推崇的 “专业”、“价值”、“创新”的经营理念，发挥国际化标准和本土化实践的优势，加快银行基础业务平台建设，大力推动零售业务、信用卡业务、公司业务和中小企业金融产品与服务创新，为客户提供一流的服务。业务服务零售业务方面 深圳平安银行(图3)零售业务方面，深圳平安银行曾在全国率先推出集IC芯片和磁条于一体的复合型电子借记卡，率先推出双币种国际借记卡。2007年8月，隆重推出了集存取款、POS消费、代发工资、代缴费、网上支付、理财于一身的综合服务产品：“吉祥”借记卡。深圳平安银行还推出了高速通、快捷通、港运通等特色服务产品。此外，继推出“盈丰”系列理财产品之后，深圳平安银行针对高端个人客户推出了“安盈理财”全新财富管理服务品牌，让银行的VIP客户安心享受全方位的财富管理增值服务。信用卡业务方面 信用卡业务方面，深圳平安银行非常重视信用卡业务，2007年5月21日与中国平安集团联合推出“中国平安万里通联名信用卡”后；于2007年8月推出“平安”信用卡。深圳平安银行致力于打造“平安”的信用卡，为广大持卡人提供“消费安全、居家安全、旅行安全”全方位的平安保障，让持卡人随时随地感受“一卡相伴，平安相随”。公司业务方面 公司业务方面，深圳平安银行本着为中小企业提供优质、高效的服务的目标，着力打造中小企业金融品牌（SME），以专业化团队、专业化产品、专业化服务、专业化管理，在中小企业业务领域开展多项创新。通过深入的市场研究，制定灵活的、符合市场需求的信贷政策，不断简化业务流程，提高审批效率；通过有效整合营业网点、网上银行、电话银行等多样化的服务平台，拓宽中小企业金融服务渠道，帮助中客户解决融资难题，提高资金使用效率，并借助中国平安集团的资源优势，提供一揽子综合金融服务，为客户创造最大价值。国际业务方面 深圳平安银行吉祥卡国际业务方面，深圳平安银行推出了福费廷、风险分摊、代理他行开证等数十种国际业务新品种，发展遍布全球的代理行近500家。作为中国人民银行公开市场的一级交易商，本外币货币市场、债券市场的交易量连年翻番，跻身全国银行间债券市场结算成员行20强，多次被评为优秀交易结算单位。基础平台方面 基础平台方面，作为一家以“专业、价值、创新”为服务宗旨的银行，深圳平安银行创新地在深圳首家开发了大集中、大容量的AS/400综合业务系统，率先推出客户关系与信贷业务管理综合系统，实现了信贷业务全流程电子化管理。“18银网”达到了国内网上银行的先进水平，手机动态密码认证、动态令牌身份认证、企业银行风险控制机制等均为业内首创。与深圳大学创新推出的“深大校园卡”，集合了金融功能和校园功能，首创多项国内第一，大大提升了校园管理水平。 除充分发挥自身良好的业务基础外，作为中国平安集团三大业务支柱之一，深圳平安银行还将依托中国平安集团综合金融服务平台，利用集团在企业品牌、公司治理、风险管控、客户群体、全国性服务架构等方面的优势，加快发展。 深圳平安银行的目标是在不久的将来，建设成为一家在零售业务、信用卡、中小业（SME）等主要目标市场业绩骄人，整体管理上具有国际先进水平的全国性一流银行。企业文化 深圳平安银行(图4)企业文化是指企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。中国平安在发展历程中，吸收了中华民族优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，逐步形成了独具特色的企业文化，体现为中西合璧、古今贯通、知行合一的特点，定位于造就“以优秀的传统文化为基础，以追求卓越为过程，以价值最大化为导向，做一个高尚和有价值的人”。 2006年集团年度工作会议上，集团董事长马明哲先生重新细化了平安企业文化十八年来的演进轨迹，将其分为五个阶段：第一阶段：创业精神（1988年）；第二阶段：儒家思想（1992年；思想观）；第三阶段：国际战略（1994年；发展观）；第四阶段：价值文化（1999年；价值观）；第五阶段：执行/制度（2002年；行为观）。2006，根据集团综合金融的战略目标，平安文化的发展观进一步描述为追求“领先”的文化，要求每个机构搭建“领先”的平台，要求在制定战略和计划时，要以“领先”为最核心的目标，在选拔人才、配置资源时，要以是否有利于实现领先为基本原则，在问责考核时，要以是否达到或靠拢“领先”为核心评判标准。 纵观这些年，经过感性感悟、理性思索等阶段，平安文化不断完善升华，始终与时俱进，在战略和策略上永葆先知、先觉、先行。每个时期，平安根据当时的形势和需要，找到新的方法，共同探讨、完善文化内涵，平安的企业文化就是这样一点一滴不断积累、丰富起来的。 经营范围有：信用卡、开放式基金、理财产品、吉祥借记卡、存款业务、结算业务、传统贷款、贸易融资、特色金融、企业现金管理、企业网上银行、汇出汇款业务、汇入汇款线路等公司荣誉 深圳平安银行(图5)1、2007年12月，由21世纪报系旗下《21世纪经济报道》、 《21世纪商业评论》发起主办的第四届“中国最佳企业公民评选”在北京揭晓。中国平安荣获“中国最佳企业公民”称号，这也该奖项自2004年创办以来，平安连续四年获此殊荣。 2、2007年11月，由香港董事学会主办的2007年度杰出董事奖评选在香港揭晓，在该奖项的董事会类别的评选中，中国平安凭借规范、专业、高效的董事会运作，荣获杰出董事会奖，显示其公司治理再度获得好评。 3、2007年11月，在由全球最大的综合性品牌咨询集团InterBrand与著名专业财经媒体《21世纪经济报道》联合举办的中国最佳品牌建设案例评选中，中国平安凭借“运动着，您就是健康的冠军”体育行销案例荣获“2007中国最佳品牌建设案例”奖。作为唯一上榜的保险企业，中国平安自该奖项设立以来已连续三年获此殊荣。 4、2007年11月，在被公认为亚太地区保险公司和再保险公司荣誉和威望象征的“亚洲保险行业奖”评选中，中国平安作为惟一入围的中国保险公司，凭借企业社会责任建设的杰出贡献，摘得2007年“最佳社会责任大奖”。 深圳平安银行(图6)5、2007年10月，中国平安全国运营管理中心电话中心凭借良好的服务形象、服务效率荣获“中国呼叫中心十年成就奖”。 6、2007年9月，中国平安集团旗下深圳平安银行行长理查德？杰克逊凭借其在华工作期间的突出贡献，荣获我国政府专为国际友人设立的最高奖——“中华人民共和国友谊奖”，成为继中国平安原总精算师斯蒂芬？迈尔之后第二位获此殊荣的平安海外精英。 7、2007年9月，中国平安旗下的深圳平安银行信用卡24小时客户服务中心以优质的运营管理水平荣膺“2007年中国最佳呼叫中心”，成为业界众多新建呼叫中心中的佼佼者。 8、2007年9月，在由香港亚洲经济杂志社、中国国务院国有资产监督管理委员会研究中心、人民日报中国经济周刊等单位共同主办的第二届亚洲品牌盛典中，中国平安凭借卓越的品牌实力荣获亚洲保险品牌第二名、中国保险品牌第一名、中国金融品牌第三名。 9、2007年8月，在由南京大学工程管理学院和中国证券报共同举办的“2007年IPO最佳IR奖”评选中，中国平安以回归A股的上佳表现居于四家获奖企业榜首，领先中国人寿、交通银行、兴业银行。 10、7月28日，由中国互联网协会联合新华网、新浪网、搜狐网、网易、百度、Google、MSN中国、腾讯、雅虎中国、和讯网等100家网络媒体共同举办的“2007中国网民喜爱的十大名牌”调查评选中，中国平安作为惟一保险品牌榜上有名。 11、2007年7月，中国平安凭借教育培训及考试组织方面的优秀表现，获得国际金融保险管理协会（简称LOMA）颁发的“2007年度全球及亚太地区教育成就奖”，这也是中国平安第八次获此荣誉。 12、2007年6月，中国平安被亚洲著名杂志“CorporateGovernanceAsia”及亚洲企业各界联合评为“亚洲企业治理2007年度杰出表现奖（CorporateGovernanceAsiaRecognitionAwards2007theBestofAsiaClass）”（该评选无排名），并成为首次入围的中国大陆金融及保险企业。 深圳平安银行(图7)13、2007年6月，全球知名证券分析师专业评级机构StarMine公布2006全球业绩预测及选股最佳分析师名单，中国平安旗下平安证券在亚洲区排名中共有4人次上榜，在众多著名卖方研究机构中位列第八；在大陆/香港地区评选中共有7人次获奖，总体排名第四，显示了强大的专业研究实力。 14、2007年6月，在由广东省企业联合会、广东省企业家协会共同举办的“广东省企业100强”及“广东省服务行业一百强”评选活动中，中国平安再次上榜并荣登两个奖项的第一名。 15、2007年5月，在由中国企业改革与发展研究会、中国品牌研究中心、中国财经杂志社联合组织开展的“中国十大满意品牌”评选中，中国平安产险客户服务热线95512荣获“呼叫中心市场品质服务客户最满意品牌”称号。此外，95512呼叫中心并在2005年、2006年两度荣获“中国最佳呼叫中心”称号。 16、2007年5月，在由中华全国工商业联合会发起并主办，中华工商时报、全国工商联企业发展研究中心承办，中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院等多家学术机构协办的“2007第四届中国最具生命力百强企业评选”活动中，中国平安连续第四年荣登“最具生命力企业”百强榜冠军宝座。 17、2007年4月和5月，根据社会投票结果，平安长青终身养老年金保险、平安意外伤害险先后当选新浪财经理财产品该月评选第一名。 18、2007年4月，在亚洲权威金融刊物《财资杂志》 （TheAssetMagazine）颁发的年度“最佳治理公司”大奖中，中国平安凭借国际化标准、公开透明、严格规范的治理机制，被评为中国企业最佳治理第一名。 2007年4月， 《福布斯》全球上市公司2000强（ForbesGlobal2000）排行榜公布，中国平安凭借过往优异的经营业绩、强劲的利润增长再次入围，并猛进97席进入500强，总排名第440。同时，在全球114家上榜保险公司中，位居第36；在44家上榜中国企业中，排名第11，并位居非国有企业第一名。 19、2007年4月，在由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同主办的“2006年度中国最受尊敬企业”评选中，中国平安以规范透明的治理和高速增长的业绩再度获此殊荣，并成为保险行业自2001年“中国最受尊敬企业”首创以来唯一一家连续六年上榜的企业。 20、2007年4月，中国平安凭借其CA系统在安全技术保障方面的优秀表现，成为国内首家获得由中国信息安全产品测评认证中心颁发的《信息系统安全保障级二级》资质证书的金融企业，中国平安网上业务应用安全领跑同行业。 21、2007年4月，中国平安继2003年至2005年连续获得“最佳CRM实施”奖、“最佳CRM跨行业实施”奖、“大中华区最佳CRM实施”奖后，再度摘得“2006年度客户管理大奖”。 22、2007年2月，在新浪网2006网络盛典——“2006年度最具发展潜力保险公司评选”活动结果中，中国平安凭借以电话中心和互联网为核心，依托门店和专业业务员队伍的3A服务模式，为客户提供全国通赔、定点医院、门店一柜通等差异化的服务，荣获“2006年度最具发展潜力保险公司”。 信用卡客服获“2008年中国最佳呼叫中心”称号 4月11日，2008年“中国最佳呼叫中心及CRM 年度系列奖项”评选结果在上海揭晓，经过材料初审、电话暗访、社会调查、实地评测等环节的评审，深圳平安银行信用卡客户服务部一举荣获了“2008中国最佳呼叫中心” 称号。这是该部继去年9月荣膺“2007年中国最佳呼叫中心”称号后，获得的又一殊荣。 该行清算直通率连续两年进入全国三甲 在2006年度和2007年度花旗银行亚太地区美元清算直通率评比中，深圳平安银行在中国近200家银行里连续两年进入全国三甲。同时，深圳平安银行还是瑞士法郎清算直通率连续两年蝉联UBS银行全中国区的第一名。 深圳平安银行行长理查德获国家友谊奖 该国政府专为国际友人设立最高奖“中华人民共和国友谊奖”。经深圳市人民政府推荐，中国平安集团旗下的深圳平安银行行长理查德？杰克逊凭借其在华工作期间的突出贡献获奖，于2007年9月29日在人民大会堂获颁此奖，成为继中国平安原总精算师斯蒂芬？迈尔之后第二位获此殊荣的平安海外精英。 信用卡客服获“2007年中国最佳呼叫中心”称号 9月18日，“2007年中国最佳呼叫中心”评选结果在北京揭晓，深圳平安银行信用卡24小时客户服务中心以优质的运营管理水平荣膺“2007年中国最佳呼叫中心”，成为业界众多新建呼叫中心中的佼佼者。 深商行两支行获银行业文明规范服务示范单位称号 经过中国银行业协会的检查评比和验收，在深圳市商业银行文明规范服务竞赛活动中评选出的两家参赛支行——总行营业部和华润中心支行脱颖而出，获中国银行业协会授予的2006年度“中国银行业文明规范服务示范单位”称号。 该行在深圳市2006金融系统职工运动会中获双丰收 10月28日下午，2006年全市金融系统运动会落下了帷幕。在这场赛会中，该行健儿披荆斩棘，奋力争先，勇夺八金一银三铜，在全市100多家金融单位组成的56支代表队中，取得了“金牌总数第一”、“团体总分第二”的骄人战绩，劲显五色花风流。同时，深商行在赛会中以良好的精神面貌，赢得了大会和兄弟单位的赞许，荣获“大会精神文明奖”。 该行多家单位获颁“青年文明号”称号 共青团深圳市委近期组织了二○○四年度市企业系统级“青年文明号”评审活动，该行罗湖支行、益田支行、深圳湾支行、客户服务中心在总行的帮助指导下，精心组织、悉心筹划、全力以赴，最终凭借超高水准的申报宣传材料和扎实有效的创建活动成果赢得团市委考察组的高度赞扬，获颁深圳市企业系统级“青年文明号”称号。 该行荣获《信息快报》优秀信息三等奖并受通报表扬 近日，该行信息工作迎来了新的喜讯。市委市政府主办的《信息快报》优秀信息考评遴选活动11月3日正式揭晓，由该行选送的《深商行率先推出“港运通”业务效果好》（周刊第468期）受到市委办公厅和市政府办公厅通报表扬，被评为2003年下半年和2004年上半年优秀信息，并荣获三等奖。社会责任对客户责任 深圳平安银行对客户的承诺是：服务至上，诚信保障。 企业与客户关系主要是指企业对客户的服务关系，包括企业了解客户需求，并提供各种合理方法确保客户满意以及提供各种增值服务等内容。客户是服务之本；客户满意，是企业价值之源。努力为客户提供全方位、个性化、专业化的产品及服务，是平安不懈的追求。对社会负责 作为一家有着远大抱负的企业，中国平安成立以来一直怀抱感恩之心反哺社会，积极参与各项社会公益事业，在教育公益、红十字公益、灾难救助等方面恪尽企业职责，这也是平安企业公民社会价值重要的外在体现。对员工负责 公司是员工安身立命的依托，是职业发展的基础，是事业成功和自我实现的舞台。员工是公司价值成长的基石，是企业的血脉。公司对员工负责，员工奉献于公司，发展于公司，才能实现员工价值与公司价值共成长。人才是公司的重要资产。中国平安提出了“确保每一位为平安效力的人才都有发挥的平台、有成就感、有合适的收入、工作虽然有压力但很开心”的用人机制，以竞争甑选人才，以激励鼓动人才，以淘汰优化人才。以“中国保险业的黄埔军校”著称的中国平安通过平安金融培训学院，设置管理、领导力发展核心课程体系，为平安战略转型培养了大量的综合金融服务人才。通过搭建并完善有效的员工关系沟通平台，加强员工关怀，设计更合理的员工福利，实现公司、客户、员工利益的共同增长，实现员工的安家乐业。相关集团 中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”）是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”，香港联合交易所股票代码为2318；上海证券交易所股票代码为601318。 公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司（“平安人寿”）、中国平安财产保险股份有限公司（“平安产险”）、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司、平安信托投资有限责任公司（“平安信托”）、深圳平安银行。平安信托依法控股平安证券有限责任公司，平安海外依法控股中国平安保险（香港）有限公司，及中国平安资产管理（香港）有限公司。 截至2008年6月30日，按照国际财务报告准则（IFRS），集团总资产为人民币6,887.73亿元，权益总额为人民币879.28亿元。按中国会计准则，集团总资产为人民币6,436.06亿元，股东权益为人民币809.55亿元。
基本概况 濮阳市商业银行以“政府银行、市民银行、中小企业银行”为市场定位，加大信贷投放，提高服务质量，有效促进了濮阳经济社会发展。在过去三年中，濮阳市商业银行的前身城市信用社累计发放贷款35亿元，其中向重点项目和重点企业累计发放贷款12.4亿元，支持企业实现产值28.03亿元，利税3.08亿元；向中小企业累计发放贷款20.2亿元，支持中小企业实现产值48.75亿元，利税4.36亿元。从2006年至2009年全行累计实现利税9000多万元，近三年累计纳税近5000万元。机构网点 支行名称地 址行 长营业部濮阳市胜利西路249号刘永军人民路支行濮阳市人民路588号张耀方濮城支行濮阳市油田二厂孟德普科技支行濮阳市中原路科技新村郭晶马庄桥支行濮阳市油田一公司李照杰登月新村支行濮阳市任丘路登月新村袁明月开州路支行濮阳市开州路南段孙自伟京开路支行濮阳市京开路602号李青海昆吾路支行濮阳市昆吾路南段王英胜利路支行濮阳市胜利路东段李社刚大庆路支行濮阳市大庆路北段张连印开发区支行濮阳市昆吾路北段高焕淑中原路支行濮阳市中原路135号陆诗珍建设路支行濮阳市建设路33号王绍忠振兴路支行濮阳市振兴路北段蒋洪流油田水电支行濮阳市油田水电公司王廷顺中原油田支行濮阳市中原路东段王玉彩黄河路支行濮阳市黄河路中段白焕英五一路支行濮阳市油田钻井二公司李爱敏华龙区支行濮阳市大庆路417号郭俊华油田运输支行濮阳市胜利东路177号管付臣
始创于1912年的澳洲联邦银行本为澳大利亚国家中央银行，1991年实施股份化，成为上市公司。 澳大利亚联邦银行(Commonwealth Bank of Australia) 澳大利亚联邦银行网站:http://www.commbank.com.au/ CBA近百年来一直关注于金融服务，其南极星标志在澳洲是最广为人知的品牌，在市场策略全球化之后，其业务已遍布澳洲、亚洲、英国、美国等15个国家和地区，资产总值已超过11660亿人民币，业务涉及保险、基金管理、银行、退休计划、证券等内容。 凭借多年来良好的经营状况，CBA分别获得惠誉国际、穆迪投资及标普国际的AA、Aa3及AA-信贷评级，是世界银行之中最稳健的银行之一。 CBA是澳洲最主要的房地产信贷银行、最大的信用卡发行银行、最大基金经理、最大零售退休金管理公司和最大人寿保险公司，2000年与coloniae集团合并缔造了有史以来最大的商业合并。其于2001、2002连续两年被评为澳洲最佳银行，被《Business week》评为澳洲第四大企业及世界千强中第178位，《远东经济评论》中亚洲200强中排名第五，同时是澳洲第五大市值上市企业，成为摩根史丹利全球股票指数成份股。 1994年初，在澳大利亚政府的支持下，澳洲联邦银行制定了把中国作为重点对象的亚洲发展计划，长期致力于推动中澳贸易发展
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